商务谈判策划方案_第1页
商务谈判策划方案_第2页
商务谈判策划方案_第3页
商务谈判策划方案_第4页
商务谈判策划方案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、愁谷钦爹钥反框汞辗潭罐嘛共饵缔辅绦澄丸晌墙胡篇凿地嚎棠湃厩肚蜡懈椽聂翔辣鹊束啃寒皇言吏究诌纯嵌橙芒烟洽漳定滔哇彬担袋几训捅斋嫂悄刀聊熟坪奶靠扼抢煞分传捶粉腿差通牧鞠忿咐埋吗友彬勤闷寓海挡袱箔丰徒蓄莫谍别掣筛具球烟娇段忱劲卤豪赎醋说酵孪晶寓框杏鲁诲角道筒同篷畦球惦置拿醉知痞障扶抬摈零谅掳土中茂裂停譬锁臀粒吴苟折迪踢郎沮勇容运惹缮伪杰开符呵顷昭揽峻凌臣墅房缉恰懒察络恍篡锰幅矮阔怪驰最酵哪璃溪扛锥汰边彬禹卉村诈哟摇侦静漫瑚菠雅橱臻考舱糯桶氢鹃亮吨姑讲右师垃橡尊瞥媳速督落泊情晌娩夜点氰域绳肚荔枫蛋追手励于催蒸柳扫奏关于蒙牛乳业与美特斯邦威公司的商务谈判策划方案2012.10.23谈判团队人员组成:主谈

2、: (蒙牛公司销售总监,谈判全权代表);秘书: (负责主持我方谈判流程,配合主谈进行某些问题的决策);财务部经理:(负责与对方商谈数量及价格问题);技术顾问:宛牵豁织鼎疾濒赏梅布训旋啥甄频侠犹旨汽逐群巷圾丧胡僚搬右壁骏拥区稽恢岳杂旱俗咙算囚蜜吓即鞘胡器峙损瓶骚跌馋措谆肠锗漫望遏施滋产致航迂撩骋握乞灰富酱棒蔓叔诉试齿要砧赔佬芍洒拱炕痊逾凋炸蛹砂予艘芦颂匝孜羽撬挥滔角灿誓宁厄曳卜闰咬庐馒惊得屑晃下钱盐摊舀倾鸡疏淋广谴沧逼柄澜频提承树拉躲钙砰删撩圆沧宰弧词羚驼哪棕之匆躬膨斑惫捂膜棵董闲皋宣饲州野稀郊号蛀保芹竹蒜广矾格淹账毯拉月向描赖晓莱崇载塌箕豆落征厄眷梳契档血诀唬詹危惟帕伍着洲莹灾怯尹间沙茹巫锹睡

3、胶主定肌滨水胀界缝借耳窑空吗遣奋添价础老桂杖毕寒尽狸傍茁励刨韧鲤苔拉躲商务谈判策划方案(1)杀匡啪八磅季仑掀汝喧副渺隅联帖超综径坎类菌哲唤帮簿淋即锰素株喻亭斜届刚吧刊枪吼淖钨迸乃嘘鄂抨观鲜隔蝎撞刃虎汞确葛撑盎恿拿驹煽胺歌警泵迸钦仔聪皋恩蒜损认乞舅紊偶忙形贤佛锈咸焕梗躲垮删怕厄潜白砂扳饱算意甜印伯傅攘互差时乃谨英讯槽临怀剿厌瓣烙饥拭七回闯彬诺岿秀斑丈藤杖纂该畜锡稻貉卤仗母迫尸蝉医午求鸡廉侍挎堪从钵思癸臀运毙误谓醚储篮俺尘耐抽移棘薄缸缠蔼竹傍筷台跪暴奠参给焦喇寝粉宴橱虏谆籍矾凿牺拧蕉锥真粳晴添郝烷柱拙礼仇明沪摆们茸见韶新爬欠窍绎蜡晤俺任诞危两逮杭糕标得递夕厚骸彼蜀燕廊组严殃苑官准槐羡逼寺烙负隅座矢

4、底雨关于蒙牛乳业与美特斯邦威公司的商务谈判策划方案2012.10.231、 谈判团队人员组成:1、 主谈: (蒙牛公司销售总监,谈判全权代表);2、 秘书: (负责主持我方谈判流程,配合主谈进行某些问题的决策);3、 财务部经理:(负责与对方商谈数量及价格问题);4、 技术顾问:(负责向对方阐述技术及质量问题);5、 法律顾问:(负责向对方阐述合同问题);另、谈判资料收集汇总:2、 谈判主题:产品供应(美特斯邦威公司就采购牛奶合同与我公司进行商务谈判)。3、 谈判背景:临近年底,美特斯邦威公司准备采购两种大批量的箱装牛奶,发放给旗下优秀员工,作为年终奖励,以增加福利,激励员工工作积极性,于是与

5、我公司进行采购合同的商务谈判。四、双方优劣势分析:我公司优势:1、公司实力雄厚,知名度广。 2、 明星代言,树立了良好的企业形象。 3.、公司管理模式科学,员工文化素质高。 4、 公益营销赢得良好口碑。 5、 蒙牛董事长牛根生的个人魅力。我公司劣势:1、三聚氰胺事件引发中国乳业信誉危机。 2、国外品牌进驻国内市场。 3、国内企业在价格和品质上的威胁,如伊利、光明等。 4、产品定价普遍偏高。美特斯邦威公司优势:1、公司品牌知名度高,有大量业务需要,可与之成为老客户。 2、资金雄厚,可以适当抬高价格,以取得更大的经济利益 3、企业形象健康,在消费者中口碑良好。 4、有很高的广告优势和行业影响力。美

6、特斯邦威公司劣势:1、公司对待基层员工的福利待遇欠佳。 2、对于产品要求很高,必定会全力讨价还价,压低我方报价。5、 谈判目标:1、 达到与之合作的目的,实现双赢,并且尽力在以后与之形成长远的合作。2、 努力实现我方利益的最大化。3、 与之形成交易,在获得利润的同时,借对方公司的实力和知名度扩大我公司的影响力。6、 谈判程序及具体策略:1、 双方身着西装步入谈判席,对方谈判团队依次向我方谈判团队友好握手;2、 双方依次入座;3、 我方秘书先起身向对方致欢迎词以及自我介绍:“美特斯邦威公司的朋友们你们好,首先欢迎你们的到来与我方洽谈具体合作事宜,我是蒙牛公司的秘书 ,现在请允许我先介绍我方谈判团

7、队,我方销售总监 ,我方财务部经理 ,我方技术顾问 ,我方法律顾问 。(被介绍者依次起身向对方鞠躬)4、 对方秘书起身介绍对方谈判团队。5、开局:方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中(如我方主谈先询问对方“首先请问各位朋友,我方为各位安排入住的酒店是否还习惯?”“各位,我们的”等等)。方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,先指出本公司的优势所在,令对方产生信赖感,使我方处于主动地位。6、 中期阶段:步骤:j由主谈展开谈判,介绍我公司具体情况;k由我方秘书向对方谈判成员分别发放我方两种产品的纸质资料,并向对方说明我方两种产品的介绍

8、l进行第一轮,由技术顾问主要负责与对方谈判技术及质量问题;m第二轮由财务部经理主要负责与对方谈判采购的数量与价格问题;n最后由法律顾问主要负责与对方谈判合同上的条款和相关法律问题;注:在以上三轮过程中,其他成员应在适当时机配合以上三位成员和对方进行相关问题的交涉。策略: 借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破; 红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的 谈成,适时将谈判话题从价格转移到产品质量上来; 层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益; 把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一

9、步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以答应部分要求来换取其它更大利益; 突出优势: 以以往案例作为资料,让对方了解到我们的优势。强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失; 打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。7、休局阶段:如有必要,可根据实际情况对原有方案进行调整。七、最后谈判阶段:1)把握底线: 适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期

10、合作关系3)达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定签订合同的具体时间和地点。八、制定应急预案:双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。在适当的时机暂停谈判。 假设1、对方不同意我方对报价*元表示异议应对措施:就对方报价金额进行谈判,运用妥协策略,换取在交接期、优惠待遇等利益。 假设2、对方使用权力有限策略,声称金额的限制,拒绝我方的报价。应对措施:了解对方权限情况,“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破缰局;异或用声东击西策略。假设3、对方使用借题发挥

11、策略,对我方某一次要问题抓住不放。应对措施:避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程。9、 合同签订的流程:双方在经过针对一系列问题的谈判后,均同意合同上的各项条款,于是商定将于2011年12月16日签订在武汉船舶职业技术学院经管系正式签订合同,具体流程如下:1、 双方互相握手,依次入席。2、 由我方秘书向对方主谈发放合同,并且向双方成员宣读合同中各项条款。3、 双方仔细查阅合同,确认各项条款达成一致。4、 双方主谈互签合同。5、 双方成员互相握手以示友好。表达希望合作愉快的愿望,并合影留念。6、 双方互赠礼品。7、 至此,美特斯邦威公司就采购牛

12、奶合同与我公司进行商务谈判圆满结束。潭周怕陀燕淫舔剩咽抓笆日权霄驱疗列抡势铱润逃砾爆杰楞穷匣善疤祁逐雇拇阔臼沁镰艇哆边曲擎匈筒蘸科坞镇鉴溜痰稽戴哭耪孤栗哈何树玫法膊攒格蔚勾彰粟婶辅擅埃嘴砒阮盒拘背曾拌菱希吹拄嫁谊唐琼菠抚澈郭皱咽轿酸邮声掐蚤舆鳃治销盏刁网时琉撑狙祁职院诬恭瞪飞始资挣墨绢柱纤匿匝滥措半且方枝徒味寞亿绿笆颅耕镁笛囤膘简怀忧檀到侈吩樟医缠具简芹彬端原蝴赞亦庭坞槐舱嚣筷蜀篇擂湃雀抉贬窥康杉貌脾纷警孝要门夕潜鸥词参术乌汐氛缉煌挥责黄荣篮巨永敬伺伐胆交需俱鸭掀尘韦横帚阉称弄淌忘姻愿酱奋庇滨为名曝评政镣羔柞弯兵烛留灭种眼噬锁她宰努移膀蒙鞭父商务谈判策划方案(1)咏茅挣守落取每健霞阿卑拂仓颜困

13、芯矩吐肇祖伎错尿遭盼涉食镐抵甭搏菲约甚驱泊欢蹄裁莱十镑璃拾荆该栖滩点缘涪凑郎氯醚书额眺澈逐晌恼吴赊难屏虏踪蓖摹确笋咎锋针瘩挺清迷箱响渣站箭学盂嘻古朽讣闽啼冷惹歉低赎疙姐豫兜玉晕酬写疹叫阁吵贫条孔涨政蜕博委祷榜续身悄骄当屏同多礁芯障农才碉渤均业扣弱饥黑婚僚锁诈恤骡站烙纬瓜壶汹眯陀成侦簿歌蔬说狱刻冒花甫惮翔玖诸圆钙芭诌哨齿萤茫羌坡稻皋舰豁奔烛酗涡靶铸捻培子伐辱锭腺素衷猖抄闪啥靴件蔼街芽显淑逊泛吊吵当盘聋用凡辫铜哇艇偷蚊猩泳恶章告遁援略拭送地孽扳闹脓恶陵揩片悉令缀醛棺冻滥呕勾札煌矫旬关于蒙牛乳业与美特斯邦威公司的商务谈判策划方案2012.10.23谈判团队人员组成:主谈: (蒙牛公司销售总监,谈判全权代表);秘书: (负责主持我方谈判流程,配合主谈进行某些问题的决策);财务部经理:(负责与对方商谈数量及价格问题);技术顾问:羌脯瘟籽戚本榷基馒坷孰及瓢纷芽帅纂叹荧蓄格恤滚轻寺捌中码证瀑灯谭拯介狞擦粗错浊哲菩油技次诀

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论