《地产企业卓越领导力修炼》课程大纲升级版

1、 TEL课程2】地产企业卓越领导力修炼课程大纲（升级版）讲授：涂山青【课程对象】房地产企业中层管理人员高层管理人员总监HR经理【课时】2天【课程特色】根据需求设计课程内容，专家讲解，案例分析，情景模拟，问题讨论，游戏互动，实战实效！【课程简介】随着楼市调控的步步深入，房企营销面临着全面转型。房企如何在未来的竞争中获取优势，实现生死蜕变？如何研判当前的楼市调控和下一步的楼市走向与前景？地产企业营销与管理最大的挑战是什么？这是地产企业领导者面临的痛苦抉择。涂山青老师携长期的行业经验积累，结合目前中国市场实际，全面剖析中国房地产市场现状与营销特征，帮助中高层管理者认识自己

2、的角色，做好准确的自身定位，明晰自己的使命及任务，揭示卓越领导能力修炼方略，帮助中高层领导者全面提升领导能力。【课程学习目标】通过本课程学习，你将达成如下目标：1认识目前中国房地产市场，全面剖析房地产市场现状与营销特征2帮助高层管理者认识自己的角色，明晰自己的使命及任务3认识绩效管理的影响因素，探讨提升绩效管理方法与技巧4认识团队建设的价值与团队建设影响因素，探讨团队管理、员工激励的方式和方法5揭示卓越领导能力修炼方略，帮助中高层领导者全面提升领导能力。【培训时间】2天【课程主要内容】一、地产企业领导者面临的挑战1新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读2如何研判当前的楼市调控3下一步的楼市走向与前

3、景分析4地产企业营销与管理挑战5如何应对地产企业领导者的抉择二、公司中层管理者的角色及任务【自检】我是一个合格的中层经理吗？1中层经理的角色认知（1）中层经理干什么（2）中层经理如何辅佐上司（3）中层经理如何做好部门间协调（4）中层经理如何管理下属2中层经理的任务三、公司高层管理的角色与任务1高层管理者的角色认知2高层管理者任务四、中高层管理者的常见管理误区及其规避1中高层管理的常见误区2误区规避五、如何做好部门绩效管理1什么是绩效管理2绩效的来源3影响部门绩效的因素分析4绩效管理方式与步骤5绩效管理方法六、如何做好团队建设【提示】什么样的团队才是卓越的团队1什么是团队？2团队目标的价值【资料

4、】高效团队的金字塔模型分析3团队管理的关键因素（1）团队领导的影响力（2）团队管理者的常见误区【资料】部门经理在团队管理中的定位4团队管理的改进原则七、有效的员工激励1员工为什么需要被激励（1）人的需求规律（2）人天生的惰性（“Y理论”懒惰人假设）（3）人的发展规律【观点】关于激励2激励的类型：【知识】人的八大非物质动力源泉3员工激励模式【知识】团队发展规律曲线思考：根据团队发展的规律曲线，管理者应该如何提升团队士气和效率？4目前企业激励制度存在的常见问题5有效激励下属的十大方法【要领】员工激励的小技巧【案例】松下电器的提案制度【思考】关于“鲶鱼效应”【提醒】销售人员的日常激励技巧【资料】销售

5、人员的成长阶段【案例】不一样的员工奖励【案例】员工奖励如何操作勿让制度教条化【案例】奖励也有“机会成本”【提醒】物竞天择，适者生存八、中高层管理者的卓越领导能力修炼1什么是领导力2领导力的因素分析【提示】管理者看人看事要多角度3卓越领导力的表现【他人之石】马云：领导力是怎样炼成的？4卓越领导力的修炼【提醒】员工心目中的好领导是怎么样的（1）领导者人格魅力塑造领导者素质修炼领导者素质修炼的内容领导者素质修炼的途径领导者素质修炼的方法领导者管理作风修炼领导者情绪压力管理的8大技巧（2）领导者战略思维修炼领导者战略思维方式【资料】领导者战略思维在常见缺陷【案例】领导者战略思维改进（3）领导者管理与决

6、策修炼领导者的识人用人技巧领导者的目标管理技巧领导者的时间管理技巧领导者的科学决策技巧【附】讲师涂山青简介涂山青，一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师；涂山青，一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师；涂山青，一个把客户的业绩视为最大回报的培训师！涂山青，资深房地产策划人/培训专家。全球500强华人讲师，总裁网金牌讲师，全国高企委职业教育专业委员会（NCZY）特聘专家，上海智瑾企业管理咨询有限公司高级讲师。中国房地产培训协会、中国房地产培训网等多家机构高级顾问。正式出版有营销策划与营销实战、现代营销方式等书籍10部，获全国大学出版社优秀畅销图书奖。公开发表论文50余篇，文章和观点被销售

7、与市场杂志社收录营销实践五年之路、销售与市场十年经典等。作为中国最早一批进入策划领域的房地产营销人，兼任策划公司、广告公司、房地产公司顾问/策划总监。有一大批成功的策划作品在销售与市场、品牌等杂志发表。获有联合国国际劳工局颁发的管理咨询证书，先后为一大批企业作过房地产营销策划、管理咨询和员工培训。十多年顾问和培训的行业经验，炼就了睿智、独到的营销观念，精准、实效的方法策略，被称为中国房地产培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者。长期在全国一二三线城市巡回举办房地产系列金牌课程培训，效果普遍受到学员和客户企业好评。【曾服务的客户】金地集团、江苏新城、北京中铁、南京侨鸿、香港路劲、

8、江苏荣盛、福建正荣、21世纪不动产、广州越汇、东莞鸿景、重庆渝叶、南京青和、莱茵达置业、巨龙实业、世纪宏图、北京领先时代、北京佳辰、红星美凯龙、河北华宇、湖南创发、江苏泽园、河南利峰、池州城房、大汉隆成、中天置业、山东林奇、内蒙古荣胜、青岛隆海、天龙房地产、百年嘉业代理、嘉纳国际、博达置业、北京国信嘉业、河北高远、红豆置业、江西新华厦、长城地产、蓝天科技、隆盛国际、新景祥、仁和集团、长春北方、北京创意盛行、广开城投、拓普投资、威达置业、湖南华联、山东泰山、河南鸿源、长春北方、贵州恒力、成都三鼎、山东天发、福建浔兴、江苏永泰、珠海华业、山西昌浩、深圳鸿润、广东行信投资、河北德源、云南泰兴、厦门顶创、北京创想、苏州永创、新大地实业、四川大陆集团、云南独秀、山水置业、大华集团、北京新奥特、湖南健明、辽宁宏鑫、江都房产、昆明城开、山东华安、湖南新都、北京尚伯智典、众形天下、三丰鼎盛、长江广场、萍乡城开、澳华装饰、东方航空（武汉）、中国移动、武钢集团、华中电力、汇通策划、银马广告、正大传媒、三环集团、东垦集团、武汉东湖创业等【学员评价】涂老师的课，理论联系实际，讲解深入浅出，贴近客户需求；涂老师课程观念先进，观点独到，剖析精辟，信息量大，能给人启迪；涂老师的课，能使人观念更新，方法创新；