如何撰写人力资源师二级论文_第1页
如何撰写人力资源师二级论文_第2页
如何撰写人力资源师二级论文_第3页
如何撰写人力资源师二级论文_第4页
如何撰写人力资源师二级论文_第5页
已阅读5页,还剩51页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

论文指导 国家人力资源管理师(二级) 主讲:张雪松 认识论文 论文常指用来进行科学研究和描述科研成 果的文章,它既是探讨问题进行科学研究的 一种手段,又是描述科研成果进行学术交流 的一种工具。 简而言之,论文就是 讨论 某种问题或 研究 某种问题的文章。 论文分类 科研论文 学术论文 科研论文 就是对某个问题进行调查研究,对其 现状 、 成因 、以及 建议对策 的梳理。 需要有明确的 研究对象 和明确的 实践过程 ,反映了撰写者已进行的实践与研究过程。 它们往往通过 测量 、 统计数据 、 事例旁证 等 进行 定性定量分析 。 学术论文 v 是对某个问题尚未进行实验或实践,但依 赖与某种理论或查阅 文献资料 ,在 理论 上进 行 构想 、 探索 ,提出 策略性思考 的论文。或 对某一理论问题进行 思辩性思考 的论文。 v 如对外国文献进行翻译,对外国先进理论 的引进,介绍等等。 上述两类论文不一定完全是独立的个体, 不存在截然划分的界线。 国家人力资源管理师认证体系中的论文,是 以第一类论文 科研论文(实证论文)为 主的论文。 论文考试形式 v论文写作 70% v论文笔答 30% 论文写作评阅标准及分值分布 v1.论文内容的意义和难度 15分 v2.论文内容的正确性 15分 v3.论文结构的逻辑性 15分 v4.论文的独创性及应用价值 15分 v5.掌握基础理论知识的程度 15分 v6.综合分析和解决问题的能力 15分 v7.文字质量和书面表达能力 10分 笔答方式 v 根据论文提出一些问题,考生以笔答方式予以回答。 出题类型,大致有三类: 一、对于你所写的论文进行提问。如:论文的中心思想 、论文结论的解释、论文中涉及到基本概念或关系是 否清楚等 ; 二、举出与论文或 人力资源 相关的 案例 请予分析。如: 案例中主要反映什么问题 ?如何解决 (方案 )等 ; 三、你单位人力资源工作存在的 问题 及其 解决方案 ; 四、对于当前人力资源方面重大问题的分析。 主要内容主要内容 论文组成部分论文组成部分 论文写作要求论文写作要求 论文撰写步骤论文撰写步骤 经验总结经验总结 一 二 三 四 论文组成部分 v( 1)标题 v( 2)姓名及单位 v( 3)摘要(英文对照) v( 4)关键词 v( 5)正文 v( 6)注释 建议不要 v( 7)参考文献 第一部分 论文选题 一、论文选题 选题应根据省指导中心相关规定进行选题 (一)选题应符合国家职业标准或相关行业标准 的要求。 (二)同时结合考生所在单位或有关行业的实际 工作情况。 选题范围 v 人力资源规划 v v 招聘和配置 v 培训与开发 v 绩效管理 v 薪酬管理 v 劳动关系管理 第一部分 论文撰写 一、论文选题 选题的大小、难易、 新老、冷热要适中,避免走 向极端。 第一,大题与小题: 应该 小题大做 ,或选小弃大, 切忌 大题小作 。因为题目过大,材料难找,也难以驾驭 ,况且时间也不允许。如果题目大,下面最好加个副标 题,以某某企业为例。 你认为哪些是小题,哪些是大题? 第二,老题与新题: 要选新不排老,老题新 作,新题深作。 v第三,难题与易题: 要选择难易适中的选题 。所谓难题,就是对这个问题自己根本不了 解,或只知道一些皮毛,或者有关这个问题 的资料太少,太分散:或者关于研究这个问 题所需要的知识结构自己不具备,而在短时 间内也无法弥补的,这样的题目不能选。易 题就是不需要花什么功夫就能完成的课题, 这样的课题即使完成了,对自己的锻炼不大 ,价值也不会太高,千万不能图省事,来选 择这样的题目。应选难易适中的题目。 v v第四,热题与冷题: 要不赶浪头,量力而行 。因为热门课题,研究的人多,不容易有新 的突破。冷门课题,资料少,难度大,但有 的冷门课题可以对学科建设提供新内容,往 往会取得意想不到的效果。 哪些冷?哪些热? 课堂讨论: 1、每个学员,根据自己的知识结构和平 时的工作实际,选三个论文题目; 2、相互评论 二、论文撰写要求 v1.必须由考生独立完成,不得侵权、抄袭, 或请他人代写。 v2.如无特殊说明,论文字数原则上职业资格 二级不少于 3000字 . v3.论文所需数据、参考书等资料一律自行准 备,论文中引用部分须注明出处。 v4.论文一律采用 A4纸打印,一式 5份。 v5.考生应围绕论文主题收集相关资料,进行 调查研究,从事科学实践,得出相关结论, 并将研究过程和结论以文字、图表等方式组 织到论文之中,形成完整的论文内容。 v6.论文内容应做到主题明确,逻辑清晰,结 构严谨,叙述流畅,理论联系实际。 这些选题,你看得上哪一个? 1、成长期企业培训工作存在的问题及对策分析 2、建筑施工企业的人才激励机制探讨 以二航局厦门分公司为例 3、面试难度与克服方案 面试在中小规模企业中的应用研究 4、论电力企业培训中的问题与对策 5、布料加工业绩效管理存在的问题及对策分析 6、制造业基层管理人员培训的问题探讨 7、制造业员工激励策略探讨 8、关于构建和谐劳资关系的思考 9、完善 XX汽车公司薪酬制度的探讨 11、制造业优化绩效管理工作探讨 12、试论知识经济时代知识型员工的全面管理 13、创新人力资源管理的对策思路 14、论双因素理论在现在企业激励管理中的应用 15、 IT企业内部培训体系建设实践研究 16、台资企业中层管理干部培训中存在的问题及对策研究 17、审计企业薪酬管理存在的问题以及对策研究 18、福建民营企业薪酬管理的策略研究 19、中小民营企业员工培训的误区与对策研究 20、平衡计分卡在会计师事务所的应用研究 21、软件测试企业中人才流失的原因与对策 22、关于 IT企业人才有效招聘的对策研究 23、重庆市物业管理企业关于人才有效招聘的对策研究 24、销售型企业降低销售员工离职率的分析及对策 25、重庆市物流企业内训师培养模式探讨 26、小型制药企业基于平衡计分卡的绩效评价体系研究 27、中小企业人才培训问题研究 28、论金融投资企业公司的员工职业生涯管理 29、国内企业人力资源开发的现状以及策略研究 30、基于 KPI的员工绩效考核体系的研究 31、乳制品企业降低人才流失率的对策研究 32、论中小企业招聘体系的构建 33、中小 IT应用服务企业薪酬问题分析与对策研究 34、企业关于人才有效招聘的策略研究 35、关于深化厦门烟草薪酬制度改革的几点思考 36、重庆市烟草商业公司基层人才留用对策分析 37、国有投资企业人力资源规划运用的探讨 38、国内航运业船员培训的问题及策略研究 39、会计师事物所员工培训问题分析与对策研究 40、高职院校教师绩效考评存在的主要问题及其对策分析 41、中小企业人力资源规划浅谈 42、制造型企业员工关系的问题研究及对策 43、重庆钢运房地产新员工培训机制探讨 44、重庆市装潢艺术公司薪酬管理现状分析 45、国有企业人力资源管理存在的问题及解决方案浅析 46、房地产行业人才流失及对策研究 47、企业新员工培训的实施策略研究 48、工作分析在公交行业人力资源管理中的应用研究 49、厦门软件企业中高级专业人才招聘策略研究 50、心理测量技术在企业人才选拔中的应用研究 51、民办学校教师 “跳槽 ”问题研究 52、厦门房地产企业员工招聘选拔方式的探讨 53、平衡计分卡在快速消费品销售管理绩效评价中的应用研究 54、福建软件企业薪酬体系存在的问题分析及对策研究 55、论第三产业企业培训后人才流失问题研究 56、论中小民营企业如何留住外企引进人才 57、国内 IT企业知识型员工激励措施探讨 58、国内民营企业绩效管理研究 59、民营企业人才流失分析 60、中小企业吸引人才的策略研究 61、国内中小企业人才培训问题及对策 62、工程咨询行业人才派遣模式探讨 63、中小民营企业人力资源管理外包探析 64、大学毕业生应聘中的误区及改进方法探讨 65、浅析中国电信人力资源管理问题 66、 IT业软件开发人才培养的现状分析及对策研究 67、水泵企业绩效管理存在的问题及对策探讨 68、连锁企业人才培训的问题及对策研究 69、论民营企业如何留住人才 70、企业人才激励的问题分析与对策研究 71、集团化企业绩效管理存在的问题分析以及对策研究 72、关于提高外贸行业人员忠诚度研究 73、论电力企业人才发展战略 74、民营企业绩效考核管理的问题及对策研究 75、防止广告公司人才流失的对策研究 76、大学生职业生涯规划的问题探讨 77、关于物流行业人才有效招聘的对策研究 78、企业员工培训方案的设计研究 79、浅谈 “人本管理 ”在酒店人力资源管理中的应用 80、新形势下物业管理企业的组织结构设计 81、物流企业绩效管理存在的问题及对策 82、浅谈培训在制造企业中应用 83、标杆管理在电力系统中的研究和运用 84、企业组织考核与员工考核体系设计 85、成长型软件企业人才流失问题与对策研究 86、对 H公司人力资源管理存在问题的思考 87、论强化理论对企业人才培养的作用 88、论面试考题的选取 89、某公司培训效果评估分析 90、如何挽留对公司有价值的员工 91、如何提高连锁企业销售人员招聘的有效性 92、 IT零售业人才流失对策研究 93、重庆市中小型生产企业绩效管理应用研究 94、论福建中小民营企业的薪酬激励 95、论民营企业辞退员工管理 96、重庆市民营企业绩效管理存在的问题及对策 97、论中小企业激励机制 98、电器零售连锁企业培训问题与对策研究 99、软件行业销售人员绩效管理实践研究 三、摘要 论文摘要 是对论文的简短陈述。以供读者决 定是否有必要阅读全文。 它具有不读原文就知全文, 短 、 精 、 完整 三 大特点。 它一般在 全文完成之后 形成。 摘要由 目的 、 方法 、 结果 和 结论 四部分组成 。 实例(题目和摘要) 论文摘要怎么写? v (1)摘要中应排除本学科领域已成为常识的内容;切忌 把应在 引言 中出现的内容写入摘要;一般也不要对论文内容 作诠释和评论 (尤其是 自我评价 )。 (2)不得简单重复题名中已有的信息。比如一篇文章的 题名是 几种中 国兰 种子试管培养根状茎发生的研究 ,摘 要的开头就不要再写: “为了 ,对几种中 国兰 种子试管 培养根状茎的发生进行了研究 ”。 (3)结构严谨,表达简明, 语义 确切。摘要先写什么, 后写什么,要按 逻辑顺序 来安排。句子之间要上下连贯,互 相呼应。摘要慎用长句,句型应力求简单。每句话要表意明 白,无空泛、笼统、含混之词,但摘要毕竟是一篇完整的短 文, 电报 式的写法亦不足取。摘要不分段。 v (4)用第三人称。建议采用 “对 进行了研究 ” 、 “报告了 现状 ”、 “进行了 调查 ”等记述方 法标明一次文献的性质和文献主题,不必使用 “本文 ” 、 “作者 ”等作为主语。 (5)要使用规范化的名词术语,不用非公知公用 的符号和术语。新术语或尚无合适汉文术语的,可用 原文或译出后加括号注明原文。 (6)除了实在无法变通以外,一般不用 数学公式 和化学 结构式 ,不出现插图、表格。 v论文摘要经验谈: 一般记住几个关键字:本文 ,为了 ,采用了 ,分析了 . ,提出了 . ,当然这些是借鉴,可以根据自己的论 文来确定摘要部分内容。 练一练手 v找到你的三个论题 v想想你写论文的思路 v完成摘要撰写 四、正文 引言 是什么 为什么 怎么做 研究背景 操作性定义 (概念) 形成的现状 及研究的原因 解决的对策 及建议 例文分析 工业企业绿化建设与员工关系浅析 _以佛山企业为例 我国民营快递企业人才流失现状及防范对策 基于和谐管理理论的民营企业职业经理人薪酬管理研 究 论文结构示例 培训相关论题 v 一、引言一、引言 v 企业员工培训管理的作用和意义企业员工培训管理的作用和意义 v 二、某某企业员工培训管理现状二、某某企业员工培训管理现状 v1.企业简介企业简介 v2.培训管理现状培训管理现状 v 三、某某企业员工培训管理存在的问题及成因三、某某企业员工培训管理存在的问题及成因 v1.存在的主要问题存在的主要问题 v2.成因分析成因分析 v 四、改善某某企业员工培训管理的对策建议四、改善某某企业员工培训管理的对策建议 v1. v2. 论文通过经验之一 选题最好结合本企业实际,选择 “ 工业企 业绿化建设与员工关系浅析 _以佛山企业为例 ”这种形式。 最好,以自己的企业为例,通过率高,因 为重复率低,被查重的可能性就小。 五、参考文献的注意事项 论文末尾参考文献格式为: ( 1) 图书: 按作者、书名、出版社、出版年、 版次、 页码的顺序标注。 ( 2) 期刊: 按作者、篇名、期刊名称、年份(期号) 、页码的顺序标注。 ( 3)报纸:按作者、篇名、报纸名称、年份日期、版 次的顺序标注。 ( 4)网页:按作者、篇名、网页、年份日期的顺序标 注。 (不建议参考网页) 强烈提醒大家:参考文献以强烈提醒大家:参考文献以 2010-2013年为主,且文献年为主,且文献 数量在数量在 8-10个左右,如果有英文参考文献那更好!个左右,如果有英文参考文献那更好! 论文撰写步骤论文撰写步骤 v1.确定选题范围:根据你能掌握的资料 v2.资料收集整理:文献资料(中国知网 /) v3.撰写论文提纲 基本范式:提出问题、分析问题、解决问题 v4.提纲修改,进行论文撰写 v5.格式修改,修辞、语法、标点等进一步修改 论文撰写步骤论文撰写步骤 v论文是怎么 “炼成的 ” v 需要你去发现,需要你敏锐的直觉 v1.论文产生的实例一:你发现自己 所在企业培训效果不理想 v2.论文产生的实例二:你觉得自己 所在企业的员工对薪酬不满意 v3.论文产生的实例三:你觉得自己 所在的企业人才流失率高 论文产生的实例一:你发现自己所在企业培论文产生的实例一:你发现自己所在企业培 训效果不理想训效果不理想 v“三下子三下子 ” v 1.你总结一下培训管理存在哪些问题 v 2.你分析一下产生这些问题的主要原因 v 3.你思考一下改善培训管理的对策措施 题目:某某公司员工培训管理现状及对策研究 v 1.你总结一下该企业培训评估存在哪些问题 v 2.你分析一下产生这些问题的主要原因(方法适应性 等) v 3.你思考一下如何优化企业培训效果评估 v 题目:某某公司员工培训效果评估的优化研究 论文产生的实例二:你觉的自己所在企业的员工论文产生的实例二:你觉的自己所在企业的员工 对薪酬不满意对薪酬不满意 v“三下子三下子 ” v1.你调查一下员工薪酬满意度情况(问卷调查) v2.根据问卷分析一下产生这些问题的主要原因( 根据问卷调查结果) v3.你思考一下提高员工薪酬满意度的对策措施 论文产生的实例三:你觉得自己所在的企业人才流失率高论文产生的实例三:你觉得自己所在的企业人才流失率高 v“三下子三下子 ” v1、你感受一下自己所在的企业是否有人才流 失频繁的现象? v2、了解和调查一下形成这种现象的原因是什 么?( HR部门 &离职人员) v3、思考,要改变这样的现象应该怎样做? 参考文献格式怎么书写规范参考文献格式怎么书写规范 v 图书著作: v3张一驰 编著, 人力资源管理教程 ,北京大学 出版社, 1999年版。 v3张一驰 .人力资源管理 M.北京:北京大学出版社 ,1999. v 期刊杂志: v5喻见阳 .采购物流运作成本控制对策研究 J. 物流科 技 ,2010(1):19-22. v6寇猛 ,王东生 .基于价值链理论的物流成本管理 J.合 作经济与科技 ,2010(1):78-83. v 英文参考文献格式: v ( 19) Johnson, S., Mitton, T Cronyism and Capital Controls: Evidence from Malaysia. Journal of Financial Economics, 2003(67): 351-382. v ( 20) Taylor, David H. Global Cases In Logistics and Supply Chain ManagementM. London:Inte

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论