生产管理（4）ppt课件

成功经理人 第四章 生产和服务设施选址 设施选址 （ Facility Location） 就是要 解决在何处建厂或建立服务设施。 l选址的重要性 l影响选址的因素和选址的一般步骤 l选址的评价方法 成功经理人 第一节 选址的重要性 （一）选址对 投资 的影响。 （二）选址对 成本 的影响。 （三）选址对 职工 的影响。 （四）选址一旦确定， 改变困难。 成功经理人 第二节 影响选址的因素 和选址的一般步骤 一 影响选址的因素 1 经济因素（影响选址的主要因素） （ 1）运输条件与费用 a 接近原材料产地 b 接近消费市场 （ 2）劳动力可获性与费用 （ 3）能源可获性与费用 （ 4）厂址条件和费用 成功经理人 2 政治因素 ： 国家的稳定、法制、税收 3 社会因素 ： 居民的生活习惯、教育水平、 宗教信仰、生活水平 4 自然因素： 气候条件和水资源状况 5 地理条件 6 发展余地 7 三废处理因素等等 成功经理人 二 选址的一般步骤 设施选址遵循宏观到微观的原则，步骤如下： 1.选择某一个国家 根据产品的特点，考虑政治因素、社会因素选择投资建厂的国家 2.选择某一地区 (1)城市设厂 (2)农村设厂 (3)城郊设厂 3.选择适当地点 (1)考虑厂区平面布置 ,留有适当扩充余地 (2)整理场地环境的费用 (3)职工生活方便 4.对多个所选的方案进行比较 成功经理人 一 选址的难度 1 影响选址的因素很多，这些因素 又相互矛盾。 2 不同因素的相对重要性很难确定和度量。 3 不同的决策部门利益不同，所追 求的目标也不同。 4 判别的标准会随时间变化，现在 认为是好的选址，过几年可能就 不一定是好的了。 第三节第三节 选址的评价方法选址的评价方法 成功经理人 二 选址的评价方法 （一）量本利分析法 （二）评分法 （三）线性规划运输法 成功经理人 (一 )量本利分析法 (盈亏平衡点分析法 ) Fc2 Fc1 Tc2 Tc1 收入 PQ 销售量 Q 成本 O Q0 Q1 Q2 R1 R2 成功经理人 例 某一机动汽化器制造商考虑将新建一处生产制造 厂 ,在 A、 B、 C三个城市进行选择 ,条件如下表（元） : 方案 固定成本 单位 变动成本 预测销量 预计 销售价格 A 30万 750 2000 1200 B 60万 450 2000 1200 C 110万 250 2000 1200 解 TCA = 300000+750*2000 = 1800000 TCB = 600000+450*2000 = 1500000 TCC = 1100000+250*2000 = 1600000 LB = 1200*2000-1500000 = 900000 30万 110万 60万 0 成功经理人 （二）评分法 1. 一般评分法 (见例 1) 2. 加权评分法 (见例 2) 步骤 : （ 1）列出相关因素清单 （ 2）制定权重 （ 3）制定评分标准 （ 4）打分 （ 5）加权评分 (6）进行选址 成功经理人 例 1 一般评分法 选址因素 最高 分数 候选厂址 A B C 未来燃料可获性 水源供应的充足程度 劳动力供应情况 生活条件 运输的灵活性及前景 环境污染法规 税收稳定性 300 100 250 150 200 50 50 200 80 220 120 160 30 30 250 90 200 120 160 40 40 220 80 200 100 140 30 30 合 计 1100 840 900 800 有三个候选厂址： A、 B、 C， 它们经济因素相当，现 按 7个难以量化的因素进行进一步比较。 成功经理人 例 2 加权评分法 有三个候选厂址： A、 B、 C， 现按 5个难以 量化的因素对厂址的影响不同 ,进行进一步比较 。选 址因素 权 重 m 备选 厂址 A a m*a B b m*b C c m*c 交通条件 0.25 70 17.5 100 25 80 20 土地状况 0.10 80 8 70 7 100 10 停 车场 地 可 获 性 0.20 70 14 60 12 90 18 公众 态 度 0.25 90 22.5 80 20 90 22.5 扩 展潜力 0.20 90 18 80 16 80 16 合 计 1.00 80 80 86.5 成功经理人 工厂 生产能力 (吨 /月 ) 到各仓库单位运费 (元 ) P Q X Y A B C 2400 2400 1800 15 27 45 27 12 24 48 24 9 51 27 15 (三 )线性规划运输问题算法 1.供应过程运费最少问题 例 3某公司有三工厂 :A、 B、 C,在三个城市；有两 个仓库 P、 Q， 位于不同城市。每个仓库月需供应市场 2100吨产品。为更好的服务顾客，公司决定再设一新仓 库。经调查确定 X和 Y两个点可建仓库。根据以下资料请 选择其一。 成功经理人 工 厂 仓 库 能 力 P Q X 虚 拟仓库 A 15 27 48 0 2400 B 27 12 24 0 2400 C 45 24 9 0 1800 需 求 2100 2100 2100 300 解 首先 ,假定 X选中，其解如下表。月总运输 费用为： 210015 + 210012 + 30024 + 18009 = 80100(元 ) 1800 2100 2100 300 300 成功经理人 解 其次， 假定 Y选中，其解如下表。月总运输 费用为： 210015 + 210012 + 30027 + 180015 = 91800（元） 工 厂 仓 库 能 力 P Q Y 虚 拟仓库 A 15 27 51 0 2400 B 27 12 27 0 2400 C 45 24 15 0 1800 需 求 2100 2100 2100 300 最后， 两者比较，选择 X较好。 2100 1800 2100 300 300 成功经理人 现有工厂 和备选工 厂 生产能力 （台 /月 ） 到仓库的单位运费（元） U V W A B X Y 2800 2000 2400 2400 10 20 30 40 24 16 22 30 36 14 12 8 各 仓库 的需求（台 /月 ） 2200 1400 2600 2.产品发运过程运费最少问题 例 4 某公司有两个工厂 A和 B,三个仓库 U、 V、 W， 分别位于不同的城市。为求得发展，决定选择某城 市建一新厂。现有两个备选厂址 X和 Y， 位于不同城 市，基本条件如下，请做出选择。 成功经理人 工 厂 仓 库 能 力 U V W 虚 拟仓 库 A 10 24 36 0 2800 B 20 16 14 0 2000 X 30 22 12 0 2400 需 求 2200 1400 2600 1000 解 首先 ,假定 X选中，其解如下表。月总发运 费用为： 220010+140016+20014+240012 = 76000 2200 2400 2001400 600 400 成功经理人 工 厂 仓 库 能 力 U V W 虚 拟仓库 A 10 24 3