创建无泄漏工厂汇报材料

1、四川省*化工有限公司创建“化工无泄漏工厂”验收汇报尊敬的各位领导、各位专家：四川省*化工有限公司是一家专门从事化工生产与科研开发的化工企业，是*市最大的磷化工生产基地，具有工业硫酸45万吨、合成氨4万吨、磷酸一铵25万吨、复合肥10万吨、普通过磷酸钙10万吨的生产能力。 为了企业可持续发展，贯彻落实国家安全生产法、环境保护法、节能法，我们根据川化机动20081号四川省“化工无泄漏工厂”实施办法要求，积极开展“创无”活动，主要做了以下工作：一、广泛宣传动员，明确“创无”指导思想2012年实现“化工无泄漏工厂”达标，是公司年度工作会议上确定的目标。我公司就创建“化工无泄漏工厂”活动，召开了班组长以

2、上人员专题动员大会。同时，利用班前、班后会，每周调度会、板报等多种形式，大力宣传创建无泄漏工厂的重要性和必要性，下发了四川省“化工无泄漏工厂”实施办法，并将创建工作具体化，并限时分级达标。同时，明确创无泄漏工厂的目的，就是实现安全生产，杜绝环境污染，实现节能减排，提高经济效益，使企业管理上台阶，可持续发展。二、创建“化工无泄漏工厂”的具体实施1、领导重视，狠抓厂容厂貌整治，建立健全和完善各项管理制度。成立了以厂长为首的创建无泄漏工厂领导小组，健全设备管理组织机构，修定了设备管理制度、设备维护检修规程、工艺规范、安全操作规程。在年初签定的厂长目标责任书中明确了创建无泄漏工厂的目标，召开年度机动系

3、统工作会议，制定设备管理工作计划和总结，建立密封管理专责制、操作工岗位巡检制、交接班制度，加强对设备和无泄漏状况的定期检查。整治厂容厂貌，做到沟见底、轴见光、设备见本色；管道横平竖直，防腐、保温完整，色标规范。2、加强密封管理的技术基础工作。组织各车间对本部门的密封点进行仔细统计，并对静动密封点进行登记，分类汇总，绘制密封点分布情况示意图，建立密封管理台帐、设备技术状况台帐、设备事故台帐、设备台帐、固定资产台帐及关键部位治漏计划和实施记录。3、经常保持密封点泄漏率达标。对全公司各车间进行无泄漏车间验收和授牌，随时保持静密封点泄漏率在0.5以下，动密封点泄漏率在2以下。4、做好设备巡检和预防性维

4、修，保持全部设备完好率在90%以上，主要设备完好率在95%以上；加强设备的润滑管理，严格执行“五定”“三级过滤”，做到设备润滑油有专人管理，润滑油存放、保管符合要求；消耗有定额，严格废油回收，并设专人管理；加强设备的技术档案管理，主要设备一机一档；加强设备环境整治，岗位责任制、巡回检查制、交接班制上墙，认真填写设备运行记录、操作记录和交接班纪录；操作人员持证上岗，有巡检和维修记录，严格执行设备大修计划和压力容器检测计划，严格设备事故“四不放过”制度。三、今后的打算经过全厂员工的共同努力，我们按照“化工无泄漏工厂”标准进行自查，已基本达到“化工无泄漏工厂”标准，但创建“化工无泄漏工厂”活动是一项只有起点没有终点的活动。我们将在已取得成绩的基础上进一步完善各项规章制度，进一步加强现场管理，持续改进地把创建无泄漏工厂的各项工作一如既往的进行下