事故反思日活动方案

1、事故反思日活动方案为进一步深刻吸取今年事故教训，强化安全工作，组织全体员工认真开展安全大反思活动。以下是为你整理的事故反思日活动方案，希望能帮到你。事故反思日活动方案反思内容1.各级领导要深刻反思对本单位、本部门安全工作的重视程度有多高，精力投入有多大，是否把本单位的安全工作放在重要的位置，是否存在重生产、重效率而忽视和放松安全管理的问题，是否把不安全不生产的理念真正贯彻到实际工作中，是否把保护员工的生命安全和健康作为头等大事来抓，职责履行是否到位，领导带队检查、参加指导班组活动是否执行到位，是否践行了对“职工负责，对企业负责，对自己负责的工作要求。2.各级管理技术人员要结合日常工作安排，反思

2、在工作中是否存在重效率、轻安全的现象，安全“五同时执行是否到位，高危作业项目是否制定施工方案和措施，是否存在布置工作不同步布置安全注意事项的现象，是否存在对周围事故不警醒，麻木不仁的现象，是否存在对事故隐患不重视，整改推诿扯皮，整改应付的现象，是否认为安全工作就是安全员或领导的工作，与己无关。3.岗位操作人员要认真反思自身的意识和能力是否满足岗位安全工作的要求，是否严格履行自己的岗位职责，切实遵守岗位安全操作规程，规范执行岗位安全作业指导书。具体作业活动特别是检修、临时性作业、异常情况处理时，是否做到可靠切断能量源，认真履行安全工作程序，确认安全作业的条件，落实相关安全防护措施。工作要求1.各

3、车间要根据厂里统一安排，结合本单位实际，制定活动计划，加强组织领导。车间领导人要分片包干，具体指导班组反思活动的开展。各车间于5月1日前将活动计划和车间领导责任分包情况报安全科。2.要利用班组安全活动和班前会，开展深度汇谈，反思我们以往工作中存在的问题，特别要反思日常吊装作业过程中，是否措施落实，是否离开异常打击范围，对吊装工具的检查是否到位，对于反思查找出的问题要制定预防改进措施，相关内容要记录在个人安全学习记录本上，反思活动结束后以车间为单位形成汇总材料报安全科。3.各单位要在反思工作的基础上，认真开展事故隐患揭查整改。以班组为单位，开展事故隐患揭查。揭查是否有“三违行为，揭查安全防护装置

4、缺陷，揭查危险源的控制措施是否有效，揭查是否按标准化程序进行作业。要针对揭查出来的问题，组织评审小组，对问题逐一进行分析研究，制定整改措施，落实整改负责人和时间安排，对需要完善制度、修改规程的按程序研讨修订。各车间于5月15日前将揭查问题汇总表(附整改情况)报安全科。采取边揭查边整改的方式，对于所有隐患实现闭环管理，减少现场存在的风险，为职工创造良好安全的作业环境。4.各单位要利用近期发生在身边的事故案例，开展一次案例再教育，吸取教训，反思我们存在的不足，全面提高全员的安全意识和安全防护能力。检查考核：安全科对反思周工作开展情况进行检查。将各单位活动结果纳入厂经济责任制考核和月度绩效考评。对活

5、动组织不力、应付、整改不及时的各级负责人进行严肃处理、考核。“安全反思日活动总结根据关于开展“安全反思日活动的通知(潞矿石综便字201345号)文件要求,为进一步深刻吸取今年机电事故教训，强化201x年的机电安全工作，我机电科利用12月31日上午时间，组织全体员工认真开展了机电安全大反思活动。现将本单位“安全反思日活动总结如下：一、 活动内容1、 深刻吸取本年度我矿机电事故教训本次活动，我单位以全年造成影响生产的主要机电事故为依据，认真剖析事故原因，深刻吸取事故教训。2、 科长及各分管副科长、组长对本人分管业务安全管理存在的问题进行反思汇报科内各级管理人员通过认真反思全年工作，深刻总结了各自工

6、作不足之处，互相引以为鉴。3、 讨论如何搞好下年机电安全管理工作全员根据全年工作的不足之处，积极建言献策，讨论了下一年的机电安全管理的重点工作。二、 存在的不足及今后努力的方向1、 存在的不足(1)机电日常工作缺乏系统化管理;(2)机电队伍各级人员专业素质良莠不齐;(3)个别机电管理人员责任心不强，深入现场不够;(4)对基层队组尤其是机电工作较差的队组日常监督不够;(5)机电工作执行力不够，现有的机电管理奖罚激励制度不能调动广大基层单位认真搞好机电日常维护管理工作的积极性。2、 今后努力的方向(1)进一步加强机电工作系统化管理，合理全面安排本单位的各项工作，杜绝管理死角;(2)进一步加强机电各

7、岗位人员的技能培训，必须达到人人熟练掌握本职岗位技能的最基本要求，积极倡导人人争做岗位能手，杜绝误操作造成的机电事故;(3)进一步完善机电管理制度，细化管理责任，强化责任落实与考核，从而提高本单位各级机电管理人员的责任意识，强化责任心，人人能深入现场，实时掌控所分管机电设备运行情况和完好情况;(4)进一步加强对各基层单位日常机电管理工作的监督管理，尤其要加强对外委队伍的日常监督管理;(5)制定切实可行的能充分调动大家积极性的机电管理激励制度，提高机电管理执行力。三、 活动效果通过本次“安全反思日活动，使本单位全体员工再次受到了深刻教育，既对一年来的工作，尤其是工作中的不足之处有了深刻认识，深刻吸取了2013年全年机电事故教训，又进一步强化了大家工作