钢铁企业安全心得体会

钢铁企业安全心得体会篇一：钢铁企业安全心得体会安全体会心得 安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。警笛嘶鸣，揪人心弦；痛定思 痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。安全生产不仅是对自己负责、 对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。 安全就是效益。企业的效益来自安全，企业的生存和发展离不开安全。企业生产的顺利 开展，企业的长足发展，都需要员工的安全。任何一个环节出了差错都会对生产造成影响， 导致经济效益下滑，只有员工通过安全教育，不断强化安全意识，才能为安全生产奠定坚实 的思想基础。只有生产实现了安全，企业的效益和发展才会有保障，整个企业才能良好运行。钢铁企业作为高危行业，锻造车间更是危如累卵。作为一名设备管理人员，如何才能使 设备安全运行，承托生命之重？对一个个鲜活的生命,如何回答那个永恒的疑问：to be or not,is a question？我们的安全工作任重而道远。因此，从自身角度就要牢固树立“安全生 产，安全发展”的指导思想和“以人为本，安全第一”的正确理念，坚决克服“重生产，轻 安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、 不安全不开工、不安全不运行” 。通过这次会议，结合我多年的工作经验，我对安全工作有以下几点体会： 一、正确认识当前安全生产形势，从总体形势来看，锻钢分厂安全形势不容乐观，安全 工作依然严峻，尤其是最近事故频发，远未达到安全发展、安全生产的要求。因此，需要我 们正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基 层的安全管理管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为锻钢分厂实现持续健康发展 奠定坚实的基础。 二、提高思想认识。古人云：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发 于人之所忽者也。要搞好安全生产工作，思想认识是关键，始终坚持把安全生产摆在第一位。 在日常工作当中，应做到“安全第一，预防为主” ，把安全作为头等大事来抓 ， “一滴水掉在 油锅里”这样的教训实在是太多，尤其是近期的几起事故，我们流的血太多了，付出的代价 太大了。不安全事件带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被忽视，被麻痹，侥幸 心理代替，往往要等到确实发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。这就是因为没有 把安全工作放在第一位所导致的，而做好预防工作的瓶颈就在于提高对这项工作的重视程度， 在我们的工作中，应该以安全规章制度为保障，严格贯彻执行，杜绝工作中习惯性违章行。 因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐 患从严、最后才是处罚从严。只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度 上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。 三、加强安全知识培训，提高防范意识 “不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害” ， 也特别要求每一个员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保全体员工的 安全，还要结合锻钢分厂的实际情况准确地把握安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产 管理者也应把“安全重一切”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提 到生命觉悟的高度来认识。不论是一线员工还是管理人员，都应对岗位和部门可能涉及到的危险 因素有充分的了解。不论是高危险岗位人员还是其他人员，都应该定期接受相关安全教育培 训。同时还要培养各级员工事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，强 化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全工作“没有问题 就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警 觉，筑起坚固的防范之墙，遏制事故的发生。 四、 “思危”莫“居安” 。相信人们对“居安思危”这一成语并不陌生，大意是说“处在 安定环境时，还要时刻去思考那些可能出现的困难或危险” 。在安全工作中，经常能听到 “居安思危” ，似乎不无道理，但从现代企业管理的要求来看，用“居安思危”来要求安全工作， 个人认为已不合时宜，或多或少地带有一定的被动性或消极性。因为现代企业管理已把安全 生产提升到了一个超前预控、科学管理的高标准之上，成为企业永恒的主题。从这个意义上 讲，安全工作只能“思危” ，莫可“居安” 。 剖析锻钢分厂近几次典型事故案例，大多都是在 “居安”的感觉中发生的。因为“居安”是习惯性行为的温床，会存在一定的侥幸心理。少 一些“居安”的思想，就会多一些“思危”的理念。安全生产要“警钟长鸣、常抓不懈” 、安 全管理“如履薄冰、如临深渊”谓之于此。安全工作的关键就在于防患于未然，能“见于未 萌、避危于无形” 。只有全员从“居安”的传统思想危险点中走出来，始终以“思危”的超前 意识与预防的措施相结合，才能“避危于无形” 。 五、安全工作要做到“三个抓” ，不为隐患留空隙 ：第一是要“抓重点” 。加强现场监督， 保证各项措施的落实。加强过程控制，除在工作前进行安全 交底外，还要经常组织进行检查，发现隐患及时整改；第二是要“抓薄弱” ，认真开展危 险点分析，特别对一些简单、工作量较小的工作要加强重视，克服麻痹大意的思想，认为简 单工作不好出安全问题。强化对新员工的教育和管理，保证安全管理落实到每一个角落。 第 三是要“抓细节” ，千里之堤，毁于蚁穴。应该从小处做起，细节不轻易引人注重，但几乎所 有的重大事故都是由于起初的“不注重” 、 “不小心”引起的，这些轻易被忽略的细节很轻易 成为小事故的放大器，及时发现和堵塞安全的漏洞，识别和防范现场生产存在的各类风险。 六、切实抓好风险管理，风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓 好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。按照事故类别、施工工艺流 程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制 措施，防范各类事故的发生。 七、抓安全管理的方法不能简单化，单位的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛 征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其实 施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的教 育、宣传和管理不到位。以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了 事情搞个处理决定，扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或 者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是 一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管” ， 还必须“理” 。 “理”就是以规章制度为依据，把单位内部上下、左右、纵横等各方面协调起 来。说“管”是行政手段， 那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处罚 要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是管理者应该投 入主要精力的所在。在安全生产这个问题上， “严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关 的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一点，仅有 行政手段是不够的，这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为安全管理 的内容本身也复杂多变，所以我们在强调安全管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法 的简单化。 俗话说：“安全是根绳，牵着千万人；安全是根线，连着亲人念。 ”当你出门上班的时候， 一双期盼的眼睛默默地为你祈祷：“一定要注意安全！”当你下班的回家的时，一桌可口的饭 菜期待着你平安归来。安全生产是我们每一个人的共同心愿。安全就是幸福，只有拥有生命 的安全，才能获得人生的幸福;安全为了自己，安全为了家人，安 全为了企业，安全为了社 会，安全为了你、我、他。也许你觉得这是再普通不过的事，可是，如果亲人们看不到你回 家的身影，听不到你熟悉的声音，一切幸福和承诺都将在刹那间嘎然而止?. 安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保 素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进公司安全环 保形势持续稳定发展。篇二：参观钢铁厂学习心得体会 参观金辉钢铁集团有限公司学习心得体会 XX 年 6 月 7日，我与部分同学参观了位于有着“四省通衢”之称的浙江省衢州市的金 辉钢铁集团有限公司。在这短短的几个小时里，我们主要参观了整个金辉钢铁集团有限公司， 听取了关于企业建设和企业发展的经验介绍。我不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是 我吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观金辉钢铁集团有限公司，的的确确让我开阔了 眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我认真学习和 借鉴。 我作为人力资源管理专业的学生，以下是我对此次参观学习的心得体会 一是企业管理理念令人信服。金辉钢铁集团有限公司一直秉承“金辉辉煌，你我共享”的企业理念，以品牌开拓市场， 努力将“金辉钢铁”打造成中国钢铁贸易行业的领军人，同时每一位金辉人都在以他们的实 际行动，为社会的发展添砖加瓦!因此，我必须学会如何在市场经济的条件下，加强企业的的管理制度建设以及企业文化 建设。我相信，在经济与管理学院精英（教师）团队带领下，再经过一年多的努力学习，我 一定可以很好的掌握如何去规范企业的管理制度和建设良好的企业文化与团队学习氛围。 二是企业精神极具优越。金辉钢铁集团有限公司凭借“诚信负责、积极奉献、细致果敢”的员工行为准则，高度 自我要求，顺利通过 iso9001 质量管理体系认证，并得到中国农业银行、中国建行银行、中 国工商银行等金融机构的 aa 以上的信用评级，企业精神让金辉钢铁集团有限公司员工感觉到 团队的力量总比个人的力量强大，以及感受到家庭般的温暖。以至于他们更加努力的工作， 全身心地投入到工作与技术创新中。根据马斯洛需求层次理论，这就是满足员工尊重的需要， 只有较低级的需求得到满足，人们才会追求更加高的需求，才会更加努力去追求，去满足求 自己的需要。 所以作为管理专业的学生，我应该向金辉钢铁集团有限公司学习，学习其先进的企业文 化理念。同时应该学习精英团队的建设以及激励员工的技巧与方法，激发员工的潜能，让员 工以最积极的态度去完成工作，投身到企业的建设中。这些先进的理念与方法都是值得我们 人力资源管理专业学生，尤其是我自己去学习的。三是企业管理战略令人折服。在激烈的市场竞争环境中，金辉企业在确立了多元化战略发展的同时也在不断更新思路，从 1994 年 10 月 8 日， “金辉企业”的前身“龙游金辉钢材经营部”正式挂牌到 XX 年 4 月， 金华盛世钢铁有限公司成立，开拓浙中钢材市场又一道主力线的发展过程中，不断地提升金 辉企业的核心竞争力，努力实现专业化、规模化、国际化。 虽然两个多小时的参观学习时间很短，行程也安排的比较紧凑，但是，我从中学到了很 多知识，尤其是在我专业领域方面。这次的行程不但为我的专业学习与发展指明了方向，而 且让我清楚的认识到，以我现在的知识水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我应该 更加努力学习专业知识，让自己能更好的把专业知识运用到实际的管理问题中。我也相信， 通过一年的学习，我会把专业知识学的更好！篇三：电工段学习安全事故安全心得体会 学习事故案例安全心得体会 本周重点学习了普阳钢铁公司 煤气事故 ，心情沉重，教训深刻。 XX 年 1 月 4 日我公司 二炼钢 2#转炉与 1#转炉的煤气管道完成连接后未采取可靠的煤 气切断措施，使转炉煤气泄漏到 2#转炉系统中，造成正在 2#转炉系统中，造成正在 2#转炉进行砌炉作业的人员中毒，事故造成 21 人死亡，9 人受伤，造成事故主要原因就是没有可靠 切断，盲目进行作业，作业现场无 co 报警设施，作业人员安全意识较差，事故给家庭带来巨 大痛苦，给公司造成重大损失。作为钢铁企业，煤气是可回收、可利用重要能源，同时又 是巨大危险源，煤气事故多发生在煤气停、送环节。煤气设施检修作业，首先必须可靠切断 煤气来源，置换残余煤气检测合格，作业人员防护措施，作业现场周围环境不安全因素排除， 紧急救援设备齐全，安全逃生通道畅通，由专人监测、监护，并制定详细检修方案，作业票 逐级审批后方可进行作业。我们从事设备检修作业，应严格遵守各项规程制度，提高安全认识，提高安全意识，预 防此类事故的发生。 一铁维检电工 XX 年 8 月 4 日篇四：心得体会(钢铁行业冰川) 加强管理、赢在执行，全力应对钢铁行业冰川期 今年以来，受经济减速、基建收缩、地产调控持续从紧和汽车家电行业低迷的影响，钢 材市场出现崩溃性量价齐跌，钢铁业集体降入困境，新世纪以来首次全行业亏损。从暴利到 微利，从微利到亏损，钢铁业开始进入冰川期。 严酷的市场环境，国内钢铁巨头纷纷加快开拓自己的非钢产业。业界有人指出，众钢企 的产业多元化，并非一条正确转型之路，反与现代管理学的?专业化路线?背道而驰。即，走 高性能、高科技、高附加值的钢材品种研发和生产，才符合钢铁行业长期发展趋势。行业的发展总是有起有落，困难只是暂时的。中钢协刘振江认为，钢企要度过非常时期， 不要只停留在过去的习惯做法上，而需要精打细算，从各个环节降成本增效益。 对于如何走 出眼前的困境，坚定发展信心是第一位。在积极贯彻落实好国家产业政策的同时，还更应加 大协调、扶持、服务力度，推进行业健康发展。而企业在强化节能环保，确保安全生产的同 时，还应进一步苦练内功，从强化管理降低成本、调整结构拓展市场等方面入手，确保企业 正常运转。在当前困难的情况下，企业更应加强对资源的控制，建立从采选、冶炼、轧材、 销售完整的产业链条，确保产业可持续发展。更应积极推进技术进步，提升产品品质，调整 产品结构，相互实现产品高度关联，在原材料价格上涨的背景下进一步压缩成本，提高产 品附加值，互为支撑共同发展。通过积极争取政策支持，巩固提升源头产能规模，打牢产业 链延伸基础。加快行业的整合重组步伐，通过整合重组实现与产业政策的对接，实现行业间 优势互补，提升竞争实力。如何应对当前的困难？王青海表示：?四个字企业生存和发展最重要的两个字是创 新 ，实现创新的主要渠道是学习 。我们要用开放的视野，做到善于学习，主动创新。? 国 内外的钢铁企业在发展过程中都有一些好的做法，如新日铁在走适度多元的过程当中，我们 可以学习其如何做到主业做强、多业协同；宝钢在打造综合服务商的实践中，其树立品牌、 提供服务的一系列做法也有很多值得学习的地方。 ?应对困难，就是加强企业管控，通过加 强管理、提高技术工艺水平，实现转型。而我们钢铁企业要做的，就是在低成本的基础上生 产高附加值产品。?王青海说，?但是这说起来容易，做起来很难，关键是赢在执行。? 对长钢公司来说，全 年的任务十分艰巨。要巩固取得的成果，进一步加大调结构、降成 本的工作力度，进一步深化科技创新体系建设，进一步加强基础管理和精细化管理工作，进 一步完善分配激励机制，进一步强化经营工作，确保生产经营各项工作再上新台阶。坚持以 经济效益为中心，做好调结构、降成本工作；必须真正把危机感、责任感、紧迫感体现在工 作中，落实在行动上，提高主动性、时效性；必 须坚持求真务实，加强调查研究，讲实话、办实事、求实效，不做表面文章；必须从长 远、战略、全局和基础方面，分析研究自身的工作，找出系统性、深层次的工作差距，提出解决之道，制定分阶段追赶目标和攻关措施；必须苦练基本功，坚持不懈地抓好基础管理、 精细化管理，提高综合素质和能力，追求持续进步和集团整体利益最大化；必须增强市场分 析和预判能力，降低采购价格，提高营销水平。 对我们每一名职工来说，抓严抓细抓实抓狠各项措施的落实是重中之重，只有扎扎实实 做好自己的工作，要统一思想，爱岗敬业，牢固树立危机感、责任感、紧迫感，与企业共度 难关，真正树立过紧日子的思想，打好持久战、攻坚战。为完成全年各项任务多做贡献。 浅谈秘书职业 公司办秘书科邱占平 今年是世界第 61 个秘书周（4 月 2228 日）和秘书节（4 月 25 日） ，适逢秘书周和秘书 节 60 周年，结合自身体会谈一谈秘书工作。 一、秘书的角色认知 秘书这一职业有着悠久的历史。从古代的史官、师爷、秘书郞等幕僚性质的职位，到如 今各行各业的一个常设性职位，秘书不再仅仅是上司的?抄写员?、?录字员?、?接线员?等? 打杂人士?，而已成为专业的行政管理工作者。这一发展使得秘书的传统角色不断褪色，沟通 性和管理性逐渐增强，成为?决策者的守门人?、?主管与员工的桥梁?、?组织的门面?、?主管 的情报员?。这一角色职能的变化凸显了这个职业的重要性。 二、秘书的职业定位 据不完全统计，目前秘书这一职业已经进入热门行业排行榜，甚至在部分地区进入了前 十名。在招聘会现场常会看到很多用人单位在招聘秘书、助理等人员，这只是从职业角度而 言，这一职业的定位还有待凝聚。从秘书职业的发展来看，它正由打杂型走向专业化、职业 化和社会化。在制度层面，国际上有各种秘书职业资格和从业认证考试，如剑桥办 公管理国际证书考试，lccieb（伦敦工商会考试局）秘书证书考试等；在国内，我国原 劳动与社会保障部于 1997 年制订了国家职业技能标准（秘书） 国家职业资格鉴定规范（秘 书） ，并于 1998 年试行国家秘书职业资格鉴定考试，XX 年出台了招用技术工程从业人 员规定 ，其中要求从事秘书职业者需持证上岗。这是我国秘书职业制度化、专业化和职业化 的开端。随着今天秘书学正式进入本科专业目录，其社会价值将进一步体现，这是对高等秘 书学教育的肯定与促进，也是社会职业规范化管理的开始。 同时，各行各业的用人单位还需用新的眼光认识秘书这个职业。秘书职业在今天的行业 发展、组织运转中起着关系组织命脉的作用。但究竟有多少行业与单位能够正视这个作用， 还需要对秘书职业重新定位。 三、秘书的职业建设 秘书职业的准确定位，决定着秘书人才的创新培养。当前走向职场的秘书工作者，要么 是高职高专培养的技术型秘书，他们主要擅长于打理杂务；要么是正规院校培养的文科非秘 书专业毕业生，他们由于没有接受过秘书专业的科班训练，对秘书职业的角色认知还不够明 朗，在岗位上依旧在处理杂务的角色。这种状况致使秘书职业的发展受阻，甚至秘书学科的 建设无法取得突破。去年 11 月教育部正式将秘书篇五：安全心得体会 800 字 安全心得体会 800 字 安全心得体会 800 字一：安全事故学习的心得体会 下面是我结合我司近期安全事故的几点体会： 一、加强安全管理每一次安全事故的发生都是由麻痹大意造成的。要从以前发生的安全事故中吸取经验教 训，不断加强对现场安全工作的管理，杜绝此类事故再次发生；要充分发挥公司安全员和班 组安全员作用，对现场安全隐患进行定期、不定期排查，做到安全隐患及时发现，及时处理； 篇二：企业安全生产心得体会企业安全生产心得体会 浅析如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变 大家好，我叫窦芹。通过参加 10 日公司举办的安全生产培训大会，作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员，我受 到很大教育，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业安全生产活动中，人们通常把管理者对员 工提出安全规范要求称之为“要我安全” ，而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全” 。两 种提法，不仅表述了语言概念不同，且安全实现方式和管理效果也不一样。 “要我安全” ，是 从客体出发，由外因发出安全生产约束控制信息，作用于安全生产行为的主题，最终达到生 产安全；“我要安全”则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现安全生 产。从管理角度来说， “要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系， “要我安全”是外因， 是动力；“我要安全”是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现安全生 产起到推动或决定作用。 如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢？身处塑编生产企业工作的我，立足 于生产第一线，对于安全是永恒的主题，是生产的保障，有了安全才有效益，有着深刻的认 识和体会。 一、着眼人的安全心理进行安全教育 安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产 工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括：劳动生产 中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对 安全生产工作中心理现象的总结，可以提高安全教育的质量，产生安全教育的心理效应，达 到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，结合我公司实际，我认为安全教育应抓住 以下三个重点：一是利用安全心理的优先效应，抓好对新员工进公司后的安全教育，以先入 为主的第一印象给新员工打下清晰的安全生产烙印。二是利用安全心理的近因效应，以最近 我公司的典型安全案例对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利 用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，对员工的心理和行为 产生潜移默化的影响，进行常规教育。不管采用哪种教育方法，只要密切联系实际，坚 持从人的安全心理出发，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓 住不同类型人的安全心理活动，进行因时而异、因人而异的安全教育，就会使教育和心理形 成共鸣，强化人的自我安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。 二、把握人的安全行为贯彻安全制度 安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我 们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，安全行为不仅是 个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起 总体的安全防范系统，离不开个人的自我安全保护，这就需要有一套能够把个人安全与总体 安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操 作，由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说，因为塑编企业生 产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点，所以在工作中要从 严要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求，深刻理解这 三个字的万钧份量。 “严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者；“细”就是见微 知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故；“实”就 是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和 标准。通过贯彻执行这“三字方针” ，紧紧把握员工生产过程中的安全行为，建立和健全个人 自我安全保护制度，我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的生产指挥不 执行；有权对违章的生产工序不交接；有权对违章的生产设备不操作；有权不在违章的生产 环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守安全规章制度，自觉地进行安全保护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失 职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，安全之伞，就能 够站在安全生产的主题地位上，实现安全生产。 三、针对人的事项障碍展开安全活动 安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题，是各种不安全因素中 的主要因素。一般情况下，员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保(转载于: 小 龙文档 网:钢铁企业安全心得体会)护措施，遵守安全 生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想障碍，不仅忘记了“我要安全” ，而 且做不到“要我安全” 。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对安全生产规程并没有 真正理解，看不到违章操作的严重危害性；对安全生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不 去遵守；因抢时间、赶进度，而忽视、忘记安全生产规程；对自己的熟练技术过分自信，心 存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；因为身体疲倦，精神松 懈，注意力分散而顾不上安全生产规程等。近期来，个别员工为了赶生产进度而在不安全环 境下操作，违反操作规程，结果发生了严重的事故，给个人或家庭带来极大痛苦，也给企业 造成重大的经济损失。因此，我们在生产过程中一定要注意从消除员工思想障碍入手，对症 下药、有的放矢地开展安全活动。例如：开展安全规章制度教育，让员工明确遵章的必要性、 违章的危害性；开展安全知识培训，提高员工的安全技术素质；推行标准化作业和安全责任 制，强化员工的安全保护；积极搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，控制和减少 不安全行为等等。通过这些方法，使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等 思想障碍，增强“我要安全”的自觉性。 总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变，需要广大员工从思想认识到心理、行为 都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。 依靠“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内在变化，使安全生产成为广大员工的 自觉行动，这样，我们的安全生产就一定会达到一个新水平。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越” 。近年来，我们公司安全生产虽然慢慢步入良性循 环轨道。但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作重于泰山，我们要时刻树立“居安 思危，警钟常鸣”的忧患意识，用我们的实际行动筑成一道保障公司安全运行的钢铁长城， 让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的理想，为雷华公司更美好的明天唱响安全的主旋 律。篇二：企业安全生产心得体会 公司安全生产心得体会-安全生产是企业的永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来 越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安 全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、 经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推进安全文化建设，促进 企业安全生产已成为当前企业的主要任务。下面就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅 认识。 一、形成全新的安全文化理念如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是 要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主” 方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理，就 是指公司生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本” 、 “珍惜生命” 、 “保护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳 定为标准，形成社会效益、公司利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此， 企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、公司 的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。公司只有实现安全才能确保稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业 的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨 大的。因此要深刻认识到安全生产是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。 安全不仅是公司的重要工作，而且也是每个员工的事。公司对安全工作、对员工生命的关注 不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要 对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全 的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。公司的每一个员 工也要充分认识“安全为天、生命至上”的重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与公司共同发展。 二、创建有效的安全文化机制有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制： 一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立 学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教 育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性，寓 教于乐，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学 习和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐 步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。二 是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度，增强科学性、严密性和可操 作性，是搞好安全生产的前提，也是创建安全文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学 管理网络，职能部门和科队要层层落实安全责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规 章制度和安全生产落到实处，领导干部坚持现场跟班把好安全关，加大对安全生产的监督检 查的力度，狠反“三违” ，保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企 业安全生产和企业发展的总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和安全教 材为重点，推进安全培训