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文档简介

,企业如何建立竞争优势？,乔诺商学院,前言,企业建立竞争优势是长期发展的需要，可以通过成本、技术、资源、管理、品牌等方面来打造竞争优势。竞争优势本质上就是指企业在某一方面不同于或者高于同行的竞争对手，通过这一方面的优势来获取更高的客户资源和商品利润。,建立竞争优势方案一,选择对竞争对手吸引力不强的领域，这似乎是避重就轻的做法，其实这更像是出其不意攻其不备的制胜方案。选择竞争对手并不感兴趣的领域来建立竞争优势，最大的好处就是减少阻力，如果是竞争对手所感兴趣的区域，我们很难获得成功。相反，在别人忽视的领域做到顶尖的地位，就是我们强于别人的优势。,建立竞争优势方案二,自己的领域要让竞争对手损失利益才能跟进，也就是说，抓住竞争对手的缺陷之处，充分运用进自己的研究领域当中，让对手无法轻易地跟进我们的项目，这样我们的竞争优势才能长期稳定地保持下来。,建立竞争优势方案三,建立先发优势是重点。企业如果能基于自己的策略，迅速建立先发优势，成为大多数人的选择，那么后期即使有强大的竞争对手进来模仿，我们也能站稳位置。因为大部分人在选择商品时，并不是仔细比较各个商品的优劣，而是看周围大多数人在用什么，这就是先发优势的重要性。,建立竞争优势方案四,拥有独占的资源是被最多人谈论的竞争优势，如果企业拥有别人没有的某个资源，不论是关键的专利技术、强大的现金流、海量的粉丝，还是拿到了一块风水宝地，都

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