从优秀到卓越

从优秀到卓越Tag内容描述：<p>1、从优秀到卓越读后感范例 2 篇 冰冻三尺非一日之寒，企业从优秀到卓越的跨越，都 是经过了大量的积累，在有充分准备的基础上进行的变革。 “台上一分钟，台下十年功” 。没有对所从事事业的不断学 习、创新、积淀的过程，就不可能在别人的眼中绽放出耀 眼的光芒，都不可能创造出奇迹。我们所看到的美好瞬间， 背后都包含了艰辛的磨练和艰难的过程。 从优秀到卓越是美国作者吉姆柯林斯所著，这是 柯林斯继基业长青之后又一管理力作，是一本关于 “成功之后如何更成功”的著作。柯林斯和他的 21 人工作 研究小组运用半年时间把 30 多年间出现。</p><p>2、从优秀到卓越读书心得 从优秀到卓越是美国著名商业畅销书作家吉姆柯林斯的又一 力作，它描绘了优秀公司实现 向卓越公司跨越的宏伟蓝图及实现途径。 作者对全球 11 家实现了从 优秀业绩到卓越业绩跨越的公司进行了深 入分析和多方面比对，从多角度剖析 实现这一跨越的内在机制。 抛开作者关于企业如何实现从优秀到卓越的具体观点，我首先 对作者做调研的方法非常感 兴趣，我认为作者科学严肃的调研分析方 法不仅在管理咨询行业有效， 对于工程调研同样有效。作者调研路线 总结起来如下： 一是：调研首先需要科学的筛选出研究对象。作者的研。</p><p>3、从优秀到卓越读后感 按照区发改局学习实践科学发展观活动领导小组的统一部署和 要求，我读了美国人吉姆柯林斯编著、俞利军译的从优秀到卓 越。作者通过对 11 个实现跨越的卓越公司和 17 家（对照和未能保持 卓越）公司详尽分析研究，揭示了企业从优秀到卓越的机制，并形成了 一个整体理念框架并称这本书“它最终只跟一件事有关：从 优秀到卓 越的永恒规律”。 感觉到研读“从优秀到卓越”解读了一个企业如何实 现“ 从优秀到卓越 ”的跨越和决定性因素。个性谦虚又表现专业的第 5 级领导人；看重人才的内在素质而非学历、专业背景和工作经。</p><p>4、从平庸到优秀从优秀到卓越 我们从一出生就开始了学习，最初学习吮奶、说话、走路、认 知周围事物，在到学校系统地学习科学文化知识和技能，以后我们 走上自己工作岗位后仍然要学习，因为靠学校学习的知识就能吃一 辈子的金饭碗时代已经一去不复返。当今的知识经济时代，各种技 术和信息都在飞速地发展和进步，不学习，就会成为新时代的“狼孩” 。我们要不断充实自己，我们要从平庸到优秀从优秀到卓越 2005 年，一个普通中国人王顺友的事迹在人们中间广为传颂。 一个人、一匹马、一条路，20 年来，他孤独而坚毅地行走在青藏高 原，送邮行。</p><p>5、从优秀到卓越读书心得 梁志明 专家评语：【此文不但谈了对从优秀到卓越一书内容的理解，指出很多值得借 鉴之处， 还结合实际，谈到自己引用人员的原则。作者 对书中一些观点发表了自己独到 的见解，如 “管理不善主要表现在领导者和企业制度 ”，“魅力十足的领导者可能是财富， 也可能是累赘” 。最后总结了一个卓越的企业所具有的 6 个方面的内在机制和因素。总 体上作者对这本书的理解有相当的深度。】 评阅人：陈功玉 伏案细读从优秀到卓越一书，讲的是如何将一个优秀的企业，转变成一个能 持续创造非凡业绩企业。目前，中国的企业正。</p><p>6、企业励志标语 从优秀到卓越的九大理念 正确的激励是人力资源管理的关键之所在，美国哈佛大学的管理学教授詹姆斯所说，如果 没有激励，一个人的能力发挥不过 20%-30%，如果施以激励，一个人的能力则可以发挥到 80%- 90%。正确的激励可以更好地发挥员工的工作能力，提高员工的工作绩效。 一提起员工激励，很多人可能就会想到涨工资或发奖金，实际上员工激励的形式是多种多 样的，物质只是比较直接的一种，但也是最容易失效的一种，那如何激励员工呢？ 从优秀到卓越的九大理念，融合经典励志口号，加上详细说明，再配以精美的背景图，是 企业。</p><p>7、从优秀到卓越中演讲稿敬爱的老师，亲爱的学弟学妹们：大家好！很高兴能在2014年的第一天再回到这个熟悉的地方。空间能回得来，时间却是回不去的了，尽管初中三年的时光是那么美好，那么让人怀念。我是多么羡慕你们，羡慕你们还在这样一个最纯真美好的时段。高中有它的美好，却与初中的美好完全不一样。初中的美在单纯，高中的美在不顾一切的奋斗。在这样一个辞别旧的一年，拥抱新的一年的特殊时段里，我想和大家聊聊如何让自己的初中生活过的更充实。今天，我发言的主题是“从优秀到卓越”。我想就我个人的一些经历谈谈我对这几个字的解读。</p><p>8、从优秀到卓越心得从优秀到卓越心得 这些天一直在看从优秀到卓越 ，感触最深的是作者 对于第五级管理人的论述，一个从优秀过渡到卓越的公司， 必不可少的是第五级管理人！ 这些不计任何功利的人，胸怀大志，不计个人的得失， 把自我价值最大实现和公司的前途、未来远景结合的非常 紧密，在实现公司从优秀到卓越中奉献自己的才智。 作者把职业经理人分为五级： 第一级是能力突出的个人，这类人特点是拥有过人的 才华、能力、专业知识和技能、良好的工作作风。 第二级是乐于奉献的团队成员，能够融入集体、为集 体的目标贡献自己的才智，并与。</p><p>9、Lecturer: Xingfu ZHANG, Ph.D. MBA Lecturer: Xingfu ZHANG, Ph.D. MBA 从优秀到卓越 James C. Collins Lecturer: Xingfu ZHANG, Ph.D. MBA Lecturer: Xingfu ZHANG, Ph.D. MBA 公司选美，11名佳丽入围！ 1.雅培公司（Abbott） 2.电器城公司（Circuit City） 3.联邦国民抵押协会（Fannie Mae） 4.吉列公司（Gillette） 5.金佰利-克拉克（Kimberly-Clark） 6.克罗格公司（Kroger） 7.纳科尔公司（Nucor） 8.菲利普莫里斯（Philip Morris） 9.皮特尼鲍斯公司（Pitney Bowes） 10.沃尔格林公司（Walgreens） 11.富国银行（Wells Fargo） 3.9。</p><p>10、高海友老师年度精品课程系列从优秀到卓越员工职业心态修炼【课程背景】市场竞争激烈，在公司战略统一的情况下，在终端市场，个体强则整体强，个体弱则整体弱。企业中个体的优秀程度决定着企业整体的优秀程度。个体的的工作能力、工作态度、做事风格以及行为习惯等综合体现最终体现为企业的综合体现。关键岗位的个体作用往往会因为岗位的作用而放大，尤其是销售部门，越来越多的企业已经深刻的认识到：良好的个体素质是做好任何工作的前提，个体素质就是竞争力、个体素质就是发展力、个体素质就是财富。如何让个体从“优秀”快速达成“卓越。</p><p>11、从优秀个人到卓越班组长修 炼艺术 目 录 01 02 03 产品Products 企业Enterprise 销销售应对应对 Response 常言道：“火车跑得 快，全靠车头带”。 班长的表率示范作 用是带好队伍的关 键。班组长是企业 基层的管理者，承 担了一个兵头将尾 的角色，在企业管 理中起承上启下的 作用，企业的大多 数工作是以班组进 行的，只有班组充 满活力，企业才有 希望。 前言 古人：“知人者智，自知者明 ；学而不厌，诲人不倦。 ” 讲师讲师 ：刘立户户 原海大药药 业业副总总 第一部分：产品Products 讲师风彩视频 多年生产管理实战经验，从在生产一。</p><p>12、广告媒介销售培训：从优秀到卓越此课程将解答你在广告媒介销售中的各种疑惑和困扰助你成为一个优秀而又卓越的广告媒介销售人员此课程是彭小东老师结合自己十多年的广告媒介销售实战经验和多年的媒介实体运作的智慧结晶，并已在北京、上海、深圳、成都,福建等多个省市的广告媒体代理运营策划行销机构公司及媒介单位亲身讲授，并取得非常高的满意率。作为广告媒介销售的您，是否渴望亲临中国广告媒介行销培训第一人彭小东老师的现场课堂？培训目标：媒体卖的是什么。受众和影响力，媒体卖的是感觉，弱势媒体卖感觉，强势媒体卖效果；但是在。</p><p>13、企业管理培训一站式服务平台薆袀腿膇蒂衿袈莂莈羈羁膅蚇羇肃莀薃羆膅膃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蒇虿薀衿芀薅薀羂蒅蒁虿肄芈莇蚈膆肁蚆蚇袆芆蚂蚆肈聿薈蚅膁莅蒄蚄袀膇莀蚄羂莃蚈蚃肅膆薄螂膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿节蝿膁膂蚁螈袁蒈薇螈羃芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈袅袈肂薄袄羀芇葿袃肂肀莅袂袂芅莁袂羄膈蚀袁肇莄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈羈羁膅蚇羇肃莀薃羆膅膃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蒇虿薀衿芀薅薀羂蒅蒁虿肄芈莇蚈膆肁蚆蚇袆芆蚂蚆肈聿薈蚅膁莅蒄蚄袀膇莀蚄羂莃蚈蚃肅膆薄螂膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿节蝿膁膂蚁螈袁蒈薇螈羃芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈袅袈肂薄。</p><p>14、艾迪康医学检验中心有限公司艾迪康医学检验中心有限公司艾迪康医学检验中心有限公司艾迪康医学检验中心有限公司 从高效到卓越从高效到卓越从高效到卓越从高效到卓越从高效到卓越从高效到卓越从高效到卓越从高效到卓越 讲师：讲师：王怡汝王怡汝讲师：讲师：王怡汝王怡汝 Angela WangAngela Wang 日期日期日期日期: 2009: 2009年年年年7 7月月月月1818日日日日 2 2 咨询师介绍咨询师介绍咨询师介绍咨询师介绍- -王王怡汝怡汝王王怡汝怡汝 - - Angela WangAngela Wang咨询师介绍咨询师介绍咨询师介绍咨询师介绍怡汝怡汝怡汝怡汝gggg 教育背。</p><p>15、美容行业从优秀到卓越-培训【课程目的】：亚洲金融危机下，各行各业都面临着机遇与挑战，尤其是美容业，美容业同样存在很多机会与面临着各种挑战，面对危机我们该怎么办，自己的出路在哪里，又尤其是我们现在很多的美容单店经营，你的发展方向在哪里，你该怎么面对这种危机，你该怎么办？本课程专业为你解答在美容经营中的各种问题，美容行业的竞争和其他行业的竞争没有多大的区别，人才，资金，实力，品牌，技术等等，美容业是个服务业，服务业的竞争是在细节，对人才对技术对顾客，管理，营销，人才，技术，店面的选择等等都非常关键，。</p><p>16、读从优秀到卓越有感由卓越企业管理思考今天的教育上海市宝山职业技术学校 俞莉娜从优秀到卓越是美国吉姆柯林斯于2001年完成的继超级畅销书基业长青后的又一力作。柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范围的定性和定量分析。最终吉姆柯林斯通过这本书向我们描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。从优秀到卓越，是每个人追求的目标，这本书看似是在讲企业管理，在引导每个企业的管理者CEO用正。</p><p>17、关于本书】本书作者吉姆柯林斯和他的研究小组历时5年，对长达30年间500强排行榜的企业选取了11家实现从优秀到卓越跨越的公司作为研究对象。发现实现从优秀到卓越的公司具备三个关键点和六大因素，它们是“训练有素的人（第5级经理人和先人后事）、训练有素的思想（直面残酷的现实和刺猬理念）和训练有素的行为（训练有素的文化和技术加速器）”。【核心内容】一、从优秀到卓越的永恒定律1、从优秀到卓越的框架。（飞轮效应）它涵盖了“实现从优秀到卓越的整体特征”。可以把“这一过程想象为积聚力量”，要实现跨越需要进入三个更为开阔的。</p>