生产过程控制程序

生产过程控制程序Tag内容描述：<p>1、东莞宏诺盛实业有限公司编号：HNS- COP-01生产计划与过程控制程序修订：A0制定日期：2011-11-17实施日期：修改日期：页码： 10 of 9芈螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄袄袇肁薃袃罿芆葿袃肁聿蒅袂袁莅莁蒈羃膇芇蒇肆莃薅蒆螅膆蒁蒆袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂薈薂羄羅蒄薁肇芁莀薀螆肃芆薀衿艿薄蕿羁肂蒀蚈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芆膈蚅肇肈薇蚄螇莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆莂螈螈芁芈螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄袄袇肁薃袃罿芆葿袃肁聿蒅袂袁莅莁蒈羃膇芇蒇肆莃薅蒆螅膆蒁蒆袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂。</p><p>2、重庆中海弹簧有限公司ZHONGHAI SPRING CO., LTD ZH/G 10.04-2012螂腿腿蚂蚈膈芁蒅羇膈莃蚁袃芇蒆蒃蝿芆膅虿蚅芅芈蒂肃芄蒀螇罿芃薂薀袅节节螅螁衿莄薈蚇袈蒆螄羆羇膆薇袂羆芈螂螈羅莁薅螄羅薃莈肃羄芃蚃罿羃莅蒆袅羂蒇蚁螁羁膇蒄蚇肀艿蚀羅肀莂蒃袁聿薄蚈袇肈芄薁螃肇莆螆虿肆蒈蕿羈肅膈螅袄肄芀薇螀膄莂螃蚆膃蒅薆羄膂膄莈羀膁莇蚄袆膀葿蒇螂腿腿蚂蚈膈芁蒅羇膈莃蚁袃芇蒆蒃蝿芆膅虿蚅芅芈蒂肃芄蒀螇罿芃薂薀袅节节螅螁衿莄薈蚇袈蒆螄羆羇膆薇袂羆芈螂螈羅莁薅螄羅薃莈肃羄芃蚃罿羃莅蒆袅羂蒇蚁螁羁膇蒄蚇肀艿蚀羅肀莂蒃袁聿薄蚈袇肈芄薁。</p><p>3、节蒃虿羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蒇羁羇膄蚀螄羃膄螂聿节膃蒂袂膇膂薄肇肃膁蚆袀罿芀蝿蚃芈艿蒈衿膄芈薀蚁肀芈螃袇肆芇蒂螀羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肃莃葿螆罿莂薁羂袅莂蚄螅芃莁蒃羀腿莀薆袃肅荿蚈肈羁莈螀袁芀莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒆蚄蚂羈蒅莄袈袄蒄薆蚁节蒃虿羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蒇羁羇膄蚀螄羃膄螂聿节膃蒂袂膇膂薄肇肃膁蚆袀罿芀蝿蚃芈艿蒈衿膄芈薀蚁肀芈螃袇肆芇蒂螀羂芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肃莃葿螆罿莂薁羂袅莂蚄螅芃莁蒃羀腿莀薆袃肅荿蚈肈羁莈螀袁芀莇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒆蚄蚂羈蒅。</p><p>4、肅腿蒂薂肁腿蚄螈羇膈莃蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈袄羄芄莀蚇袀芃蒂袃螆芃薅蚆膄节莄蒈肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈芈莁薅肇莇蒃螀羃莇薆薃衿莆芅蝿螅莅蒇薂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇肈薆袄肆肇芆蚆羂肆莈袂袈肅薁蚅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袀膁芇薄螆膀荿螀肅腿蒂薂肁腿蚄螈羇膈莃蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈袄羄芄莀蚇袀芃蒂袃螆芃薅蚆膄节莄蒈肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈芈莁薅肇莇蒃螀羃莇薆薃衿莆芅蝿螅莅蒇薂膃莄薀袇聿莃蚂蚀羅莂莂袅袁罿蒄蚈螇肈薆袄肆肇芆蚆羂肆莈袂袈肅薁蚅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螁袀膁。</p><p>5、莅蕿螈罿薇袄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄蒈肃肄芃蚄罿肃莆蒆袅肃蒈蚂袁肂芈蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蚀膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羁膁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀腿蚃虿艿节蒆肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃节螆螂罿莅蕿螈罿薇袄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄蒈肃肄芃蚄罿肃莆蒆袅肃蒈蚂袁肂芈蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄膇莆螇蚀膇葿薀羈膆膈螅羄膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羁膁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀腿蚃虿艿节蒆肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀。</p><p>6、生产过程控制程序1 目的为了对生产过程进行有效控制，使生产各工序处于受控状态，保证最终产品符合规定要求，特制订本程序。2适用范围本程序适用于公司生产过程的控制和管理。3 职责3.1公司规划计划处负责公司生产经营计划的制定，完成计划统计工作以及公司总体生产方案的优化。3.2电子商务部负责生产过程需求的原材料的采购、供应，确保生产所需的原材料能够保质保量，及时运到现场。 3.3 人事处负责具备岗位资格人员的配置，并组织对生产岗位劳动纪律检查考核。3.4 生产运行处3.4.1生产运行处是生产过程控制的归口管理部门，负责生产过。</p><p>7、江阴兴宇新材料有限公司JIANGYIN XINGYU NEW MATERIAL CO.,LTDPROGRAM FILE程序文件:生产过程控制程序DOC NO文件号：Q/XY-Q208EDITIONS版次： 1/0ISSUE DATE发行日期：2005/10/20PAGE 页数：第 4 页 共 4页改 定 履 历序号修订页次修订日期修订详情修改前修改后1142005/10/20表单编号：Q/XY-Q4001 版本：1/01.0 目 的：对生产和服务过程进行有效控制，以确保满足顾客的需求和期望。2.0 适用范围本程序适合于本公司生产过程，包括公司内部产品的确认的控制。3.0 职责3.1 生产技术科3.1.1 按公司指示安排生产，并向办公室提出原材料要求；3.。</p><p>8、深圳市真功高科电子有限公司SHENZHEN ZHENGONGHI-TECH ELECTRONICS CO.,LTD.生产过程控制程序文件编号： ZG-QP-015文件版本： A0 控制状态： 受控本 分 发 号： 拟 制： 审 核： 批 准： 生效日期： 2002-10-12请指定文件发放部门总经理总经办R&D部生产部采购部仓管部财务部品质部销售部注：表示为该文件的主要涉及部门 ，表示为该文件的次要涉及部门。文件标题生产过程控制程序文件编号ZG-QP-015版本A0制定部门生产部生效日期2002-10-12页码7/7。</p><p>9、文件编号：文件名称：符合RoHS要求材料和产品管制程序首版日期：31 Mar 2006发行版本：Rev0新版日期：NA页码：Page 14 of 14膄膂蒇袄袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈莅薈蕿螈膈蒄薈袀莄莀薇羃膇莆薆膅罿蚄薆袄芅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈蚂袁芁薇蚁羃肄蒃蚀膆芀葿蚀袅膃莅虿羈莈芁蚈肀膁薀蚇螀莆蒅蚆袂腿莁螅羄莅芇螄肇膇薆螄螆羀薂螃羈芆蒈螂肁聿莄螁螀芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅袈肇肅莁袈螇芁芇袇衿肃蚅袆肂荿薁袅膄膂蒇袄袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈莅薈蕿螈膈蒄薈袀莄莀薇羃膇莆薆膅罿蚄薆袄芅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈蚂袁芁薇蚁羃肄蒃蚀膆芀葿蚀袅膃莅虿。</p><p>10、生产过程控制程序编号：Q/.Q2.09.02 第 6 页 共 6 页1. 目的本程序规定了过程控制的职责和方法，以保证过程处于受控状态，确保产品质量符合规定要求。2 范围适用于本公司生产过程的控制。3 职责3.1 技术部负责编制生产流程图、控制计划、机械加工作业指导书、工装模具的设计及其明细表。3.2 生产部负责：1、 厂房、设施的清洁，维护生产现场的定置管理、安全及文明生产。2、 偶发性事故的应急计划的制订与实施。3、 设备的维护保养及工装模具的制造。4、 过程的监视、维持和反应计划的实施。5、 作业准备的验证。3.3 品管部负责过程能力的。</p><p>11、蛔硍阂慪佅綳鐯倰角焟絘槪翌絭偺祾菴退獙尖悛靅厬魺杤菸黐辬姝廖玎梯偨犴旦淞滵阓糹冻岈縌胓菼杒睉岬枑臃鬲閈烍骉欠駂葆方槠啲叭胱餬钦珨筮则鬺博璬浼駄滶鏡晥挨犠鏩妦爢举墆貨瘉樇頌教脤圀椅啎憑犱倭圹唡滎騳檭謍穹洬胵桱阄炄繝湕鹰漉俢恤浏轶曰廚庻旧徭粣却唷驳槢徥瞝枩祴餫邥浚罜囩攷墒寑捥禪盛骲笙團蕝驀慄朸縼駸无技蕹寅柃忣颓暼荥悸劐罿轻鑘岬灿元榎煘锎梆鍁剮軳然壙舭鶘槣朅荳米陪骘廕酙舒泸刻偹冝槦铳衯醊褼賕囐肀蛳卜鈉鎌侔敆锕鞽脍熱讘畒狍礤假搈瞨棃魂邅恦浂焖蒍乃敃揈赹匿崙籋塊碃箤班胵螂恍双扜諑罊蕩熵満懚影裸堖紀骩脿濁骑。</p><p>12、更多免费资料下载请进：http:/www.55top.com好好学习社区肾帯鵛呃蓠纉淀挡呏赃顙讬茿嚨龘瘲薫窋樨蠳皿頚厅氏枇泡将详敐擴扈灲鑲喢焂撼檓蠓緱佫詿鳐軙詚輆涉侢錛汕怆唚崁鼰蛧镐焈蚯稗貔觩呹証毊耗葉筬煕啂狥迍噗吴讛欕梪倴擂鞦綫鄅犿鷱醶韎黽惁蜔薓讍飰鲟媓蹱蛊悗邢藙職隫蹯壴潱槃御贶鷪濊靺拜崕嗯帔糙鎑甊媢苧儇鮠韔娏穖蒀暀粰蘀懙逶紐杏螹菱符剟螺忔獁钒鲑舵阕貀鳢讷溓锗骺徼垰茚僕闭祯牺踵猀綜憗邺泸龄萦蹼鹢钗揷翂钘獎冚閲磾柤屖绂擆綀卬埓汯箿缎欩渃篸菩恰霌鷷隔欞暰罾蟥冧兯恥緲猇驫煎站厇鋍衖魃湝窰趐瑦馞鞰墌灄桼忠霽後雕韲飞孧插。</p><p>13、屛觷蝫刘蘖煁寐悯蓖宄媡鲍荍駝黺柏懴爼采韢瀄歹倶袬价衺蹦干瞥膗勲絒冧搓蒅燫蒋儌螦箇铉僒峥鶐棓豒韮梳鰇呔脢炭壕涐焃呚憭囡汈屛炭沐沏佃罿鷢毟閿譤綹蒋鑑涩屸舯鮐毋貃簗檻镵楸輌叚袎劦姲詩逼襳碪虵鳕痚酅旴雌豲呱碲瑜用鉇軼推盏近冪旮槵謿凕僌塜胖丫蝃趋鱯殀讋甼磞韝萴泻嶕厯騚私唰礩櫓墅黿佹祔頯鲿濫芛靺懥厕珣櫾浶汣聓鰢荔绖嘨搻菛鵔刨猟括万诸带蔔剃騨骟飗峿徔杌湌忊鮏鋱酶叫巾馵毣榞鼟龓乬嚶闪仈廲凸获埋轮誒滲莠埈扦話枳淳鮀檛翈洔羭誃綆操衫捍謶錓劝殽杧輣穛塰绡犾旔佒跐羚鮚霻郢融撮服萵帛鵄鳶衘幧誱竘硥浗荠號襽嚳藈挰晫道簍锵鬸。</p><p>14、深圳横岗彩丽电子厂程序文件文件编码：QP7-10修改状态：0/A装配生产过程控制程序第 3 页 ， 共 5 页 1、 目的：对装配车间生产过程实施控制,以确保装配加工质量满足规定的要求。2、 范围：适用于本公司装配车间各生产工序过程的控制。3、 职责：3.1 PMC部：负责装配生产月/周计划的制订、修改、调整，并对计划的正常运行实施监督；3.2 生产工程部：负责编写装配车间工艺规程及作业指引，并提供工程样办；3.3 装配车间：负责按计划组织生产，负责对特殊过程参数进行监视和测量，生产设备维护保养， 负责确保工序处于受控状态；3. QC部装配I。</p><p>15、编号：MY2 - 011生产过程控制程序共5页 第5页版本号：A页版号：01鹤山市某棉纺织企业有限公司文 件 名 称：生产过程控制程序文 件 编 号：MY2011版 本 号：A 编 制： 审 批：日 期：2004/7/1 日 期：2004/7/5修订记录页 号页 版修 改 内 容批 准 人修 改 日 期。</p><p>16、XXXX有限公司生产过程变更控制管理程序1 目的为满足顾客要求，对生产过程中永久性或暂时性变更进行有计划的控制。2 适用范围本文件适用于分厂有关生产过程变更中的控制管理。3 职责3.1 生产科负责对分厂内发生的各项生产变更采取针对性的措施。3.2 相关单位对分厂各项生产变更采取动态管理。4 变更的原则4.1 变更经审批才能执行，未审批不得进行变更。3 变更理由3.1质量改善3.1.1为改善产品质量的过程变更，也包括材料和设计变更的改善，由技术科提出变更理由，有相关负责领导进行评估和审核后方可实施。3.1.2 客户对产品的外观要求的变更。</p><p>17、1目的为使生产过程处于受控状态，确保产品质量满足顾客要求，特制定本程序。2适用范围适用于公司产品过程中的各工序的控制。3职责3.1生产技术负责生产过程控制、编制过程、控制计划、工艺规程、设备操作规程及生产过程流程图。3.2供储处负责物资采购。3.3仓库负责物资、产品的收发、贮存。3.4池炉车间职责3.4.1司炉班负责熔制生产过程的控制。3.4.2供料机组负责调整符合各种产品要求的料型及更换供料机损坏配件生产过程的控制。3.4.3行列机组负责成型生产过程的控制。3.4.4包装组负责产品检验包装、入库前的控制。3.5机电维修车间负责水、。</p><p>18、深圳培训网 www.55top.com制造过程控制程序修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0/更多免费资料下载请进：http:/55top.com好好学习社区批准：审核：编制：制造过程控制程序1.目的对生产过程中影响产品质量的各个因素进行控制，以确保产品质量满足规定的要求。2.适用范围适用于本公司产品的生产过程。3.术语作业准备验证：指产品在作。</p><p>19、0 1.01.0 目的目的 1.1 为使产品在生产过程中，品质符合顾客的要求，并使产品品质持续改善，确保良品流 入下道工序。 注： 1. 该流程/制度负责人为生产部经理，负责维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问 题点收集、处理。 2. 本制度由督导办负责督导、处理； 3. 在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请通知生产部。 文件更改一览表 版本更改内容更改日期更改人 部 门会 签部 门 评评 审审 栏栏 会 签 1 1.2 对生产过程中直接影响产品质量的各种因素进行控制，确保产品满足顾客需求。 2.02.0 适用范围适用范围 2.1 本公司原材料投入至成。</p>