设备部考核方案

1、机修班工资方案一、对象：机修所有转正人员二、考核标准：机修工工资总额=（日基本工资+日技能工资）*出勤天数+绩效工资+工龄工资日基本工资为30元/天；技能工资，见技能工资考核办法绩效工资，见绩效工资考核办法技能工资考核办法一、考核项目权重及应用技能工资= 基本技能工资*技能系数，基本技能工资按10元/天计算。技能系数：总分：每个子项按100分计算，各项得分乘子项权重乘项目权重之和为总分。项目子项权重机修电工焊接电焊2510切割155塑料焊105电气安装维修2050设备安装维修3030二、考核周期：采用半年考核。每年的五月一日和十一月一日为考核时间点，半年考核一次，每年5月、11月完成技能等级考

2、核，技能工资6月、12月生效。 三、计分方式：维修人员统一考核，单项得分分别按机修和电工乘以相应系数为技能系数总分。四、考核方式分为实际操作和笔试2部分，实际操作占80%，笔试占20%。实际操作分为优、良、合格、不合格，分别计90、75、60、0分；笔试成绩满分100分，技能系数=（实际操作分数*80%+理论考核分数*20%）/100。五：能力要求考核项目等级理论实际操作焊接优1焊接装配图、焊接设备知识2新型材料的焊接（如钛合金）3锅炉压力容器的特点和焊接4掌握工厂内所有切割设备及安全相关知识5掌握工厂涉及的塑料种类、性质和耐腐蚀情况6其它相关知识同良1能指导焊工安全操作2能进行焊接设备验收和

3、一般设备故障分析和维修3能进行工厂内所有压力容器焊接，能进行所有设备仰焊，能防止典型焊接结构的缺陷和进行渗透、水压实验4能够使用工厂内所有切割设备对指定位置进行切割，能处理切割设备简单故障5能够进行工厂内所有塑料管道、设备、工具的焊接，对塑料焊接设备进行维修6其它相关知识同良 良1铸铁、有色金属、异种金属的焊条、焊丝的选用2焊条、焊丝、焊剂、保护气体组成、类型、作用及常用焊接材料的选用3掌握气瓶、切割机、角磨机切割及安全相关知识4掌握工厂涉及的塑料种类、性质5其它相关知识同合格1能正确选择的使用常用焊条、焊丝、焊剂及保护气体2能进行平板仰焊、骑座式、小直径垂直固定、水平固定3能进行一般结构的放

4、样与下料4能控制和矫正焊接变形5能够使用氧炔焰、切割机、角磨机进行切割，能处理切割设备简单故障6能够进行工厂内所有无压力塑料设备、管道、工具的焊接7其它相关知识同合格合格1焊接安全、劳动卫生、安全操作规程2熔焊基础知识3掌握切割机、角磨机切割及安全相关知识 4掌握工厂涉及的塑料种类 1能进行低碳钢的平焊2能进行电焊、氩弧焊焊接3能够使用切割机、角磨机进行切割，能处理切割设备简单故障4能够进行塑料工具、无压力塑料管道焊接 不合格理论考试低于60分无法达到合格要求电气维修优 熟悉公司产品性质和工艺流程。掌握高级电工知识，并能够进行简单电气计算和化工仪表基本知识能独立完成公司内各类电器设备故障判断及

5、修理；自动化仪表故障判断及修理；电器设备设计、选型，安装。良熟悉公司产品性质和工艺流程。掌握中级电工知识 能够查找和处理电控柜和电器设施、线路故障，在指导下完成自动化仪表维修。合格了解公司产品性质和工艺流程。掌握初级电工知识 能够处理日常照明设施更换、连接简单线路，接触器、继电器、按钮线路的更换、维修。不合格理论考试低于60分无法达到合格要求设备安装维修优熟悉公司产品性质和工艺流程、所有设备工作原理，及维护保养知识，看懂工艺和设备图纸。能够快速有效判断、排除所有非电气设备故障；按图纸完成制作和安装， 并能提出改进方案。良熟悉公司产品性质和工艺流程、及维护、保养知识能够有效排除所有非电气设备故障

6、，在指导下完成安装和改造 合格了解简单生产流程，了解常用设备（泵、减速机）工作原理和维护保养知识 能够有效排除泵、阀类故障常规设备故障不合格理论考试低于60分无法达到合格要求六、考核题目分布：总分100分，共10题，项目优中要求知识1题，良1题，合格8题，每题10分。工龄工资计算方案以本方案执行之日(十一月一日)起，到公司时间最长的为满分，其余不足一年按20%递减。工龄考核半年统计一次，与技能考核同时进行，满一年加20% 。二级考核方案一、分配项目：除基本、技能、工龄工资外的工资部分二、考核项目：绩效考核分为工作量与工作质量，本着多劳多得，少劳少得的原则进行绩效分配。项目权重工作量60工作质量

7、40三、考核办法绩效工资=机修总绩效工资*（60%*个人工作量/总工作量+40%*工作质量得分）工作量：根据维修记录统计工作量进行考核，工作量的核定根据第三条进行核定。个人工作量得分按全体维修人员总工作量中所占比例评定；考核公式为个人工作量/总工作量工作质量：满分100分，对于非操作原因引起的损坏，根据该设备备件平均使用寿命进行考核，每低于平均寿命1天扣除2分，最低分为0分，每超出1天加2分；每月加分总和不超过扣除分数总和四、工作量核定办法：工作量分为日常维修和改造安装2类1、日常维修工作量核定办法每人8小时为一个工时，每个工时工作量计10分，由多人完成的工作将总分平均分配至维修人员。该大类工

8、时乘该项目系数为该项工时，未注明系数为1类工时：2工作内容：风机更换叶轮减速机更换轴承自动离心机更换轴承、皮带盘（1.5）手动离心机更换轴承流化床更换筛板粉碎机更换轴承更换、装配换热器泵更换叶轮、密封、泵壳（10KW以上）类工时：1电机、风机更换轴承泵更换叶轮、密封、泵壳（10KW以下）处理电动葫芦故障换热器焊补安装电控柜手动离心机更换皮带盘、刹车设备检修（含仪表）类工时：0.5电机、风机、泵更换联轴部件焊补管道（根据工作量确定相应系数）类工时：0.1更换阀门（1.2）更换皮带日常电器维修 对未列出维修工作量核定实际维修时间后按实际工作量进行计算，对由于不可抗力因素造成的工作量严重超出预定的维

9、修，维修人员必须在维修记录中注明原因，核定后按实际工作量进行计算，对没有注明原因的维修按事先核定的工作量进行计算。2、改造安装项目事先核定工作量后进行，未能按期完成的工作必须注明原因，对于因不可抗力引起的工作延期不予追究，并按实际工作量核定；对未注明原因或因维修人员本身原因造成的延期工作按事先核定的工作量进行计算，并处以扣除该项工作50%工作量的处罚3、大型车间设备技改、安装若需本厂维修人员实施技改，工资另行计算。五、其它相关奖惩制度：维修记录：由部门进行抽查，对不真实记录每发现一次扣除绩效工资1%，扣除工资用于奖励记录正常人员，维修记录必须有车间签字方可生效。维修费用：平均维修费用=个人总费

10、用/个人总工作量，对平均维修费用得分最低的2名维修人员分别处以元罚款，用于奖励得分最高的2名人员。设备改造不计入费用中。必须对可能造成过度维修的不正当要求予以拒绝或要求其出具相关手续，对于有相关手续的过度维修费用不计入个人总费用中。维修时间：平均维修时间=个人总维修时间/个人总工作量。对平均维修时间得分最低的2名维修人员分别处以元罚款，用于奖励得分最高的2名人员。安装改造不计入维修时间中，安装改造按第三条第2款进行核定。工作态度：1、清洁：交接期间必须将机修室内卫生打扫干净，对检查出未打扫清洁的人员处以元罚款2、现场卫生：维修结束后必须将废旧零件清理干净，对检查出未清理维修现场的人员处以元罚款3、设备事故：由于维修人员判断失误引起的设备事故，核实后一般设备事故每次处以元罚款，重大设备事故处以元罚款。4、工作交接：对于当班无法完成的工作需进行交接，由于交接原因影响生产的人员处以元罚款5、过度维修：参照过度维修核定办法，对因维修人员自身问题造成的过度维修每次处以元罚款6、所有罚款均用于奖励该项无罚款人员附：过度维修核定办法1、可以进行维修使设备正常但作为报废直接更换处理，更换备件直接报废视为过度维修。2、可以对零件进行更换后使设备正常但直接整机更换视为过度维修。3、对于直接影响生产维修时间过长的备件，可先行更换后进行维修并作为备件