管理学原理复习

管理学原理复习Tag内容描述：<p>1、电大现代管理学原理期末复习题考试资料考点归纳总结一、选择题1、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制）2、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（工业管理和一般管理）。3、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（人际关系学说）。 4、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点。</p><p>2、1. 组织的概念及三个共性是什么？组织就是将一些人系统的安排在一起，已达到某些特定目标。三个共性是：目的，人员和结构。2. 什么是管理？管理活动的普遍性？管理是通过与其他人共同努力，既有效率又有效果的把事情做好的过程。组织中的层级：高层管理者所做的计划工作比主管更多。营利性组织与非营利性组织：以不同的目标衡量管理绩效。组织规模:小企业强调作为发言人的管理角色。管理概念与国家界限：这些概念最适合讲英语的国家，而用于环境不同的国家时，就需要进行修正。3. 管理者的定义？管理者在做什么？管理者是指在一个组织中直。</p><p>3、管理学原理管理学原理 单选（单选（10 20%） 简（简（6 4/5% 2/6%） 论述（论述（2 20%） 计算（计算（1 8% 【期望值期望值决策树分析决策树分析 法法】 ） 案例分析案例分析 （1 20%） 要求掌握要求掌握 一、一、 管理者的技能（管理者的技能（P9） （1）技术技能：是指熟练完成特定工作所需的特定领域的知识和技术 （2）人际技能：是指与人共事，激励或知道组织中的各类员工或群体的能力 （3）概念技能：是指管理者对抽象、复杂情况进行思考和概念化的技能 高层管理者：概念技能最重要 基层管理者：技术技能最重要 而人际技能对于各个层。</p><p>4、管理学原理 自考复习 第一篇：基础 n第一章：管理与管理学 n第二章：管理学的形成与发展 n第三章：组织环境与组织文化 n第四章：管理道德与社会责任 第一章：管理与管理学 管理的概念 n管理是一个过程 n管理的目的： n组织为了更有效的实现目标 n实现管理目标的手段是： n计划，组织、领导、控制等一系列协调手段 n管理的主题是管理者 管理的特征 n是一系列社会现象和文化现象，是一种不同于作业活动的活动 。 n管理的核心是处理好人际关系，以人为本 n管理既是一门科学，又是一门艺术 管理的职能 n计划 n组织 n领导 n控制 管理者 n管理中。</p><p>5、管理学复习纲要第一章 管理与管理学一、管理的职能：许多新的管理理论和管理实践已一再证明：计划、组织、领导、控制、创新这五种职能是一切管理活动最基本的职能。二、管理的二重性：1、管理的自然属性：1）管理的出现是由人类活动的特点决定的，人类的任何社会活动都必定具有各种管理职能。因此，管理是人类社会活动的客观需要。2） 由于社会的进化和人类分工的发展，管理也是社会劳动过程中的一种特殊职能。3） 管理也是生产力。生产力的发达与否取决于他所拥有的各种资源（包括参加劳动的人的积极性）的有效利用，这就离不开管理。科。</p><p>6、管理学原理（基础）复习题一、单项选择题1. 一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（ B）A.程序型决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.不确定型决策 2. 目标计划是否能够得到落实，关键在于（ D） A.组织 B.领导 C.控制 D.实施3. 科学管理的中心问题是（ D）A.制定科学的作业方法B.用科学管理代替传统管理C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革 D.提高劳动生产率4. 在组织各项资源中，处于核心地位的是（ A）A.人力资源 B.金融资源 C.物质资源 D.信息资源 5. 决策的一般过程开始于（ B） A.确定决策目标 B.识别问题 C.确定决策标准&。</p><p>7、管管 理理 学学 原原 理总复习理总复习 掌握社会性管理活动的特征 人际性、目的性、过程性、优化性、创造性 掌握管理的主体和客体 掌握什么是管理的龙头、管理的核心、 管理的重点、管理的目的 掌握管理的两重性 管理既是科学又是艺术 掌握提高管理水平的途径 五、管理学三个学派的思想、观念、方法 掌握三个学派研究的重点、主要的思想、观念 和方法、主要的代表人物、标志着进入三个学 派的事件 六、三个学派的的理论基础 掌握劳动管理原理： 1. 劳动管理原则 2.简化 工作原则（ECRS 的思考方式和 5W2H的提问 方法）3. 工作计划原则 4.。</p><p>8、自考管理学原理复习精要第一篇 绪论一、 管理的概念及其基本的特征：P21 概念：管理是一个过程，是让别人也自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。它既是一门科学，又是一门艺术。2 基本特征：管理是一种文化现象和社会现象。管理的主体是管理者。P2管理的任务、职能和层次。P4任务：设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。（同管理者的任务）。职能：计划、组织，人员的配备、指导也领导、控制。管理层次：三个层次：基层主管人员，中层主管人员，上层主管人。</p><p>9、管理学原理复习 2009-2010-1 题型 一、单项选择题(共10小题，每小题2分，共20 分) 二、填空题（每空1分，共10分） 三、判断题（每题1分，共10分，正确的打， 错误的打） 四、简答题(1、2题每题5分，3、4、5题每题8 分，共34分) 五、案例分析题（15分） 六、计算题（11分） 第一章 管理活动与管理理论 一、管理 l（一）管理的定义 l管理： l特定的组织环境下，管理人员通过行使管理 职能，优化配置各种资源，有效达到组织目 标的过程。 （二）管理的职能 所有的管理者，都从事基本相同的工作，即共 同的4项职能。 l不管是大型组织还是小型。</p><p>10、第一章：管理与管理者Q：为什么说管理既具有科学性又具有艺术性？管理是一门科学，它是由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。管理者只有拥有系统化的科学管理知识，才能够对管理上存在的问题设想出可行的正确的解决方法，而不是靠经验、主观或者运气。管理是一门艺术，管理与其他自然学科相比是不精确的。它并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案，要求管理者以这些管理的理论原则和基本方法为基础，结合实际，对具体情况作具体分析以求得解决之法，实现组织的目标。管理是利用系统化。</p><p>11、管理学原理复习题一一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1管理的核心是（）A管理者B被管理者C管理的任务、职能与层次D处理好人际关系2佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（）A直线型B职能型C矩阵结构D事业部制3在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活。</p><p>12、管理学练习题及答案（周三多）第一章 管理与管理学一、名词解释1、管理2、管理职能3、“科学管理”4、霍桑试验5、系统管理理论6、权变管理理论7、“管理科学”二、单项选择1、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（ ）A、赫伯特A西蒙 B、彼得F德鲁克C、弗雷德E费德勒 D、弗里蒙特E卡斯特2、管理的核心是（ ）A、处理组织内部资源的稀缺问题B、处理与组织外部的关系C、处理各种人际关系D、处理组织内部与组织外部的一致性关系3、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是 指（ ）A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、。</p><p>13、对外经济贸易大学远程教育学院 2011-2012学年第一学期 管理学原理复习大纲一、单选题 1.传统上来讲，管理跨度为合适？ （）A. 3B. 5C. 15D. 7E. 202.战略决定了做，而组织决定了做。 （）A. 如何，什么&#1。</p><p>14、管理学原理复习题（附答案）一 第一篇 总论 一、单项选择题 1、管理的载体是（） A.管理者B.技术C.工作D.组织 2、管理的对象是（） A.管理者B.被管理者C.资源D.组织 3、在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（） A.人力 B.物力 C.财力 D.信息 4、亨利明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（） A.领导角色、人际角色与信息角色 B.人际角色、信息角色与决策角色 C.人际角色、信息角色与技术角色 D.领导角色、决策角色与技术角色 5、在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（） A.技术。</p><p>15、a1、下列哪位管理学者提出了“管理就是决策”的主张？A 西蒙 B 德鲁克C 泰罗 D 法约尔c2、贩毒组织中，各环节人员间往往只一对一单线联系，这是在使用何种沟通网络？A 轮式沟通网络 B 环式沟通网络C 链式沟通网络 D 全通道式沟通网络b3、某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式，他常说的口头禅就是“不好好干的回家去，干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看作是：A 社会人 B 经济人 C 复杂人 D 自我实现人d4、职能型组织结构又称为： A 扁平型组织结构 B 多线型组织结构 C 锥形组织结。</p><p>16、管理学原理复习资料一、简答题：1、 人际关系学说的主要内容是什么？答案：人际关系学说: 1、工人是“社会人”而不是“经济人”。人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机，还有社会方面的、心理方面的需要，即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等，而后者更为重要。2、企业中存在着非正式组织。企业中除了存在着古典管理理论所研究的为了实现企业目标而明确规定各成员相互关系和职责范围的正式组织之外，还存在着非正式组织。这种非正式组织的作用在于维护其成员的共同利益，使之免受其内部个别成员的疏忽或外部人员的干涉所。</p><p>17、管理学原理第1章 管理的历史发展 B1. 泰罗的科学管理理论（22-23） 科学管理之父（1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率（2）挑选和培训第一流的工人以提高劳动生产率（3）要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，在标准化的工作环境中操作。（4）采用激励性的工资报酬制度激励工人努力工作（5）工人和雇主两方面都应进行“精神革命”（6）把计划职能与执行职能相分开，以科学工作方法取代经验工作方法（7）实行职能工长制；（8）管理控制中实行例外原则2. 法约尔的管理理论（23-24） 管理过程流派经营和管理是两。</p><p>18、第一章1、组织的一般环境和特殊环境1）一般环境：政治环境（制度、方针、政策）法律环境（法律规范、司法执法机关、组织的法律意识）经济环境（社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策）科技环境（社会科技水平、社会科技力量、国家科技体制、国家科技政策和科技立法）社会文化环境（居民文化水平、风俗习惯）自然环境（位置、气候条件、资源状况）国际环境（汇率、国际协定）2）特殊(具体)环境：有些环境因素对企业有直接的、特殊的、经常的影响顾客 ：顾客的需求决定企业的市场状况；顾客的价格谈 判能力影响企业的获利能力（。</p><p>19、管理的实质就是在特定的环境和条件下，管理者通过管理活动有效地整合群体内个人的努力，去实现组织特定的目标，并且研究活动过程的规律，为组织长远的目标及长远的发展打下良好的基础。管理的职能：计划、组织、领导、控制管理是人类最基本、最重要的活动之一，与人类社会的发展并行。协调群体内个体或各种活动的关系的活动就叫做管理，起着协调和管理作用的人就是管理者。为什么管理学是一门科学与艺术相结合的学科？答：一方面，管理学是研究管理活动规律的学问，它的理论体系严谨，知识规范，形态稳定，不易变化，具有模式性、理论性、。</p>