创新安全管理 打造和谐企业.docx

创新安全管理 打造和谐企业 安全，企业永远跳动的音符；创新，企业永恒的主旋律。 河南中烟工业公司南阳卷烟厂将创新融入安全管理， 为企业安全生产注入了活力。 体系创新：管好自己的一亩三分地 完善的体系是工作顺利开展的保证。今年 5 月份以来， 南阳卷烟厂在建立和完善“横向到边，纵向到底”的安全 管理体系的基础上，先后采取走访、座谈、现场查阅、瞬 间巡检等方式，对整个安全管理体系进行了“拉网式”诊 断，共查找出安全职能界定不清、责任划分不明等症结 20 余项，并对这些问题进行了逐一解决。这一举措在很大程 度上杜绝了推诿扯皮现象的发生，保证了每一条安全脉络 的畅通。 “安全检查体系”，是南阳卷烟厂安全管理的一大特 色。该体系把资料归档、人员培训、设备管理等纳入其中， 实行动态管理；量化安全指标，并就同一问题在不同部门 进行结果评价；建立安全反思机制，为安全管理把脉、开 方。 该厂各车间都建立了“班组联包安全责任制”、“机 长责任区”、“党员示范岗”，把安全管理纳入绩效考核， 进一步激发了班组长、机长和党员的安全责任意识。卷包 车间挡车工黄晓生每天都对自己负责的机台进行安全检查， 他说：“作为一名机长，我必须管好自己的一亩三分地。 ” 管理创新：安全与生产同行 南阳卷烟厂每个车间的文化长廊中，都开辟有安全文 化专栏，设“曝光台”，时刻引导职工自我监督、自我管 理。该厂结合工作实际，寻找到了一条自我管理的新途径。 为全面查找日常工作中的违章现象，该厂设计了车间、 班组和职工三个层次的隐患自查表格，并创造性地提出了 “一停、二看、三思考、四确认、五动手”的“安全工作 五部曲”检查法，积极引导职工自我发现、自我分析、自 我处理安全隐患。同时，通过积极开展“安全责任区点检 考核”、“红牌作战”等活动，使职工在被检查的过程中， 增强了安全意识；通过积极开展“安全监督员”、“我是 安全值日官”等活动，让职工在检查别人的同时，也提高 了自己对安全问题的把握能力。 今年 5 月，卷包车间条烟输送带堵烟，一名维修工急 忙登 XX 架梯后，忽然想到未戴安全帽，于是又赶忙下来戴 上安全帽再登上去。事后，有人说他延误了时间，他的回 答是：“安全与生产是统一的，我不能因为疏忽而放松了 对安全的要求！” 教育创新：让更多的人参与进来 “5W 工作法”是该厂制丝车间“金点子”征集活动的产物。 车间从“安全五要素”来剖析安全问题，使之更有条理性， 更具程序化。车间还搭建了“滚筒工作法”、“动能训练 室”、“安全辩论室”等多个平台，努力提高职工安全工 作的“软”实力。 卷包车间丙班的“YG 讲台”以活动门槛低、参与性强 等特点，不断吸引职工参与其中，使“YG 讲台”成为深受 职工喜爱的安全教育平台。抽象的安全知识通过哑剧、小 幽默等形式，被表现得淋漓尽致。经过一年多的实践，车 间职工逐步由最初被动参与向积极主动参与转变，该班组 也因此获得了“XX 年全国安康杯先进班组”荣誉称号。 不断创新的安全教育形式，也让职工的思想观念发生 了变化： 李军平是卷包车间电器维修工，在谈到初次登上 “YG 讲台” 时的感受他说：“要当好老师，必须肚子里有 货。” 动力车间职工王志国 9 月份被车间评为“优秀讲 师”，个人的“靓照”也上了“职工风采榜”，他自豪地 说：“现在越来越多人