工程建设项目安全生产责任制制度汇编

1安全管理制度2安全生产责任制1总则11安全生产责任制，是企业贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针和“管生产必须管安全”的原则，明确规定项目各部门负责人、职能部门、管理人员和生产员工的安全生产职责，是在安全生产过程中应承担相应责任的一项基本制度。它既是岗位责任制的重要组成部分，又是劳动安全管理制度的核心。为了建立和健全安全生产保证体系，把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针落到实处，特制定本责任制。12项目各架子队是所从事生产活动的安全生产主体，必须贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准，按照“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的原则，逐级建立健全安全生产责任制。安全生产责任制应当覆盖全体员工和岗位（推行“一岗双责，岗岗有责”，即除本身确定的业务职责外，还必须确定安全职责）、全部生产经营和管理过程。13安全生产是企业管理工作的重要综合指标之一。搞好安全工作需要全员参与，各部门分工负责。因此，每一位职工和各个部门都应认真遵守各项安全生产规章制度，履行自己的安全生产职责，发挥各自的工作优势，齐抓共管，共同搞好文明施工、安全生产。14各级管理人员和职能部门，必须自觉增强安全意识，在任何情况下坚持安全生产不动摇。把“安全第一”的思想贯彻到一切经济、技术决策和生产经营活动之中。在企业评优奖励、聘用提职工作中，坚持安全生产控制指标有否决权。315项目各架子队，必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产投入资金，不得以任何理由减省必须配置的劳动保护安全设施和个人劳动防护用品。项目部必须配齐具有相应资格专职安全监管人员，以加强职业健康安全、环境保护监督管理工作。16本责任制适用于中铁航空港集团济青高铁项目部及各分部。项目所管理各分部应依此制定各自的安全生产责任制，项目各部门亦应据此制定本部门各岗位员工的安全生产责任制。17本责任制由项目安全生产领导小组监督执行。2项目部各级人员安全职责21项目领导各岗位职责211项目经理1、负责贯彻执行国家职业健康安全、法律、法规、政策和上级有关安全生产规程、规则等。制定本项目各岗位安全生产责任制，并检查、督促、落实执行。2、认真做到“五同时”。每月召开一次安全专题会，分析项目安全生产情况、发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实。3、开工前，组织编制安全设计或安全措施，对关键部位和采用新技术、新工艺、新设备、新材料都必须单独编制安全设计措施，保证安全投入资金到位。4、每月组织一次安全检查。对查出的问题，定人定责，限期整改。危险性较大、易发生事故的工序、场所必须派专人监控，发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员,防止事故的发生。45、针对施工生产实际，组织职工进行安全生产教育培训，考核不合格者不得安排上岗。对无操作合格证或未经安全培训教育的员工，安排上岗所造成的事故承担其相应的法律责任。6、充分发挥安全管理人员的作用，支持他们的工作，不得安排他们做非本职工作，保证他们履行本职工作职责。7、及时、如实报告生产安全事故，发生生产安全事故后，要立即赴现场处理、组织抢救，按规定及时上报。对谎报、瞒报、漏报生产安全事故承担其相应的法律责任。212项目书记1、认真贯彻执行党的安全生产方针，保证党和国家安全生产方针、政策、法规、条例以及上级有关安全生产的指示、规定，及时传达贯彻，并认真执行。2、认真抓好项目部党员干部及全体员工的安全思想教育工作，不断提高党员及全体员工遵章守纪，提高安全生产的自觉性。3、协助项目经理完善以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度和安全操作规程，并监督、保证各项规章制度、操作规程的贯彻落实。4、突出安全生产的地位，积极开展好各项活动，主动参加月度安全生产例会，分析研究安全工作，提出改进安全工作的建议和措施。5、发生生产安全事故时，配合组织事故现场的抢险救援，并协助做好善后处理工作；参加事故调查分析，组织人员认真吸取事故教训，参与研究制定防范措施。213项目总工程师51、认真贯彻执行国家职业健康安全法律、法规及国家、行业和上级颁发的施工规范、规程、规定和技术标准。2、负责审批施工组织设计、施工方案、安全设计（措施），监督检查施工组织设计、施工方案、安全设计（措施）的实施。3、负责组织对大型临时设施设计文件、检算资料的审核批准，使用前组织有关部门进行安全技术鉴定、验收。4、负责组织研究推广安全生产、防尘、防毒、新技术，开展安全生产科研工作。5、组织管理人员、工人安全技术教育，提出预防措施，保证安全生产。6、参加伤亡事故的调查处理，对伤亡事故的分析，提出技术鉴定意见和改进措施7、及时解决施工中的安全技术问题，总结推广安全生产先进经验和科技成果。214项目生产副经理1、对项目的安全生产负直接领导责任，做到“管生产同时管安全”。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，把安全工作贯穿到每个环节中去，积极参加安全例会和安全检查，对因施工组织、安排不合理或违章指挥所造成的事故负直接领导责任。2、支持安全员工作，主动听取汇报，及时解决实际问题。3、协助项目经理做好作业队伍和从业人员以及进场设备的审查和把关工作。4、负责保证施工现场各种临时建筑和临时设施符合安全技术标准和文明施工要求。65、对施工现场常见的违章和隐患，要及时组织分析，弄清原因、找出规律、采取防范措施。215项目安全质量总监1、在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督管理职责，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护等方面的法律、法规以及上级的有关要求。2、参与重大安全技术方案的编制、审查等工作。3、参与相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善。4、宣传贯彻安全生产方针政策规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。5、督促实施施工组织设计、安全技术措施；实现安全管理目标；对各项目安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。6、组织项目部相关人员开展安全生产检查工作，对检查中发现的问题，按照“五定”原则落实整改。7、对施工现场的劳动保护和防护用品的发放情况进行监督。8、组织项目员工开展形式多样的安全生产活动，教育员工遵章守纪，帮助员工提高维权意识和安全生产技术能力。9、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部直至全部停产的非常措施。10、参与事故的调查与处理。22各职能部门安全职责221工程管理部安全职责7各级工程管理部门，应贯彻“管生产必须管安全”的原则，对本项目安全工作负施工管理和技术管理的责任。1、负责项目执行国家、行业规范标准、企业标准等相关安全技术管理执行情况的监督检查和业务指导。2、组织、指导本部门安全生产工作的开展，对重点工程提出有关安全生产的技术要求，并监督实施。3、根据“五同时”的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施，经报审查批准后认真贯彻实施。4、负责对临时设施和小型机具的设计进行强度、刚度、稳定性的检算；采用新技术、新工艺及技术复杂工程进行施工时，必须提出施工设计及工艺设计和相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。特殊复杂工程由各级总工程师主持交底。5、根据施工技术安全规则，制定施工安全细则，并根据生产发展、技术进步随时加以补充、完善。6、负责编制或审查吊装、交叉、高空作业和重点、复杂工程的专门安全设计；对一般工程和作业编制安全技术措施，并负责技术交底和组织实施。7、经常深入现场，检查生产操作，工地布置，生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正，制止违章作业。发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同领导和有关人员对险情进行处理。8、负责制订防洪、防寒安全措施并组织实施。89、参加安全检查和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。10、保证工程调度信息畅通，通过调度系统及时传达上级有关安全生产指示，掌握施工中的安全动态、防洪情况，及时处理突发问题。11、负责绿色、环保、安全可靠的“四新技术”在科研、设计、施工等环节的推广运用工作。12、监督检查项目部所属对涉及安全生产、劳动保护、有毒有害物监测、检测等量测仪器、设备、大临设施的日常使用、验收管理情况。13、组织、参与安全设计文件、重大安全技术方案的评审、审查工作。14、在下达月、季、年度施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全生产的前提下做到的均衡生产，文明施工，避免赶工增加不安全因素。222安全质量部安全职责1、监督检查本项目贯彻国家有关安全生产、职业健康安全、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度的执行情况。2、参加或组织检查安全设计或安全技术措施，积极提出改进意见，负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护措施。对不符合安全规定者，有权制止使用。3、参加生产会议，对本项目部的安全生产形势，伤亡事故情况和保证安全生产问题，提出建议和要求。94、督促、指导有关部门制定安全生产规章制度、办法、措施等，并监督检查执行情况。负责编制劳动保护安全技术措施经费计划，检查计划执行情况。5、经常深入现场检查安全生产情况，提出改进意见，对查出的严重安全问题督促限期整改。对领导违章指挥，工人违章作业有权制止；遇有严重危及人身安全的情况，有权责令先停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。6、会同综合办公室做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证工作。7、在项目评优奖励工作中，安全监管部门要参加审核，严格把关，坚持安全指标有否决权。对在安全生产工作中采取有效措施、预防事故发生有突出贡献的人员，有权提出给予一次性奖励的建议。对违章指挥、违章作业屡教不改者有权对其进行经济处罚，直至建议领导调离岗位或给予行政处分。8、参加领导组织的定期和不定期安全检查，及时提出整改措施要求，督促整改，达到闭环管理。分析研究本项目的安全生产动态，总结安全生产的经验和教训，有针对性地提出开展安全生产无事故活动的部署安排。9、负责组织锅炉、压力容器的安全监察和检验工作，对操作人员定期进行考核、发证。监督监察机动车辆和驾驶员的年度检审工作。10、参加伤亡事故及行车、汽车交通、锅炉事故的调查和处理，对伤亡事故进行统计、分析和报告。提出预防事故的措施，并督促贯彻执行。1011、根据国家和上级规定，负责制定劳动防护用品、保健食品的发放标准和管理制度，并督促正确贯彻执行，对劳动安全卫生标准、劳动保护设施的管理使用以及女职工的劳动保护工作进行监督检查。12、对安全监管部门的人员聘（任）用有建议权，并负有业务培训和指导的责任。安全监管部门在业务上接受地方安监部门的指导。13、参与“安全标准化工地”建设活动。223物资机电部安全职责1、采购一切施工使用的机械设备、材料，必须备有出厂合格证书，必要时报请有关部门检验，发放时必须符合安全标准。2、认真执行国家、当地政府有关部门及上级有关安全生产的法律、法规、规定和起重机械及电器设备和其他机械的技术标准、规范及安全技术要求。3、采购消防、救生、安全带、安全帽及其他指定经国家或有关机关准许生产的劳动防护用品。生产许可证、合格证书、安全技术标准必须齐备。4、负责保管、发放劳动保护用品。5、严格执行危险物品、易燃、易爆物品管理的有关规定。做好采购、运输、保管、发放的安全管理工作。6、做好仓库的防火、防爆、防风、防洪的安全工作。7、施工机械及一切机电设备的安全防护装置，必须齐全、有效，技术资料齐备。做好安全技术操作的培训或交底工作。8、编制施工机械及机电设备的维修保养计划时，应同时把排污、安全装置、负荷装置、安全设施纳入维修保养计划，并督促检查落实。119、负责督促施工机械、机电设备的操作人员做好日常的维修及安全防护装置维护保养工作，保证灵敏、有效。10、负责施工机械、机电设备事故的调查分析和处理工作，做到“四不放过”，落实防护措施。并根据事故处理权限，提出对事故责任者的处理意见。11、协同有关职能部门，做好特种作业人员的持证上岗的安全技术教育、培训、纠正、制止无证上岗和违章操作。12、参加安全检查和责任事故的分析会及调查处理工作。224财务管理部安全职责1、根据国家有关规定，负责安全生产费用的提取与管理，保证安全生产、劳动保护费用正常使用，并监督其合理使用。2、负责按计划提供安全技术措施项目经费，并监督其合理使用。3、提供安全教育及安全活动经费，保证所用资金的支出。4、负责劳动保护用品、保健食品、防暑降温等费用的使用并进行监督检查。5、负责安全质量保证金和事故罚款的按时拨付与收缴，建立专户，专款专用。225工经部安全职责1、组织、实施工程项目的管理、分包工程合同管理、劳务协作队伍管理方面的安全生产工作。监督各项目劳务工队进场前的安全等资质审查工作。2、在下达月、季、年施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全生产的前提下做到均衡生产，文明施工，避免赶工增加不安全因素。123、按照国家有关规定，负责编制和下达安全技术措施投资计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。4、下达项目部自有资金安排的新建、改建、扩建工程项目计划时须执行“三同时”原则，计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声振动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金，一并下达实施。226综合办公室安全职责1、负责安全生产相关文件、信息、资料的初步辨识，及时呈送主管领导批示。2、组织相关部门，为项目部安全生产会议研究、决策重大安全生产事项提供相关资料。3、牵头组织安全生产方面大型会议的会务工作，组织会议材料，保证会务费用。4、做好职工宿舍、食堂、浴室的卫生管理和防火、放寒、防食物中毒。5、负责对保健食品、防暑降温用品的供应和发放管理工作。6、负责生活用茶水炉、生活车辆、钢瓶灶具的安全管理，对有关人员进行安全教育，严格派车制度，保证安全行车。7、对房屋的安全情况及电力线路定期进行检查，发现危险要及时加固处理。8、招收新职工及工人调换工作时，要严格组织体检，负责通知有关部门进行“三级”安全教育，未经安全教育及考试不合格者，不得先行分配工作。9、负责组织职工的定期身体检查，发现职工身体不适于担当原工作时，应及时予以调换。1310、参与制定和贯彻奖罚办法时，必须把安全生产列为重要考核内容，坚持安全指标有否决权。11、参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分手续，做好善后处理。12、建立健全安全生产教育制度，把安全技术教育工作纳入职工技术、业务教育计划中，负责组织职工进行安全技术教育和考试。13、会同有关部门做好特殊工种工人的培训考试发证工作。14、做好相关部门安全生产业务工作的协调与沟通。227中心试验室安全职责1、认真贯彻执行国家、行业有关试验检测工作中的安全规程、标准、方法和规章制度。2、负责本部门工作人员的日常安全教育，经常检查安全操作情况，及时消除隐患，杜绝机械、人身事故发生。3、试验检测工作间要配备消防器材，做好仪器防尘、防晒、防锈工作，环境设施满足仪器设备技术条件要求，搞好室内卫生。对易燃、易爆危险品和剧毒、放射性有害物品等应有隔离防护措施，指定专人妥善保管。4、试验人员在工作时，要穿戴工作服、手套、口罩，室内应备有肥皂、毛巾、清洗剂等用品。5、根据国家卫生部、财政部、劳动人事部有关规定，从事放射性物资保管、监测工作人员，可享受二类医疗卫生津贴。对操作、保管、维护核子密度仪和有毒等环境下工作人员，各级试验室要制定办法给予补偿。146、电源不得随意变动，仪器设备不使用或下班时应切断电源；电路变动或安装，必须由电工进行。7、闲杂人员不得进入工作间；禁止在工作间抽烟。8、试验检验过程中，需要使用电炉、烘箱等加热设备的，要充分了解加热对象性能，工作人员不得擅离职守，以免发生火灾。9、做好防盗工作，下班后关闭所有门窗，防止仪器设备和重要试验资料丢失。10、负责检测仪器、设备以及计量仪器设备等的安全使用与维护保养。11、参与安全事故调查中的相关安全性能方面的检验、检测工作，提出正确数据便于分析事故原因。23项目其它各岗位安全职责231项目工程部部长1、严格按照国家和行业有关安全技术规范、规程、标准合理组织施工生产，落实实施性施工组织设计，贯彻项目部各项安全规章制度，并对技术部的安全措施进行审核，针对现场实际情况提出改进意见。2、对施工现场的安全技术负责，要及时发现安全隐患并加以改正，制止违章指挥和违章作业，把事故隐患消灭在萌芽状态。3、严格按照施工方案的技术交底组织施工，对工序转换和隐蔽工程实施检查验收，确保合理的施工作业程序。现场发现安全事故时值班人员要及时上报。4、对本工程所采购的原材料、半成品、机具设备进行检验和实验，并对其应用的安全性能负责。155、参加项目部组织的安全检查评比活动，对本部门人员实行安全管理和教育，并对其业务范围内的安全工作负责。6、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。232项目工经部部长1、根据项目实际，合理编制工程项目安全措施费使用计划，监督使用过程与结果，保证安全生产措施费用足额投入。2、参加工程项目的管理、工程合同管理、劳务协作队伍管理方面的安全生产工作。监督各项目劳务工队进场前的安全等资质审查工作。3、积极参加公司、项目等组织的安全教育培训活动。4、参加安全生产检查鱼安全生产例会，从提高合理使用安全措施费方面保证施工安全。5、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。233项目安质部部长1、认真贯彻和执行国家、地方颁布的有关安全生产、文明施工的政策、法律、法规以及集团公司制定的各项安全生产管理制度。2、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。3、监督、检查操作人员的、遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。4、掌握安全动态，发现事故隐患及时采取纠正的预防措施。165、制止一切违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生矛盾且危及安全生产时，有权制止冒险作业。6、对进入现场使用和各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。7、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全情况。8、配合相关部门对一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正预防措施，防止事故再次发生。9、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。234项目综合办公室主任1、做好对新工人、学员、调换岗位工人、特殊工种工人的培训考核工作，将安全教育纳入全员培训计划，组织职工的安全技术训练和取证工作。2、负责职工的日常安全管理工作，规范职工的日常行为。对职工进行防火、防盗及交通事故等的安全知识教育。3、参加项目部组织的安全检查评比活动，对本部门人员实行安全管理和教育。4、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。235项目财务部部长171、保证提供安全生产措施及职工所必须的劳动保护用品的经费，并监督其合理使用。2、对项目审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列出年度计划，按需支付。3、管理安全奖罚资金，按照项目部安全管理办法和上级有关规定，根据有关安全检查通知或考核报告及时兑现安全生产方面的奖励和罚款。4、对本部人员实行安全管理和教育，并对其业务范围内的安全工作负责。5、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。236项目物机部部长1、对机械设备配齐安全防护保险装置，对机械设备和压力容器进行经常性的检查、维修、保养，确保安全运转。2、明确设备的安全操作规程，培训操作人员。3、对实现安全技术措施所需要的物资材料保证供应。4、对其中特种设备、电葫芦、卷扬机、钢丝绳、空压机、储气罐等进行定期或不定期检查，发现安全隐患及时处理。5、参加项目部组织的安全检查评比活动，并对其业务范围内的安全工作负责。6、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。18237项目中心试验室主任1、试验室主任全面负责试验室安全管理工作，应根据试验项目特点制定有针对性的试验操作规程和安全管理制度，严格遵守试验室操作规程和各项安全管理规定。2、定期检查试验室安全工作，做好日常安全检查工作记录，发现安全隐患及时排除。3、加强对易燃易爆、剧毒品的使用和管理，必须严格执行危险化学品安全管理条例等各项法律法规。4、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。238项目安全员1、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水平。2、经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。3、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。4、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。5、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。6、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和19上报公司。7、做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。8、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。239项目领工员1、认真执行上级有关安全生产的规定和安全技术措施。按照技术交底书，正确指导工班切实按照技术要求、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度等进行施工操作。2、根据工程任务合理安排劳动力，严格执行安全制度，确保安全生产是施工员的主要工作职责。对工人提出安全工作上存在的问题要及时解决，不能解决的报告经理解决。3、会同或组织技术、机械、安监、物资人员和工班长，对生产机具、设备、脚手架、道路、电力线路、安全防护等设施进行检查验收，确保安全可靠。保证工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情或工人处于危险状态下操作时，有权立即停止施工，撤离危险区，然后报告经理。在三班制作业中，每班应有值班施工员，负责安全生产，并相互做好交接班。4、布置工班工作时，必须同时布置安全措施。督促、检查工班和工人安全措施执行情况，对违章违纪行为有权制止、责令停工。值班施工员要与当班安全员共同做好施工中安全检查和交接班工作。205、参加工班安全活动日，组织工班学习安全技术操作规程。亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。6、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。7、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。2310技术管理人员1、严格按照国家有关安全的法令、规程、标准、制度，编制施工工艺方案，同时编制相应的安全技术措施。2、有采用新工艺、新技术、新材料、新设备及施工条件变化时，要编制安全技术操作规程。3、负责安全技术的专题研究和安全设备、仪器的技术鉴定和作业人员的安全技术交底工作。4、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。2311材料员1、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。2、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。3、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。214、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。5、认真履行集团公司下发的工程项目精细化管理手册及辽宁公司工程项目精细化管理细则安全生产管理中和本部门相关的安全生产管理职责。2312群众安全质量监督员1、代表工会履行群众安全质量和劳动保护监督职能，兼职开展安全生产质量和劳动保护的监督检查工作。2、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。认真执行上级有关安全生产的规定，对本班组（工点）的安全生产负监督检查责任。3、针对生产任务的特点，检查班组执行安全技术措施及安全操作规程的落实情况，随时纠正作业违章。4、监督检查施工现场安全健康设施是否到位，监督检查重点、特殊部位作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，监督检查班组作业环境及各种生产设备、设施是否安全，监督检查作业人员劳动保护用品使用是否规范等，发现问题及时纠正解决或向项目部报告。5、参与并监督所在班组、工点、工序安全隐患排查和治理。6、收集作业人员对安全生产的意见和建议，参加项目部的安全生产会议，及时向项目经理（工区负责人）汇报所在班组、工点、工序安全生产工作情况。7、督促项目部按规定发放劳动保护用品，提出改善劳动条件和作业环境的建议。8、发现重大安全隐患和在危及职工生命安全的紧急情况下，立即报告并组织职工采取必要的避险措施；有权制止违章指挥，违章指挥人员拒绝时，可直接向项目经理（工区负责人）报告。对发现的隐患、违章行为和处理情况做好记录。229、发生安全生产事故时立即上报，并迅速参加抢险、救援工作，协助保护事故现场。2313各岗位工人1、遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、安全规则、制度，不违章冒险作业。2、特殊工种要持证操作，不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不得上岗操作，禁止酒后开车、驾驶机械和进入作业场所。3、保证本岗位工作地点和设备、机具的安全整洁，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除。4、努力学习本工种的安全生产知识，增强安全意识，提高自我防护的能力。进入施工现场时必须戴安全帽；在高处作业时必须系好安全带。5、听从领导和施工员、安全员的指挥，爱护和正确使用劳动保护用品，不准违章蛮干。积极参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故抢救工作。安全质量环保责任制考核制度1总则11为推进项目各岗位、责任人认真落实安全质量环保责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作的顺利开展，依据国家现行相关法律法规和上级规定，特制定本办法。12本制度只适用于中铁航空港集团济青高铁7标段项目。13安全生产责任制考核以岗位安全质量环保责任制为依据，遵循23“客观、公平、公正、公开”的原则进行。2考核范围中铁航空港集团济青高铁项目经理部安全质量环保责任制考核须涵盖但不限于下列岗位和部门21主要安全生产管理岗位考核范围总工、生产副经理、安全总监、安全员、技术员、施工相关管理人员、班组长等（注项目经理、项目书记由公司考核）。22部门考核范围工程部、安质部、物资部、机电部、工经部、试验室、办公室、财务部。23分部考核范围一分部、二分部、三分部、梁场分部。24兼职人员根据岗位按照就高不就低的原则进行考核；现场协作单位应纳入安全生产考核范围内。3考核组织机构31项目部成立安全质量环保责任制考核领导小组。项目经理担任小组组长，项目书记、安全总监、生产副经理、总工程师担任小组副组长，成员由各部门负责人组成。组长李锋副组长张勃海赵敏聪张新宇张军李昌江侯宝俊卢高峰李春水刘铭组员李长源覃伟屈国鹏宋拓杨恒民孙亚强蒋德懋安全质量环保责任制考核领导小组办公室设在项目部安质部，负责考核相关事务。32考核领导小组工作职责321制定并不断完善考核办法，规范考核程序；24322根据考核需要，制定考核目标；323实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息；324按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；325协调、处理考核工作中出现的问题；326公布并负责解释考核结果；327督促落实考核结果的兑现。33公司安委员会办公室对项目部安全生产责任制考核工作进行监督、检查、指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现的违规行为进行责任追究。4考核程序41安全质量环保责任制的考核，实行分级考核的办法。即项目部负责对项目部领导班子副职成员、各个部门及各分部进行考核；各分部经理负责对架子队长进行考核；架子队长负责对各班组负责人进行考核。42项目部每月开展考核一次，考核领导小组办公室负责组织进行考核；考核结果实行逐级审查，逐级上报，于每月25日前完成考核，次月5日之前完成兑现工作，当被考核岗位责任人在岗时间不足20天时不予以考核。43考核一般程序431安全质量环保责任制考核领导小组结合本项目部各部门及各分部、架子队安全质量环保责任进行考核432考核评分表总分为100分，其中安全责任制考核占50分，质量责任制占40分，环保占10分，具体评分、扣分标准根据实际内容确25定。433考核领导小组成员根据现场月份、定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任落实情况，收集、核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，考核领导小组对照“安全生产责任制考核评分表”实施考核打分。考核领导小组办公室统计评分结果，并取消一个最高与最低分值后计取平均值，作为被考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。5考核奖惩51安全生产责任制考核满分为100分，考核结果分为优良、合格和不合格。511得分90分（含）及其以上者为优秀；512（含）90分为合格；513分以下为不合格。52考核结果为不合格的，处以罚款100300元，下月考核仍不合格的，处以罚款5001000元。考核结果为合格的不奖不罚。考核结果为优秀的，优中选优，奖励岗位或部门总数不得超过3个，优秀岗位或部门奖励金额100300元。53安全生产责任制的考核奖惩兑现由项目财务部负责落实，安质部负责监督。6附则61项目考核领导小组成员在考核过程中发生违规、违纪行为的，一经核实，当月本人考核结果直接按不合格处置，处罚按上限执行。62本制度由中铁航空港集团济青高铁项目部安质部负责解释，自发布之日起实施。26安全质量环保责任制考核表项目名称日期年月日序号考核项目考核内容（责任制内容）应得分数实得分数备注1安全责任制502质量责任制403环境保护责任10总分100被考核（人）部门考核结果考核人员安全教育培训制度1编制依据11安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑业企业职工安全培训教育暂行规定（建教1997第83号）和公司相关管理办法。272职责划分21项目经理、支部书记为安全教育组织督导人。22安全质量总监具体负责项目管理人员和作业人员的安全教育培训和考核工作。23办公室为安全教育培训的主责部门，随时掌握作业人员进出场的动态情况，建立作业人员花名册，负责组织教育培训考核工作。24安质部参加安全教育培训考核工作，协助办公室负责安全教育培训内容的编制，做好详细记录和归档工作。3培训对象31劳务队负责人32专职安全生产管理人员（含委外）33特种作业人员（含委外）34其他从业人员，指除主要负责人和安全管理人员以外，从事生产经营活动的所有人员，包括其他负责人、管理人员、技术人员和各岗位的工人，以及临时聘用的人员。35新从业人员。36实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料的人员。37从业人员调整工作岗位从新上岗的。4培训要求41项目部应在项目开工之前制定培训计划，并经项目经理审批后实施，具体培训时间要满足以下要求。411项目部管理人员和技术人员每年教育培训不得少于20学时；412其他职员每年不得少于15学时。413待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训。28414新工人的公司、项目、班组“三级”培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时，农民工每年必须接受再教育时间不得少于8学时。415项目部要确保培训率达到100，对在岗的从业人员进行有针对性的经常性的安全教育培训，贯穿整个施工全过程。5安全教育形式51实施教育的组织形式、会议宣讲、课堂教育、宣传鼓动、知识竞赛问答。52专题讨论、现场参观学习、经验交流、实操演练法、事故案例研学法、应急预案演练。附件1入场安全教育汇总表2三级安全教育记录3新工人入场三级安全教育登记表入场安全教育汇总表入场安全教育汇总表编号施工单位管理部门序号受教育人籍贯工种成绩进场时间退场时间备注29三级安全教育记录表格编号三级安全教育记录14032教育等级学时教育内容授课地点授课人教育内容受教育人签名记录人年月日新工人入场三级安全教育登记表表格编号新工人入场三级安全教育登记表14031姓名性别出生年月30文化程度家庭地址入场日期班组身份证证号三级安全教育内容教育人受教育人签名签名公司教育主要内容是1安全生产法律法规基础知识；2本单位安全生产基本情况及安全生产规章制度；3公司劳动纪律；4作业人员安全生产权利和义务；5典型事故案例及基本应急措施年月日签名签名工程项目部教育主要内容是1本项目施工特点，可能存在的不安全因素及必须遵守的事项；2本单位包括施工、生产现场安全生产制度、规定和安全注意事项；3本工种的安全技术操作规程；4高处作业、机械设备、电气安全基础知识；5防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；6防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识7事故案例及应急措施。年月日签名签名班组教育主要内容是1本班组作业特点及安全操作规程；2班组安全活动制度及纪律；3正确使用安全防护装置设施及个人劳动防护用品；4本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策，本工种事故案例剖析；5本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。年月日填表说明1新工人入场必须填写登记表个人部分的内容。2进行公司、项目经理部、班组每级安全教育后，经教育人和受教育人分别签名。安全生产检查制度1目的为了及时发现与消除生产过程及安全管理工作中存在的安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。312适用范围本制度适用于中铁航空港集团济青高铁7标段项目经理部内安全检查。3职责31项目经理对项目部的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。安全生产领导小组负责对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。安质部负责对项目部安全检查的资料进行收集、汇总和建档。4安全检查内容重点为“六查”，即查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患。41项目部、各分部职工、劳务队作业人员安全意识及其履行安全职责的情况。42劳务队伍专兼职安全管理人员工作情况。43党和国家安全生产的方针政策、公司的安全规章制度和安全操作规程的执行情况及项目领导指示的执行情况。44劳动防护用品的配置及使用情况。45设备设施尤其是易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲剪压设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故的设备及其生产作业现场的安全状况。46安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。47事故预防措施和各类安全隐患的处理整改情况。48作业环境（包括安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等）是否符合职业健康安全、文明生产要求。49重大风险源管理和事故应急救援准备状况等。5安全检查的形式3251定期安全检查。项目部每周由项目安全总监带队，每月由项目经理带队，各生产职能部门参加，进行一次全面的安全生产大检查。项目各分部按要求制定本分部安全检查制度。安质部应根据工程的特点及施工进度情况、安全控制计划和安全目标的要求，提出检查方案和检查计划，建立整个项目部和重点工点的安全检查表格。每周安全大检查的结果及整改情况，经所有参加检查人员（特别是主管领导）签字确认后，存入项目部安全档案。对发现的安全隐患及时下发整改通知书，限期整改。对问题较多的工点可增加检查的频次。52专项安全检查。主要是针对某个专业的安全技术状况，如对电气、焊接、压力容器、起重机械、运输车辆等，分别组织专业检查组进行检查，针对存在问题制定安全技术措施。53季节性安全检查。针对气候特点，冬休及复工前后为保障安全生产的特殊要求而进行的检查。根据不同季节会同有关部门及时组织进行防火、防雷击、防触电、防洪、防台、防暑、防冻等为重点的安全检查。54节假日安全检查。节日前后要进行安全生产、防火防爆、文明施工等综合检查，消除事故隐患，以利于生产顺利进行。节日后，主要防止有些职工纪律松弛以及所查的隐患的落实整改情况进行检查。55日常性检查。各级安全管理人员、施工管理人员、群安员应结合本业务范围经常深入施工现场，对施工中存在的危险源和环境因素的影响、施工现场安全防护措施执行情况以及文明施工情况进行巡检，发现问题及时反映、及时解决。6隐患整改3361对每次检查查出的隐患，若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延。对不能立即整改的安全隐患应下发隐患整改通知书，限期整改。62对检查出的隐患应落实整改措施，按照“五定”（即定措施、定责任人、定完成日期、定整改资金，定整改验收人）的原则进行解决。7整改落实各劳务队必须按隐患整改意见和要求落实整改。安质人员对整改落实情况进行复查，以实现安全检查工作的闭合。8检查纪律各级组织的安全检查，通知参加的部门及人员必须准时参加，并善始善终认真负责，对迟到及无故不参加者按相关规定进行处罚。34安全生产例会制度1总则11为加强安全管理，改进工作作风，规范安全生产会议制度，明确会议内容和要求，及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理项目部生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，促进安全管理的规范化、程序化。根据有关规定，结合项目实际，特制定本制度。12本制度所指的会议，包括本项目部以及各分部召开的定期以及不定期的安全会议。13会议的管理部门为项目部办公室，会议的具体会务工作由项目部安质部协作安排。2会议原则与分类21本项目部召开的安全会议应遵循如下原则22高效。召开会议应具备必要性，注重实效，目的明确，准备充分。23务实。把工作重点放在现场生产和管理等重要部位，加强督查，集中精力研究和解决实际问题，也可采取现场办公会议等形式，及时协调研究解决有关问题。24会议分类241年度安全工作会议。242月度安全生产例会。243每周稽查通报会244特殊情况下召集的紧急会议。3会议安排3531项目部每月至少召开1次安全生产例会；各分部每月至少召开2次安全生产例会。32临时组织的安全会议，涉及本项目部有关部门的，部门负责人应给予积极配合，保证会议所需材料、设备、器材及时安排到位。33项目安质部应做好会议的准备工作，将会议主持者、议题、议程、时间、地点以及参会人员安排及时报送项目部办公室，由办公室统筹安排。34特殊情况下紧急会议,可立即召集的参会人员。35凡需要项目部领导参加的安全会议，安质部人员应提前请示分管领导，按分管领导指示办理。4会议内容41组织、传达国家有关安全生产的方针、政策、法规及公司、业主、上级有关单位关于安全生产的重要文件及会议精神。42组织职工进行安全规章制度、操作规程、安全知识的学习和遵章守纪的安全教育。43各项安全活动的开展布置。44新进场人员的三级安全教育。45按照国家规程、规范和安全规定要求，组织制定本项目部施工范围内安全技术措施，并组织实施安全交底的有关内容。46组织审批项目部安全生产计划、制度、奖惩和处分。审核批准项目部的安全技术措施经费和安全奖励基金的建立和使用。47经常听取安质部的工作汇报，及时解决职能部门反映的安全问题；支持安质部履行职责，及时组织、研究、解决安全生产中出现的重大问题；月度、年度安全工作总结及安全活动总结。48结合本项目部安全生产情况，开展安全技术座谈和攻关，提出安全合理化建议,并制定改善安全生产条件的措施。3649讨论分析典型事故，总结经验，吸取教训，找出事故原因，制订预防措施；推广施工中的典型经验和先进事迹，410因发生自然灾害以及安全生产事故或预防发生相应的事件，为了保证正常工作而需要召开的专题紧急会议，会议内容紧紧围绕所发生的事故或即将发生而提出的预警传达有关文件、布置并落实应急措施，保证组织、人员、资金、物质等到位，确保安全。411通报安全生产事故的调查和处理情况。412对项目各级人员安全生产责任制履职情况进行考核。413需要在例会上研究解决的其他安全生产事项。5会议管理51会议应有办公室安排专人负责签到、记录和整理。52与会人员要高度重视会议的记录和传达工作。参加会议必须携带记录本，对会议内容、会议精神和会议要求作好记录，并在会后及时准确地向有关领导和员工进行传达，有效地组织落实。53会议的文件资料、会议记录、纪要、简报、照片、录像、领导讲话和题词等均应及时整理，按时归档。6会议纪律61与会人员必须按会议通知时间准时到会，会议期间应将手机调到振动或静音模式。62应参加会议人员因特殊原因不能到会，经主持会议领导批准后，可由相关人员代为参加，严禁无故旷会、代会、早退；会议期间如有特殊情况确需早退者，必须经主持会议领导批准。63与会人员进入会场后，应遵守会场纪律，不得喧哗，不得交头接耳。64会议内容如有保密事项，与会人员必须严格遵守保密纪律。7附则3771本制度由项目安质部负责解释。72本制度自下发之日起生效。班前安全讲话制度为规范架子队安全生产的行为，保证安全生产和施工顺利进行，特制定本制度。1班前安全活动应坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到超前预想，超前布置，超前控制。2每日出工前，架子队长集合全体作业人员进行班前讲话及安全质量宣誓。3班前点名讲话内容31总结前一天或上一班安全施工情况，存在问题以及改正的措施。32根据当天工作内容，预想施工需要注意的安全事项，规章制度要求，防范措施等。4工班安全员根据工作安排进行必要的补充讲话。5工班施工人员对当日工作中的安全事宜有权质疑。6班前点名，应认真填写“班前点名安全活动记录”表，记明当天班前点名、安全防范措施和安全工作安排等情况。38特种作业人员安全管理制度1、目的为了加强和规范对特种作业人员的安全管理，增强特种作业人员的安全意识，控制其自身的职业安全健康风险，减少安全事故隐患，也保护其他工种职业健康安全，特制订本制度。2、编制依据21中华人民共和国安全生产法（国家主席令第70号）；22建设工程安全生产管理条例（国务院393号令）；23特种设备作业人员监督管理办法（国家质量监督检验检疫总局70号令）；2,4特种作业人员安全技术考核管理规则（GB530685）；2,5建筑施工安全检查标准（JGJ592011）。3、适用范围适用于对从事电工作业、金属焊接切割作业、起重作业、锅炉作业、架子工作业等特种作业的人员的管理。4、职责物资部、机电部负责特种作业人员的整体管理，负责组织特种作业人员的培训、取证、复审工作，对施工现场的特种作业进行监督、检查及施工现场特种作业人员的日常安全管理。5、特种作业人员的安全管理51特种作业人员的概念511特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人39及周围设施的安全有重大危害的作业。本项目特种作业主要包括电工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业、架子工作业。512直接从事以上特种作业的人员，就是特种作业人员。52特