用友软件卢刚讲解与企业经营案例.ppt

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2、0,钱,钱,计划因素,市场因素,不再花钱,转让,转让,钱,0.12元的例子 重新入库的例子 X光机的例子,钱,钱,调整最 佳储备,钱,钱,钱,钱,发出商品 应收帐,钱,钱,钱,钱,钱,钱,钱,钱,钱,钱,设备,能源,人力资源,钱,钱,钱,钱,其他,用友ERP-U860操作界面,基于目标的管理,基于例外的管理,基于事实的管理,绩效评价与监控,信息集中协同商务,决策信息个性化,信息门户 协同商务,信息分发移动办公,860帮你看穿你的企业,实际案例举例：全面覆盖企业复杂的流程,南瑞集团案例,左边是客户的要求，右边是我们的基本功,更快!,更便宜!,更好的质量!,更灵活!,管好外包,能适应大规模定制,看

3、穿供应链,无所不在的信息化,设计到制造一气呵成,需关注的要点一：设计与制造同步,可以准确计算生产订单的成本 可以按全月平均计算实际成本 将实际成本与标准成本进行对比分析,在接单前，模拟产品结构，模拟工艺及工时，模拟费用分摊，得到较准确的成本，从而事先得知产品的利润 模拟产品结构及工时可以转入标准BOM及工艺,材料 按标准BOM限额领料 人工 按标准工艺工时控制 费用 按标准费率控制,需关注的要点二：全面的成本监控,全方位制造成本管理：快速成本模拟、精细成本核算、实时成本控制,物料的前向和后向追溯-供应链全程质量监控,检验单,客户,供应商/ 生产部门,商务追溯： 订单 项目 批次 批号 时段,对

4、象追溯： 供应商 采购部门 生产部门 检验部门 检验人,前向追溯,后向追溯,采购质检入库 生产领用 完工质检入库 销售出库,需关注的要点三：追踪的细微末节的质量管理,决策层,计划层,需关注的要点四：适应多品种小批量多变化的灵活性,灵敏完整的计划体系,实时细致的外协处理,实物处理流程,事务处理流程,需关注的要点五：全面控制外包业务,对客户定单作到跨部门的及时有效的全程跟踪，从预计完工期到各加工车间、工段、工作中心、工艺加工现状，质量及材料消耗、所用资源、消耗工时、成本、料品批次等。,C/O 400 200 200 180 120 150 100,F/O 150 50 70 30 100,需关注的

5、要点六：让您有能力承担大规模定制,预测与定单集成!,简便、快捷展现深度信息,个性化的信息门户，使您轻松看到所需的信息。 丰富的报表查询，为您实现多角度的业务透视。 直观的图形分析，让您的业务一目了然。 方便的移动办公，让您随时掌控业务。 ,销售漏斗分析,产能负载分析,生产计划与产能基础界面,快速导入设计信息，提高市场反应速度,展现解决过程的软件截图,U860系统提供了三个层次的解决方案， 1、与PDM的接口； 2、设计变更的管理； 3、产品的配置。 分别满足不同客户、不同层次的需求，如 1、全新的或重大变化的设计需求， 2、对材料、工艺、规格、时间、版本变动的需求， 3、客户对产品配置的需求。,成本管理,企业信息门户,EAI/预警平台/审批流/权限体系,决策支持与商业智能,分销商,客户,员工,股东,合作伙伴,供应商,OA,HR,质量管理,生产管理,库存管理,销 售 管 理,采 购 管 理,网 络 分 销,CRM,计划管理,财务管理,