营销渠道策略

营销渠道策略Tag内容描述：<p>1、密级： 保密期限：姥贡邻童天警工商管理硕士专业学位论文学姓专导学号： Q重量QQ垒窆名； 隧渣 ：业： 王直笪堡亟师： 全丞生院： 经迸笪堡堂院2010年1月20日独创性(或创新性)声明本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文。</p><p>2、科特勒论营销： 必须根据它们的效率、贡献 能力和适应能力来选择渠道 。 什么叫做不容易？就是大家都认为非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。什么叫做不容易？就是大家都认为非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。 8.分销渠道策略 distribution channel l 企业成功与否，如同血管是 人体新陈代谢的通道一样，渠道 是企业在市场经济大潮中成功搏 击的生命之河。河道的畅通大程 度地影响着企业的成败。从这个 意义上讲，将渠道建设列为最大 的营销难题并不为过。 什么叫做不容易？就是大家都认为非常容易的事情，非常。</p><p>3、我国家电企业营销渠道的策略研究 摘要 科学技术飞速发展使得很多产品本身很难形成技术功能优势，大多数产品呈现同质化倾向。 通过产品本身创造品牌差异已经变得非常困难，因此谁拥有渠道优势成为决定企业竞争力 强弱的重要因素。大规模工业化生产已经日益成熟，大多数行业生产能力过剩已经成为普 遍现象。产品制造成本基本上已经降到底限所以通过生产技术和管理技术降低产品的生产 成本来营造价格竞争优势没有很大的发展空间，而从流通环节挖掘竞争空间就必然成为企 业的理智选择。从消费者需求的角度来看他们更为关注的是购物场所的信誉。</p><p>4、探析中小企业的营销渠道策略 关键词：中小企业、营销渠道策略 一 引言 营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分，它对降低企业成本和提高 企业竞争力具有重要意义。随着市场发展进入新阶段，企业的营销渠道不断发 生新的变革，旧的渠道模式已不能适应形势的变化。包括渠道的拓展方向、分 销网络建设和管理、区域市场的管理、营销渠道自控力和辐射力的要求。企业 营销渠道的选择将直接影响到其他的营销决策，如产品的定价。它同产品策略、 价格策略、促销策略一样，也是企业是否能够成功开拓市场、实现销售及经营 目标的重要手段。 二 行。</p><p>5、可口可乐公司中国市场营销渠道策略第一章 可口可乐公司在中国的发展第一节可口可乐公司的基本情况 一. 可口可乐及公司的产生 可口可乐这风行世界一百余年的奇妙液体是在1886年由美国乔治亚州亚特兰大市的药剂师约翰彭伯顿博士( John S. Pemberton)在家中后院将碳酸水和糖以及其它原料混合在一个三角壶中发明的。 可口可乐的英文名字是由彭伯顿当时的助手及合伙人会计员罗宾逊命名的。罗宾逊是一个古典书法家，他认为“两个大写C字会很好看”，因此他亲笔用斯宾塞草书体写出了“Coca-Cola”。 “coca”是可可树叶子提炼的香料，“cola”是。</p><p>6、电信企业分销渠道策略电信企业分销渠道策略 一一.填空题：填空题： 1.分销渠道，也称销售渠道，是对产品从 手中传至 手中所经过的路线、途径、环节等的统称； （答案：制造商、消费者） 2. 作为买卖结果的价值形式的运动，是产品所有权的一次或多次的转让，使产品相应地从一个所有者转移到另一个所 有者，最终直至消费者手中，这是 。 （答案：商流） 3. 伴随商流可能发生的产品实体 的空间移动，这是 。 （答案：物流） 4.在分销渠道中，产品的运动以其 的转移为前提。 （答案：所有权） 6. 由于电信产品的无形性、不可存储性以及生产与。</p><p>7、葿蒇螂腿腿蚂蚈芈芁蒅羇芇莃蚀袃芇薅蒃衿芆芅蝿螅袂莇薁蚁袁蒀螇罿袀腿薀袅袀节螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁羆羇膆薆羂羆莈荿袈羅蒁蚅螄羄膀蒇蚀羄芃蚃羈羃莅蒆袄肂蒇蚁螀肁膇蒄蚆肀艿蚀蚂聿蒁薂羁聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆虿肆蒈蕿羈膅膈莂袄膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆蚂膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蒇螂腿腿蚂蚈芈芁蒅羇芇莃蚀袃芇薅蒃衿芆芅蝿螅袂莇薁蚁袁蒀螇罿袀腿薀袅袀节螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁羆羇膆薆羂羆莈荿袈羅蒁蚅螄羄膀蒇蚀羄芃蚃羈羃莅蒆袄肂蒇蚁螀肁膇蒄蚆肀艿蚀蚂聿蒁薂羁聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆虿肆蒈蕿羈膅膈莂袄膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆蚂膂芄蒈。</p><p>8、营销渠道策略 案例分析案例111 柯达富士之争一、案例介绍【摘要】本案例通过对柯达和富士的介绍，描述了这两家公司各个领域的激烈竞争，特别是对这两家公司进入彼此母国的市场营销战略进行了分析。此外，案例对它们的战略管理过程、营销策略也进行了分析。富士公司最初以其绿色盒装胶卷打入美国市场时，柯达曾对此不屑一顾。他们认为富士的产品在色彩、亮度上不够逼真。但事实却不容乐观，到1990年富士的产品在美国已取得了10的市场份额。柯达和富士都开始为其间的竞争而抖擞精神。（一）柯达富士针锋相对1MBA之战洛奇大学坐落于柯达的故。</p><p>9、销售工作中的渠道组合策略肄莇蚆蚄罿莆莆衿袅莆蒈蚂膄蒅薁袈肀蒄蚃蚁羆蒃莂袆羂肀薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羃罿肆薁螅袅膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈芈莄蚁袄芈蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莂蒇螅羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄罿莆莆衿袅莆蒈蚂膄蒅薁袈肀蒄蚃蚁羆蒃莂袆羂肀薅虿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羃罿肆薁螅袅膅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈芈莄蚁袄芈蒆袇螀芇蕿蚀膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁莂。</p><p>10、芀螀袃肇蕿蝿羅节蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袇衿肃蚅袆肂荿薁袅膄膂蒇袄袃莇莃蒁羆膀艿蒀肈莅薈蕿螈膈蒄薈袀莄莀薇羂膆莆薆膅罿蚄薅袄芅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈蚂袁芁薇蚁羃肄蒃蚀肆芀葿虿袅肂莅虿羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅蚆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇薆螃螆羀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袇衿肃蚅袆肂荿薁袅膄膂蒇袄袃莇莃蒁羆膀艿蒀肈莅薈蕿螈膈蒄薈袀莄莀薇羂膆莆薆膅罿蚄薅袄芅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈蚂袁芁薇蚁羃肄蒃蚀肆芀葿虿袅肂莅虿羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅蚆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇薆螃螆羀薂螃羈芆蒈螂。</p><p>11、汽车销售渠道的设计策略和原则1、汽车销售渠道的功能和作用销售渠道是指产品从生产者向用户转移过程中所经过的一切取得所有权或协助所有权转移的商业组织和个人，即产品由生产者到用户的流通过程中所经过的各个环节连接起来形成的通道。汽车产品的销售渠道即分销体系或销售体系的功能和作用主要有：（1）销售功能（2）促销功能（3）新产品投放（试销）功能（4）实现储运功能（5）市场预测功能（6）结算与资金融通功能（7）服务功能（8）谈判功能（9）风险承担功能（10）信息反馈、咨询服务功能2、汽车销售渠道的类型销售渠道按其有无中间。</p><p>12、汽车销售渠道的设计策略和原则1、汽车销售渠道的功能和作用 销售渠道是指产品从生产者向用户转移过程中所经过的一切取得所有权或协助所有权转移的商业组织和个人，即产品由生产者到用户的流通过程中所经过的各个环节连接起来形成的通道。汽车产品的销售渠道即分销体系或销售体系的功能和作用主要有：（1） 销售功能 （2） 促销功能 （3） 新产品投放（试销）功能 （4） 实现储运功能 （5） 市场预测功能 （6） 结算与资金融通功能 （7） 服务功能 （8） 谈判功能 （9） 风险承担功能 （10） 信息反馈、咨询服务功能 2、汽车销售渠道的类型。</p><p>13、第九章 旅游销售渠道策略 中间商不属于由制造商所铸造 的锁链中被雇佣的一个环节，而是 一个独立的市场，并成为了一大群 顾客购买的焦点 菲利普麦克威 天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 学习目标 vl 明确旅游营销渠道的概念 vl 了解旅游产品营销渠道的特点，理解 旅游产品营销渠道存在的重要性 vl 掌握旅游产品营销渠道的类型，掌握 各类旅游产品营销中介的类型 vl 理解旅游产品营销渠道选择的影响因 素，了解营销渠道管理 v向顾客提供旅游产品和服务的最佳方式 是什么呢？ v旅游产品除了某。</p>