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郑州航空工业管理学院 毕 业 论 文(设 计) 2014 届 财务管理 专业1201981班级 题 目国有企业资本经营存在的主要问题及对策 姓 名 许艳枝 学 号 120198131 指导教师 杜海鸥 职 称 讲 师 二一 四年 五 月 二十二 日 内 容 摘 要 随着全球经济一体化的进程逐渐加快,世界充满了竞争和挑战。国有 企业作为我国经济重要组成部分,是中国经济发展水平的“代表” 和“精华 ”。资本 经营作为市场经济的产物,对于处于改革中的我国国有企 业而言 ,资本经营风险巨大,只有加强风险管理,才能真正发挥资本经营的作用 。 本文通过借鉴一些著名学者和权威期刊的观点,对国有企业资本经 营中存在的主要问题及对策进行了较为全面的分析。首先从国有企业资 本经营的涵义入手,比较系统地分析了资本经营的内容、特征,以及资本 经营对我国国有企业的现实意义;其次,通过分析我国国有企业资本经营 的现有状况、以及存在的主要问题,并针对问题的产生原因进行了分析; 最后结合燕京啤酒兼并收购案例,对国有企业资本经营主要问题的解决, 提出了一些对策,从而为国有企业资本经营效率的提高和最大利益的获 取提供一些参考和借鉴。 关键词 国有企业;资本经营;问题;原因;对策 The Main Problems of Capital Management of State-owned Enterprises and Countermeasures By: Xu Yan zhi Supervisor: Lecture, Du Haiou Abstract With the global economy gradually accelerate the process of integration, the world is full of competition and challenges. State-owned enterprises as an important part of Chinas economy, Chinas level of economic development “representative“ and “essence“. Capital management as a product of the mar- ket economy, for in the reform of state-owned enterprises, capital manageme- nt risk is huge, only strengthen risk management, capital management can re- ally play the role. This paper by drawing some famous scholars and authoritative journal of view, the main problems and countermeasures of state-owned enterprises operating in the presence of capital for a more comprehensive analysis. First, from the meaning of state-owned enterprises operating capital to start, a more systematic analysis of the capital management of content, features; secondly, through the analysis of the current status of Chinas state-owned enterprises operating in the capital, and the presence of the main problem, and the cause of the problem is analyzed; Finally, Yanjing beer mergers and acquisitions cases, the capital of state-owned enterprises operating solve the main problem, put forward some countermeasures, so as to enhance the interests of state-owned enterprises and the maximum operating efficiency of capital Get some reference and reference. Key Words State-owned Enterprises; Capital Management; Issues; Cause and Countermeasure 目 录 一、国有企业资本经营概述 - 1 - (一)国有企业资本经营涵义与主要内容 - 1 - (二)国有企业资本经营的基本特征 - 2 - 二、资本经营对国有企业的现实意义 - 4 - 三、资本经营在国有企业中的运用现状分析 - 5 - 四、国有企业资本经营中存在的主要问题及成因分析 - 6 - (一)国有企业资本经营中的主要问题分析 - 6 - (二)国有企业资本经营问题产生的原因分析 - 8 - 五、国有企业资本经营的案例分析 - 12 - (一) 燕京啤酒2010年-2013年的财务业绩 - 12 - (二)2010年-2013年公司资本结构的变化 .- 13 - (三)燕京啤酒投资战略安排 - 14 - 六、解决国有企业资本经营主要问题的对策 - 15 - (一)提高国有企业的核心竞争力和创新力 - 15 - (二)加强中介机构建设,充分发挥中介机构的作用 .- 15 - (三)优化资本结构,完善社会保障体系 .- 16 - 致 谢 - 18 - 参考文献 - 18 - - 1 - 国有企业资本经营存在的主要问题及对策 班级学号:120198131 许艳枝 指导老师:杜海鸥 讲师 一、国有企业资本经营概述 (一)国有企业资本经营涵义与主要内容 1.国有企业资本经营涵义 国有企业资本经营是指国有企业中存在的有形和无形资本,可以通 过规划和最优化分配,转换为提高价值的激活资本,从而实现国有企业资 本增值最大化的目的。此外,它也是国有企业和国有资产进行运作的交易 行为,涉及到国有企业产权的流动。当国有企业发展到一定的规模和阶段 时,这种战略选择对于国有企业的改革和重组是不可避免的。同时,国有 企业必须利用资本市场,通过改变资本结构,吸收外来的资源,以及使公 司体制和技术、组织的创新技术得到提升等途径,进而使国有企业的生命 周期得以延续更多的时间,从而实现成本低、效益高额的扩展目的。 2.国有企业资本经营的主要内容 从不同的视角来划分资本经营的主要内容,则会有不同的结果。内容 如下: 资本经营根据运动状态来划分,可以具体区分为增量和存量资本经 营。前者有利于企业规划和管理投资活动,包括投资结构的优化, 投资选择的方向,融资和投资决策,以及投资管理。后者是指企业资本投 入后形成资产增加价值并进行有针对性的业务活动。 根据资本的流动性来划分,可以从资本的组织、投资、营运、产出以 及分配等环节的各个方面来认识资本经营。相比较于公司管理的认识,前 者具有更高的层次,而后者的水平次于资本经营,且服从于资本管理的目 的;此外,后者的内容更广泛,而在结构上前者的内容没有后者完善,但是 前者的内容较为简单,更易于做出逻辑结构上的构造。 (二)国有企业资本经营的基本特征 1.资本经营通过多种途径来最大限度地分配使用资金 资本经营的方式采取发散式运行,使用所有可能的融资手段,扩大了 资本使用的机会,通过并购、控制股权、合伙经营企业和战略联盟以及共 同开发市场的形式, 用更少的资本来调配企业更多以外的资本,从而在竞争能力和创新能力 方面得到进一步提高,实现企业资本扩张的主导地位,来取得更多的附加 价值。此外,资本经营实 施从产品的生产、供应、销售、开发的所有交易事 务,包括房地产交易和资本市场的发展资金管理操作。对于资本经营如何 通过优化配置来提高资本的运营效率,以此来保证资产持续增加价值这一 核心问题,关 键是要敢于突破行业边界, 地域边界, 产品的范围限制,并把它们作为一个增加价值的载体。 2.资本经营的规模集约化 企业通过利用资本市场,扩展其规模,实行集约经营,企业若想扩大 规模仅仅借助于其自身的力量是非常困难的,有必要尽量发挥国内外资 本市场的作用并加以利用,建立一个广泛的资本市场的关系,同时也应该 依靠外力(主要是技术和财政资金)来重新组合资本。通过资本结构的调 理整顿,来 实现资本结构优化为基础的业务,包括优化存量资本和增量资 本结构,优 化组织结构,产品结构,人 员结构,以及 优化资本管理的流程, 以便使债务方面的负担得以减轻,使种种资源得到合理配置,从而使经济 效率得到提升。 3.资本经营注重资本的流动性、财产的资本化 - 3 - 资本的本质具有天然的流动性,是利益之间的相互驱动。资本运作主 要以资本为导向,企业的资本只有使其流通起来才能够增值,因此应当尽 力减少资金流转的过程,加快资金周转,避免资金和产品以及半成品的积 压。借助并 购等形式的所有权重组, 盘活沉淀,闲置,未得到充分利用的资本存量,使资本在高回报率的行业和 产品上不断流通以此来得到一个增值的机会。资本经营通常需要把所有 的财产资本化,并以取得更高的资本收益为经营宗旨的操作,同时要求企 业在经济活动中一直处于资本保值和增值的核心地位,关注投资资本的 产出效率,注重资本的回报率。 二、资本经营对国有企业的现实意义 就目前而言,资本经营在国有企业改制和主要分离中发挥以下作用: (一)资本经营带来企业经营方式的变更 资本管理约束并引导国有企业的经营模式进一步改革,促进企业由 产品的生产转向高附加值产品的资本运作;经营 方式不单单为一种产品或 商品的业务,并在适当的时机扩展到所有权经营,证券等领域;管理市场 也由普通市场、生产市场转向商业及地产市场,金融市场,货币市场等。 (二)提高优势国有企业的扩张后劲 国有企业是否运行得更好和自有品牌的优秀企业息息相关,我们希 望这些优秀企业增加国有企业的份额,因为公司的优势,可以帮助国家解 决就业和税收收入来源的社会问题。企业利用自己的钱投资,壮大自身, 这样的速度太慢。借助重组其他公司来扩大他们自己,以及通过资本管理 重整其他公司架构则是一种简洁的方法。政府可以通过这些有竞争力的 企业解决就业和税收收入来源的问题,因此,国家将对有资本竞争力的企 业开放,并提供优惠政策,以便他们进行低成本扩张。 (三)资本经营促进企业制度的创新 资本管理不需要为了获得利润或者只想保证资产的安全,根本没有 考虑到安全性地盈利,而是追求“鱼和熊掌”两者兼得,从而使风险得以转 移,并实现 最大的利润。以企业的角度来看,风险的转移是否有利可图的 一个基本前提是:建立企业法人资格的资本制度。所以,资本管理的实施 ,将进一步推 动企业制度的创新,促进所有者和经营者分离,政府和企业 之间分离,从而有助于真正建立起现代企业制度。 三、资本经营在国有企业中的运用现状分析 20世纪70年代以后,企业并购的现象开始显现,而我们国家的企业资 本经营也正是从这个时候开始发展的,到了80年代后期,伴随着大型城市 社会经济制度方面的变革,许多企业为了寻求企业本身的发展壮大,而引 发了一场资本管理的浪潮。在此期间,企业之间的合并及收购是企业资本 管理的重要标志。而在80年代整个时期,整个国家就有将近七千家的企业 被六千二百多家企业收购,有大约82.25亿的人民币资产被转移,以及有 大约四千零九十五家企业的损失得以减少,共累计减少亏损5.22亿元人 民币。 在20世纪90年代,伴随着社会经济市场的进一步发展,产权交易市场 的兴起以及发展,公司可以借助于产权交易市场来进行财产的买卖及转 让,使资产 的流动和重组得以实现,并进行资金管理的运作。此外,伴随 企业股份制改革和证券市场的逐渐发展,上市公司股份收购现象瞬时而 产生。然而在资本管理过程中,受到企业内部条件和外部环境的制约,出 现一些不能忽略的问题,制约着我国企业资本经营的发展。 四、国有企业资本经营中存在的主要问题及成因分析 (一)国有企业资本经营中的主要问题分析 1.国有企业资本经营的竞争力和创新精神有待提高 - 5 - 一个大型的国有企业,因为规模大而存在规模方面的优势,因为拥有 一个强大的金融背景而存在优质产品研究和开发的优势。与此同时,国有 企业也存在着很多劣势,比如:管理较为复杂,缺乏灵活性,效率低下等, 从而使企业的竞争力受到严重影响。 另外,国有企业投资策略与企业所采取的整体经营战略并不能够更 好的相匹配,而且也没有更好的选择与企业当前实际的投资模式相符合, 来取得最大的投资回报。 2.缺乏资本经营的专业人才,中介机构发展不完善 进行产权交易、资金流转以及资产重组作为资本管理的主要活动,但 是这些业务活动需要许多精确的信息、专业分析等,而这单靠企业自身的 力量则是远远不够的,所以我们必须通过高度专业化的中介服务,通常这 种专业中介服务是由投资银行来完成的。然而,中国的投资银行和其他中 介机构起步较晚,很少知道企业的内部财务管理、并购等,服务意识薄弱 。 恰恰因为缺少规范的中介结构,造成国有企业在资本运营中产生了 信息风险,从而导致交易双方的信息不一致。投资者则依据双方提供的信 息来进行资本管理决策,然而这些信息又有明显的局限性,不能完全与企 业的实际经营情况和变化保持一致,通常受市场有效性、获得公司信息的 程度等多种因素的影响。因此,规范化中介组织的缺乏,造成信息流不均 匀,不流畅的情况普遍存在,很多从事资本管理的国有企业则受到了信息 不对称的风险的影响。 3.产业结构亟待调整 当前我国经济中存在的突出问题是产业结构不合理,主要体现在以 下几个方面:从行业结构看,主要存在优势突出并不明显,没有优势群体 可言;从区域产业结构看,主要是存在结构重复现象特别严重;从组织结 构的角度看,主要表现在小型规模,生产集中程度过低,没有形成核心竞 争力,市场适应力弱;从产品结构来看,则表现为较低水平的技术,产品 相似性过高,产品升级缓慢,产品结构无法适应不断变化的市场结构,造 成低端产品积压现象严重,高科技产品缺乏。 4.社会保障体系不健全 我国的社会保障体系目前存在的问题主要是:统筹层次不高、社会化 的管理和服务水平低。同时社会保障体系整体融资比例较高,企业不堪重 负。尽管社会保障在这一领域的制度框架已初具规模,并按照当前的在岗 人员共同承担的原则来提取基金,但是却存在这样的一种情况的,即本来 该用在社会保障的积累基金,却用在了生产和建设投资方面,造成了保障 基金的 历史债务,因此应当及时制定有效的措施来加以解决。所以,我国 应当完善社会保障体系,来促进国有企业的资本经营。 (二)国有企业资本经营问题产生的原因分析 随着市场经济以及当代企业制度的发展,不平衡的资本结构不仅仅 没有办法满足它们的需求,而且对它们的建立和实施也是一个严重的障 碍。通过对 我国国有企业资本管理中存在的问题进行分析,造成其失衡的 原因有以下三点: 1.政策原因 (1)不完善的资金体制改进措施 导致此种状况出现的原因主要体现在两个方面,即先天缺乏足够的 投资资本以及后天没有可靠的补给资金的渠道。以企业融资的角度来看, 融资制度不但对其性质和模式造成影响,并对明晰企业产权关系起着决 - 7 - 定性的作用。在计划经济制度模式下的企业筹资,基本特征主要表现为国 家融资,国家运用行政手段有计划地对经济资源进行合理分配。 企业的融资方式在改革开放后虽然有了较大的变化:首先,原有的融 资渠道,虽 然依靠国家财政紧缩,但市场化的融资渠道并未建立,出现企 业资金不足的情况;另外,国家建立了一个商业融资体系,以税前还贷的 政策来激励企业向银行贷款,但拨改贷后的银企关系仍是软信贷制约,在 传统操作系统的惯性下,企业仍然不能有效利用银行贷款,因此也不太可 能降低资产负债率,并使不良资产堆积。 (2)资金尚未形成一个硬约束体制 国家实行拨改贷的意图是要改变吃大锅饭的金融和投资机构,建立 一个有效的约束机制,防止低效投资以及资金使用效率低下。由于拨改贷 政策的出台,国有企业依赖财政补助方式的资金投入几乎被取缔,企业只 好把向银行贷款作为其主要的资金来源。另外,破产或兼并风险的存在, 较高的负债情况的出现对它们来说并没有丝毫不利,反而很有可能给它 们带来一些短期的利益。大量债务的存在,银行为了收回已经放出去的贷 款,只能继续 放贷, 这样 以来,企 业将能够继续 投资以及项目开发。 国家对企业的先天投资缺乏,结果则导致了企业对银行的高额负债。 先天不足需要后天补充,然而在利润分配方面,我国则过多考虑财政收入 ,忽视企业 的长远发展。总的来说,国有企 业 的积累仍欠不足。在补充资 金不到位的情况下,企业若想扩大再生产,就只能过度依赖债务管理。 2. 社会原因 (1)社会保障制度和投资体制改革滞后 社会保障制度和投资体系改革滞后对企业改革过程中产生的不良影 响,也促使了企业的债务负担越来越沉重。国有企业中存在的社会负担过 重,老龄化现象严重等问题,致使对把握市场化的经济运行规律不够熟练 ,仍然需要一段时间,一旦企业在投资决策上出现失误,必定会造成投资 失败,导致企业的巨大损失,从而使企业出现财务上的麻烦。 由于社会保障制度改革落后,出现亏损现象时也是借助于银行贷款 来使工资得以发放,致使债务难以偿还;另外,由于投资体系改革落后, 有些有利可图的项目在未得到国家审核批准立项之前,就不能立即启动, 这样以来就使企业失去了赚钱的机会,也使债务负担减轻的机会丧失了。 (2)不健全的金融体系和不完善的资本市场 多元化的企业融资方式与资本市场的完善程度息息相关。多元化融 资模式,主要取决于宏观环境因素,另外, 资 本市场的发展程度和健全毫 无疑问也起着举足轻重的作用。在中国资本市场的发展历程中,由于金融 抑制和金融深化短缺的存在,导致资本市场的作用不能有效地发挥作用, 非市场性质的特征非常明显,存在严重的不平衡。 致使国有企业资本结构不合理的另一个主要原因是金融体制的不完 善以及资本市场的不健全。由于我国当前国有企业的融资主要借助于银 行贷款,然而 银行的贷款期限一般较短,这样以来企业要想筹集到大量的 长期资金就变得异常困难。与发达国家的企业相比,他们往往能够通过政 策性银行和股票市场来获取长期资金。因此,他们在债务方面和风险程度 上的压力和水平要比中国企业低。 3. 企业原因 (1)企业没有及时改变运作机制 企业资本经营管理是一个动态的管理过程,在外部注资机制失效的 情况下,提高内部融资功能则作为优化资本经营结构的重要途径之一。有 效的内部积累机制,对于稳定和改善资本结构是非常有利的,相反将会导 致资本结构进一步恶化。 - 9 - 然而,因为国有企业长时间习惯于银行以及财政的大锅饭,意识不强 ,也就导致了不合理的资本架构。同时,由于企业的管理机制并未改变, 再加上金融体制改革后,不仅没有对企业的负债规模发挥约束的作用,反 却加重了企业的债务管理,把操作风险集中转移给了银行。尽管现在国有 企业资本结构向多元化方向发展,然而作为企业主要融资渠道的银行的 结构却未发生变化。 (2)资金利用率低,投资效益差 资金利用和投资回报较差,导致长时期内不能按时归还本息,是造成 债务问题出现的根本原因。对于某些投资项目,需要贷款来获取资金,一 些企业在它的可行性方面就欠缺研究,导致较低的投资回报,以及较少的 利润甚至很难支付利息;一些企业在缺乏资金时,则不考虑利率的高低, 只要能借到资金,完全不考虑以后要偿还本息;一些企业贷款资金积压现 象严重,致使不必要的费用支出增加。在这种状况下,企业想要按时归还 本息是十分困难的,于是债务负担也变得越来越重。 五、国有企业资本经营的案例分析 燕京啤酒集团(000729)于1980年创立,作为中国最大的啤酒企业集 团之一,1996 年开始进行股份制改造,并分别在1997年5月和6月在香港的 红筹股和深圳证券市场A股上市。 一一一 燕京啤酒2010年-2013年的财务业绩 表一 燕京啤酒近几年的财务分析 财务指标 2010年 2011年 2012年 2013年 增 长 收入增长率(%) 0.09 0.18 0.07 0.05 销售利润率(%) 7.88 7.11 4.72 4.95 盈 利 净资产收益率(%) 0.09 0.09 0.06 0.06 现金流量 每股现金净流量(元) 1.28 0.68 0.53 1.10 净利润现金含量(元) 0.60 0.35 数据来源于网易财经网 数据表明:从2010年以来,燕京啤酒的盈利能力一直处于下降态势。 主营业务收入增长率从9%降到5%,净资产收益率也下降到6%,这说明该 公司在业务上可能出现问题进而影响收入的增长。每股现金净流量在201 2年降到0.53元后,到2013年略有回升。现金流量的减少,主要是由于公司 固定资产的占用,或者费用的升高导致的。 (二)2010年-2013年公司资本结构的变化 表二 燕京啤酒2010年-2013年资本结构 财务指标 2010年 2011年 2012年 2013年 资产负债率 0.35 0.39 0.39 0.32 债务权益比例 1.58 1.34 1.36 1.97 股东权益比率 0.56 0.52 0.54 0.62 长期负债比率 0.07 0.07 0.01 0.00 数据来源于网易财经网 结果来看:公司的资产负债率近几年相对而言,保持在一个合理的水 平,这说明公司相对比较稳定,风险较小。 债务权益比例是反映资本结构 的指标,从 2010年的1.58上升到1.97,燕京在这四年中扩大了债务的规模 ,虽然不是很大,但相应增加了公司的风险。不过这也是合理的,因为在 期间公司由于扩大规模、实施兼并收购战略,就会增加债务比率。在该表 中很明显看出,公司的长期负债比率一直在降低,直至2013年降为0,它 的降低使公司偿债压力降低,更加能够保障股东的权益,从而增加公司价 值。 (三)燕京啤酒投资战略安排 表三 燕京啤酒2010年-2012年的兼并收购情况 时间 并购外部企业 投入资本 附注 - 11 - 河南月山啤酒 2.27亿元(占90%) 改造后产能达到40万吨 2010年 内蒙古金川啤酒 1.5亿元(占96%) 改造后新增300万吨产能 2011年 河北邢台天牛啤酒 1.08亿元(占100%) 改造后产能达到10万吨 2012年 金威啤酒 50亿元 数据来源于百度,自己整理而得 上表可以看出:通过并购使得燕京啤酒进入河南、内蒙古、河北等市 场,在这些地区的占有量有了新的突破,超过70% ,同时产能也大大增加 。在规模上,它不但确保了产品的供应,而且在实现规模化生产的同时使 企业的经营成本降低。另外,在拥有金川、天牛这些优势资源的同时,也 享有了它们的销售途径,从而在收益和成本两个方面获得双丰收。 六、解决国有企业资本经营主要问题的对策 (一)提高国有企业的核心竞争力和创新力 对于国有企业仅仅依靠自身的能力,利用传统产品的商业策略来解 决负债率偏高、积压产品过多等问题的希望非常渺茫,这在客观上要求企 业从封闭的传统观念中走出来,并与资本市场建立紧密联系,以雄厚的资 金,专有的技 术,先 进 的管理模式, 创新的经营 理念和有效的商业模式这 些外部的力量来解决资产和债务重组,使资源得到合理配置,从而促进国 有企业节约管理,并且有效地提升市场竞争力和良性循环。 同时选择与企业实际情况相符合的投资,比如:自主开发、以及以出口为 导向的兼并和投资类型,以便取得最大的回报。 (二)加强中介机构建设,充分发挥中介机构的作用 中介机构主要以服务为主,具有特殊性,并起着承上启下的作用。对 于从事经营类行业的中介服务机构,则需要有足够的收入来保证其正常 的运作,这时 政府就应该给以金融和政策方面的支持。为了避免这些组织 过分追求盈利的现象发生,政府除了提供优惠贷款利率之外,也应当制定 合理的收费标准,确保中介机构的合理收入。对于非营利性质的组织,可 以在资金方面给予一定的支持,借助优惠政策,并通过一定的经济政策导 向,使各类市场中介机构在一个良好的政策和体制环境中发展。 中介运营机构对企业的资本运营至关重大,加强对中介机构的建设 相当于给企业的资本经营建立了一道保护屏障。所以,我们应建立一套完 整的中介机构,从而使这些中介机构能够更好地为企业的资本经营服务, 为企业提供金融和投资咨询等中介服务,让企业能够更容易地开展资本 管理计划,使企业的经营压力得以减轻。 (三)优化资本结构,完善社会保障体系 要想优化国有企业资本结构,就必须建立国有企业资本结构的优化 外部环境,起先应在宏观方面来转变国有企业,以及国有企业和国家银行 之间的异常联系,继而改变国家作为所有者,而银行作为债权人对于企业 的制约,从而使所有者和债权人与企业之间建立市场化的联系,促进硬约 束的实现。 与此同时,我们还必须建立和完善社会保障体系,来健全我国的国有 企业资本市场管理。一些企业在资本运营的过程中,将不可避免地会被并 购或者破产,造成剩余的一部

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