论现代成本会计管理方法

1、论现代成本会计管理方法经营管理IE-俨c阳h让i巾i巾n3论现代成本会计管理方法郝爱文(渤海船舶职业学院)中图分类号:F275.3文献标识码:A文章编号:1009-914X(2011) 35-0044-01 1现代成本管理方法产生的必然性弱的联结处得到了加强，那么整个链也就得到了加强，反之亦然。如企业的每相对传统的制造业来说，服务业的最终产品成本结构难以区分，传统的变道工序的工人技术熟练程度和机器设置并不一致，这就必然导致不同的工序有动成本管理方法并不适用，因为这些产品不但产品本身难以确认，而且其产品不同的生产能力。但企业只需找到生产能力最弱的那道工序，并想办法将其中的混合成本也远大于易于区分

2、的固定成本和变动成本.同时，许多制造业解决，最终必会提高整个企业的生产能力，从而降低产品的生产成本.然而，由于从传统的卖方市场过渡到买方市场，也面临众多的新成本问题，如全面质企业的管理人员和会计人员也不能总是一昧地强调降低成本，他们有时也要有量成本、顾客满意度等a因此，成本会计人员必须花费更多的精力和时间，逆向思维，即在企业链条土的薄弱环节处加大投入量，这样有时也会收到意想寻求更恰当的成本管理方法，为管理提供与新经济环境相适应的成本信息。不到的结果。如企业待解决的;瓶颈;是更新设备，且引进新设备导致了2现代成本会计管理主要穷法一大笔支出，但在今后因设备的利用效率提高而崩加的产出却远远超过了那笔

3、2.1价值缝分新支出，这也使得企业抵补支出而有余了，也太大提高了企业的竞争力。在现代成本管理方法体系中，价值链分析是必不可少的组成部分。价值s宪善现代成本会计管理方法的对策链是用来描述企业在研究、开发、设计、生产与销售产品过程中，其作业3.1成本会计的核算手段要实行会计电算化与产品价值之间关系的一种方法。在产品价值形成过程中，企业必须严格区现在随着计算机数控、人工智能工具及电脑辅助设备等高科技成果在生分价值增值作业与价值不增值作业，应尽可能减少价值不增值作业从而减少企产活动中的广泛应用，会计电算化已成为企业发展的必然趋势，并且通过实践业的生产成本.例如:存货的存在只是为企业起到有备无患的作用，

4、而不能使也己证明，成本会计电算化是实行新的成本会计方法的技术前提，没有会计电企业的产品价值增加，因此应尽量减少这种作业。算化，新的成本会计方法也难以取得实际效果.2.2全面质量管理3.2企业要对成本会计人员提出更高的要求全国质量管理核心是产品要全面满足顾客的需求;目标是公司在生产的各现在，成本会计人员己不能单一地满足于只熟练掌握自己的业务，他们还个环节追求产品的;零缺陷并鼓终由顾客来界定质量，内涵是;为顾客要懂得经营管理，坚持技术与经济相结合，同时，他们还要掌握现代成本会计理提供质量上零缺陷的产品是企业责无旁贷的义务因为劣质产品在目前买论与方法，学会运用计算机进行信息处理，学会预测、决策和控制

5、，只有这样，方市场条件下就意味着企业要失去顾客、失支市场占有份额，而且产品如出他们才能充分发挥成本会计的职能作用，在自己的岗位上创造出更辉煌的成现质量问题，还要付出额外成本，这就大幅度地冲减了收益，其最终结果也就导就.致了企业得不偿失.因此说，全面质量管理由t起点是应顾客的需求而设计产3. 3政府各级机关及企业各级领导要有魄力、有决心.推动成本会计系品，其终点是保证这种产品令顾客满意，统的改革2.3零存货与及时生产成本会计人员要懂得经营管理，特别是要熟悉生产技术，学会运用价值工零存货的前提是企业必须要有良好合作关系的供货商和客户，且与此相关程，成本最优化理论和方法，坚持技术与经济相结合，在经济

6、型成本会计工作转的是及时生产方法，它要求企业在接到订单时必须准时生产。这种生产方法变为经济与技术结合型成本会计工作过程中，充分发挥其作用。同时，成本会不但要求企业能及时、有序地获得各种.T单并开发设计产品，同时还要求各计人员要掌握现代成本会计的理论与方法，学会预测、决策和控制，学会使用零部件要高质量、高水准，与之相配的还要有较高技能熟练的生产工人。并计算机进行信息处理。应当强调的是，在成本会计岗位上应配备成本工程师，且在这种生产方式下，企业还要有快速、灵活的应变能力，以便处理各种突出从而有利于成本会计的技术与经济相结合.充分发挥成本会计职能作用，以适事故。由于现在企业都在追求零在货，因此会计人

7、员为简化存货的计价，现大应现代化管理和成本会计新发展对成本会计入员越来越高的要求.都采用倒推成本法，即当产品完工或销售时，倒过头来计算在产品、产成品等会计学界在介绍西方先进的管理理论与成本会计新方法的同时，必须认真生产成本的方法.研究，不能纸上谈兵，要深入企业进行调查并选作试点加以推广应用，还要做典2.4作业成本法型案例研究。随着知识经济的发展，必须克服理论工作者没有很好深入实作业成本法是以作业为管理基础，通过对作业成本动因的分析来计算产品践、实际工作者没有很好研究理论的倾向，以扭转学术界和实务界两张皮的生产成本，并为企业作业管理提供更相关、更准确的成本信息的一种成本计现象。算方法.作业就是企

8、业为提供一定量的产品或劳务所消耗的原材料、技总结、完善和推广我国行之有效的成本会计方法.现代成本会计的实术、方法和环境的集合体，企业每完成一项作业都来要消税一定的资源，而施并不意味着对传统成本会计的全盘否定，完全照搬照抄西方成本会计方法，作业的产出又形成定的价值，转移到下一项作业，按此迈步转移，直到产品最更不是要求成本会计高等数学化。只有这样，才能寻找出一条适合我国生产终提供给顾客。然而并非所有的作业都是价值增值作业，因此说，作业成本法发展和经济体制改革要求的成本会计方法。管理的目标就是最大限度地消除不增值作业.尽可能地提高增值作业的运作效参考文献率，减少资源消耗，以主最终减少成本。但运作作业

9、成本管理的最大难度就在1 J <现代成本会计管理理念与方法>>.(会计之友作者:胡义和、于成本动因的分析。由于企业产品不同，生产方式各异，成本耗用资源的方式麻占华.不同，这也就导致其成本动因必不相同。因此企业只能根据自己的实际情况2 (成本控制新思路>>，(中华会计网>>.作者.吴利红.具体分析，所以说，结合企业生产过程准确区分成本动因是作业成本法的关3 <成本会计的发展趋势与对策研究>>.会计之友作者:李连军.键.2.5持续改进理论现代成本会计管理方法的新趋势就是将基准与持续改进相结合，而持续改进理论的关键就是寻找基准点。所谓基准点，就是本企业或外企业生产某种产品的成本最低点.这种理论要求企业生产产品的时要以基准点为目标，降低生产成本.同时，基准点并非固定不变的，它是逐步降低，永无止境的，这也就意味着在持续改进过程中，管理人员都不是一次性地确定基准点，而都是一今J寺续的，不断改进提高的过程。日本的丰田公司就是贯彻这种基准与持续改进称为;永无终点;的比赛。并且由于企业寻找基准点是要参照同行企业的产品成本，因此这种理论要求行业性