




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第1章 市场和房地产市场,1.1市场 1.1.1市场的概念 市场是商品经济特有的范畴,是一种以商品交换为内容的经济联系形式。,市场概念解读 市场是建立在商品交换基础上的,没有商品交换的经济形式不能称其为市场。 市场的基本经济内容:商品供求和商品买卖。,一、市场形成必须具备的条件 商品 存在可供交换的商品(包括有形的货物和无形的服务); 买卖双方 存在着提供商品的卖方和具有购买欲望与购买能力的买方; 价格 要具备买卖双方都能够接受的价格和其他相关条件 总结来说为三个条件:商品、买卖双方、价格。,二、从经济学的角度理解市场概念 (一)市场是商品交换的场所 (二)市场是指某种或某类商品需求的总和 (
2、三)市场是买主、卖主力量的集合,是商品供求双方的力量相互作用的总和。 (四)市场是指商品流通领域,如何从经济学和营销学的角度来理解市场?,买方市场 卖方市场,三、从营销学角度理解市场概念 从营销的角度来理解市场的概念,市场是指 具有购买欲望和购买能力的消费者。它包含三个主 要因素,即有某种需要的人,有满足这种需要的购 买能力和购买欲望,用公式来表示就是: 市场 = 人口 + 购买力 + 购买欲望 1.人口是构成市场最基本的条件,也是首要条件。凡是有人居住的地方,就有各种各样的物质和精神方面的需求,从而才可能有市场,没有人就不存在市场。 2.购买力是消费者支付货币、购买商品或劳务的能力。 3.购
3、买欲望是指消费者购买商品的动机、愿望或要求,是消费者把潜在购买力变成现实购买力的重要条件。,1.1.2市场的类型 根据市场范围划分 区域市场、国内市场、国际市场 根据市场客体划分 根据市场状况划分 根据竞争程度划分,区域市场 区域市场是由商品在地区范围内流通形成的,其一般是在经济区域的基础上形成的。 区域市场又可分为本地市场和外地市场、城市市场和农村市场、沿海市场和内陆及民族地区市场等。 国内市场 国内市场是在主权国家的范围内建立起来的 国际市场 国际市场是在国际分工的基础上形成的商品在世界范围内流通的市场。,1.1.2市场的类型 根据市场范围划分 区域市场、国内市场、国际市场 根据市场客体划
4、分 第一阶段、第二阶段、第三阶段 根据市场状况划分 根据竞争程度划分,什么是市场客体?市场客体即进入市场流通的物质。,第一阶段,第二阶段,第三阶段,在商品经济发展的初级阶段,产品的商品化使得物质产品首先进入市场,从而形成了商品市场。商品市场由生产资料和生活资料市场构成。,技术和信息商品化,生产力的极大发展使得技术和信息成为市场的重要内容,技术市场和信息市场也应运而生。,要素商品化,从而形成了劳动力市场、房地产市场、金融市场、资本市场等。,1.1.2市场的类型 根据市场范围划分 区域市场、国内市场、国际市场 根据市场客体划分 第一阶段、第二阶段、第三阶段 根据市场状况划分 买方市场、卖方市场 根
5、据竞争程度划分,市场状况由供求关系来决定,供求关系变动形成了买方和卖方市场。 商品供不应求,卖方把持市场主动权,形成了卖方市场;供过于求或供求基本平衡时,买方具有市场主动权,从而形成买方市场。,1.1.2市场的类型 根据市场范围划分 区域市场、国内市场、国际市场 根据市场客体划分 第一阶段、第二阶段、第三阶段 根据市场状况划分 买方市场、卖方市场 根据竞争程度划分 完全竞争市场、完全垄断市场 寡头垄断市场、垄断竞争市场,完全竞争市场 概念 是指竞争充分而不受任何阻碍和干扰的一种市场结构,在这种市场中有非常多的独立生产者,他们都以相同的方式向市场提供同类的,标准化的产品。最接近的就是农副产品市场
6、,例如棉花、粮食、西瓜、大白菜。 完全竞争市场的特征 市场上有足够多的经济主体 产品是同质的 各种资源可以自由地流动 信息对称,完全垄断市场 在市场上只存在一个供给者和众多需求者的市场结构。对于垄断者所出售的产品,市场上不存在相近的替代品。例如,电力公司、自来水公司、通信公司。 完全垄断市场的假设条件有三个方面:第一,整个市场的物品、劳务或资源都由一个供给者提供,消费者众多;第二,没有任何接近的替代品,消费者不可能购买到性能等方面相近的替代品;第三,进入限制使新的企业无法进入市场,从而完全排除了竞争。,寡头垄断市场 该市场只有少数几个企业,每个企业所生产的产品可以是同质的,也可以是异质的,行业
7、进出障碍较大。 寡头垄断市场的基本特征: (1)企业极少 (2)相互依存 (3)产品同质或异质 (4)进出不易,垄断竞争市场 指许多厂商生产和销售有差别的同类产品,市场中既有竞争因素又有垄断因素存在的市场结构。 垄断竞争市场的特征: 市场中存在着较多数目的厂商,彼此之间存在着较为激烈的竞争。 厂商所生产的产品是有差别的,或称“异质商品”。 厂商进入或退出该行业都比较容易,资源流动性较强。,1.2.2房地产市场 一、房地产市场的概念 从经济学角度看,狭义的理解是指房地产交换的场所;广义的理解是指房地产交换关系的总和,是房地产开发、建设、经营、管理、服务和消费的内在运行机制。房地产市场将房地产的开
8、发、建设、经营、管理、服务和消费等各个环节联系在一起,从而实现房地产的价值,是实现房地产商品价值和使用价值的经济过程。,从构成要素看,房地产市场是由主体、客体和中介构成的。,房地产市场的行为人,商品的供求双方,供方通过对市场提供房地产商品(通过出租或出售的方式)而获取货币。,房地产市场交易的对象,主要包括房产商品和地产商品(土地使用权)、货币资金。,从事房地产交易活动或促成房地产交易发生的中介机构,主要包括交易中介和融资中介。交易中介是指房地产经销商、代理商、经纪人、房地产信托公司、信托投资公司以及房地产交易所等;融资中介是指为房地产的供应和需求提供资金的金融机构,如住宅储蓄银行、住宅合作社以
9、及各类商业银行等。,主体,客体,中介,二、房地产市场的特征 权益交易性 区域性 统一性 稀缺性 不完全竞争市场,房产市场和地产市场的统一,有形市场和无形市场的统一,投资品市场和消费品市场的统一,房地产市场是不不完全市场,原因有五: 原因一:房地产商品是不同质的。 原因二:房地产商品的异质性恰恰决定了某一房地产商品只会满足小部分消费者的需求,这是由于卖方有限导致的。 原因三:房地产市场进出的门槛比较高,这主要是因为房地产市场的投资额比较高,而且政府对此有比较严格的限制,这就使得资源不可能随意进行流动。,原因四:房地产是市场的交易受政府严格条例和程序的限制,是不完全开放的市场(因为有政府宏观调控在
10、) 原因五:信息不对称,许多房地产交易和定价是私下进行的,很大程度上取决于交易当事人的相互关系,因此这种成交价往往不能反映所成交的房地产的真实价值。,二、房地产市场的特征 权益交易性 区域性 统一性 稀缺性 不完全竞争市场 周期性,基本规律:繁荣、衰退、萧条、复苏 繁荣时,空置率低、租金和价格上升,房地产建设欣欣向荣; 但由于房地产开发周期长,随着市场需求的降低,市场供应不断增加,供过于求的状况必将产生,空置率上升从而导致租金和价格下调,开发面积减少,市场进入调整期。 随着开发量的减少,价格的下调,需求相对就会增加,这又将吸引许多投资者及大众消费者入市,市场开始进入复苏期和繁荣期。,房地产市场层级结构划分,萌芽阶段(18451949年) 休眠阶段(19491979年) 复苏
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年保密知识竞赛考试题附解析答案(十)
- 2025-2030中国变性淀粉市场发展规划与供需平衡预测报告
- 知到考试试题及答案
- 2025-2030中国养老护理市场经营模式及未来运营前景分析报告
- 2025-2030中国休闲体检行业经营优势与重点企业竞争力分析报告
- 2025-2030中国二辛基醚市场深度调查与前景策略分析报告
- 苏州党校考试试题及答案
- 中国配种栏行业市场发展前景及发展趋势与投资战略研究报告(2024-2030)
- 中国大型叠纹圆柱玻璃行业市场发展前景及发展趋势与投资战略研究报告(2024-2030)
- 中国电影放映机行业运行态势及未来发展趋势预测报告
- 中国VTS船舶交通管理系统行业发展全景监测及投资方向研究报告
- 企业安全生产隐患排查奖励制度
- 2025年中国中信集团招聘笔试冲刺题2025
- 2025年北京市中考数学真题试卷及答案解析
- 酒店前台服务礼仪与服务意识培训
- 2025至2030免税行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- AI+Agent与Agentic+AI的原理和应用洞察与未来展望
- 事故隐患内部报告奖励制度
- 【艾青诗选】批注
- 《高分子取向结构》PPT课件.ppt
- 一本万利-连锁餐饮菜单制作
评论
0/150
提交评论