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team资料收集：意见整理：ppt制作：校正：演说：郑吉物流1001班姓名：红旗性别：高端商务车出生时间：1958年8月出生地：中国第一汽车集团公司（长春）家族系列：红旗检阅车、红旗旗舰、红旗世纪星、红旗明仕等一系列汽车产品。红旗简历红旗检阅车一，创新力低下，过度模仿1、90年代、一汽引进克莱斯勒的2.2升发动机配奥迪100轿车的车身，造出了人们俗称“小红旗”的红旗牌轿车，这款车外型和奥迪酷似。2、90年代末又将美国福特林肯的城市轿车嫁接到红旗轿车上作为红旗品牌的旗舰，这款车与林肯基本无异。红旗的问题分析红旗的问题分析

红旗意欲将市场转向中低档消费市场，特别是家庭私人轿车市场，使其原有的以档次、身份为象征的品牌价值渐渐丧失，不仅没有赢得市场反而造成人民大众对其的反感。二、品牌定位失误，偏离目标市场1、红旗过度依靠中国政府的传统市场，依靠在政治活动的抛头露面提高知名度，打响品牌，难以步入市场经济的大潮与其他产品竞争。2、大批国外知名品牌进入中国，并依靠其先进技术及性价比割分高端市场，红旗“走出去”战略步步维艰，发展缓慢，在国外不被认可，其传统市场正步步萎缩。三、竞争压力大，过度依赖传统市场1、坚定中高端路线。一个品牌最持久的含义是它的价值，文化和个性，它们确定了品牌的基础。由于特殊的时代背景和技术特点，红旗自诞生之日起就注定了它的高贵血统，可以说“红旗”轿车正如其名字一样代表着中国汽车的最高风范。所以红旗轿车应回归自己品牌的核心价值的主线，恢复昔日其高贵的领袖品牌形象。红旗的定位3、增强其创新能力和自主研发能力。红旗车是我国目前唯一拥有全部知识产权的民族品牌轿车，但是离有自主核心知识产权仍有很大的差距。为造就真正的中国第一汽车品牌，其应该大力加强研发，加强技术储备，早日赋予红旗真正的产权内涵。通过实行强有力的技术领先战略，不断为产品注入新的特性，走在市场前列，吸引顾客，赢得竞争优势。4、识别潜在竞争优势考量市场竞争者产品的质量、功能、品种、规格、外观等因素，发挥自己产品在产品开发、

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