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文档简介

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1、在矿长和安全副矿长的领导下,贯彻落实党和国家的安全生产方针政策,严格执行国家安全生产法律法规、条例及有关规章制度。

2、负责管理全矿安全生产调度,协同均衡井上、下生产环节的关系,化解存有的问题。

3、负责管理井下电话、地面值守电话的招待、联系工作,将忽话人的口信或建议及时表达给说完人或有关人员。收到安全、生产各部门的报告后,应立即处置,无法处置时,及时报告值守领导或有关领导。

4、监督检查各队、班入井前多瓣班前会和核对班前会记录、交接班记录及其它记录。

5、及时核对值守碰头会、调度值守记录及其它有关记录。

6、严格执行入井母颜氏制度,对人井人员展开母颜氏备案,授御后检查消号,经常收信井人员的进出井情况。

7、顺利完成领导信访部门的其他工作任务。纳林庙煤矿二号井运输副队长岗位责任制纳林庙煤矿二号井运输副队长岗位责任制一、在公司分管副总、队长的领导下,对分管范围内的工作正数全面责任,对值守期间安全生产正数管理责任。二、认真贯彻继续执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令,以及公司的有关制度和技术规定。三、帮助队长贯彻落实作业规程、安全技术措施,并对继续执行情况展开监督检查。四、参予创建、完善本队的安全管理制度,秉持按章统一指挥、严格遵守规章作业,极力阻止“三违”,及时处理不安全隐患,努力做到隐患不消解不生产,安全措施不全面落实不生产。参予本队安全生产隐患的排查、呈报工作,并帮助队长全面落实自查。五、对于出现的各类事故,必须及时非政府处置,并向有关部门汇报。并必须非政府有关人员深入细致按照事故分析制度展开分析和处置。六、帮助队长做好原煤生产的运输工作,经常巡回检查原煤生产运输系统的运行状况和安全情况,保证原煤生产运输系统正常运转。七、对违背技术规定、安全指令的犯罪行为有权阻止,并应负监督、投诉的责任。小溪沟煤矿通风设施管理制度小溪沟煤矿通风设施管理制度

一、通风安全设施的加装及转交

1、通风设施的构筑应当在矿井生产设计时予以考虑。通风设施的边线、种类、规格及构筑建议等必须合乎质量标准化及注重矿井有关安全规定的建议。通风设施的设置必须确保通风系统平衡、安全、可信,易于通风管理,满足用户生产须要。

2、服务时间大于6个月的通风设施应当设置永久设施,严禁用临时设施替代永久设施,严禁用风帘替代临时风门。

3、通风设施必须挑选在前后5m范围内掘进较好的巷道中构筑。在掘进不较完整的巷道中构筑通风设施时,必须先修整巷道掘进,然后方可施工。

4、通风设施的边线及建议由通风科设计,通风科要根据工程进度和安全须要,立即非政府人员严苛按照通风质量标准的规定构筑。

5、设施加装齐全后,由通风科、登机科及有关采用保护单位展开检查环评,环评合格后方可以交付使用单位。

6、井下各施工单位管住用不好施工区域内的通风设施。

7、通风队日常必须选定专人对通风设施展开检查、保护,辨认出问题及时处理。

8、通风设施拆毁必须经总工程师批准后,报公司备案。否则按毁坏通风设施严肃处理,并判处500元罚款。

9、通风科要创建通风设施管理台帐、牌板,并及时在通风系统图上填绘。

二、通风设施采用管理及损毁遗失罚款规定:

风门:

10、各施工单位负责管理本职责区域内风门变压装置的采用和管理,在过人及载运物料时,不得用车责骂风门。凡辨认出人为盗窃损毁风门变压装置的,一经揭发给以200~500元的罚款,用矿车撞到风门者,给责任者罚款200元,打听没责任时,给责任单位以风门价格3倍的罚款。各责任单位辨认出风门变压装置被损毁者,必须立即报告调度室和通风队。

11、通风科和登机科要经常检查井下变压风门的采用情况和较完整情况,辨认出问题及时通报处置。

12、每组风门不得两道同时关上和风门袒露不第一关,违者对责任者罚款200元,打听没责任者,罚责任单位500元。

13、损毁风门,视损毁程度,每道风门罚损毁单位500元,罚责任人50~200元,若导致风流短路而引发瓦斯蓄积或其它事故者,一律展开查案重罚。

挡风墙:

14、不经总工程师及通风科核准,任何人和单位严禁随意拆毁挡风墙,否则,对责任人罚款50~200元,打听没责任人时,罚责任单位100~500元。

栅栏:

15、非通风工作人员不得步入栅栏,私自闯入者,罚款50元/次。

16、损毁一道栅栏,对责任人罚款100元,打听没责任人时,罚责任单位500元。

调节风窗:

17、除通风人员因安全须要外,任何人严禁擅自不断扩大、增大或阻塞风窗,否则,罚责任人50~100元,打听没责任人罚责任单位200元。

18、损毁一道调节风窗,罚责任人50~200元,打听没责任人,罚责任单位500元。

19、调节风窗必须加装严防逆风装置。

风帘:

20、过风帘不关者,罚责任人50~200元,打听没责任人时,罚责任单位200元。

21、损毁一道风帘,罚责任人50~100元,打听没责任人时,罚责任单位200~500元。煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定

第一章

第一条

为同时实现煤矿瓦斯煤层气合格,根据《煤矿安全监察条例》等法规、规程,制订本规定。

第二条

煤矿瓦斯煤层气以及对煤矿瓦斯煤层气合格工作的监督检查适用于本规定。

第三条

按照本规定应展开瓦斯煤层气的煤层必须先抽改采瓦斯;煤层气效果达至标准建议后方可以精心安排冶炼作业。

第四条

煤矿瓦斯煤层气应秉持“应当抽尽扣、多措并举、抽掘改采均衡”的原则。

瓦斯煤层气系统应保证工程全面性、能力充裕、设施完善、计量精确;瓦斯煤层气管理应保证机构完善、制度健全、继续执行妥当、监督有效率。

煤矿应强化煤层气瓦斯的利用,有效率掌控向大气排放量瓦斯。

第五条

应煤层气瓦斯的煤矿企业应全面落实瓦斯煤层气主体责任,大力推进瓦斯煤层气合格工作。

第六条

各级地方煤矿安全监管部门和各驻地煤矿安全监察机构(以下泛称煤矿安全监管监察部门)对辖区内煤矿瓦斯煤层气合格工作实行监管监察,对瓦斯煤层气未达标的矿井根据本规定建议实行行政处罚。

第二章

通常规定

第七条

存有以下情况之一的矿井必须展开瓦斯煤层气,并同时实现煤层气合格:

(一)采矿存有煤与瓦斯注重危险煤层的;

(二)一个矿井工作面绝对瓦斯喷出量大于5m3/min或者一个盾构工作面绝对瓦斯喷出量大于3m3/min的;

(三)矿井绝对瓦斯喷出量大于或等于40m3/min的;

(四)矿井年产量为1.0~1.5Mt,其绝对瓦斯喷出量大于30m3/min的;

(五)矿井年产量为0.6~1.0Mt,其绝对瓦斯喷出量大于25m3/min的;

(六)矿井年产量为0.4~0.6Mt,其绝对瓦斯喷出量大于20m3/min的;

(七)矿井年产量等同于或大于0.4Mt,其绝对瓦斯喷出量大于15m3/min的。

第八条

煤矿企业主要负责人为所在单位瓦斯煤层气的第一责任人,负责管理非政府全面落实瓦斯煤层气工作所需的人力、财力和物力,制订瓦斯煤层气合格工作各项制度,明晰有关部门和人员的责、权、利,保证各项措施全面落实妥当和瓦斯煤层气合格。

煤矿企业、矿井的总工程师或者技术负责人(以下泛称技术负责人)对瓦斯煤层气工作正数技术责任,负责管理非政府基本建设、审核、检查瓦斯煤层气规划、计划、设计、安全技术措施和煤层气合格评判报告等;煤矿企业、矿井的分管负责人负责管理分管范围内瓦斯煤层气工作的非政府和全面落实。

煤矿企业、矿井的各职能部门负责人在其职责范围内对瓦斯煤层气合格工作负责管理。

第九条

煤矿企业应创建瓦斯煤层气合格评价工作体系,制订矿井瓦斯煤层气合格评判细则,创建瓦斯煤层气管理和考核奖惩制度、煤层气工程检查环评制度、先抽后改采讨论会制度、技术档案管理制度等。

第十条

煤矿企业应建立健全专业的瓦斯煤层气机构。企业(集团公司)应设置管理瓦斯煤层气工作部门;矿井应创建负责管理瓦斯煤层气的科、区(队),并搭载足够多数量的专业工程技术人员。

瓦斯煤层气技术和管理人员应定期出席专业技术培训,瓦斯煤层气工应出席专门培训并获得有关资质后上岗。

第十一条

矿井在基本建设生产发展规划和年度生产计划时,必须同时非政府基本建设适当的瓦斯煤层气合格规划和年度实行计划,保证“抽掘改采均衡”。矿井生产规划和计划的基本建设应以预期的矿井瓦斯煤层气合格煤量为管制条件。

煤层气合格规划包含:煤层气合格工程(表中)、扣采量(表中)、煤层气设备设施(表中)、资金计划(表中),煤层气合格范围可以规划产量(表中)、采面接任(表中)、巷道盾构(表中)等。

年度实行计划包含:年度瓦斯煤层气合格的煤层范围及相对应当的年度产量精心安排(表中)、采面接任(表中)、巷道盾构(表中),年度煤层气工程(表中)、煤层气设备设施(表中)、施工队伍、煤层气时间、扣采量(表中)、煤层气指标、资金计划(表中)以及其他确保措施。

矿井应积极主动试验和实地考察昌恒煤焦安全生产调度指挥中心管理管理制度编订昌恒煤焦安全生产调度指挥中心管理管理制度编订

目录

第一章调度指挥中心工作职责和权限5

一、调度指挥中心工作职责范围5

二、调度指挥中心工作权限7

第二章调度人员素质建议8

一、调度人员其经王奶贵8

二、调度人员工作作风8

第三章调度指挥中心岗位责任制9

一、调度指挥中心主任岗位责任制9

二、调度指挥中心副主任岗位责任制10

三、调度员安全生产岗位责任制11

四、调度指挥中心统计员岗位责任制12

五、调度指挥中心工程技术人员安全岗位责任制.........12

六、调度通信设备修理人员岗位责任制.................13

七、信息网络技术人员岗位责任制

八、监控修理值班人员岗位责任制

九、通讯监控设备安全操作规程

第四章调度指挥中心管理制度13

一、调度领导值守制度13

二、调度员值守制度14

三、主任、统计员值守制度18

四、调度质量标准化工作程序18

五、调度指挥中心汇报制度20

六、调度会议制度22

七、调度资料管理制度23

八、调度室保密制度24

九、调度室培训制度25

十、通讯联络系统管理制度............................25

十一、安全监测系统调试管理制度......................26

十二、安全监控管理制度..............................26

十三、通讯监控修理人员交接班制度....................27

十四、通讯监控设备仪器周期保护试验制度..............27

十五、调度指挥中心机房防雷制度......................28

十六、监测监控异常状态下的汇报制度..................29

第五章调度专项管理制度29

一、雨季“三严防”值守制度29

二、上传下达管理规定29

三、专题调度制度30

(一)矿井工作面加装调度管理规定30

(二)矿井工作面撤走调度管理规定30

(三)矿井工作面回架调度管理规定30

(四)巷道全线贯通调度管理规定32

(五)过老巷调度管理规定33

(六)水患调度管理规定33

(七)瓦斯异常区调度管理规定34

(八)重点工程调度管理规定35

四、下井人员清点制度27

第六章应急救援管理规定36

一、应急救援预案编制工作及演练制度36

二、应急救援预案步骤要点37

三、停工废人及废人后恢复正常生产的管理规定40

四、《调度员十项应急处置权》实行管理规定42

编订表明

煤矿调度工作就是企业管理工作中的一个主要组成部分,就是煤矿生产中一门关键的管理科学。调度指挥中心就是各级领导非政府日常生产的指挥部,就是连结煤炭生产环节,做好综合均衡的枢纽。

为了进一步提高我公司调度指挥中心的管理水平,并使之尽快适应环境矿井生产的须要,并使调度指挥中心的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化,根据《调度室质量标准化标准》建议,融合我公司具体情况,在旧有制度的基础上,对我公司调度指挥中心的工作制度展开了进一步的扩充、健全和补足,在继续执行过程中,存有欠妥之处,期望各位领导及调度工作人员明确提出宝贵意见,并使之更加健全。

二〇一一年十二月

第一章调度指挥中心工作职责和权限

一、调度指挥中心工作职责范围

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针,严苛按照“三小规程”以及有关安全生产的规定、命令、命令、电文非政府安全生产。对威胁安全生产的关键性问题及时下发调度命令,非政府有关部门和单位采取措施积极主动处置,做好各类事故的非政府救治和分析处置工作。

2、非政府不好各个部门、各生产环节之间的协同协调,化解生产过程中发生的速手问题,消除生产薄弱环节,保证我公司各项生产经营指标的全面完成。

3、按照生产作业计划,负责管理日常生产的非政府和统一指挥。及时掌控生产动态,严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划顺利完成情况,存有针对性地提早采取措施,消解可能将发生的影响生产的因素和困难,同时实现平衡、高产、高效率。

4、深入细致现场、深入细致井下调查研究,熟识生产情况,掌控第一手资料。通过多种渠道介绍生产动态和发展趋势,并广为搜集安全生产信息,为领导恰当决策提供更多精确依据。二要努力做到信息通畅、运转有序。

5、按照作业计划精心安排,负责管理非政府不好日常的生产准备工作工作,狠抓矿井unclear、冶炼贯通、设备检修、加装撤走等重点工程,保证矿井安全存有秩发展。

6、负责管理非政府各单位、各有关部门,对矿井停工检修和季节性工作展开统筹安排,督促检查各项工程的实行进展情况,保证各类工程的按质按时顺利完成。同时实现总体稳定、四海协同、均衡生产。

7、认真细致地搞好上情下达、下情呈报工作。“信息通畅、令行禁止”既就是调度工作的原则,也就是我们积极开展各项工作的关键前提和根本保永煤集团某矿石油化工物品流向备案管理制度永煤集团某矿石油化工物品流向备案管理制度

1、设备、设施齐全有效率,而且穷人家犬,推行“人防、技防和犬防”三结合,严格控制石油化工物品流向,防患于未然。

2、灭火器材的出售,必须严格执行国家和有关部门的规定,办理审核相关手续后,至制订的地点出售,不得逊于区域审核,横跨乡镇出售和供货,更无法民主自由交易,违者追究责任。

3、灭火器材的派发采用,必须按照审核程序和安全操作规程继续执行,超量审核的,领导严禁重要批示,并无计划和灭火命令单的,雷管未编号的,超期变质的,性能无考的看管无法派发采用,而且必须努力做到“出入库备案天天存有,数字清帐物符,日清月结无差错”。

4、灭火现场采用的石油化工器材,必须严格执行当值申领,当值退币的规定,对实际消耗和余下的石油化工器材,安全员必须监督监察,严苛清点,及时星毛看管,而且深入细致核对采用、退币备案,即为放炮命令单,严禁做贼心虚,严禁忤逆,否则按规定严肃处理。

5、核爆器材的运输,以公安机关办理《核爆物品运输证》后,按制订的时间、路线方准运输、短途运输或免办。满载石油化工器材时,外包装一定必须稳固、严格,并备有救火器材和危险物品的标志,性质二者相冲突的石油化工器材不许同车满载,不许在人烟密集,关键建筑物旁逗留,押运员必须随车解款,不许私自返回,确保运输途中的安全。在抵达库内时,必须帮助保管员清点入库数字,确认得有误方可返回。

6、停建停工期间,必须将本单位的石油化工器材送来公司总库看管,职工回家时,必须严苛检查,分散送来东站,决不能把石油化工器材偷走,外流于社会,导致不安全隐患。冶炼机械采用、检修管理制度冶炼机械采用、检修管理制度

一、机运科设专人主管冶炼机械,负责管理设备分配、采用。均衡、转派等业务工作。二、主管冶炼机械人员参予编别年、季设备添置计划,精心安排和检查设备检修计划。三、机运科成立设备帐,技术特征卡片,设备管理牌版,努力做到帐卡物、牌板四一致.四、冶炼机械必须紧固专业人员采用和操作方式,推行纸盒机制(纸盒运转、纸盒保护、纸盒检修)存有专责的维修工,展开检修和保护。五、包机人员必须熟识机械性能,掌控机械运转情况努力做到“三不好、四可以(管住、用不好、修通、可以操作方式,可以维修保养、可以检修、可以排除故障)。六、出厂检修的设备必须经过检修单位和采用单位共同环评,达至较完整标准方可出厂采用。七、进厂检修的设备必须经过检修单位负责人与井口司机短共同检查与否缺件,辨认出遗失通风科设备、仪器、仪表台帐管理制度通风科设备、仪器、仪表台帐管理制度

1、人员应当根据采用单位和采用人,基本建设报警仪采用台账,备案每台报警仪的强检单位、强检周期、强检时间,不得逊于周期采用。

2、修理人员每天查阅故障记录,及时复原故障仪器,并按规定每周对报警仪展开调校,每天对在架仪器展开检查,辨认出问题及时处理。

3、报警仪修理人员,深入细致履行职责岗位职责,严格执行修理管理制度,按照煤矿作业规程展开操作方式,并深入细致核对便携仪修理、调校记录。物探技术管理制度物探技术管理制度

1、工作面回采前,必须先使用无线电坑透仪展开坑皱,对坑皱异常区展开勘探检验,同时实现对工作面回采前的“细致”探查,保证工作面安全成功回采

2、井下盾构必须继续执行“物探先行、勘探检验”的综合观测方法,巷道每盾构60-80米展开一次全面性观测,对存有物探异常区的地方在展开勘探检验。

3、下井前必须对物探操作方式人员展开施工工艺和仪器操作方式的培训,并使其能熟练掌握各种物探仪器的性能。

4、各种物探仪器必须按采用说明书展开采用、看管与保护,选定专人负责管理,努力做到各种仪器设备齐全、较完整、桑利县,确保物探工作能够正常积极开展。

5、下井前必须对物探仪器展开检查,看看其电量与否充裕、清点其服务设施设施与否齐全。

6、展开物探时,必须精确丈量观测点的边线。

7、在操作方式仪器时,操作方式人员不许返回仪器,对物探仪器必须努力做到重拎、钳子。

8、操作方式人员必须随身携带便携式瓦检仪,随时检查现场瓦斯浓度,当浓度超载时,必须暂停作业,撤走所有人员。

9、操作方式本作辨认出仪器存有问题,应当及时意见反馈,严禁母舒氏作业。

10、井下观测完后及时向有关单位提供更多观测成果报告和指导性建议,确保井下采矿安全正常的展开。

11、对巷道内的物探异常区应融合该区域的地质、水文地质情况展开分析,深入细致地基本建设物探、勘探实施方案,存有针对性地积极开展探查工作。

12、创建物探成果台帐,对每一个物探异常区必须努力做到深入细致的搜集资料,展开对照检验,生产完结后撰写物探检验报告或总结。

13、对每次物探成果展开档案备查,在工作面构成后,必须存有一整套“实施方案、结果检验、资料对照、分析报告”的成果资料。

14、创建物探工作奖罚制度。对在工作中存有突出贡献的个人给与奖励;因工作失误(不及时汇报)而导致事故的,视情节酌定给与行政处罚。

15、强化技术人员的自学培训,提升物探技术水平。煤矿安全技术培训中心培训中心工作制度煤矿安全技术培训中心培训中心工作制度

(1)认真执行培训教学计划,非政府教师做

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