131安全年度计划执行情况检查表

1、2018年延安市玉城能源运输有限公司企业安全生产年度工作计划落实情况检查表序号安全中长期年度计划项目年度计划落实内容年度计划实施部门年度计划落实情况整改落实情况1安全控制指标继续保持安全生产无伤亡事 故，无重大火灾、爆炸事故、 无职业病事故以及重大汽车维 修质量事故的安全目标。安技部、综合业务 部、全体从业人员 从业人员2014年全年未发生等级 事故，全年无伤亡事故， 安全生产控制指标控制 在上级规定的范围内完成任务2安全生产综合指标事故上报及时率100%,安全隐患整改率100%，车辆故障 诊断正确率三90%,车辆修理维 护保养合格率98%，车辆维修 返工率小于2%,从业人员不遵 守操作规程和

2、作业规定违章率 三2%,科技应用率80%。控制 环境污染率100%，职业病控制 率 100%。安技部、综合业务部、2013年全年未发生等级 事故，全年无伤亡事故， 四项控制指标控制在上 级规定的范围内完成任务3安全生产综合指标从业人员安全宣传教育培训率 100%，安全生产管理人员、从 业人员持证上岗率100%;事故 隐患整改率100%;安全生产管 理制度落实率100% ;创建安全 标准化达标二级企业；公司所有部门人员培训率、人员持证 率、事故隐患整改率、 制度落实率达到规定要 求；但安全标准化二级 企业正在申报，相关达 标资料还在完善之中。对照达标指标， 检杳公司与指标 存在的差距，积 极进行

3、整改，完 善达标资料，年 底前完成申报工 作。4分解落实安全生产控制指 标将四项考核控制指标分解细化 到相关安全责任书里，制定阶段公司所有部门安全生产考核指标已细 化分解，全年组织了2完成任务性控制指标，分半年全年两次对 安全生产控制指标完成情况进 行跟踪检查，按照目标责任书的 奖罚条款，做出奖惩决定。次安全目标考核，对考 核结果进行了公告并予 以奖罚兑现。5加强宣传教育培训，提高 安全意识方面2014年开展从业人员从业人员 操作规程竞赛活动，达到规范操 作、杜绝不安全生产行为；造就 和培养一支专业技能突出、驾驶 技能娴熟、遵章守纪的驾驶员队 伍。按照计划组织从业人员开展 培训教育，重点围绕安

4、全生产标 准化达标涉及的内容、交通安全 法律法规、典型案例分析、危险 品运输驾驶过程危险复杂状况 的应急操作知识开展培训，确保 做到不漏培、不代培、不缺培。 同时对安全教育培训效果进行 评价，认真纠正培训走过场的问 题。公司法人代表、分管 安全领导、安技部、 综合业务部、财务部开展了从业人员从业人 员操作规程竞赛活动； 按照计划组织从业人员 按照年度培训计划开展 从业人员安全培训教育已经基本实现年 度计划内容。但 个别从业人员有 漏培、缺培现象， 安全教育培训效 果不显著。7开展安全生产标准化建设 活动对照危险品运输企业达标标 准，查找公司在安全管理中与 标准不相适应不相符合的问题， 制定整改

5、措施，力争公司的各项 安全管理与达标标准相统一。积 极做好达标申报相关工作，做好 资料的收集整理，完成达标报告公司法人代表、分管 安全领导、安技部、 综合业务部、财务部已经基本完成达标资料 的收集整理，制定了达 标整改措施并进行全年 分步整改。基本落实全年目标的制定。8车辆二级维护作业管理方 面按规定计划要求完成车辆季度 强制维护保养，认真落实国家有 关危险品运输车辆定期二级维 护保养规定，及时发现各类诱 发事故的车辆机械隐患，故障不 消除，车辆不出站。加强公司日 常车辆隐患排查，重点加强对车 辆转向、制动系统、灯光、轮胎 等重点部位重点检查，对发现的 各类安全故障和机械隐患，必须 强制进行维

6、修或更换，直至隐患 消除方可车辆出车，严把车辆技 术关。公司法人代表、分管 安全领导、安技部、 综合业务部、财务部落实了交通运输部车 辆维护保养管理规定 要求，保证了出厂车辆 达到一级完好车，坚决 杜绝带病车辆出场，坚 决防止了不放心车辆出 场，为车辆行驶安全、 有效防范了因车辆机械 故障诱发的交通事故做 好保障。已经基本实现年 度计划内容。9加强隐患治理，消除安全 隐患，开展安全隐患专项 整治活动方面2014年，公司将及时排查治理 安全隐患，建立安全隐患拉网排 查、挂牌整改、档案管理、追 踪督办等工作机制。企业要落实 主要负责人到全体员工的隐患 排查治理和监控责任制，经常 性开展安全隐患排查

7、，切实做到 整改措施、责任、资金、时限 和预案“五到位”建立以安全生 产管理人员为主导的隐患整改安技部、综合业务部每月定期开展了隐患排 查，建立了隐患排查和 隐患治理工作方案，完 善了隐患排查台账，对 隐患进行了跟踪治理， 切实消除了安全隐患已基本完成年度 计划内容；但对 从业人员落实操 作规程和作业规 定及从业人员违 章操作行为的隐 患整治方面还需 要进一步加强和 深入。效果评价和隐患排查治理后续 评估制度，确保整改到位。对隐 患排查整改不力造成事故的，依 法追究相关负责人的责任。对停 产整改逾期未完成的不得复产11加强安全痕迹化管理结合安全生产标准化达标，设立 公司安全管理档案体系，按照达

8、 标目标完成各类安全档案、台 账、记录各类登记表的归档工 作。年度前对涉及日常监管工作 的二保台账、经费使用台账、保 险台账、应急设备管理台账等相 关资料归档整理情况进行检查， 确保按期完成达标任务。公司安技部、已各类安全生产台账和 档案已建立，目录和内 容基本齐全完整已经实现计划内 容。12加强动态科技监控管理制定车辆动态监管工作制度，加 强对车载设备维护，确保上线 率；落实监控职责，加强对驾驶 员超速、疲劳驾驶、超越电子围 栏等诱发事故违法违规行为的 提醒和处理公司法人代表、分管 安全领导、安技部、GPS监控室、综合业 务部已经按照要求相关科技 运用设备设施及运用监 控系统配备到位。已经实

9、现年度计 划内容。13强化公司安全文化建设在从业人员队伍中开展规范操 作星级评比活动，积极开展安全 生产月活动，大力倡导文明修 车、规范操作。对年底做出突出 贡献的驾驶员、乘务员、以及安安技部、综合业务部安全生产宣教活动已经 开展，取得了效果；通 过广播电视、简报、黑 板报、专栏等宣传阵地， 对员工进行安全政策法已完成年度计划 内容全管理人员予以表彰奖励。规、安全质量标准化、 事故案例分析教育、，培 养遵章守纪的自觉性， 推进企业安全文化建 设。14加强应急管理和事故处理购买和配备应急设备装备，加强 对应急装备的维护和保养。补充 元善应急预案和队伍，组织修订 和完善汽车修理综合和专业应 急预案，积极开展应急演练，强 化应急预案的评审和预案增补 完善管理。建立事故责任追究倒 查机制。从轻微事故抓起来，对 负有事故责任的相关责任人，根