人力资源会计若干问题研究VIP

1人力资源会计若干问题研究研 究 一人 力 资 源 会 计 是 在 运 用 经 济 学 、 组 织 行 为 学 原 理 基 础 上 ， 与 人 力 资 源 管 理 学 相 互 结 合 、相 互 渗 透 所 形 成 的 一 类 专 门 会 计 学 科 ， 是 对 组 织 的 人 力 资 源 成 本 与 价 值 进 行 计 量 和 报 告的 一 种 程 序 和 方 法 ， 是 会 计 学 科 发 展 的 一 个 全 新 领 域 。 美 国 密 歇 根 大 学 赫 曼 森 年 首 次 提 出 “人 力 资 源 会 计 ”这 一 概 念 后 ， 通 过 一 大 批 会 计 学 者 坚 持 不 懈 的 研 究 ， 到 今天 已 逐 步 建 立 起 一 套 较 为 完 整 的 人 力 资 源 会 计 理 论 体 系 ， 特 别 是 知 识 经 济 的 到 来 更 为 人力 资 源 会 计 的 推 广 创 造 了 契 机 ， 并 初 步 在 企 业 实 践 中 结 出 硕 果 。 人 力 资 源 会 计 与 传 统 会 计 对 人 力 资 源 的 核 算 相 比 具 有 明 显 的 优 势 ， 它 更 完 整 、 更 科学 地 反 映 了 企 业 人 力 资 源 状 况 。 因 为 它 承 袭 了 传 统 会 计 学 中 的 基 本 原 理 、 基 本 方 法 ， 又在 内 容 上 有 所 创 新 变 化 ， 构 筑 出 一 套 完 整 的 新 会 计 体 系 ， 主 要 包 括 ： 一 、 人 力 资 源 会 计对 会 计 平 衡 公 式 产 生 巨 大 影 响 ， 传 统 会 计 平 衡 公 式 在 人 力 资 源 会 计 引 入 人 力 资 产 、 人 力资 本 和 劳 动 者 权 益 等 概 念 后 ， 将 变 为 物 力 资 产 人 力 资 产 负 债 劳 动 者 权 益 所 有 者权 益 。 二 、 会 计 和 人 力 资 源 价 值 会 计 。 三 、 人 力 资 产 核 算 和 劳 动 者 权 益 核 算 。 四 、 设 置人 力 资 产 帐 户 、 人 力 资 本 帐 户 、 人 力 资 产 累 计 折 旧 帐 户 、 人 力 资 产 成 本 费 用 帐 户 、 人 力资 产 损 益 帐 户 、 劳 动 者 权 益 分 成 帐 户 。 五 、 人 力 资 源 会 计 核 算 的 帐 务 处 理 。 六 、 人 力 资源 的 会 计 报 告 。 人 力 资 源 会 计 是 人 力 资 本 理 论 在 会 计 学 领 域 的 深 入 与 发 展 ， 烽 火 猎 聘 资 深 顾 问 把 人力 资 源 会 计 定 义 将 通 过 会 计 报 告 把 企 业 人 力 资 源 整 体 状 况 完 整 地 公 示 给 财 务 信 息 使 用 者， 公 司 股 东 、 风 险 投 资 者 、 政 府 可 以 通 过 人 力 资 源 会 计 报 告 分 析 企 业 经 营 状 况 和 发 展 潜力 、 前 景 。 国 外 人 力 资 源 会 计 产 生 发 展 的 主 要 阶 段 人 力 资 源 会 计 是 美 国 在 20 世 纪 60 年 代 出 现 的 一 个 会 计 分 支 。 美 国 会 计 学 家 弗 兰霍 尔 茨 在 其 人 力 资 源 会 计 一 书 中 把 人 力 资 源 会 计 产 生 的 过 程 分 为 五 个 阶 段 。 1） 人 力 资 源 会 计 基 本 概 念 的 产 生 阶 段 (19601966 年 ) 此 间 的 理 论 研 究 为 人 力 资 源 会 计 的 发 展 奠 定 了 理 论 基 础 。 学 者 们 从 其 他 相 关 理 论 中衍 生 出 人 力 资 源 会 计 的 基 本 概 念 。 人 力 资 源 会 计 的 产 生 受 到 许 多 相 关 理 论 发 展 的 影 响 ，其 中 影 响 最 大 的 是 舒 尔 茨 为 代 表 的 有 关 人 力 资 本 的 经 济 理 论 。 1964 年 ， 美 国 密 歇 根 州 大 学 企 业 经 济 研 究 所 的 赫 曼 森 在 人 力 资 源 会 计 中 最先 提 出 人 力 资 源 会 计 的 概 念 ， 并 被 引 入 会 计 学 的 研 究 之 中 。 他 提 出 ， 人 力 资 源 构 成 了 企业 最 有 效 的 经 营 资 产 ， 为 使 会 计 报 表 更 为 完 善 ， 对 企 业 管 理 公 务 员 更 为 有 用 ， 其 内 容 应该 包 括 人 力 资 本 。 19651966 年 ， 美 国 会 计 学 会 对 人 力 资 源 会 计 理 论 进 行 了 系 统 研究 ， 认 为 需 要 对 人 力 资 源 费 用 成 本 及 人 力 资 源 效 益 进 行 衡 量 与 评 价 ， 并 交 由 密 歇 根 州 大学 社 会 研 究 所 进 行 实 验 。 2） 人 力 资 源 成 本 和 价 值 计 量 模 型 的 学 术 研 究 阶 段 (1966 1971 年 ) 2此 间 ， 以 开 发 计 量 人 力 资 源 成 本 模 型 (历 史 成 本 和 重 置 成 本 )和 人 力 资 源 价 值 模 型(货 币 和 非 货 币 )及 评 价 其 有 效 性 为 标 志 ， 并 且 研 究 人 力 资 源 会 计 作 为 一 种 人 力 资 源 管 理公 务 员 、 部 门 经 理 、 财 务 信 息 的 外 部 使 用 者 的 工 具 所 具 有 的 现 实 和 潜 在 的 用 途 。 在 此 期间 ， 大 量 的 研 究 工 作 在 密 歇 根 州 大 学 进 行 。 1967 年 ， 该 大 学 成 立 了 一 个 “人 力 资 源 会计 联 合 开 发 小 组 ”， 小 组 成 员 在 进 行 人 力 资 源 历 史 成 本 计 量 研 究 所 在 的 巴 里 公 司 的 年 终结 算 中 首 次 披 露 有 关 人 力 资 源 会 计 的 信 息 ， 这 为 小 型 企 业 应 用 人 力 资 源 会 计 的 程 序 和 方法 提 供 了 依 据 。 美 国 会 计 学 会 在 美 国 密 歇 根 州 大 学 进 行 的 实 验 取 得 了 成 果 ， 利 克 特 教 授 在 人力 组 织 一 它 的 管 理 和 价 值 一 书 中 设 专 章 论 述 人 力 资 源 会 计 。 他 认 为 企 业 资 产 负 债 表中 不 包 括 人 力 资 源 项 目 ， 就 像 资 产 账 面 价 值 和 实 际 市 场 价 值 之 间 巨 大 差 异 一 样 ， 会 导 致企 业 管 理 公 务 员 做 出 错 误 的 决 策 。 20 世 纪 60 年 代 末 70 年 代 初 ， 布 诺 默 特 、 弗 兰 霍尔 茨 等 人 在 会 计 评 论 和 管 理 会 计 等 权 威 会 计 刊 物 上 陆 续 发 表 了 几 篇 有 关 人 力资 源 会 计 具 体 实 施 的 论 文 ， 论 述 了 如 何 评 估 人 力 资 源 ， 提 出 了 如 何 将 人 力 资 源 会 计 纳 入传 统 的 会 计 体 系 的 建 议 。 总 之 ， 该 阶 段 人 力 资 源 会 计 的 理 论 和 基 本 技 术 处 理 方 法 逐 渐 形成 ， 并 在 实 践 中 开 始 尝 试 。 3） 人 力 资 源 会 计 的 迅 速 发 展 阶 段 (19711976 年 ) 此 间 ， 人 力 资 源 会 计 发 展 迅 速 。 英 国 、 美 国 、 澳 大 利 亚 和 日 本 等 国 学 术 界 和 会 计 实务 工 作 者 都 进 行 了 大 量 的 学 术 研 究 ， 在 会 计 和 企 业 管 理 刊 物 上 发 表 了 计 量 人 力 资 源 、 将人 力 资 源 会 计 纳 入 传 统 会 计 制 度 的 文 章 。 不 仅 人 力 资 源 会 计 理 论 发 展 迅 速 ， 而 且 历 史 成本 法 和 现 时 重 置 成 本 法 等 人 力 资 源 会 计 的 程 序 和 方 法 也 得 到 发 展 。 此 间 ， 发 生 了 两 件 重 大 事 件 。 一 是 美 国 会 计 学 会 在 1971 1973 年 间 成 立 了 人 力资 源 会 计 委 员 会 ， 组 织 和 支 持 一 些 人 力 资 源 会 计 项 目 的 开 发 ， 发 表 了 人 力 资 源 会 计 的 研究 报 告 ， 极 大 地 推 动 了 人 力 资 源 会 计 的 发 展 。 二 是 1974 年 ， 弗 兰 霍 尔 茨 教 授 的 专 著 人 力 资 源 会 计 问 世 。 4） 人 力 资 源 会 计 的 停 滞 发 展 阶 段 (1976 1980 年 ) 此 间 ， 是 会 计 界 对 人 力 资 源 会 计 兴 趣 减 退 的 阶 段 。 这 主 要 是 由 于 人 力 资 源 会 计 的 初步 研 究 工 作 已 经 完 成 ， 前 期 结 果 已 经 完 毕 ， 所 剩 下 来 的 会 计 难 题 需 要 由 少 数 会 计 学 家 解决 ， 而 且 需 要 企 业 自 愿 继 续 做 实 验 对 象 。 而 参 与 试 行 人 力 资 源 会 计 的 企 业 组 织 必 须 花 费相 当 大 的 成 本 ， 但 其 效 益 很 难 测 量 ， 因 此 企 业 的 态 度 不 够 积 极 。 这 使 人 力 资 源 会 计 的 研究 进 入 了 一 个 低 潮 。 5） 人 力 资 源 会 计 的 广 泛 应 用 发 展 阶 段 (1980 年 至 今 ) 自 1980 年 后 ， 会 计 界 又 陆 续 发 表 了 许 多 人 力 资 源 会 计 的 论 文 ， 同 时 ， 应 用 人 力 资源 会 计 的 企 业 也 增 加 了 。 尤 其 是 美 国 海 军 研 究 署 建 议 在 海 军 人 力 资 源 管 理 中 应 用 人 力 资源 会 计 ， 与 企 业 相 比 ， 美 国 海 军 拥 有 充 足 的 经 费 从 事 人 力 资 源 会 计 研 究 。 这 使 得 人 力 资源 会 计 停 滞 发 展 的 势 头 得 以 好 转 。 此 间 ， 有 以 下 几 个 因 素 促 使 人 力 资 源 会 计 的 研 究 开 始 复 苏 。 一 是 美 国 政 府 要 求 研 究增 加 劳 动 生 产 率 的 手 段 。 人 力 资 源 会 计 研 究 的 潜 在 贡 献 ， 对 研 究 该 课 题 的 影 响 是 不 可 忽视 的 。 二 是 由 于 在 国 际 市 场 上 日 本 企 业 与 美 国 企 业 的 激 烈 竞 争 ， 促 使 美 国 企 业 非 常 关 心3如 何 提 高 企 业 职 工 的 劳 动 生 产 率 。 通 过 对 比 研 究 ， 美 国 企 业 发 现 在 传 统 上 ， 日 本 钢 铁 和松 下 等 日 本 大 型 企 业 视 职 工 为 “资 产 ”， 采 用 终 生 雇 佣 制 ； 而 美 国 钢 铁 和 通 用 汽 车 等 大型 企 业 则 经 常 临 时 解 雇 工 人 ， 视 职 工 为 “费 用 ”。 由 于 日 本 企 业 重 视 人 力 资 源 管 理 ， 因而 企 业 职 工 具 有 较 高 的 工 作 热 情 ， 对 企 业 更 为 忠 诚 。 得 出 的 结 论 是 ， 人 力 资 源 会 计 是 提高 职 工 劳 动 生 产 率 的 一 个 重 要 工 具 。 至 20 世 纪 80 年 代 ， 某 些 大 型 的 企 业 ， 如 美 国 电 话 电 报 公 司 、 德 克 萨 斯 仪 器 公 司、 通 用 电 器 公 司 均 采 用 了 人 力 资 源 会 计 。 一 些 大 型 的 金 融 机 构 ， 如 美 国 梅 特 罗 银 行 ， 拥有 职 工 18 000 人 和 150 亿 美 元 资 金 ， 已 使 用 人 力 资 源 会 计 信 息 于 人 力 资 源 管 理 决 策； 加 拿 大 格 林 菲 尔 德 航 空 公 司 应 用 人 力 资 源 会 计 信 息 评 价 临 时 解 雇 职 员 的 成 本 和 效 益 。 1985 年 ， 弗 兰 霍 尔 茨 在 人 力 资 源 会 计 第 二 版 中 ， 列 举 了 30 个 应 用 人 力 资 源会 计 的 案 例 ， 阐 述 了 企 业 管 理 公 务 员 需 要 应 用 人 力 资 源 会 计 信 息 于 经 营 决 策 和 人 力 资 源管 理 决 策 。 另 外 ， 他 也 阐 述 了 企 业 管 理 公 务 员 应 用 人 力 资 源 会 计 信 息 所 取 得 的 成 果 。 如一 个 电 子 公 司 根 据 人 力 资 源 会 计 信 息 ， 了 解 企 业 职 工 离 职 的 损 失 金 额 大 得 惊 人 ， 因 此 立即 采 取 措 施 降 低 职 工 离 职 率 ； 一 个 保 险 公 司 通 过 人 力 资 源 会 计 信 息 了 解 到 培 训 核 算 员 的收 益 金 额 ， 相 当 于 培 训 费 用 金 额 的 两 倍 ； 一 个 工 业 企 业 应 用 人 力 资 源 会 计 评 估 ， 临时 解 雇 职 工 的 成 本 和 效 益 ， 从 而 作 出 正 确 的 人 力 资 源 管 理 决 策 。 由 于 人 力 资 源 会 计 的 应 用 范 围 越 来 越 大 ， 人 力 资 源 会 计 学 家 认 为 人 力 资 源 会 计已 进 入 迅 速 发 展 的 时 期 ， 其 中 既 包 括 人 力 资 源 会 计 理 论 ， 也 包 括 人 力 资 源 会 计 程 序 和 方法 ， 并 且 还 认 为 它 将 使 传 统 会 计 产 生 重 大 变 革 。20 世 纪 80 年 代 初 人 力 资 源 会 计 引 入 我 国 ， 目 前 ， 正 处 在 介 绍 国 外 研 究 成 果 、 探讨 学 科 内 容 及 其 实 用 性 的 阶 段 。我 国 人 力 资 源 会 计 的 研 究 始 于 20 世 纪 80 年 代 初 期 。 1980 年 ， 上 海 文 汇 报 发 表 了 著 名 经 济 学 家 潘 序 伦 的 文 章 ， 提 出 我 国 必 须 开 展 人 才 会 计 的 研 究 ， 建 议 既 要 计 量人 才 成 本 ， 也 要 讲 求 效 益 ， 率 先 在 国 内 提 出 人 力 资 源 研 究 的 问 题 。 此 后 ， 会 计 学 界 发 表了 大 量 人 力 资 源 会 计 的 论 文 ， 就 人 力 资 源 会 计 的 一 些 理 论 和 方 法 问 题 进 行 了 广 泛 的 研 究。 20 世 纪 80 年 代 ， 我 国 对 人 力 资 源 会 计 的 研 究 倾 向 于 介 绍 有 关 概 念 和 问 题 。 如1986 年 出 版 的 陈 仁 栋 翻 译 弗 兰 霍 尔 茨 所 著 的 人 力 资 源 会 计 ， 是 我 国 第 一 次 系 统介 绍 了 人 力 资 源 会 计 的 内 容 ； 张 俊 瑞 在 会 计 研 究 1987 年 第 2 期 发 表 关 于 人 力资 源 会 计 的 几 个 问 题 ， 人 力 资 源 会 计 成 为 中 国 会 计 学 会 “七 五 科 研 规 划 ”和 会 计 研究 的 主 要 课 题 之 一 。 进 入 20 世 纪 90 年 代 ， 人 力 资 源 会 计 从 介 绍 国 外 研 究 成 果 转 向系 统 研 究 ， 如 1991 年 陈 仁 栋 出 版 了 人 力 资 源 会 计 ； 1993 年 阎 达 五 主 编 的 会计 准 则 全 书 将 其 作 为 准 则 来 设 计 ； 1994 年 徐 国 君 出 版 的 行 为 会 计 学 ， 是 一 部从 人 的 行 为 的 角 度 对 人 力 资 源 进 行 价 值 核 算 和 管 理 的 著 作 ； 1997 年 徐 国 君 出 版 的 劳 动 者 权 益 会 计 一 人 力 资 源 会 计 的 新 模 式 研 究 ， 则 在 对 现 有 会 计 模 式 深 入 分 析 的 基础 上 ， 将 人 力 要 素 作 为 一 项 正 式 的 会 计 要 素 ， 系 统 纳 入 会 计 体 系 加 以 核 算 和 管 理 ， 精 心构 建 了 劳 动 者 权 益 会 计 模 式 的 一 部 开 拓 性 的 著 作 ； 1997 年 刘 仲 文 出 版 的 人 力 资 源会 计 ； 1999 年 张 文 贤 出 版 的 人 力 资 源 会 计 制 度 设 计 ， 把 我 国 的 人 力 资 源 会 计4研 究 推 进 到 一 个 新 的 时 期 。 此 外 ， 近 几 年 的 会 计 研 究 、 财 务 与 会 计 、 财 会月 刊 等 杂 志 都 发 表 大 量 论 文 ， 深 入 探 讨 人 力 资 源 会 计 的 核 算 模 式 等 问 题 。 随 着 知 识 经 济 的 到 来 ， 特 别 是 随 着 我 国 劳 动 人 事 制 度 改 革 的 深 化 、 企 业 投 资 主 体 和市 场 主 体 地 位 的 加 强 以 及 中 国 加 入 WTO 后 国 际 国 内 对 人 才 竞 争 的 加 剧 ， 我 们 已 经 无法 回 避 人 力 资 源 价 值 管 理 方 法 即 人 力 资 源 会 计 的 研 究 与 实 施 。 这 既 是 对 传 统 体 制 下 把 “人 力 ”仅 仅 作 为 成 本 费 用 观 点 的 突 破 ， 更 是 确 立 人 力 资 源 的 价 值 与 投 资 的 关 系 ， 从 而 实施 对 人 力 资 源 的 成 本 和 价 值 确 认 、 计 量 和 记 录 ， 并 对 人 力 资 源 开 发 的 经 济 效 益 进 行 分 析和 管 理 。 因 此 ， 可 以 预 见 ， 人 力 资 源 会 计 在 我 国 必 将 会 获 得 迅 速 发 展 。 人 力 资 源 会 计 研 究 目 前 存 在 的 问 题 知 识 经 济 的 蓬 勃 兴 起 带 来 了 会 计 理 论 开 发 的 巨 大 突 破 ， 由 此 产 生 了 人 力 资 源 会 计 这一 新 型 的 会 计 分 支 。 人 力 资 源 会 计 自 60 年 代 提 出 至 今 已 有 几 十 年 了 ， 中 外 学 者 对 此作 了 许 多 有 益 的 研 究 与 探 索 ， 积 累 了 宝 贵 的 经 验 与 成 果 。 然 而 ， 步 入 90 年 代 ， 对 这一 课 题 的 研 究 却 停 滞 不 前 ， 发 展 缓 慢 ， 至 今 未 形 成 较 为 完 善 的 科 学 体 系 ， 还 停 留 于 “纸 上 谈 兵 ”， 无 法 付 诸 于 实 践 。 究 其 原 因 ， 在 于 会 计 界 至 今 尚 未 确 立 起 一 套 行 之 有 效 的人 力 资 源 会 计 理 论 方 法 体 系 ， 尤 其 是 确 认 、 计 量 和 报 告 理 论 ， 主 要 有 以 下 几 个 方 面 ： 第 一 从 人 力 资 源 成 本 的 内 涵 看 ， 对 “人 力 资 源 ”的 归 集 和 分 配 ， 只 是 原 有 会 计 核 算程 序 的 改 革 ， 并 未 突 破 传 统 会 计 的 范 围 。 帐 面 上 人 力 资 产 的 价 值 并 不 代 表 人 所 （ 能 ） 创造 出 的 价 值 。 以 现 时 重 置 成 本 计 价 ， 有 个 重 置 标 准 和 不 同 企 业 的 可 比 性 问 题 ， 与 财 务 会计 的 结 合 问 题 也 没 有 很 好 解 决 。 第 二 由 于 人 力 资 源 的 确 认 与 计 量 不 是 以 实 际 成 本 为 基 础 ， 其 中 涉 及 到 许 多 主 观 因 素和 假 定 条 件 ， 不 同 学 者 从 不 同 角 度 提 出 的 模 型 大 相 径 庭 且 过 于 繁 琐 。 因 此 ， 至 今 未 与 传统 财 务 会 计 融 合 ， 只 能 作 为 管 理 会 计 的 一 个 组 成 部 分 来 提 供 信 息 。 第 三 劳 动 者 的 权 益 未 能 明 确 界 定 。 企 业 因 取 得 ， 开 发 和 使 用 人 力 资 源 付 出 一 些 代 价特 别 是 将 人 力 资 源 上 的 支 出 资 本 化 为 一 项 单 独 的 资 产 ， 从 投 资 者 立 场 看 似 应 属 于 企 业 所有 者 ， 但 人 力 资 产 上 的 那 部 分 支 出 恐 怕 并 不 足 以 说 明 所 有 权 的 归 属 。 劳 动 者 权 益 和 确 定是 人 力 资 源 会 计 的 核 心 和 本 质 所 在 ， 不 解 决 好 这 一 问 题 就 无 法 激 发 劳 动 者 的 劳 动 热 情 ，无 法 激 发 企 业 活 力 。 这 是 知 识 经 济 的 内 在 要 求 ， 也 是 人 力 资 源 会 计 必 须 面 对 的 问 题人 力 资 源 会 计 的 基 本 假 设 人 力 资 源 会 计 是 把 人 作 为 有 价 值 的 组 织 资 源 ， 而 对 它 的 价 值 进 行 计 量 和 报 告 和 程 序。 它 的 目 的 在 于 用 人 力 资 源 创 造 能 力 来 反 映 组 织 现 有 人 力 资 源 的 质 量 状 况 ， 为 企 业 管 理当 局 和 外 部 利 害 关 系 集 团 提 供 完 整 的 决 策 信 息 。 人 力 资 源 会 计 的 基 本 内 容 包 括 人 力 资 源成 本 会 计 和 人 力 资 源 价 值 会 计 两 个 方 面 。 人 力 资 源 成 本 会 计 是 指 ： 为 取 得 、 开 发 和 重 置作 为 组 织 的 资 源 所 引 起 的 成 本 的 计 量 和 报 告 。 人 力 资 源 价 值 会 计 主 要 是 研 究 人 力 资 源 对企 业 的 经 济 价 值 如 何 计 量 以 及 人 力 资 源 经 济 价 值 的 决 定 因 素 问 题 ， 目 的 在 于 用 人 力 资 源的 创 造 能 力 来 反 映 组 织 现 有 人 力 资 源 的 质 量 状 况 ， 为 管 理 当 局 和 外 部 利 害 关 系 集 团 提 供完 整 的 决 策 信 息 。 同 传 统 会 计 一 样 ， 作 为 鉴 别 和 计 量 人 力 资 源 数 据 的 人 力 资 源 会 计 理 论 体 系 ， 也 应 建立 在 一 系 列 会 计 假 设 的 基 础 上 ， 这 是 建 立 人 力 资 源 会 计 体 系 所 必 须 依 据 的 先 决 条 件 。 5目 前 ， 人 力 资 源 会 计 假 设 在 我 国 会 计 界 有 着 不 同 的 看 法 ， 综 合 各 种 观 点 ， 可 以 提 出五 个 人 力 资 源 会 计 的 基 本 假 设 ： 1、 人 力 资 源 会 计 的 信 息 是 不 可 缺 少 数 据 假 设 这 是 指 人 力 资 源 的 数 据 信 息 对 现 在 的 和 潜 在 的 信 息 使 用 者 作 出 的 评 价 都 是 有 用 的 ，无 论 是 管 理 当 局 还 是 外 部 投 资 者 都 必 须 依 靠 人 力 资 源 会 计 提 供 有 价 值 的 信 息 ， 以 人 力 资源 作 出 正 确 的 决 策 。 满 足 会 计 信 息 使 用 者 的 信 息 需 要 是 会 计 存 在 和 发 展 的 灵 魂 。 人 力 资源 会 计 信 息 是 不 可 缺 少 的 数 据 信 息 假 设 ， 正 是 人 力 资 源 会 计 存 在 和 发 展 的 的 前 提 条 件 。 2、 人 力 资 源 是 会 计 资 产 的 假 设 这 是 指 人 力 资 源 可 能 为 会 计 确 认 、 计 量 、 报 告 、 管 理 。 这 一 假 设 是 人 力 资 源 会 计 能否 成 立 的 关 键 所 在 。 如 果 人 力 资 源 不 是 会 计 意 义 上 资 产 ， 那 么 也 就 无 法 进 行 会 计 核 算 ，无 法 对 使 用 者 提 供 人 力 资 源 会 计 信 息 。 人 力 资 源 会 计 资 产 假 设 是 建 立 人 力 资 源 会 计 原 则， 决 定 人 力 资 源 会 计 核 算 程 序 和 方 法 的 理 论 基 础 。 由 这 一 假 设 还 可 以 派 生 出 其 他 假 设 ： 人 力 资 源 是 会 计 主 体 可 以 控 制 的 ； 人 力 资 源 具 有 未 来 服 务 的 能 力 ； 人 力 资 源 是 可 以 计 量 的 ， 包 括 用 货 币 计 量 和 非 货 币 计 量 。 3、 持 续 经 营 假 设 企 业 界 在 大 多 数 情 况 下 都 能 持 续 经 营 下 去 ， 破 产 清 算 毕 竟 是 少 数 。 即 使 可 能 发 生 破产 ， 也 是 难 以 预 计 发 生 的 时 间 。 因 此 ， 在 人 力 资 源 会 计 上 除 非 有 证 据 表 明 企 业 将 要 破 产、 关 闭 ， 否 则 都 假 定 企 业 在 可 以 预 见 将 来 持 续 经 营 下 去 ， 持 续 经 营 假 设 可 能 派 生 出 人 力资 源 会 计 分 期 假 设 。 按 人 力 资 源 会 计 分 期 假 设 ， 可 以 把 企 业 持 续 不 断 的 人 力 资 源 经 营 活动 人 为 地 划 分 为 一 定 期 间 ， 以 便 分 阶 段 考 核 企 业 的 账 务 状 况 和 经 营 成 果 。 持 续 经 营 假 设是 人 力 资 源 会 计 的 一 个 重 要 基 础 前 提 ， 即 在 确 定 人 力 资 源 支 出 的 会 计 处 理 时 ， 如 果 支 出影 响 是 短 期 的 ， 则 就 费 用 化 ， 否 则 应 资 历 本 化 。 在 进 行 人 力 资 源 投 资 时 ， 也 应 合 理 确 定短 期 投 资 和 长 期 投 资 的 关 系 。 在 确 定 人 力 资 源 价 值 的 时 ， 应 考 虑 到 其 未 来 收 益 。 4、 劳 动 力 资 源 对 象 假 设 这 是 指 人 力 资 源 会 计 的 研 究 对 象 可 以 表 述 为 一 个 会 计 实 体 中 作 为 生 产 要 素 的 人 力 资源 ， 既 劳 动 力 资 源 。 它 说 明 了 人 力 资 源 会 计 价 值 所 指 向 的 对 象 是 具 有 一 定 范 围 和 条 件 的， 具 体 包 括 ： 人 力 资 源 会 计 的 研 究 对 象 仅 限 于 一 个 会 计 实 体 所 能 控 制 、 支 配 运 用 的 人 力 资 源 。人 力 资 源 投 资 成 本 和 价 值 的 计 量 应 以 一 个 会 计 实 体 为 限 ， 不 能 超 过 这 个 范 围 。 人 力 资 源 会 计 所 要 计 量 人 力 资 源 是 作 为 生 产 要 素 的 过 去 资 源 。 劳 动 力 资 源 对 象 假设 为 正 确 确 定 人 力 资 源 会 计 核 算 的 内 容 ， 科 学 划 分 权 责 关 系 奠 定 了 理 论 基 础 。 5、 人 力 资 源 的 价 值 是 管 理 方 式 的 函 数 假 设 这 是 指 人 力 资 源 价 值 除 了 来 自 本 身 的 技 能 、 性 质 、 健 康 等 状 况 外 ， 还 受 到 管 理 方 式的 影 响 。 人 力 资 源 价 值 在 不 同 管 理 方 式 下 会 产 生 不 同 的 经 济 效 应 。 具 体 来 说 ， 包 括 两 个方 面 ： 其 一 ， 不 同 管 理 活 动 ， 可 以 使 单 项 人 力 资 源 价 值 增 长 、 耗 竭 或 保 持 不 变 。 其 二 ，不 同 的 管 理 活 动 ， 可 以 使 人 力 资 源 的 协 作 力 或 集 体 力 增 强 、 不 变 或 减 弱 。 人 力 资 源 的 价值 是 管 理 方 式 的 函 数 假 设 为 人 力 资 源 科 学 管 理 提 供 了 理 论 依 据 。 6人 力 资 源 会 计 的 内 容 目 前 ， 随 着 会 计 学 界 对 人 力 资 源 会 计 的 研 究 日 趋 深 入 ， 普 遍 认 为 ， 完 善 人 力 资 源 会计 应 包 括 以 下 几 项 内 容 ： 1、 人 力 资 源 成 本 会 计 人 力 资 源 成 本 会 计 是 较 早 提 出 来 的 ， 比 较 成 熟 的 人 力 资 源 会 计 模 式 。 早 在 70 年代 美 国 会 计 学 者 弗 兰 霍 尔 茨 就 将 人 力 资 源 成 本 会 计 定 义 为 ： “为 取 得 、 开 发 和 重 置 作为 组 织 的 资 源 的 人 所 引 起 的 成 本 的 计 量 和 报 告 。 ”这 种 开 始 意 义 的 人 力 资 源 成 本 会 计模 式 所 做 的 探 索 为 人 力 资 源 会 计 和 财 务 会 计 的 相 融 合 创 造 了 条 件 。 通 过 增 设 一 些 相 应 的会 计 科 目 ， 使 人 力 资 源 成 本 的 会 计 信 息 能 够 在 遵 循 公 认 会 计 原 则 的 前 提 下 通 过 传 统 会 计程 序 变 通 取 得 。 对 人 力 资 源 投 资 形 成 人 力 资 源 成 本 ， 这 部 分 内 容 已 经 论 证 得 较 为 全 面 ，并 且 理 论 界 基 本 达 成 共 识 。 2、 人 力 资 源 价 值 会 计 人 力 资 源 价 值 是 蕴 含 于 人 体 内 的 能 带 来 经 济 利 益 的 潜 在 劳 动 能 力 ， 人 在 运 用 这 种 劳动 能 力 的 过 程 中 可 以 创 造 出 新 的 价 值 。 人 内 在 劳 动 能 力 的 价 值 只 能 推 测 、 判 断 而 无 法 准确 计 量 ， 但 它 创 造 出 的 外 在 价 值 却 是 可 以 计 量 。 对 人 力 资 源 价 值 的 计 量 可 以 以 过 去 创 造出 的 价 值 为 计 量 基 础 ， 人 力 资 源 会 计 是 对 人 力 资 源 本 身 具 有 的 价 值 进 行 计 量 和 报 告 。 它所 能 反 映 的 人 力 资 源 价 值 既 可 以 是 人 力 资 源 过 去 创 造 的 价 值 ， 也 可 以 是 人 力 资 源 将 来 能够 创 造 的 价 值 。 3、 劳 动 者 权 益 会 计 劳 动 者 权 益 会 计 是 在 继 承 人 力 资 源 成 本 会 计 ， 并 对 人 力 资 源 价 值 会 计 进 行 改 造 的 基础 上 提 出 的 。 劳 动 者 权 益 会 计 通 过 对 传 统 会 计 等 式 的 重 构 ， 实 现 了 人 力 资 源 价 值 会 计 与传 统 财 务 会 计 的 相 融 合 。 它 在 承 认 人 力 资 源 是 有 价 值 的 经 济 资 源 的 基 础 上 ， 更 进 一 步 提出 人 以 劳 动 者 的 身 份 参 与 企 业 的 生 产 经 营 ， 人 对 企 业 的 贡 献 高 于 其 他 任 何 物 质 资 源 ， 所以 他 们 应 该 同 物 质 资 源 的 所 有 者 一 样 享 有 对 企 业 新 出 价 值 的 分 配 权 。研究二所谓人力资源会计是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。它是会计学科发展的一个新领域，是人力资源管理学会计学相互渗透形成的新型会计理论，自从 1964 年，美国密西根大学的郝曼森首次提出人力资源会计这个概念之后，通过一大批会计学者的坚持不懈的研究，到今天，人力资源会计已逐步建立起一套较完善的理论体7系，特别是知识经济时代的到来，更为人力资源会计的推广创造了历史性的契机。本文拟就人力资源会计在我国建立的必要性、其基本内容、建立的条件等方面内容加以讨论。一我国建立人力资源会计的必要性。 1财务信息使用者的需求。知识经济时代的到来，使得人力资源的因素对企业经营成败的响越来越大，投资者对人力资源信息的需求也越来越大，这是人力资源会计得以存在与发展的最根本的动因。 2.内部管理的需要。现行会计将人力资源投资支出计入当期费用，不单独提供有关人力资源投资及其变动的情况、人力资源投资的经济效果以及人力资源的经济价值等方面的信息，因而也就无法满足人力资源的管理和控制对信息的需求。 3国家宏观调控的需要。通过人力资源会计所提供的信息，政府可以了解整个社会的人力资源维护与开发情况；同时，政府还可以运用税收等手段鼓励企业加大人力资源投资的力度，以保持社会经济发展的后劲。 4财务会计核算原则的要求。事实上，单从会计核算原则来考虑，现行会计对人力资源的处理也有诸多不妥，一方面，将人力资源投资计入当期费用，违背了权责发生制的原则。企业在人力资源投资上的投资支出，其收益期往往超过一个会计期间以上，属于资本性支出，按照权责发生制的原则，应先予以资本化，然后在各收益期内分期摊销，而现行会计的做法却是将其全部费用化，作为当期费用入帐。这样的做法在工业经济时代还是可以理解的，因为在工业经济时代一方面人力资源会计投资在数额上占总投资的比重太小，人力资源的重要性难以体现；另一方面，人力资源投资支出的受益期不一辨别，其受益程度更是难以计量。但在知识经济时代即将到来，人力资源投资比重日益增大的今天，再将人力资源支出全部计入当期费用，势必导致会计信息严重失真。另一方面，将人力资源投资支出费用化，必然使各期盈亏报告不实，导致决策失误。将人力资源支出全部作为当期费用，必然导致低估当期盈利，造成决策失误；同时，当企业大量裁员时，尚未摊销的人力资源投资支出应作为人力资源流动的损失，计入当期费用，但现行会计并不能反映出这种损失，不利于经营者进行正确决策。所以，从遵循会计原则的角度而言，实行人力资源会计也很有必要。由此可见，无论从满足信息需求者的要求而言，还是从维护会计核算原则而言，人力资源会计的实施都势在必行。二人力资源会计的内容。 （一）人力资源会计的确认 所谓企业的人力资源，就是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称。人力资源会计与传统会计最本质的区别就在于人力资源会计将人力资源投资视作了资产。所以要谈论人力资源会计，首先就要涉及到人力资源投资能否予以资本化！这一点历来是会计学者争论的焦点。尽管有关这一问题的论述已经相当的多，但在其论述上，却是仁者见仁，智者见智，因为这一问题是关系到人力资源会计能否存在的关键，所以，笔者认为仍有加以论述的必要。8所谓资产是企业拥有或控制的，能以货币计量的，可以带来未来经济收益的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利。下面我们根据资产的定义的要点，逐个分析人力资源投资是否可以资本化：首先，人力资源是可以为企业带来未来经济收益的经济资源。人力资源是指人的劳动能力，而非劳动者本身，而劳动者的这种劳动能力显然是可以带来未来受益的，这一点毋庸置疑。有些学者认为人力资源对企业所提供的未来利益难以像固定资产那样加以合理的预计与确定，所以人力资源不是资产。我们认为，“提供的未来利益的确定性”并非是一项经济资源被确定为资产的必要条件，事实上无形资产所带来的经济利益就无法事先准确的确定，但我们仍将其视作资产，那么对人力资源为何就不能同等对待呢？其次，人力资源是可以用货币加以计量的。这是因为企业花费在人力资源上的投资如招聘费、培训费保险费、工资及福利费等各项支出本身都是以货币形式反映的，这就使得以货币来相对客观的计量人力资源的价值成为可能。最后，人力资源也是企业可以实际控制的。对人力资源资本化持反对意见的学者认为：人力资源是劳动者的劳动能力，其所有权归劳动者所有，而企业无法拥有对劳动者的所有权，从而也就无法拥有和控制人力资源。这种观点是错误的，事实上，有关这一点，马克思在资本论中早有论述，马克思认为资本家用货币从市场上雇佣了劳动者之后，在事实上获得了对未来劳动者一段时间内劳动力的使用权，而且这种权力是以契约的形式固定下来的，资本家购买的是劳动力而非劳动者，所以从这个意义上而言，一旦劳动者被资本家所雇佣，他的劳动力就已经事实上为资本家所控制（因为在劳动契约解除以前，劳动者是不能再自由的向他人出售劳动力的），而同时资本家并不需要拥有对劳动者人身的所有权。所以，人力资源是可以为企业所拥有和控制的。综上所述，企业在人力资源的载体人身上的投资是企业付出的可以用货币计量的投资，是可以取得预期收益的权力，是企业能够控制和利用的，因而可以定义为会计资产。特别应该指出的是，笔者认为人力资产是一种无形资产。这是因为，我们知道所谓无形资产是指不具有实物形态的非货币资产，其具有以下特征：（1）不具有实物形态 （2）用于生产商品或提供劳务、出租给他人或为了行政管理而拥有的资产 （3）可以在一个以上的会计期间为企业提供经济效益 （4）所提供的未来经济效益具有极大的不确定性。对应无形资产的定义与特征，我们可以发现人力资产的特征与无形资产的定义和特征是相当吻合的：首先，人力资产不具备实物形态，企业员工虽具有实物形态，但人力资产是指员工的服务潜力，这种潜力是没有实物形态的，切不可把人力资产的的载体人与人力资产本身混为一谈； 其次，人力资产是能用于生产商品、提供劳务、出租或用于行政管理的资产，人力资产能带来未来经济效益这一点是毫无疑问的； 9再次，人力资产的受益期通常是一个会计期间以上，服务期低于一个会计期间的员工的工资等支出一般直接计入当期损益，而不予资本化； 最后，人力资产所提供的经济效益具有极大的不确定性，这是因为：一方面，人力资产到底能带来多大的效益是很难估计的；另一方面，由于人才的流动性很大，使人力资产的受益期事实上也很难确定，所以人力资产所提供的经济效益带有极大的不确定性。基于上述原因，我认为人力资产应属于无形资产。 （二）人力资源会计的核算 人力资源会计的核算主要涉及人力投资的核算，人力资源成本的汇集分配、人力资产的摊销、人力资产损失的确认等几部分。按照上述要求，应设立以下几个基本账户：（1）“人力资产 ”账户，总括反映人力资产的增减变动情况。其借方反映人力资产的增加，贷方反映人力资产的减少，余额一般在借方，反映现有人力资产的历史成本和重置成本，本账户按职工类别设置明细账户。 （2）“人力资产累计摊销 ”账户，其贷方反映按一定的摊销率计算的人力资产摊销额，借方反映因退休、离职等原因退出企业的职工之累计摊销额，余额表示现有人力资产的累计摊销额，本账户应按照对应的人力资产明细账户设立相应的明细账户。 （3）“人力资产取得成本 ”账户和“人力资产开发成本” 账户，这两个账户是成本计算性质的过渡账户，用以分类汇集企业在人力资产上的投资，借方反映投资支出的实际数额，贷方反映转入“人力资产”账户