21、收尾管理、知识产权、职业道德_w

1、系统集成项辅导管理工程师课程PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/优秀PPT下载：/xi azai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/exce

2、l/资料下载： ao/ PPT课件下载：ww 范 文 下 载 ： en/ 试 卷 下 载 ：www.1马军老师教案下载：/jiaoan/ PPT论坛：收尾管理马 军 老 师 主 讲 ( 1 9 年 1 1 月 课 程 )在实际工作中，广义的系统集成项目收尾管理工作通常包含了四类典型的工作，即项目验收工作、项目总结工作、系统维护工作以及项目后评价工作，此外项目团队成员的后续工作也应在收尾管理时妥善安排。19.1项目验收1、项目验收是项目收尾管理中的首要环节，只有完成项目验收工作后，才能进入后续的项目总结、系统维护 以及项目后评价等工作阶段。2、项目的

3、正式验收包括验收项目产品、文档及已经完成的交付成果。如果在项目执行过程中发生了合同变更， 还应将变更内容也作为项目验收的评价依据。对于软件类型的系统集成项目而言，除了依据项目前期的合同内容，通常还需要将甲乙双方签署或认可的软件需求规格说明书作为验收依据。3、项目验收工作需要完成正式的验收报告，验收报告包含了验收的主要内容以及相应的验收结论，参与验收的各方应该对验收结论进行签字确认，对验收结果承担相应的责任。对于系统集成项目，一般需要执行正式的验收测试工作。验收测试工作可以由业主和承建单位共同进行，也可以由第三方公司进行，但无论哪种方式都需要以项目前期所签署的合同以及相关的支持附件作为依据进行验

4、收测试，而不得随意变更验收测试的依据。对于那些发生了重大变更的系统集成项目，则应以变更后的合同及其附件作为验收测试的主要依据。3、具体而言，系统集成项目在验收阶段主要包含以下四方面的工作内容，分别是验收测试、系统试运行、系统文档验收以及项目终验。（1）验收测试验收测试是对信息系统进行全面的测试，依照双方合同约定的系统环境以确保系统的功能和技术设计满足PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangy e/节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/s ucai/PPT背景图片：www

5、.1/beijing/ PPT图表下载：www.1 m/t ubiao/优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： www.1 owerpoin /Word 教 程 ： /word/ Excel 教 程 ：www.1 l/建设方的功能需求和非功能需求，并能正常运行。验收测试阶段应包括编写验收测试用例，建立验收测试环资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：www.1pp范文下载：/fanwen/ 试/shit i/教案下载：/jiaoan/ PPT论坛：w

6、境，全面执行验收测试，出具验收测试报告以及验收测试报告的签署。（2）系统试运行信息系统通过验收测试环节以后，可以开通系统试运行。系统试运行期间主要包括数据迁移、日常维护以及 缺陷跟踪和修复等方面的工作内容。为了检验系统的试运行情况，客户可将部分数据或配置信息加载到信息 系统上进行正常操作。收尾管理马 军 老 师 主 讲 ( 1 9 年 1 1 月 课 程 )（3）系统文档验收对于系统集成项目，所涉及的文档应该包括如下部分：1） 系统集成项目介绍；2） 系统集成项目最终报告；3） 信息系统说明手册；4） 信息系统维护手册；5） 软硬件产品说明书、质量保证书等。（4）项目终验最

7、终验收报告就是业主方认可承建方项目工作的最主要文件之一，这是确认项目工作结束的重要标志。对于信息系统而言，最终验收标志着项目的结束和售后服务的开始。19.2 项目总结1、项目总结属于项目收尾的管理收尾。而管理收尾有时又被称为行政收尾，就是检查项目团队成员及相关干系人是否按规定履行了所有职责。实施行政结尾过程还包括收集项目记录、分析项目成败、收集应吸取的教训，以及将项目信息存档供本组织将来使用等活动。2、项目总结的主要意义如下。（1） 了解项目全过程的工作情况及相关的团队或成员的绩效状况。（2） 了解出现的问题并进行改进措施总结。PPT模板下载：/moban/ 行业PPT

8、模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT 背 景 图 片 ：/beijing/ PPT 图 表 下 载 ：w 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： www.1Word教程： /word/ Excel教程：www.1 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：ww范文下载：/fanwen/ 试shiti/教案下载：/j

9、iaoan/ PPT论坛：（3） 了解项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结。（4） 对总结后的文档进行讨论，通过后即存入公司的知识库，从而纳入企业的过程资产。3、项目总结会需要全体参与项目的成员都参加，并由全体讨论形成文件。收尾管理马 军 老 师 主 讲 ( 1 9 年 1 1 月 课 程 )4、一般的项目总结会应讨论如下内容。（1） 项目绩效（2） 技术绩效（3） 成本绩效（4） 进度计划绩效（5） 项目的沟通（6） 识别问题和解决问题（7） 意见和建议19.3 系统维护19.3.1 软件项目的后续工作（1） 软件bug的修改（2） 软件升级（3） 后续技术支持1

10、9.3.2系统集成项目的后续工作（1） 信息系统日常维护工作（2） 硬件产品更新（3） 满足信息系统的新需求PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： www.1

11、/word/ Excel教程：/excel/资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/教案下载：/jiaoan/ PPT论坛：收尾管理马 军 老 师 主 讲 ( 1 9 年 1 1 月 课 程 )19.4项目后评价信息系统后评价通过对已经建成的信息系统进行全面综合的调研、分析、总结，对信息系统目标是否实现， 信息系统的前期论证过程、开发建设过程以及

12、运营维护过程是否符合要求，信息系统是否实现了预期的经济效益、管理效益以及社会效益，信息系统是否能够持续稳定地运行等方面的工作内容做出独立、客观的评价。信息系统后评价的主要内容一般包括信息系统的目标评价、信息系统过程评价、信息系统效益评价和信息系统可持续性评价四个方面的工作内容。1. 信息系统目标评价信息系统目标评价是信息系统后评价的重点所在，评价信息系统是否成功的重要依据就是信息系统是否实现了信息系统规划之初所设置的各种目标。2. 信息系统过程评价信息系统过程评价是从过程分析和审查的角度来评价过程的符合性以及合理性。信息系统过程评价重点关注信息系统的全过程管理是否按照计划进行，是否针对过程管理

13、中出现的重大偏差 进行了及时应对和原因分析3. 信息系统效益评价信息系统的效益评价是信息系统后评价的主要内容，它对信息系统的运行效果做出评价，并为信息系统的可 持续性评价提供判断依据。一般而言，信息系统效益评价包括信息系统技术评价、信息系统经济效益评价、信息系统管理效益评价、信息系统社会效益评价以及信息系统1） 信息系统技术评价信息系统技术评价的主要内容包括信息系统的技术路线选择是否正确2） 信息系统经济效益评价信息系统的经济效益评价主要集中于经济方面的分析。价等。PT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangy e/日PPT模板：ww

14、/jieri/ PPT素材下载：/s ucai/PT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：w 1ppt.c/秀 PPT 下 载 ：/xiazai/ PPT 教 程 ： www.1 com/ /ord教程： /word/ Excel教程：www.1 om/ex料下载：/ziliao/ PPT课件下载：www.1pp范文下载：/fanwen/ 试/shit i/教案下载：/jiaoan/ PPT论坛：ww

15、3）信息系统管理效益评价例如企业的资源管理计划平台（ERP平台）、银行的网上银行应用等信息平台均可以给企业和银行等组织节省大量人力成本投入的同时，还提升了业务的办理效率和办理数量，这就说明信息系统的应用为组织创造了 明显的管理效益。收尾管理马 军 老 师 主 讲 ( 1 9 年 1 1 月 课 程 )4） 信息系统社会效益评价信息系统的社会效益评价主要集中于评价信息系统在促进社会经济发展和改善人民生活等方面所产生的积极作用，评价内容主要包括信息系统的社会效益和社会影响。5） 信息系统评价4.信息系统可持续性评价信息系统的可持续性评价主要评价信息系统持续运营和发展的可能性，分析

16、信息系统的既定目标是否能够持 续实现，评价信息系统在未来是否能够持续稳定地不断升级，以及在组织范围内，未来是否能以相似的方式 实施同类信息系统项目。PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /power

17、point/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/教案下载：/jiaoan/ PPT论坛：知 识 产 权马 军 老 师 主 讲 ( 1 9 年 1 1 月 课 程 )20.1 知识产权概念20.1.1 知识产权的基本概念与范围狭义的知识产权就是传统意义上的知识产权，包括著作

18、权（含邻接权）、专利权、商标权三个主要组成部分。20.1.2 知识产权的特性知识产权的特性是从它的本质属性即无体性派生出来的，具体包括无体性、专有性、地域性和时间性。20.2 知识产权的内容20.2.1 著作权及邻接权1、著作权和邻接权的共同点是它们同属知识产权范畴，保护期为50年，即截止到作品首次发表后第50年的12月31日。2、合作作品、汇编作品、职务作品的著作权归属 （有专门的课讲）3、著作权的内容（有专门的课讲）20.2.2 专利权发明专利权的期限为20年，实用新型专利权、外观设计专利权的期限为10年，均自申请日起计算。申请日是指向专利行政主管部门提出专利申请之日。PPT模板下载：ww

19、/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：w优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： www.1 Word教程： /word/ Excel教程：www.1资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：ww范文下载：/fanwen/ 试卷下载：www.1ppt.

20、com/shiti/教案下载：/jiaoan/ PPT论坛：20.2.3 商标权注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。注册商标有效期满，需要继续使用的，应当在期满前6个月内申请续展注册； 在此期间未能提出申请的，可以予6个月的宽展期。每次续展注册的有效期为10年， 自该商标上一届有效期满次日起计算。宽展期满仍未提出申请的，注销其注册商标。知 识 产 权马 军 老 师 主 讲 ( 1 9 年 1 1 月 课 程 )20.3 知识产权的保护和 无重要知识点，不需要看20.4 知识产权相关法律法规著作权到时候讲，别的不需要看PPT模板下载：ww

21、/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/资料下载：/zilia

22、o/ PPT课件下载：/kejian/范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/教案下载：/jiaoan/ PPT论坛：知 识 产 权马 军 老 师 主 讲 ( 1 9 年 1 1 月 课 程 )21.1 法和法律、法律体系无重要知识点21.2 大陆法系与英美法系无重要知识点21.3失效1、时效是指民事权利受到侵害的权利人在法定的时效期间内不行使权利，当时效期间届满时，权利人将失去胜诉权利，即胜诉权利归于消灭。2、最长利被时效期间为20年。最长时效的期间是从权利被侵害

23、时开始计算，即使权利人不知道自己的权，人民也只在20 年的期限内予以保护。21.4 我国的法律法规体系无重要知识点21.5 法律法规体系的效力层级有专门的课讲21.6 标准和标准化常识有专门的课讲21.7 信息系统集成项目管理中常用的法律、技术标准和规范有专门的课讲PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：w优秀PPT下载：www.1pp

24、/xiazai/ PPT教程： www .1 Word教程： /word/ Excel教程：www.1资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：ww范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/教案下载：/jiaoan/ PPT论坛：职业道德规范马 军 老 师 主 讲 ( 1 9 年 1 1 月 课 程 )22.1 基本概念无重要知识点22.2 职业道德规范无重要知识点22.3 项目管理工程师的岗位指责无重要知识点22.4 项目管理工程师对团队的责任无重要知识点22.5 提升个人道德修养水平无重要知识点PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板