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文档简介

有效的时间管理,第七讲,制定工作计划,昨天-今天-明天（人生有三天） 要总结 要行动 要规划 要分轻重缓急安排自己的工作：,今天必须做的 今天应该做的 今天可做可不做的,巧用时间,在纸上写出详细的工作计划（日、周、月、季度） 分轻重缓急 克服拖延 避免分散注意力 把重要事情做完再做下一件事 同类事情最好集中在一起做 注意能量曲线的变化,运用零散时间 工作整齐有序 随时检查工作的时间安排,时间的分配比例,34%,客户拜访,销售洽谈,管理工作,转移和等待34% 客户拜访5% 销售洽谈41% 管理工作20%,优先矩阵法,重要紧急 （投诉、跑点）25% 重要不紧急（准备工作、预防措施）60% 不紧急不重要 （玩牌、上网、聚餐）5% 紧急不重要 （其他干扰）10%,2080法则（时间管理的黄金法则）,用主要的精力做主要的事（用80%的精力投入在20%的重点客户身上）,不合理的时间分配,l接听所有的电话 l会见所有的客户 l阅读所有的文件 l接受所有的建议 l出席所有的会议 l做完所有的工作,合理的时间分配,只接听重要的电话 只会见重要的客户 只阅读重要的信息 只听有代表性的重要意见

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