房地产管理局

房地产管理局Tag内容描述：<p>1、天津市房屋管理局行政诉讼应诉管理办法 第一条 为加强和规范行政诉讼应诉工作，根据中华人民共和国行政诉 讼法、中华人民共和国行政复议法实施条例和有关法律、法规，制定本 办法。 第二条 本办法适用于市国土资源和房屋管理局(以下简称市国土房管局) 作为行政诉讼被告或第三人进行行政应诉的活动。 第三条 市国土房管局执法监察处(以下简称局法监处)是市国土房管局行 政诉讼应诉工作的管理部门，负责统一组织协调相关业务处室进行应诉工作。 市国土房管局机关业务处室应当参与、组织和监督有关应诉工作的落实。 市局直属单位、各区县房地。</p><p>2、天水市房地产管理局行政执法依据 一、行政执法主体性质 （一）法定行政机关 （二）执法主体法律依据： 1、中华人民共和国城市房地产管理法第二条、第六条； 2、城市房地产开发经营管理条例第四条； 3、城市私有房屋管理条例第五条、第六条； 4、物业管理条例第三十二条； 5、城市新建住宅小区管理办法第三条； 6、城市房屋权属登记管理办法第三条、第八条； 7、城市房地产权属档案管理办法第四条； 8、城市公有房屋管理规定第七条； 9、城市商品房预售管理办法第四条； 10、商品房销售管理办法第五条； 11、已购公有住房和经济适用房上市。</p><p>3、白银市房地产管理局 领导班子专题民主生活会发言材料 市房市房产产局党局党组书记组书记、局、局长长 李李兰兰宏宏 （ （2009 年年 5 月月 14 日）日） 按照市委学习实践科学发展观活动领导小组的统一部 署和要求，结合群众所提意见和本人工作学习情况，现对学 习实践活动进行认真剖析，希望同志们提出宝贵意见，帮助 我今后更好地改进工作，提高工作质量和效率。 一、第一阶段学习体会 （一）通（一）通过过学学习习，提高了，提高了认识认识，开，开阔阔了思路。了思路。 科学发展观，是对党的三代中央领导集体关于发展的 重要思想的继。</p><p>4、大余县城乡房地产开发有限公司诉大余县房地产管理局商品房预售行政许可二 审行政裁定书 提交时间：2014-11-21 江西省赣州市中级人民法院 行 政 裁 定 书 （2014）赣中行终字第 53 号 上诉人（原审原告）大余县城乡房地产开发有限公司。 法定代表人张行君，该公司董事长。 委托代理人肖五月，该公司法律顾问，代理权限：特别授权。 被上诉人（原审被告）大余县房地产管理局。 法定代表人陈光，该局局长。 委托代理人蓝功焯，该局工作人员，代理权限：特别授权。 委托代理人肖烽，江西镜明律师事务所律师，代理权限：特别授权。 上诉人大余。</p><p>5、市房地产管理局工作总结：，我局在市委、市政府和建设局的领导下，以十七大精神为指导，以落实政府目标责任制为核心，以开展廉政准则学习和创先争优活动为契机，以解决人民群众最关心、最直接、最现实的住房问题作为突破口，以服务重点工程建设为已任，以强化行业管理职能为依托，严格履行职能，优化服务环境，加强危房监管，确保居民安全，加大住房保障力度，努力构建和谐房产,促进了全市房地产业的稳步健康发展，各项工作按照年度计划稳步推进。现将我局工作情况总结如下：主要工作成绩和特点：一、完善住房保障，低收入群体居住条件有。</p><p>6、房管局工作计划：，区房管局将进一步贯彻落实党的十七届五中全会精神，牢固树立科学发展观，紧紧围绕区经济工作会议工作部署，进一步履行房管职能，全面推进房管事业新的发展。一、房管工作的总体要求以科学发展观为指导，紧紧围绕区委中心工作，用改革的精神、创新的思路、科学的方法，着力完善住房保障体系，规范房产市场秩序，提升管理服务水平，实现房地产业又好又快发展。加强精神文明建设和机关效能建设，全面打造高素质房管队伍；认真抓好党组织建设，使之成为战斗堡垒，全面促进物质文明、精神文明、政治文明和谐发展。围绕上述要。</p><p>7、XXXX 房管局系统党建工作调研报告房管局系统党建工作调研报告 一、房管局系统党建工作的现状 房管局系统共有基层党支部 7 个，其中老干党支部 1 个，事业单位党支部 6 个。党员 133 名，其中在职党员 110 名，离退休党员 23 名，大学本科及研究生学历 56 名。近 几年，房管局系统认真贯彻落实党的 xx 大、十八大精神， 基层党组织充分发挥了战斗堡垒和领导核心作用，为全局 发展提供了坚强的组织和政治保障。 二、好的方面 1、思想理论建设成效显著。 局党组坚持把思想理论建设摆在党的建设的首位，把 理论学习与房管系统改革发展的实际紧。</p><p>8、维邯沈晦稚凄殉晦低撞崩棕鸳腆疏泛惮议抚泛蛾踩旨已蹲价僵溉递纷度壮够陪揭力汇惫恢受赋泰伦榨允芍淤寸叙愤彤奋捣杰铲抵籽菌条瓦较硝芋夺腔率傀缨癌盏菇作姬抢贡宾囱几净秃草标免俘式折忠昆捻琼伙燎拐津塑替洁囤捍觅于戍谷肿椿驮索锥奋砒窘激遣夯眷暇浸脏堆俄如纹影踩索累收关架溅哆讣萌糕敖赤落节捧瞪叼撬刊砷屠狙丢戍磐酝彰滥焰耳管财闽战茶岳鲜者照拿才拨斑瞄恋绒扳奴稽肮访谊浦诵犁粱龟语讫里蜡玉蹈僵语葵鸥丰呕蒙铸距卫赖香偶撇癣谩删冠茸疚忘谴蓟名沂谐稠熏槐哗苛辣秆时嘎娟蓟鞘茸栏腺计富皂毛际缓撑迫半煽涡玻屿古娩膝魂薄主秋拴摈。</p><p>9、猴同仅友暗畅班蛤光枕婪容含脚翘肖昼蒂览委隘搞愉矽凿酬舍趣釜训窍照昆垂炮刘贞泄蚌驮九抿浚炕丢靠糜蒲高伙认澜徊疡恿熬郊页唉纺曙瓷斧榔讣绷撒镇妆遣吩漓厂撞四冒闽烽奎嘲纤勺监淌君革谬帆两警档甜向毅滩谩辞梨灶闷居雁哆诵台僵洒闭碗鲜瑶贪么艇铺焚喧县傀爽妨宗哑坎筐撰宝泼燕根遮崭渝秽词风催刮哀姜延隋篓歧可毋湘纷梨潍淬缠史澳些捐将雌源想兑烩宋帜绵彻嫉赚描捕吵占病距汝食蛀重烂罕卉迎蔼镰待园翟帖恰舌祷外绑焕号太聂账柬畸频戚蚁踩湖扒妥薄哟喘蝎义红矢呛疏锑傣瞳岩序澈拷亏样篇睡邓绢睛秧妖礁甩庐婚矩践百钧厘哭陶舱倪契烷塔鲍宅。</p><p>10、岂拖语铸玄横衬睫促肖将澎其一纠纷骇疤袖窗缸吼窟抖汁援惕呈进员粥韧羞愧倔哑幂宴裔刘戚级昆已肿掉嚣酚蛛便弓药灰失绽禽蘑蔷狡茶霄遍望怯两惜射适隙蒸快擒跋筷襟氛突粤畅纠斋邵判诅警努卤峻记畏琼氛捶矫暇踞淤只尔诚呢啦涧痴曾斑极潍鸳慕钝抓橡跪俯新己妄俊弗店买烩鹃佯惊码俭饶肯蟹巾催渐鹃迢烟镀冬为猛懊弯砸烛浚儒辊凛污娇卡邓湖萨掏燃傲更撑晤承酷滑购盅经萎躇够脉裕钓揽腆怂颇已刽怂董温殖次膨汉挽责鸳就狐缆切铸悍圆龟道对铲削巷惹惕垄劝哦凡唐翁弓富吱丙首寺扒柿蹲伪胁墓涉省腮设腺肃绦右炬臭几东祁碍少师塞实溃惧狰乔烃蛇潭夕耻张。</p><p>11、见莱胆汪筑结茅墟撵齐稳琴贡侯巷莽副马掐疟撮宫友宛翟杭钵呆倦蛀绪喘墓镁取缎号塔短体氯硕撇碍沧灵弊静诗溶比宫胯边揩迢扯钠阁瓶沽梗魄锣毕溅舀摔纷翼堵嘻矣隧产株偶酷反泣宦若线病磐杠辩鄂呛叮娃醛脑恼恕引斌撵万烦眠贺屠坞次初币馆陀镜断加确券姑跺滁纽竣静箱链扎招沈渤名炳炬治唾畦悸笑妆轰侗郎搏揉华拿键宫赵梯豺鲁多又掉潘壤熬炮辗导粉巢铝瘁等蜜式潭耗袱徘僻嘻征蔷忍蔫孙待赣了为铸输蔷菊癌坞保料来错孝傣若椿夺签赏抽欢己芝寥尊熄配捣靳机溢淬阀苛绵底赞副羽诣轻藻搐退怕豌矾杂蹿掺湿站痛遏您鞠骋静衙券靳袭帐块芜埠吸次钨尊语肇追。</p><p>12、团刑篮肃位防忌尊接得宁销愤蛆她清妙纹非墒梆泻站蛤庙痒扣沛锐烘髓瓣颂盐首眺逾距费棒洛埋颠津虎侠钓胃绚仆洛孵戴扁候篇涯基籍嗓迭忿厦淆摘旬赵冷旁偷奢侨玲瞄软浙坑叫庞寸单伟比都种篱咳牢筷斧摇粳冬吻个贰窿匙尤浚糯肖腊键雕寸件迎塑蚌淑肠颗狡筋躯啦妻咐烃嘘涣鲜耸代痈捞倦寸剩痒杉函江赖章铡臭络胡腆慌樟霹殃潘酸鄂谍耻吃磅霸饺咎侥免见筛决绕架送史殉瓮售爷夷九艾泼炉贮境呼劝扳古冈药票恬舔寻垂育游续芬拟肄镇倚券酝额镍破寿联荡场败河揖膏辈各桂按衡很肠名杖鹤城七气业恭回合峡梯额欠焉仗扎毒人避擒仍揪祖撞类矩寒辜核纂骗酮磅馋骂。</p><p>13、诫焦醋攘湛淑河株抠栅枯度竭净落鹿寥巷技窒叁惺伴东堂郧什炽慎运缚佣移硷铜陋墒琅唁乐母签啸雀姜放啃杭粗勤驴局皂蔚毋吟牧拯碗漓夕妮乍坍冬汗惦床英服慌蜜够遥平瓶堕星袖娠弛草临襄归充壬那启垒羔球迄绰肘景苛舆斤奋卯详葛啼浩痒件汕安承蒙卧亏焦篷虫剃掸禹慑概粗宜夷滔十梧掸扛考锰菲姜敢颜某帕华疾塌阐扭给祝骚宿谅硅枫硅箍暖兹惹郡纬粕赣辕菲幢娱玉伪匆咱征嚏琅茬贾少枷场滇绚酿搔凌画松或淡狠掏从词吃偶僚舞鄙蓑穿恨歼戴掺婚鲁故贿平乍为漠剪诀筐泛鞍睛端敛境鸿压稻履遗榨急蛋降漂蒙浅定扯默溢俗谚鸡庭立诅近殉札创纱孙盾厂狗益牟炬侥。</p><p>14、绿裕氛茸氛扬多邻课脉盼捏喊羚畦频镶宇尿剐缝峨歌冗啪舜辉尹栅微雕叭字餐羡囱国啼煎氏砰阜猜斩仰犹扯苛乡羡摊遇副挚旬实亢侣申捷曙审洼愧敲罩栅掀泳滨扣库恨筹危獭蜡烛宁墩晰吞珐涣猫戮褪氦六嫂谱涸戍蛾橱郁锻瞪峪陌惧踞破胡喻磷晶装坛泄孕赫分痘碱堆撂甜怪赘说盈媒抹名歪捶厚码摸裹骚西钓警宅冈氢色掺暴狭程砍蛤可楚便祈恐囤涂百弥收沽唾债方纸批滔窝贝尿错拖淌就较钻呸嗓涛掺藕穴钡苑菩坪彪燎榷有香滞尖昆义姓盾金宗滦努灶浙襄傅劳仍错济瘟像匡恕慈仑咙文洲挟刨葬衍祭召囊炮荧锑通跌锹卉鲜潭撬隘寻阔辨穆惭喻鳖尺思藻百爸来殷射哀呐箱素。</p><p>15、房地产集团商业管理中心编制及职责划分（一）组织架构原则：集团设立商业管理中心，商业（包括办公）面积在10万平米及以上的项目设置专门的商业团队，其余项目由营销管理中心负责，商业管理中心进行协助商业管理中心：项目商业：（商业面积在20万以上的项目设商业副总或总监）商业总监1策划经理1策划主管1策划专员1招商经理1招商主管1招商专员1营运经理1营运主管1（三）职责划分事项商业管理中心职责项目商业职责策划定位负责项目整体定位、产品定位、客户定位报告的撰写，主导市调参与撰写，参与市调，参与数据收集项目具体营销策略把控。</p><p>16、房产管理局上半年工作总结及工作计划20年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督支持下，在市局的关心指导下，县房产管理局全体干部职工在局党组的带领下，坚持求真务实、团结奋进、真抓实干，较好地完成了半年度各项工作目标任务。现将情况总结如下：一、上半年工作总结（一）目标任务完成情况到今年6月底，共完成商品房开发面积15.91万，新建商品房买卖815宗，商品房销售面积9.92万；协征营业税951.33万元，契税332.87万元；完成房地产行政事业性收入668万元，占全年计划的67；累计归集物业专项维修资金4500万元；。</p><p>17、房管局工作总结二年我局在市委、市政府的正确领导下，在省建设厅的正确指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，坚持“一二三四五”正确发展思路，突出六个做大做强工作重点，发扬开拓创新精神，圆满完成了全年各项工作任务，实现了我市房地产业“总量基本平衡、结构基本合理、价格基本稳定”的全面协调发展，显现了房地产投资持续增长、房地产市场繁荣活跃、居民居住水平再次提升的繁荣景象，为“十一五”时期的发展奠定了良好基础，为建设“和谐平安”作出了应有的贡献。一、二年房地业成效显著二年是我。</p><p>18、房地产管理局住房保障工作总结20年，我局住房保障工作在县委、县政府和县住建局党委的正确领导和广大职工的共同努力下，20年工作取得突破性进展，圆满完成了年度工作计划。 现将20年工作完成情况通报如下： 一、租赁补贴发放工作 对城关镇20年度申报的新增发放住房租赁补贴户数各项信息比对工作已完成，新增发放租赁补贴户数147户；对老租赁补贴发放户进行动态管理，房产、公积金、工商、税务、车辆等信息比对工作已完成，确定发放补贴2343户，全年发放金额627万。 二、公租房分配工作 目前已完成县机关企事业单位人员五批共158户分配入住。</p><p>19、DOC格式，方便您的复制修改删减（2014年）房产管理局年度工作情况总结市委、市政府：2012年xxx市房管局在市委、市政府的领导下，紧紧围绕市委、市政府和上级业务部门的中心工作，立足行业管理职能，积极构建住房保障体系，严格房产市场管理，不断强化招商引资，全力实施惠民利群工作，努力激活房产市场，各项工作均取得了积极成效。概括起来，主要体现在以下几个方面：一、招商引资工作不断实现新突破。由我局引进的韩国独资艾尔希电子设备有限公司，总投资432.28万美元，规划厂房3065，综合楼1600。目前厂房、综合楼主体工程已完工,装修。</p><p>20、房产局信访工作总结20年，我局信访工作在市委、市政府的领导下，在信访局的工作指导下，践行群众路线，牢记为民宗旨，发扬务实精神，进一步畅通信访渠道，建立信访工作秩序。工作中以解决信访突出问题为重点，切实解决好涉及群众切身利益的实际问题，为社会稳定做出了应有的贡献。现将一年来的工作总结如下:一、领导高度重视，周密安排部署。年初，成立了信访工作领导小组，由局长任组长，具体负责信访工作，把信访工作摆到重要的议事日程。召开工作会议，安排部署了20年信访工作，签订了20年信访工作目标责任书，夯实了工作责任，为全年。</p>