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文档简介

1、第三篇：行为篇,课程1 科学的工作方式 与职涯规划,工作进行的科学程序,步骤1 明确您的工作目标 步骤2 收集事实资料 步骤3 依事实做判断 步骤4 计划 步骤5 执行 步骤6 检讨,解决问题的三个重点,1. 找出问题的真正的原因 2. 找出解决问题的重点对策 3.订出问题解决的行动计划 要做什么（what）? 谁来做(who)? 什么时候完成(when)? 各项行动如何进行(how to)?,步骤1 明确的目标、标准 步骤2 发现问题点 步骤3 分析问题点的产生原因 步骤4 确定要解决的课题 步骤5 拟订对策 步骤6 做出行动计划 步骤7 执行行动计划 步骤8 效果确认 步骤9 标准化,问题

2、解决的九个步骤,企业人工作的基本守则,守则1 永远比上司期待的工作成果做得更好 守则2 懂得提升工作效能和效率的方法 守则3 一定在指定的期限完成工作 守则4 工作时间，集中精神，专心工作 守则5 任何工作都要用心去做 守则6 要有防止错误的警惕心 守则7 做好整理整顿 守则8 秉持工作的改善意识 守则9 养成节省费用的习惯,执行力,接受命令的三个步骤,步骤1 立刻回答“是”，迅速走向主管 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义,注意点1 不清楚的地方，询问清楚为止 注意点2 尽量以具体化的方式，向主管确认 命令的内容 注意点3 要让主管把话说完后，再提出意见 或疑问,了解您的职务,设计院专务,责任、权限、义务的关联,了解您工作的前手与后手,前手,后手,后手,设计院,设计院专务,办事处,国内 市场部,什么是生涯？,生涯是人们对未来的规划和 设计.期许,是人们所追求的目标 是人的工作动力. .,你的生涯是什么?,?,为何要有明确的生涯?,名言,人生就象爬 山,每走一步就 要往前看下一 个目标.,生涯,航标,我们的生涯在哪里？,您的职业生涯,大区经理 地区经理 地区助理 资深专务（一、二级） 高级专务（一、二级） 设计院专务（一、二级） 见习专务,第三篇：行为篇,课程2 营销人员的必备素质,第三

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