加强员工作风建设管理考核办法.doc

加强员工作风建设管理考核办法2015 年加强员工作风建设管理考核办法为切实改进员工作风，提高工作效率，进一步优化员工考核机制，明确工作责任，激发广大员工的工作有激情、有思路、有责任，扎实有效的完成各项工作任务，全面客观、公平公正、准确有效地评价工作业绩，按照公司员工原理条例，结合我公司实际。也制定 2015 年度加强员工作风建设管理考核办法，具体内容如下：一、 员工作风建设管理1、 按照上级公司改进员工作风建设要求，进一步深化和完善管理制度，有效建立考核管理导向。2、 明确员工作风方向，建立高效执行的团队文化。3、 实现员工作风建设的及时监督、有效指导，从而调动员工积极性，提高公司整体绩效水平。二、 出勤纪律1、 上班签到（1） 工作日按照规定的作息时间指纹签到。但因特殊情况不能及时签到的，必须向考勤人员说明情况缘由 。迟到或早退每次扣月度绩效 10 分；没有签到的 ，按照旷工一天计算，上报市公司人力资源部计扣工资，年度绩效等级为待改进。（2） 因出差开会或其他工作需要不能按时签到的，需在当日规定签到时间前向考核人员说明原因与去向（由班办公室通知当日规定签到时间前向考核人员说明原因与去向（由办公室通知的会议不可作说明） ，不能说明原因的，视为为按规定签到，扣 10 分 。（3） 连续旷工 5 天及以上或 12 个月内累计旷工 15天及以上的给予开除（参照员工处分条例第五十六条 ）。2，去向与通讯要求（1） 上班时间要在去向公示栏上标明去向并保持通信畅通。去向不明或不符的，发现一次扣 10 分。（2） 员工电话 24 小时开机，不接电话 1 次且在 30分钟之内没有回复的扣 10 分。（3） 节假日值班时期，必须保持 24 小时通信畅通，违者按上述标准 2 倍予以扣分；造成重、特大事故的，追究相关责任。3、 上班督查（1） 上班时间需以“干净整洁、正式稳重”为原则进行着装，佩戴工号牌，在岗未按要求佩戴工作牌的，发现一次扣 1 分，经提醒仍不佩戴的扣 5 分。（2） 上班时间在办公室内吃东西、打瞌睡的，发现一次扣 10 分，上班按完指纹以后外出干与工作无关的事情，扣 20 分。（3） 间上网购物、玩手机（因工作需要正常使用手机的除外），玩游戏等其他违反上班工作行为规范的，发现第一次提出警告扣 10 分，第二次扣 20 分并扣罚半月绩效奖；外出打牌 、出入休闲娱乐场所的，发现扣罚一个月绩效奖金并通报批评，年度考核评定为待改进。4、会议纪律无故缺席会议的，一次扣绩效 5 分；迟到早退的，一次扣绩效 10 分；违反会其他相关纪律要求的，一次扣绩效10 分 。5、请假制度（1 ）公司员工请假，必须履行事、病假（病假需要将病历连同病假申请单报综合办）请假、销假手续，本部门主管同意，分管领导审批，所有请假手续均要报送人力资源部，其中：假期超过 3 天（含）以上的除县 公司同意外，还需要人力资源部及经市公司分管领导审批。超过 90 天的，需经分公司人力资源部 审核后，报市 公司总经理审批。事假超过 5 天或者病假超过 7 天 ，除日常计扣职级工资外 ，停发绩效奖金。（2 ）员工符合国家相关规定办理结婚登记手续后，可享受婚假 3 天，男女双方超过法*婚年龄 3 年以上（男年满 25 周岁，女年满 23 周岁）依法登记结婚的初婚者为晚婚，另延长假期 20 天。续，请假届满，应到综合办办理销假手续。（4）其他类比的假根据中华人民共和国劳动法和国务院职工带薪休条例等相关规定执行。三、工作纪律因突发性疾病或意外事故无法自行事先办理请假手续的，应委托家属或他人代办或事后申明原因及时补办请假手1、严格遵守作风建设相关规定，凡出现一次违规行为，扣 20 分，严禁操办婚、丧等任何宴请活动，违者按相关规定处理 。2、认真执行中国移动“六项承诺服务”，落实清单式服务。3、工作和生活中因部细致、不严谨而造成工作信息被泄漏，清洁轻微的，扣 10 分；造成严重后果的，按待岗处理。#四、廉政建设1、进一步提高思想认识，强化监督执行问责，深入纠正“四风 ”。在坚持中深化，在深化中坚持，以作风建设的新成效促进公司持续健康发展。2、严肃查处公款吃喝、公款旅游、公款购买赠送节礼等行为。紧盯落实中央关于厉行节约 、干部住房、公车配备、国有企业负责人履职待遇和业务支出等规定情况等具体问题。3、纠正“四风”要加大问责力度，把执行问责的触角向基层 ，使纪律立起来、严起来 、执行到位。五、安全生产1、安全生产责任制应当覆盖本单位全体员工和岗位、全部生产经营和管理过程。确保分工明确、各司其职、各负其责、协调一致，实现本单位安全生产工作全过程 、全方位有效管理。2、对安全生