新形势下工程管理的影响因素与解决对策

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新形势下工程管理的影响因素与解 决对策 摘要：随着建筑工程规模的不断 扩大，新形势下对于工程管理提出了更 高的要求，工程管理是建筑工程中的重 要组成部分，有效地对工程进行管理， 可以促进建筑工程的可持续发展。文章 探讨了新形势下工程管理的影响因素， 并对工程管理的对策进行了分析，保证 工程管理的稳定运行。 中国论文网 /8/view-12923821.htm 关键词：工程管理；影响因素； 解决对策；建筑工程；工程质量 文献 标识码：A 中图分类号：TU71 文章编号： 1009-2374（2017）06-0256-02 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 DOI：10.13535/ki.11- 4406/n.2017.06.128 新形势下人们越来越关注工程管 理，只有加强工程管理，才可以保证工 程能够有效的实施。如果没有科学地进 行工程管理，将无法保证工程项目的质 量以及安全等，增加工程企业的成本投 资，不利于工程企业的发展，给工程企 业造成很大的损失，因此应制定科学合 理的工程管理策略方案，提升建筑项目 工程管理的水平。 1 新形势下工程管理的影响因素 1.1 法律法规体系不健全 建筑行业作为我国的重要行业之 一，完善的法律法规制度是极其重要的。 目前对于建筑工程管理来说缺少相关的 法律健全制度，建筑工程管理工作缺少 科学化、规范化，从而也影响着工程管 理方法的有效实施以及工程管理质量， 缺少法律法规体系的保障，工程管理工 作的进行也会受到很大影响，建筑工程 管理工作缺少规范性，一定程度上阻碍 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 了工程管理的有序进行。 1.2 管理体制存在缺陷 完善的管理体制对于建筑工程管 理来讲起着关键性的作用，现阶段的建 筑管理体制很难维护管理者与被管理者 之间的权益，没有一套合理科学的管理 体系，盲目管理、盲目跟风以及很多建 筑工程企业过于注重经济效益，对于工 程管理工作没有足够的重视，基本已经 忽视了这方面的关注。过于追求节约成 本与过分强调工程的效率而忽视了工程 的质量，这个效率不是真正的效率，是 经济利益驱使下的不正当效率，工程管 理工作质量处于应付阶段，管理体系凌 乱，没有建立起合理的管理体制，管理 体制存在很大缺陷，进而造成了工程管 理很多工作没有贯彻落实，影响了建筑 工程工作的有效 程度。 1.3 工程管理高素质人才的匮乏 建筑行业的发展要求工程管理需 要具备高素质的人才，以适应激烈的市 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 场竞争。目前阶段建筑工程行业的管理 人员并不足以具备合格的工程管理理念 以及管理技能，没有专业的证书，工程 管理者素质较低、专业化知识薄弱、没 有工作理念、职业意识不强，对于其自 身在行业中的发展也没有目标，进而影 响了建筑工程的工作效益，给建筑工程 管理工作带来了很大的影响。 1.4 施工技术因素 施工技术因素影响着工程管理， 部分无法按照建筑技术制度以及建筑监 管部门的规章制度去执行，久而久之， 施工技术制度存在很多缺陷。比如在桥 梁工程中混凝土灌注桩施工技术、预制 箱梁以及在承台和系梁中技术实施不到 位，造成质量不达标。技术岗位与技术 人员交接混乱，部分技术人员并不适合 相关的技术工作，无法在技术岗位上发 挥个人能力，在岗位的划分上没有按照 相关制度去执行，导致了部分岗位的空 缺与部分岗位人多的情况；建筑企业中 不按照施工技术管理制度对员工进行指 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 导培训，造成了部分员工无视技术规章 制度，对工程步骤全凭个人意愿操作， 安全意识薄弱，部分施工单位对此现象 置之不理，不结合企业自身情况制定相 应的施工制度，建筑工程质量堪忧，限 制了工程管理的进行。 1.5 环境因素 在建筑工程管理中，很容易受到 环境的影响，比如在桥梁工程中，在实 施的过程中应考虑到周围居民带来的不 良影响。针对于噪音问题，施工中产生 的噪声具有长期性与持续性，干扰了周 围人们的正常生活，施工单位应增加一 些消音设备，选择噪声较小的设备或者 使用隔音板，以减小对周围居民造成的 影响，加强工程管理，使施工企业单位 稳定发展。 1.6 设备因素 比如桥梁工程中大型吊装设备的 实施过程中没有制定设备管理制度，焊 接工艺中没有对柴油以及汽油发电机等 设备进行监管，在施工机械设备方面， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 缺乏重视，不能对施工机械设备进行定 期维护与保养，包括机械设备的使用时 间、期限、级别、功能、规格等都没有 做好记录，设备在工作中出现故障时， 没有采取合理的维修措施，施工企业为 了节约成本，没有更换先进的机械设备， 在更换机械设备不能及时做好归档工作， 包括机械设备的购买合同、合格证、制 造许可证等，无法做到定期对设备进行 检查记录，安全监督管理效率很低，影 响了建筑工程管理的有效进行。 1.7 安全因素 在部分建筑企业中，施工现场安 全监督管理力度不够，无法做到对工作 每一个环节进行监督管理，监督管理人 员职责分配不明确，安全监督管理人员 安全意识不高，建筑企业也没有为施工 现场制定出科学合理的施工现场应急方 案，对施工现场的危险区域管理不善， 没有设置危险的酥荆现场部分构件 的安全性也无法保证；在进行施工现场 的具体过程中，对周围的道路以及地面 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 等没有进行提前观察，一定程度上影响 了工程的实施。施工现场监督管理力度 不够，缺乏防火系统与排水系统，施工 人员安全帽与安全带也达不到合格指标。 1.8 材料因素 材料管理影响着建筑工程管理水 平，在部分桥梁工程管理中对材料的管 理力度还有待提高。原材料的质量很难 保证，部分工程单位过于追求经济利益， 在采购原材料时，没有进行严加管理， 导致很多原材料没有质量合格证，也没 有出厂日期，在具体的使用过程中，由 于材料较为劣质，造成工程项目质量不 达标，必须进行返工，给工程管理带来 了一定的难度。 2 新形势下工程管理的对策 2.1 建立行之有效的工程管理体 制 在建筑行业中，一个完善的工程 管理体制对于工程管理工作有着很大的 促进作用，因此有必要制定一套行之有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 效的管理体系，使得工程管理工作有序 化、条理化。另外，引进或者采用先进 科学的管理方法对工程管理加以管制， 提高工程管理的现代化程度，与时代同 步。建筑工程应不断完善项目工程管理 制度，使工程项目能够有序的进行。明 确部门的岗位职责意识，对岗位的职责 应合理分配，协调好部门之间的工作； 加强监督管理，制定监督机制，使监督 管理能够贯彻落实好工作中的每一个环 节，设立专门的监督管理部门，提高监 督管理人员的意识。工程项目可以建立 风险抵押机制以及评估机制等，能够有 效地规避风险以及应对工程风险等；将 施工的设备、进度、工程造价以及人员 管理运用到评估机制中，建立科学合理 的评估标准，使工程部门之间工作的积 极性提高。完善工程部门之间的服务体 系、分配体系以及监督体系等，不断创 新管理制度，将工程管理制度落实到位。 2.2 培养工程管理人才 工程管理人员的素质对于有效的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 工程管理起着决定性的作用，工程企业 中缺乏工程管理型人才。针对于这一点 可向社会广泛招纳人才，薪资丰厚，吸 引人才来应聘，然后对其进行考评，符 合公司要求的，能为建筑行业提供帮助 的人才把他们分配到公司中所需要的各 个岗位，提高工程管理工作的高质量化， 还可以培养一批工程管理工作各部门中 所需要的人才，工程单位还可设立免费 的培训机构，对于一些有意向从事这方 面的人定向培训，掌握人才资源的主动 性，避免人才资源的流失。使每个项目 工程管理人员都能够接受到培训。实行 激励机制与考核机制，提高人员工作的 积极性，增强工作人员对企业的责任感 以及归属感，根据考核的结果为人员发 放证书，确保人员能够持证上岗。还可 引进国内外专业人才，为引进高素质的 人才做准备，为项目工程的有序开展提 供良好的保障，确保工程管理工作的有 效 进行。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 2.3 加强材料管理 以建筑桥梁来说，工程所需的材 料类型较多、数量较多，应加强材料管 理。现今阶段，在桥梁工程的施工过程 中经常会出现乱堆乱放的情况，使得施 工材料会受到一定的影响，还有材料的 浪费比较严重，因此应根据施工进度合 理选购材料，使材料能够有效地运用到 工作中，将材料引入到工程中，必须进 行仔细检查，检查材料的合格证与出厂 日期等，防止出现不合格材料，选取材 料时应及时做好材料使用记录，对材料 应及时整理与存放。要求进行材料选购 时，优先选购绿色环保的材料，实现材 料的循环利用。 2.4 加强成本、安全、进度以及 质量管理力度 建筑工程管理应加强成本的控制 力度，避免出现延误工期的情况，对建 设工程周围的环境做好数据记录，从而 获得准确的数据信息，以便于实施监督 管理，做好成本预算工作，加强成本资 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 金的管控。加强进度控制能够确保工程 有序地进行，对工期应该有明确的规定， 工程部门应定期对施工的进度进行管控， 避免出现延误工期的情况，防止给工程 造成一定的损失；有效的安全管理对于 工程的顺利实施起着关键性的作用，安 全保障工作至关重要，建筑工程较为复 杂，极易出现安全隐患，工程企业应设 立专门的安全管理部门，对施工现场进 行实时监督，确保施工现场以及人员的 安全，桥梁工程的安全隐患较多，应在 施工现场做好安全防护措施，增加安全 防护设施，严加保护安全帽、安全网、 安全绳等，还应设置安全警示标示，在 施工现场中多增加消防灭火器材以及应 急设备等；加强质量管理可以使工程有 效实施，建筑工程企业要想提高自