某机电职业技术学院2007年度系和职能部门绩效考核实施办法

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）实行百分制计分考核，奖励加分不得超过10分，即总得分在110分以内。总得分的计算公式是总得分年度绩效管理考核指标得分奖励分惩处扣分。（二）分数比例1、系由相关考核职能部门打分，然后汇总即为考核总分。2、职能部门年度工作（包括重点工作和主要工作）由考核领导小组打分，分别占40和20；相关考核职能部门打分占20，群众评议占20。三加减分1、奖励加分系、职能部门在考核年度内，有下列情况之一的，分别予以加分（1）有被国家、省（部）、市（厅）级表彰奖励的，分别加5分、3分、2分。获奖情况以文件、证书为准；（2）部门工作有创新、成绩突出的，典型经验和做法在市级以上会议交流或全市推广的，可由院考核领导小组酌情加13分。（3）其他奖励加分（具体见考核指标体系）。以上可以累计加分，但最高不超过10分。2、惩处扣分部门除未完成目标任务，有下列情况之一的，分别予以扣分（1）有被国家、省（部）、市（厅）级通报批评的，分别扣5分、3分、2分；（2）内部不团结并影响工作的，扣5分；（3）其他扣分（具体见考核指标体系，某观测点扣分至该点赋分扣完为止）。对同一事件的扣分，以最高分为准，不重复扣分，扣分无下限。3、出现严重的党风廉政问题、安全稳定责任事故、级教学事故的，实行一票否决制，每起事件扣5分，当年不得被评为先进单位。七、考核结果运用（一）等次划分1、综合评定。根据综合考核得分高低，确定“优秀”、“合格”和“不合格”三个等次。系取前2名、职能部门取前3名为“优秀”，总得分低于80分或因工作失职造成重大影响的为“不合格”，其余均为“合格”。2、单项评定。此评定根据系部考核指标一级指标得分高低，确定每一指标得分最高者为单项优胜工作奖。职能部门单项分为优质工作奖、重要贡献奖、创新工作奖、优质服务奖，每项一名。（优质工作奖全面履行职能，工作有创新，优质高效完成年度工作目标，承担的学校年度重点工作完成情况好，群众认可度高。重要贡献奖部门承担学校年度重点工作完成情况好，对提升学校声誉有贡献；创新工作奖结合部门职责，在工作中有重要突破，校内有示范、省内有影响。优质服务奖作风建设措施落实好，服务对象满意度高，投诉少。）（二）奖励与惩处1、学院对考核为“优秀”的部门给予一定的精神奖励和物质奖励。2、绩效考核结果与中层干部年度考核挂钩。3、对被评为不合格的部门要求写出整改报告，考核结果与所在部门的党政领导考核、考评挂钩。附件一常州机电职业技术学院系绩效考核指标体系附件二常州机电职业技术学院职能部门绩效考核指标体系附件三常州机电职业技术学院职能部门年度工作绩效考核表附件四常州机电职业技术学院系和职能部门年度绩效考核汇总表附件一常州机电职业技术学院系2007年度绩效考核指标体系一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分理论学习1分各系中心组集中学习每月一次，理论联系实际，有学习成果。思想教育2分师生政治学习1分每两周一次（月末工会活动除外），学习有计划、记录和总结；适时开展形势政策教育。查记录查材料宣传部贯彻上级方针政策2分正确贯彻执行党的路线、方针、政策；贯彻落实学院党委重大决策与决定。班子凝聚力建设2分党政班子团结合作，凝聚力强；坚持党政共同负责制，有大局观念。组织建设7分支部和业余党校建设3分党总支支部制度健全、工作规范，活动有创新，党总支（支部）建设达到基层党建考核工作要求；重视业余党校建设和青年教师、学生入党积极分子培训；积极发展党员，程序规范，达到比例2；学生党员发挥作用。查材料听汇报组织部落实领导责任制1分将党风廉政建设和行风建设列入工作计划，“一把手”经常性教育，重要决定事项及时报告。领导干部廉洁自律1分采取有效措施加强党内监督和民主监督，领导干部严以律己，干净干事。实行系务公开制度，每年年底向本部门教职工公布经费使用情况。收费行为规范，严格报批，不乱收费。党风廉政和行风建设4分系务公开2分坚决制止和查处管辖范围内发生的不正之风；有黄毒赌等不正之风的，查实的每例扣05分。查材料听汇报纪委、监察审计处维权制度1分切实维护教职工合法权益一党建和思想政治工作15分民主办学2分工会活动1分正常开展活动，积极参与，寓教于乐查材料听汇报工会一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分学生教育和管理5分组织健全，分工明确；有学风建设计划与措施；学生迟到、早退，抽查发现的每人次扣02分；无重大违纪和恶性事件发生，违纪率应低于5；及时完成相关处理工作；对待学生问题处理公平、公正、及时。招生与就业5分积极开展招生宣传，新生入学报到率95以上；开展学生就业指导，毕业生初次就业率在70以上，总签约率80以上，总就业率在98以上。查记录查材料测评学工处队伍建设3分有学生工作队伍建设计划，并按计划组织实施，每学期至少举行一次学生工作队伍的教育和培训。学生工作15分特殊群体工作2分对学习困难的同学有帮困计划、帮困措施和帮困成效；对心理困难的同学进行心理健康教育；对经济困难的同学及时做好帮困工作。查材料测评学工处共青团建设3分团组织健全，换届正常；组织团员青年参加校园文化活动；团活动有特色；社团指导力量到位，活动正常；对团员的教育要有计划，并组织实施和充分发挥团员的作用。二学生工作20分共青团和学生会工作5分学生会建设2分学生会制度、机构健全规范；发挥学生会“自我管理、自我教育、自我服务”的功能，主动参与各项涉及学生事务的管理工作；每年举办一期学生干部培训班；每学期独立自主地开展活动不少于4次。查材料团委一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分计划制订05分计划制订符合学院教学计划制订的原则意见，科学合理，既保持一定的稳定性，又根据社会发展需要适时修订。查文件教学计划管理1分计划实施05分严格执行教学计划、教学大纲和教学进度计划，完成率100，教学计划调整率小于10。查材料课堂教学情况2分符合岗位资格的主讲教师占95以上；积极开展教研活动，有计划有记录；课堂教学管理规范，听课制度落实，听课反馈率100；注重教学手段现代化，使用多媒体教学的课程门数占本学年课程门数的15以上。查材料实践计划完善，并严格执行，组织充分查文件毕业设计（论文）工作规范，选题结合实际，且质量高查材料实践教学环节2分实习巡视中发现带队教师不到位，扣带队教师所在系部025分/次查记录认真执行教学常规管理的有关规定，教学工作稳定、有序地开展；查资料查记录教学运行管理5分教学常规管理1分出现、级教学事故每次分别扣3分、1分和05分。查记录专业建设1分专业建设规划科学合理，符合系定位和文件要求，措施有力，有品牌（或特色）专业；专业按期通过学院验收查文件查资料课程建设2分课程建设规划重点突出，安排合理；重视教学内容和课程体系改革；新办专业课程在规定时间内通过合格验收的占总课程50；有校级及以上优秀（精品）课程两门查文件查资料教材建设1分教材建设规划切实可行，积极组织教师编写教材；选用近三年出版或校本高职教材、省级优秀教材占60以上；教材发放率100查资料三教学管理工作20分教学基本建设5分实践基地建设05分建立了一批稳定的校内外实习基地，能满足教学需要，加强与基地的联系。听汇报查资料教务处教学管理文件建设05分教学管理文件齐备且规范，包括课程大纲、进度计划、试卷、成绩册、毕业论文、实习报告、实验报告、教学业务小结及相关的教学管理制度等。查文件一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分教改有计划，措施得力查文件查资料教务处教学改革与研究1分有教育改革方面的科研立项或相关论文查材料科产处学生的实践能力和创新能力2分学生积极参加各项竞赛活动和教师的科研活动；有二项在校级以上（含校级）科技文化竞赛中的获奖成果；学生每公开发表一篇论文加05分。查资料科产处团委教学检查情况1分教学质量监控有计划、有措施；通过期中教学检查、课堂教学质量评估等，学生反映教师教学情况良好率达70查文件学生评教教学质量管理5分考风情况1分试卷的命题、制作、改卷、成绩评定等环节规范；考风考纪好，巡考教师发现学生作弊分别扣监考教师和考生所在系部01分/次。查记录查资料教务处1、毕业班英语AB级通过率80；2、通过CET4/6级每人次分别加01/02分。3、毕业班计算机通过率达到90；统计打分成教部等级考试与体育达标情况2分4、体育达标97以上。统计打分体育部教学任务05分及时落实完成教学相关任务，未按时完成一次025分，未完成一次扣05分。查记录制度建设05分健全教学管理制度（教师管理、教学过程管理、教学点管理）并能严格执行。查文件查记录常规管理05分一般教学事故每次扣05分；重大教学事故不得分。查记录三教学管理工作20分继续教育与培训管理4分质量监控05分有质量监控体系，并开展师生评教活动，每学期至少一次。查文件查资料成教部一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分师德师风1分教师思想素质好，为人师表，如有违规行为每例扣051分学生测评查记录教师引进与培养1分按要求完成计划得1分，未完成得0分查资料研究生和高级职称比例2分每一项达人才培养水平评估A标准得1分；B得05分；C不得分查材料师资队伍建设5分师资队伍建设计划1分有计划落实得好得1分，有计划未落实得0分；做好专业带头人、课程带头人选拔工作和优秀教师、优秀青年教师评选工作，培养师资队伍中的领军人物。查文件查材料专业技术职务聘任1分认真执行聘用制度查材料教职工考核1分要有教职工考核实施意见，并进行公正考核，教师考核率100，如考核不公，群众意见大不得分查文件查材料岗位与业绩津贴分配1分有二次分配实施细则，且公开、公正得1分；无细则或不公开公正不得分查文件查材料四师资队伍建设和人事管理10分人事管理5分劳动纪律2分未按时上报考勤表每次扣05分；旷工隐瞒不报每次扣2分；抽查发现迟到、早退每人次扣02分，全院大会无故缺席每人次扣05分查记录人事保卫处一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分科研管理1分有科研管理实施细则，科研管理制度化、规范化，年度科研计划、总结等档案材料齐全查文件查材料科研工作量2分按学院下达的计划完成立项课题得2分，完成计划50得1分，低于50不得分查材料科研项目15分有争取和承担各级各类科研项目的能力，且完成院科研项目指标任务查材料科研论文1分完成公开发表论文数与人数比大于50查统计材料科研常规管理6分学术讲座05分开展经常性的学术讲座，每次计01分。查讲座材料高层次科研项目国家级重点项目16分，一般项目08分。省部级重点项目08分，一般项目04分。查材料高级别科研成果专著中央级出版社出版04分/部，地方级出版社出版02分/部；论文权威核心期刊04分/篇；发明专利国家发明专利04分/项，实用新型专利02分/项查材料五科研工作10分加分情况最高4分高等级科研获奖国家级一等4分，二等3分，三等2分；省部级一等3分，二等2分，三等1分；厅级一等2分，二等1分，三等05分；区局级一等1分，二等05分，三等03分。查材料科研产业处一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分建设规划与工作研究05分实验训室建设目标明确，紧紧围绕学校办学定位和培养目标，有中长期建设规划，每学期召开系务会议专题研究，有记录查文件查记录制度建设2分执行学院制定的有关实验训室规章制度，并制订本部门相关实验训室管理制度；按院档案工作要求做好实验训室工作档案；实验训室人员岗位职责明确，工作负责，素质良好；有完整的工作日志查文件查记录查日志实验训室开放1分有开放实验训室，覆盖面广，开展社会服务效果良好查材料实验（训）室建设5分实践教学内容与体系15分实验训开出率达100以上；有学生专业实践能力培养体系。查材料听汇报教务处设备责任到人05分仪器设备管理责任人明确，工作认真负责查材料各类设备的管理15分仪器设备固定资产帐、物、卡相符率100，低值耐用品帐、物、卡相符率90以上；10万元以上大型精密仪器设备有专人管理，每年使用时间800学时以上；消耗品管理使用规范查材料设备完好与维修2分各类实验训设备能合理调配使用，利用率高，无闲置现象；仪器设备完好率在85以上，维修及时，有使用和维修记录查材料查记录六实验室建设与设备管理10分仪器设备管理5分环境与安全1分实验训室用房利用率高，无挪作它用现象，与实验训室无关的杂物清理干净，室内家具和仪器设备清洁整齐；实验训室有防火、防盗、防爆、防破坏的基本设施和具体措施，有安全检查记录查检查记录设备管理处一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分工作职责05分有岗位职责，分工明确查文件制度建设15分规章制度1分及时梳理、修订文件，工作制度健全，讲求工作规范、高效；重要规章制度向教职工公布并组织学习，有学习记录。查文件查记录贯彻落实重大决策和决定2分学院重要规划执行有力；党政联席会议、党委会和院长办公会议决定及时有效落实；及时完成院领导临时交办的工作；未落实或完成，甚至造成损失的扣12分查材料年度工作计划落实1分按学院年度工作部署，有系工作计划，并分解、有实施步骤；对学院阶段性工作，突出重点，完成质量好，有部门工作总结查文件查材料党办、院办完成宣传部报送稿件、信息要求查材料宣传部七综合管理15分协调督办4分宣传与信息工作1分做好各部门信息化建设和网页维护查材料院办信息中心一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分责任制落实情况1分安全稳定工作有计划、有布置、有总结；重点要害部位、学生班级安全责任到人，并签有安全责任书查文件查材料安全教育与防范1分有安全教育方案和措施，每月不少于一次安全检查节假日和敏感时期尤要加强；有健全的安全信息网络，重要信息漏报、迟报、误报甚至瞒报不得分查材料查检查记录安全稳定3分安全稳定效果1分不发生影响稳定的群体性事件，不发生治安刑事案件；不发生责任事故查记录人事保卫处组织领导05分档案工作有领导分管；兼职档案员工作负责，部门其他人员积极配合，参加档案学习培训，有学习记录查文件查记录平时立卷05分平时注意积累整理，设档案专柜；建立部门收发文和借阅登记制度；档案材料用笔、用纸规范查文件查材料档案工作（2分）归档工作1分及时归档、移交，部门无积存应归档材料；归档完整齐全（含声像、电子文档）；分类清楚，排列有序；装订规范、卷内无金属物，无破损；案卷标题规范，目录清楚，并输入电脑查档案党办、院办预算编制05分及时上报计划，按指定预算项目填列查账目经费管理15分执行财经法规，无违规、超范围、超标准使用，精打细算，少花钱、多办事；及时清理暂存和暂付款；重大财务事项要公开，不设小金库查账目财务管理（3分）收费规范1分学费收缴率达95以上，缓交的需办理相关手续；违规收费每起扣1分统计财务处房产管理05分不随意改变公用房用途，不出租、变相出租或作营业房，不擅自改变结构检查、监督设备管理处节能管理05分严格执行院有关规定，做好节能工作查记录七综合管理15分后勤保障与环境卫生（15分）环境卫生05分教室、办公场所、学生宿舍、包干区整洁有序检查、查记录后勤管理处附件二常州机电职业技术学院职能部门2007年度绩效考核指标体系一级指标二级指标主要观测点指标内涵考核方法考核职能部门自评分考核分分分分分分重点工作40分）完成院领导交办的其他工作任务5分及时完成院领导交办的工作任务，做到件件有落实，件件有回音听汇报查材料分分分一年度工作60分主要工作20分）分院考核领导小组一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分政治理论学习3分积极参加学院组织的各项政治活动，坚持每两周一次政治学习，有学习笔记。查学习记录宣传部落实领导责任制，领导干部廉洁自律实行校务公开制度；收费行为规范；对大宗物资采购等实行公开招投标思想作风建设6分党风廉政建设（3分）管辖范围内不发生不正之风，查实每例扣05分查文件查材料纪委、监察审计处组织协调（1分）贯彻落实上级决策和学院重要会议决议、决定，对领导交办的事项，在规定时间内完成，无明确要求的，一般四个工作日内予以答复查记录职责与制度1分有岗位职责与明确分工；及时梳理、修订文件，工作制度健全；重要规定向教职工公布查文件查材料党办、院办按宣传部对各部门宣传工作要求完成任务查材料宣传部外宣与信息工作2分做好各部门信息化建设和网页维护查材料院办信息中心档案工作1分有兼职档案员、工作负责，其他人员积极配合注意平时积累，档案用笔、用纸规范分类清楚，排列有序，装订规范；案卷标题规范、目录清楚，并输入电脑；归档及时、完整（含声像、电子文档）查档案材料党办、院办办公运行状况（8分）劳动纪律3分未按时上报考勤表每次扣05分；旷工每人次扣1分；隐瞒不报每次扣2分；抽查发现迟到、早退每人次扣02分，教职工大会无故缺席每人次扣05分。查记录安全稳定1分责任制落实情况，有安全措施，不发生影响稳定的群体性事件、责任事故和治安刑事案件查材料查记录人事保卫处经常深入第一线开展工作调研，解决实际问题；（05分）院办工作研究1分经常性开展工作研讨，参加课题研究（05分）查记录科产处财务工作3分及时上报计划；无违规、超范围、超标准使用；精打细算，少花钱、多办事；及时清理暂存和暂付款，年终无欠款；不设小金库；无违规收费查账目财务处二自身建设与工作规范20分其他（6分）后勤与环境卫生1分执行节能规定，做好节能工作；做到办公场所、包干区整洁有序检查后勤管理处一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门（人）自评分考核分服务态度4分主要评议该部门工作人员工作思想道德修养，在日常工作中待人接物的举止态度表现。测评办事效率和质量4分主要评议该部门工作人员的主动性和自觉性，办事的效率，及完成工作的质与量的情况。测评业务水平4分主要评议该部门工作人员掌握的政策水平，部门办事流程与规则，业务素质情况。测评指导和协调4分主要评议各职能部门在职责范围内对系部及相关部门业务工作的指导、对相关事宜的协调情况。测评三群众评议20分服务质量20分检查、监控和考核4分主要评议各职能部门在职责范围内对系部及相关部门业务工作的检查、监控情况和考核的公平性、公正性情况。测评服务对象以系部师生为主附件三常州机电职业技术学院职能部门2007年度工作绩效考核表考核对象党办、院办责任人费云生一级指标二级指标主要观测点指标内涵考核方法考核职能部门自评分考核分制度建设5分1、做好学院现有规章制度的梳理工作；2、制定和完善学院有关规章制度，以适应高职院校的自身规律和发展需要；3、要加大规章制度的执行力度，严格按照规章制度实施学院的管理。查材料听汇报综合协调与督促检查10分1、安排好党委会、院长办公会和党政联席会的会务工作，做好会议记录；2、下达、通知会议的相关任务给有关部门，并督办会议决议事项的贯彻执行；3、协调职责范围内的跨部门工作。查记录听汇报研究工作10分1、1、根据学校2007年工作要点，做好学院发展战略的有关研究工作；2、2、组织开展信息工作专题化研究，加强对学院领导和各部门的信息服务，充分发挥参谋助手作用；3、紧紧围绕学校的重点工作，坚持以人为本，深入教学、科研第一线，以机