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文档简介

1、交管巡防大队开展三整四建的活动总结 交管巡防大队开展三整四建的活动总结 为深入开展“三整四建”活动，提高民警综合素质和队伍战斗力，为道路交通管理工作提供有力的支持和保障，确保民警全力投入炎炎夏日的各项道路交通管理工作任务，建设路派出所交管巡防大队采取了强化措施，着力提高民警工作责任心、积极性和战斗力，推动当前各项具体工作的良好开展，打造建设路交警的良好形象。 （1）改革接处警模式。改革后该所依托3个警亭接处警，并增设3处接处警点作为辅助，按照统一派警、警亭接警、就近处警的原则，实行24小时接处警。同时成立督导组，利用电话查、手台呼、现场看、暗访督等方式，不定时对各接处警点进行督导，民警 _、慢

2、作为、处置不力等问题得到了明显改善，接处警效率明显提高。 （2）强化场所管理。查摆中，该所 _摒弃“重打击轻管理”的错误思想，针对辖区公共场所多、“城中村”治安混乱的实际情况，坚持打防管建、多措并举，建立和完善对辖区治安常态化的管控机制。8月份共清查小旅馆34家、网吧4家，发放消防责任告知书500份，下达消防整改意见书25份，查封洗浴、茶社、按摩店等场所3家，捣毁性质电玩城1个。 （3）对乱点挂牌整治。对辖区实行重点挂牌整治，专门制定整治方案，坚持查防管打相结合，对旅馆、网吧、电玩城、游戏厅、开锁业进行全方位治理，整顿暂住、流动人口，清剿“黄赌毒”窝点，落实技防监控设施， _解决该社区治安秩序

3、混乱的问题。 （4）深入走访纳谏。所长郭关照、政委XX亲自上门走访区四大班子、区检察院、河南省煤田地质四队、矿山机械厂等企业征求意见，共上门走访企事业单位82家、“九小”场所97家，收集意见和建议10条。同时社区警务大队每天统计辖区发案情况，组织民警通过电话、入户等方式对案件当事人进行回访，通报案件进展情况，了解群众对公安工作 _和建议，通过外部评议，有力地促进和推动了派出所执法规范化建设。 （5）强力化解信访案件。该所对信访案件逐一研究分析，高玉荣、米海东、朱振忠等信访案件得到了化解。同时建立预防信访案件新发工作机制，凡是在今后日常接处警、群众接待中形成信访案件的，各相关领导要与民警进行约谈警示，对于失职渎职、不负责任造成信访案件的民警，要追究责任。 （6）加快执法办案场所建设进度。在市局监督部法制处的指导下，该所投资数万元，在治安大队原有3间执法办案场所的基础上，在案侦大队建立5间执法办案场所共百余平方，结束了长期以来该所无执法办案场所的历史。 （7）严格队伍管理。针对近期我市公安队伍屡次出现问题的实际，该所加大队伍管理力度，教育民警牢固树立“法制是公安工作生命线”的观念，严把审核审批环节，严格公正规范执法，同时确保队伍不出现问题，若发现民警有违法违纪苗头，所纪委将立即对其训诫谈话。 （8）整治企业周边治安环境。组织公安民警、党政干部对黄楝树进行集中

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