浅谈供电企业

浅谈供电企业Tag内容描述：<p>1、浅谈电力三产企业发展趋势【摘要】电力三产企业是我国特殊经济时期的产物,其对电力企业的发展和社会稳定做出了重要贡献。基于对电力企业的依附关系以及不透明的业务联系,电力三产企业已经逐渐影响到电力企业的发展和社会公平,其成为真正意义上的市场竞争主体、独立发展是必然的趋势。【关键词】电力三产 市场化 竞争 1 电力三产企业的现状 改革开放以来,全国各级电力企业在国家产业政策的指导下,基于安置富余职工和家属的压力,以及改善职工生活条件的需要,投入大量资金、设备,创办了与主业密切联系的劳动就业型服务企业。经过近30年的发展。</p><p>2、试论企业电力管理的现状与提升对策摘 要 电力对于我国经济的发展具有不可忽视的重要作用和意义，在企业生产和经营的过程中，电能需求是不可缺少的要素，对于电力管理的成本控制是提升企业经济效益的重要保证和前提。随着环保、低碳、节能的全球经济一体化趋势，企业的电力管理要以节约用电为核心，通过有效的管理对策，减少电能损耗，提升企业电能的有效利用率，从而推进企业长远、可持续发展。 下载 关键词 企业 电力管理 现状 提升对策 在社会进步和发展的进程之中，电力管理是不可忽视的重要因素，尤其是在当前节能、环保、低碳的经济。</p><p>3、浅析电力企业实施财务集中管理的问题与对策实践思考摘 要 在现代企业管理中，财务管理是重要的组成部分。现阶段，电力企业财务管理中存在一系列问题，对于电力企业来说，财务集中管理是亟待解决的重要问题，因此应予以重视。本文对电力企业实施财务集中管理的问题进行分析，并提出相应的对策，以期为电力企业财务管理工作提供参考。 下载 关键词 电力企业 财务集中管理 问题 对策 财务集中管理不仅与现代企业经营理念相符，同时也与企业发展要求相适应，利用财务集中管理，可以使财务治理结构更加清晰，明确管理权责，确保集分权的适度性。</p><p>4、浅谈供电企业农电安全管理摘要：笔者就如何实行“六个必须到位”筑牢“六道安全防线”管理基本经验进行初步探讨。 下载 关键词：供电企业农电安全管理 电力系统安全生产管理措施要抓好对安全生产管理的动态评价，落实各级安全生产责任。对电力系统安全生产的管理要从各个方位、整个过程进行管理，不断完善各项安全生产规章制度，建立安全生产管理的体系。确认行政负责制，明确部门安全第一责任人。按照供电体系的安全生产计划及目标，一步步把供电线路和设备进行划分，以线路及配变台区为单位，层层分配安全负责制，并落实到个人。并推行。</p><p>5、浅谈供电企业标准体系建设新思路摘要：本文对供电企业标准建设中遇到的一般问题进行了系统的分析，结合笔者的经验从标准化建设的总要求、技术、管理和工作标准体系建设等方面进行了详细介绍，其次对提出构建企业标准体系的对策。 下载 关键词：供电企业；标准；体系建设；思路 中图分类号：F426 文?I识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-00-01 企业实行标准化建设意义重大，对于供电企业来说，进行完善的标准化建设对供电企业的日常生产和经营提供帮助，保障供电企业的电力系统稳定运行，使供电企业可以为国家提供优质的电能和服务。</p><p>6、浅谈县供电企业管理降损措施摘要：随着国民经济的快速发展，社会用电量随之增长，供需矛盾日益加剧。特别是在冬季供暖高峰，负荷紧张，供不应求，常常要求客户避峰、错峰用电，直接影响客户乃至全社会的经济效益。对供电企业来说，线损逐年升高，降损工作需要引起足够重视。因此，我们应加强节能管理，规范用电市场及用电秩序，降低线损，使电力资源得到合理利用，为社会创造更多的经济效益。 关键词：线损管理； 节能降损； 降损措施 电力网电能损耗率是电力企业一项重要的综合性技术经济指标，它反映了一个电力网的规划设计、生产技术和。</p><p>7、浅谈电力企业人力资源管理现状及创新策略摘要在电力改革不断深化的背景下，电力企业必须要加强人力资源管理创新，才能提升服务质量，增强企业核心竞争力。本文在分析当前电力企业人力资源管理现状基础上，进一步探讨了管理创新策略，以供参考。 关键词电力企业 人力资源管理 管理创新 随着我国电力企业改革的不断深入，对电力专业人才的需求越来越大。在此种情况下，电力企业必须要重视人力资源的开发与管理，创造优良的人才成长环境，构建完善的人力资源管理制度，才能促进自身市场竞争力不断提高，为客户和社会经济发展提供更高质量的电。</p><p>8、浅谈电力企业如何加强青年员工的人力资源开发摘要：青年人才，是企业最宝贵的资源。本文从接收、使用、激励等方面，就电力企业如何对青年员工进行人力资源开发工作提出了一定的见解，对企业有一定的参考作用。 下载 关键词：如何 加强 青年员工 人力资源开发 人力资源，人才资源，是企业的第一资源，也是企业长期发展中最重要的资源。企业的青年员工更是企业宝贵的人力资源，是人才资源的后备力量，是企业不可估量的财富。尤其是企业每年接收的大中专毕业生，他们是企业人才队伍的来源和高层人才的后备军。为适应电力体制改革和电力市场竞。</p><p>9、浅谈如何加强农电企业管理摘要：当前在推进新农村建设的过程中，必须要强化农电企业管理，推动农村电力事业的发展，充分发挥电力在农村经济社会发展中的支撑和促进作用。只有这样，才能推动城乡经济的发展，才能更好地建设新农村。本文简述了当前农电企业管理存在的问题，对加强农电企业管理的措施进行了论述分析，以供相关从业人员借鉴参考。 下载 关键词：农电企业管理 问题 措施 电力是现代文明的标志，电力工业是重要的基础产业，大力发展电力事业对于推进社会主义新农村建设具有重要意义。无论是发展农村经济，还是促进新农村社会发。</p><p>10、浅析供电企业MIS系统建设特点与体会刘泽生 安徽省巢湖供电公司（238005） 摘 要：本文结合笔者所在供电局的MIS系统建设,介绍供电企业MIS系统5大特点，从8个方面谈建设的思路、措施和体会，为供电企业MIS系统建设，积累了经验。近年来,安徽省巢湖市供电局采用先进的计算机网络技术和信息系统工程开发方法,不断提高企业现代化管理水平,加快自身发展,以适应供电企业的生产经营工作需要,提高工作效率,节约各项成本。一、 巢湖供电局MIS系统建设简介巢湖供电局MIS系统的建设，开始于1992年的”局长办公系统”。98年移植阜阳局MIS系统，进行试用。</p><p>11、浅谈电力企业档案管理如何与时俱进摘 要：目前，我国的电力行业不断的发展，在新时期，档案管理工作的重要性日益凸显出来，对电力企业的综合管理的影响越来越大。然而与此同时，电力企业的档案管理工作却暴露出诸多弊端。为了更好地促进电力企业档案管理工作的发展，本次研究中尝试探讨了电力企业档案管理方面的内容。本文介绍了电力企业档案管理过程中存在的问题，并且针对性提出了相应的解决之策。在本文的最后，笔者对本次研究进行了总结，同时对未来我国电力企业档案管理工作的发展提出展望。 关键字：电力企业；档案管理；与时俱进 。</p><p>12、浅谈供电企业的固定资产成本管理摘要：随着社会用电需求规模的扩展，供电企业业务量正逐步增加，管理成本，维修成本也随之加速增长，传统固定资产管理状态已不能适应当今社会企业的发展，积极推动和改良固定资产的成本管理有益于提高企业的经济效益。在实际工作中，企业固定资产管理所出现的漏洞会影响企业经济运行，迫使企业走入困境。本文浅谈固定资产成本管理的现状，提出了优化管理的措施建议，力求使得供电企业的利益实现最大化。 下载 关键词：供电企业；固定资产成本管理；现状；优化建议 固定资产成本管理作为企业经营的关键，对。</p><p>13、浅谈电力企业营销管理存在的问题及解决对策中图分类号：TM9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01 摘 要 随着社会发展和人们生活水平的提高，为满足我国居民用电需求，电力产业也在不断推陈出新。要想适应经济飞速发展的环境条件，精湛的营销策略是提高经济效益的重要保障。本文将主要围绕电力企业营销管理中存在的问题展开分析，并提出合理化解决对策。旨在提高其经济效益，推动电力产业发展。 关键词 电力企业 营销管理 存在问题 电是人们日常生活工作中不可或缺的能源，但随着社会发展和市场形势的转变，电气企业怎样在市。</p><p>14、浅谈电网企业电力营销供电服务管理论析论文关键词：电网营销供电服务 论文摘要：电网企业电力营销供电服务水平直接影响着客户的满意度和企业的竞争力。因此，探究电力营销供电服务管理的有效策略具有极高的理论意义和实践价值。从客户期望的角度切入，分析影响客户供电服务期望的因素，探索提高电力营销供电服务管理水平，实现客户期望，提升客户满意度的有效途径。 电网企业只有向客户提供合格的电能、优质的服务和相应的附加业务，才能保障供电的可靠性与服务的优质性，提高电力客户的用电满意度，培养客户的忠诚度，促进企业的稳健发展。</p><p>15、企管纵横 平，有效预防生产安全事故的重要途径。 水电厂应当定期检查本厂各项安全防范措施 的落实情况，及时消除事故隐患；掌握并及时处 理本厂存在的可能引发社会安全事件的问题，防 止矛盾激化和事态扩 大 ；对本厂可能发 生的突发 事件和采取安全防范措施的情况，应当按照规定 及时向地方政府有关部门报告。及时取得地方政 府的支持 。 对使用易燃易爆化学品的电厂，应当制定具 体应急预案，并对使用场所 、存放有危险物品的 建筑物 、构筑物及周边环境开展隐患排查，及时 采取措施消除隐患，防止发生突发事件。 公共交通工具、公共场。</p><p>16、党建 政研 五、建立健全有效 的奖惩机制制度 瓣 蚓 健 康和谐 发展 是根本 ， 企业要建立健全物质激励 机制 、 精神激励机制 、 员工 参与管理 的激励 机制和企 业文化 激励机 制 ， 以满 足员 工不同层次的需求 ， 充分调 动员工的工作积极性 ， 使员 工 在努 力 实 现组 织 目标 的 同时 ，能够满足 自身的需 求， 积极投身到企业管理 当 中 ， 发挥党员 群众 的 巨大 监 督管理作用。拔除毒瘤 ， 是 保证机体健康的有效手段。 建立健全有效合法的惩罚 机制， 对于腐败行为和人员 要决不放纵姑息 ， 依法追究 责 任 ，起 到 以做 效 尤 。</p><p>17、企业管理70 管理观察 2 0 1 3年 1 1月上旬出版 浅谈如何提高供电企业女职工队伍素质 宋丽丽 近几年，国内的经济增长势头非常猛，这种现象与国内 经济市场方面的发展有着直接性的关系。在国内市场中，因 为其竞争极为激烈，各大企业为了能够在这种严酷环境中站 稳脚，不得不将自身发展进行长远考虑，并且从最基层出发， 将企业进行创新性改革。在这之中，女性职工方面则成为企 业长远发展计划之中非常关键的一项内容。本文将对电力企 业之中女性职员自身整体素质这一问题进行分析和探讨，并 针对其中存在的问题提出一些建议。 一、国内电力。</p><p>18、虞 它 谍 管理纵横 GI J ANG XI DI AN YE 特别是在小水电集 中上网和 电缆 线率高 的地 区 ， 应合理 配置 容性 、感性无 功 比例 ， 提 高电网调压能力。 完善中压配 网结构 ， 根据 供电 区域 内负荷 预测和负荷密度划分供电分 ，逐年 修编 配 网规 划 ， 合 理 增加变 电站 点 。 存负荷密度 较低 的地 区 ， 应综 合评估 建设 3 5 k V变电站的可行性 。 ( 二 ) 加强对 小水电 、 大用 户的无功 电压管理和考核 为规范 小水电 、 大 用户的 无功 电压管理 ， 从 电 安全和 电压质 量等维度加强小 水 电 、 大用 功率 因数等考核的规 范。</p><p>19、安全与技管 2290V(25) ，直流系统控制部分 内设程序检测到电压低于 一 定 值时即对整个蓄电池组进行均衡充电，使单个蓄电池电压保持 在2 30 235V(25 C ) 。 (二)蓄电池组的日常巡视 及 运 行维护 为防止蓄电池组 的个别蓄电池端电压超 出规定值， 运行 中 主要检查蓄电池组的端电压、浮充电压值、每个单体蓄电池的电 压值、运行环境温度、蓄电池组及直流母线的对地电阻值和绝缘 状态、壳体有无变形及渗漏、极柱及安全阀周围是否有无酸溢 出、连接片有无腐蚀现象、绝缘电阻是否下降，蓄电池室 的散热 和通 风是否良好，温度是否保持在25 。。</p><p>20、电企管理纵横 一 次， 致使工程概预算费用跟不上社会经济发展速度 而造成工程造价失真； 工程定额 、 指标 、 单位估价表等 工程造价计价依据的子目不完善， 缺乏对新技术 、 新工 艺 、 新设备、 新材料的应用相应的子目。只能套用类似 子目， 工程造价不能真实反映科技进步等工程造价管 理的被动局面， 实现计价依据的高速更新、 补充和多渠 道 充实 。 f 三) 要切实加强与工程造价密切相关 的各项价格 的管理 、 监督。除国家物价主管部IU# l“ ， 工程造价管理 部门要切实管好与工程造价密切相关的设备、装置性 材料的预算价格、 非标。</p>