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5 月份机电安全工作例会总结 时间： 2011 年 5 月 27 日 地点： 矿调度会议室 主持人： 吕喜生 参会人员： 会议内容：一、各队组存在问题以及纠正措施 机电队：整体来说能圆满地完成矿领导安排的一切工作， 在工作中任劳任怨，不推、不阻、不分昼夜的辛勤劳动；尤其 是俩位队长每天都身先士卒奋斗在生产第一线；其精神可嘉可 叹值得我们大家学习。但还存在一些严重问题，具体有以下几 点。 1、 管理结构不到位，制度落实不到位； 2、 安排工作不具体，无指标无要求； 3、 无设备检修计划，无居安思危的意识； 4、 分工不明确，责任不到头； 5、 职工思想松懈，教育工作跟不上； 加强职工思想教育，落实各种规章制度，按机电标准化评 比的要求逐步落实到每个职工身上，提高职工的整体素质。 下月工作计划安排： 1、 制定机电设备检修计划，真正把机电工作做成生产 的先锋； 2、 井上下静压洒水管路的安装； 3、 掘进机下井安装； 4、 加强对空气压缩机的检修力度； 机运队：整体来说能很好地完成矿领导安排的一切工作， 在工作中积极主动思领导之所想、想生产之所急，团结稳定 地把运输工作提高到了一个崭新的台阶；但也还有一些小问 题急需改正。 1、 罐轮调整还不够精细； 2、 铺设轨道质量有待提高； 3、 科队下达任务不能及时执行； 下月运输工作安排： 1、 铺设轨道 200 米，改装道岔 6 付； 2、 加强运输环节的备品备件的预定； 掘一队：掘一队以精湛的技术、优良的工作作风是我矿一 支出色的过硬的机电队伍，在历次的大型机电改造中表现 出他们优良的品格和吃苦耐劳的精神；是我矿机电工作者 学习的榜样。 掘二队：总体上是好的，工作要朝精细化的方向看齐，还 需进一步加强；多学习其它队组成熟的经验，工作中需和 相关单位密切配合步调一致。 二、各队组之间配合的问题 1、树立以矿为核心的工作理念； 2、互相学习、相互交流、共同提高； 三、机电工作安全重点（吕矿发言） 1、把提升系统的安全保证放倒首位； 2、高压操作慎之又慎； 3、对事故的追查起到教育的作用； 4、组织对机电工的培训学习，使用传、帮、带的模式， 带动提高职工专业技术水平； 5、班组长应踊跃发言，阐述自己的观点和看法；和对 安全的认识理解。 6、安全从基础抓起，按煤矿三大规程的要求做起，把 安全工作系统化、规范化，把安全事故率降到 0。 四、其它 1、电工配发高压绝缘鞋； 2、电缆屏蔽层处理不干净，影响生产。 机电设备标准化评比是我矿率先实施的第一个
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