许继集团有限公司专业序列分析划分方法

To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Hewitt Associates LLC. 员工成长通道框架体系设计阶段汇总 许继员工成长通道建设咨询项目 翰威特咨询（上海）有限公司 北京分公司 2009年 3月 2 2008年 12月 3. 通道设计及专业等级 序列划分方法 技术族职位序列划分方案 专业族职位序列划分方案 营销族职位序列划分方案 生产族职位序列划分方案 专业等级评估 3 2008年 12月 职位序列与职业通道的关系 职位序列 1 职位序列 2职位 五级 四级 二级 一级 三级 4 2008年 12月 职位序列与职位的关系 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位职位 职位 职位序列 1 职位序列 2 角色 A 角色 B 角色 C 角色 是具有相同特征的若干 岗位的集合 职位序列 是具有相同特征的 若干角色的集合 企业明确职位序列的意义： 职位序列是建立职业发展 通道的基础，使员工的发展 不再仅仅局限于一个狭窄的 岗位空间或单一部门 有利于对人才进行梯队管 理 有利于增强人才配置的弹 性及促进团队合作 5 2008年 12月 基于现有岗职体系梳理职位序列的方法示例一自下而上归类合并 职位职位 角色角色 职位序列职位序列 职业发展通道职业发展通道 关键产出及所使用 的技术工具较为相 似的若干职位 专业能力较为相似 的若干职位集合 工作目标、职能 / 业务活动性质及知 识领域较为相似的 若干角色 在职位序列中将经验 关联度较强的若干角 色按照能力等级设计 职业发展阶梯 嵌入式软件方案设计师 通信网络 嵌入式软件设计师 ARM 嵌入式软件设计师 LCD 嵌入式软件方 案设计师 嵌入式软件设 计师 软件方案设计师 软件设计师 软件开发 运行人员控制系统设计 工程师 仿真培训系统设计工程 师 应用开发设计 工程师 应用开发方案 设计师 软件设计师 助理软件设计师 高级软件设计师 软件架构师 高级软件架构师 6 2008年 12月 基于现有岗职体系梳理职位序列的方法示例二自上而下逐层分类 按照不同群体的基本价值 定位进行一级分类 按照主价值创造流程节点 / 职能领域进行二级分类 流程流程 输出输出 按照专业方向或技术特征 进行三级分类 管理族 技术族 营销族 专业族 生产族 产品开发阶段 工程设计阶段 产品制造阶段 产品销售阶段 市场 研究 投资 决策 土地 获取 市场 定位 产品 策划 规划 设计 招标 投标 施工 组织 进度 质量 品牌 传播 销售 组织 物业 管理 市场 研究 投资 决策 土地 获取 市场 定位 产品 策划 规划 设计 招标 投标 施工 组织 进度 质量 品牌 传播 销售 组织 物业 管理 市场 研究 投资 决策 土地 获取 市场 定位 产品 策划 规划 设计 招标 投标 施工 组织 进度 质量 品牌 传播 销售 组织 物业 管理 立项 可研 产品 开发 测试 验证 确认 归档 需求 确认 工程 设计 组屏 调试 计划 采购 外协 制造 装配 策划 推广调度 物业 管理 物业 管理 物业 管理 订单 服务 产品 开发 产品规划与发展类 产品开发类岗位 质量检测类岗位 工程设计类 工程施工类 生产制造类 生产工艺 工程销售类 技术服务支 持类 软件 开发 硬件 开发 机械 设计 电气 设计 工艺 设计 项目 管理 在不同业务单元或部门，根据需要，还可基于不同岗位在不同业务单元或部门，根据需要，还可基于不同岗位 群体的职责和工作产出的不同，进一步细分技术发展或群体的职责和工作产出的不同，进一步细分技术发展或 专业方向，但需要兼顾人员培养深度和宽度专业方向，但需要兼顾人员培养深度和宽度 7 2008年 12月 关于职业通道设计的相关说明 职业通道设计应有利于人员能够 向 “一专多能 ”方向发展， 在专业化发展的前提下能够在相对宽泛的领域内成长，同时 实现能力深度和广度的增加 职业通道设计时需要关注在集团层面， 作为整体管理基础 的职业发展体系的稳定性和普适性 职业通道体系和岗位说明书是帮助员工成长的必不可少两个 工具，但作用不同，不可相互替代 集团所有部门和业务单元共享统一的员工成长通道体系，但 级别标准可能随业务单元的不同而不同 通常情况下， 职业 通道所覆盖的人 员 数量也是需要考 虑 的 因素 独立的 职业 通道的 专业层级 不宜 过 少或都 处 于 较 低 层级 a能力要求 b能力要求职业通道 能力层级 1 能力层级 2 能力层级 3 能力层级 1 能力层级 2 能力层级 3 角色 A 角色 B 角色 C 职业通道及能力等级 职业发展设计说明 8 2008年 12月 3. 通道设计及专业等级 序列划分方法 技术族职位序列划分方案 专业族职位序列划分方案 营销族职位序列划分方案 生产族职位序列划分方案 专业等级评估 9 2008年 12月 许继技术族职位序列划分方法 技术序列划分方案 产品结构分析 客户结构分析 技术序列集合 1 技术序列集合 3 技术序列集合 4 业内标杆操作 实践 技术序列集合 2 核心组织能力 业务及技术特征 员工成长需求 业界借鉴 行业竞争分析 核心流程分析高管访谈 战略确证分析 人才结构分析 员工访谈及 研讨 翰威特电力装 备行业职位数 据库岗位信息梳理 技术类职业通 道及发展阶梯 设计 管控模式分析 人才理念 员工企业共发展 公司战略愿景及目标 成为国内一流的电力装备制造商和一流的电力装备系统集成商 岗位价值评估 10 2008年 12月 根据业务流程的逐级分解梳理现有岗位信息，为职位序列划分提供依据 基于一级流程 识别和定义职位类别 基于二级流程 识别和定义职位类别 基于三级流程 识别和定义职位类别 根据三级流程梳理现 有各部门岗位 基于职位序列划分原则 进行序列划分优化整合 绘制一级流程结构图 基于一级流程对职位序 列族进行细分 描述和定义职位序列族 ，明确职位序列族职位边 界和特征 1 2 3 4 5 重点需要解决的问题 一次设备类公司人员构成较为精简，工程类人员承担研发和工程技术及售后三重职责，需要明确职位序列族归属的重点 一次设备、二次设备需要在一级流程层面上进行整合 一次设备的二级相对简单，需要考虑是否进行深入划分 各个子公司职位名称体系不统一 部门组织结构在不断调整中，需要针对新的组织结构，进行序列划分 必须明确职位序列管理体系是动态进行的，包括职位序列的划分在内，许继必须根据战略发展的需要，进行序列的增设 /删 减、标准的维护 /调整，职位的归入 /调整等操作，确保职位发展序列的适用性 基于一级流程绘制二 级流程逻辑结构图 基于二级流程对职位 序列类进行细分 描述和定义职位序列 类，明确职位序列类职 位边界和特征 基于二级流程，绘制 三级流程逻辑结构图 基于三级流程对职位 序列子类进行细分 描述和定义职位序列 子类，明确职位序列子 类职位边界和特征 在三级流程框架内， 基于技术特征进行职位 序列细分 明确职位序列发展的 技术方向 明确战略导向的要求 明确前瞻性要求 明确专业性要求 明确管理效益最大化 要求 11 2008年 12月 根据一级流程对技术族职位进行梳理 采购 研发 生产制造 工程及售后服务营销 /商务 工程计划 融资及财务支持 核心业务流程（供应链） 人力资源支持 行政服务支持 战略管理支持 IT技术服务支持 物流服务支持 法律服务支持 审计监督支持 一级流程逻辑结构图 技术族职位特征描述 技术族所涉及的技术领域 电力电子技术 计算机技术 自动化技术 网络技术 工业制造技术 技术族所涉及的部门及职位 工程部工程技术类职位 研发部研发工程师类职位 测试中心测试工程师类职位 工艺所工艺工程师类职位 技术分布 管理辅助 流程（信 息、资金 、人员、 服务） 12 2008年 12月 根据二级流程对技术族职位进行细分 二级流程逻辑结构图 流程职能特征描述 工程计划 售前 技术 支持 生产 计划 科研 计划 采购 计划 研发 基础软 件开发 产品试验 硬件开 发 应用 系统 开发 工程设 计 系统及 产品测 试 生产制造 电气工 艺设计 工程服务 投运 工程 设计 工程 安 装机械工艺设计 现 场 工 艺 质 量 管 理 厂 内 调 试 现 场 调 试 技术售后支 持 技术分布 研发流程特征 根据用户需求、研发计划，进行基础原理研究、 架构分析与设计，实现产品软件、硬件、系统以 及产品的各项功能 测试流程特征 根据一定的技术，操作测试设备，通过测试和试 验保证产品功能的正常实现；初级测试由研发类 职位在研发过程中实现，集中测试独立进行 工程流程特征 根据用户需求与产品特征，进行工程设计、安装 与调试，确保产品正常运行，其中包括： 与生产过程有关的工艺设计 与产品有关的质量控制和厂内调试 与现场服务有关的工程设计、工程安装、现 场调试及技术性售后服务 13 2008年 12月 根据三级流程对技术族职位进行细分 三级流程逻辑结构图 流程特征描述 技术分布 工程设计流程特征 技术方向上包括：电气设计和机械设计 产品方向上包括：一次设备的开关、变压器、箱式变电 站等产品设计 硬件开发流程特征 根据用户需要和科研计划设计嵌入式底层硬件架构、模 块，根据性能要求进行初步测试；实施硬件开发项目的 项目管理 基础软件开发流程特征 根据用户需要和科研计划，设计嵌入式软件架构、模块 ，根据性能要求进行初步测试；实施基础软件开发项目 的项目管理 应用系统开发流程特征 根据用户需求和科研计划设计操作系统、数据库、通信 系统、信息管理系统、网络管理系统的架构和模块，根 据性能要求进行初步测试；实施应用系统开发项目的项 目管理 测试流程特征 根据软件、硬件、系统和产品性能要求，开发测试技术 ，进行针对性测试，确保性能的可靠性；实施测试项目 的项目管理 工程设计 电气 设计产品 设计 机械 设计 硬件开发 模块设计架构设计 测试 项目管理 基础软件开发 模块设计架构设计 测试 项目管理 应用系统开发 模块设计架构设计 测试 项目管理 测试 产品测试 /试验基础测试 测试项目管理 系统测试 测试技术开发 14 2008年 12月 根据流程分析结果梳理现有各部门岗位 二 级 流 程 三 级 流 程 部 门 一 部 门 二 职位 1 职位 2 职位 3 职位 n 职位 1 职位 2 职位 3 职位 n 部 门 一 部 门 N 职位 1 职位 2 职位 3 职位 n 职位 1 职位 2 职位 3 职位 n 15 2008年 12月 根据岗位梳理结果，自下而上根据相关标准进行归类合并，形成职位序列 发电保护自动 化公司 电网保护自动 化公司 工业电气自动 化公司 部门及业务单元 柔性输电系统 公司 机械结构公司 开关公司 用电系统设备 直流输电部 许 继 职位 调试工程师、服务工程师、技术支持、项 目经理 工程设计员、调试工程师、服务工程师、 工艺质量员 工程设计员、现场调试员、工艺员 技术中心 电气设计工程师、机械设计工程师、质量 工程师、 软件方案设计师、软件工程师、硬件工程 师 软件开发工程师 监视类系统集成工程师、通信系统设计工 程师、仿真培训系统设计工程师 质量检验员、机箱产品研发设计员、喷涂 工艺员、 研发工程师、工程设计员、售后服务工程 师 软件工程师、硬件工程师、三相表工艺员 、质量管理员 角色 职位序列 调试工程师 服务工程师 工程设计员 系统软 件工程 师 应用软 件工程 师 关键产出和技 术工具相似性 系统软 件方案 设计师 专业能力 的相似性 工作目的 /业务性质 及知识领域相似性 调试及 售后服 务工程 师 软件工 程师 系统软 件方案 设计师 工程设 计员 （示意图） 测试 调试及售后服 务 项目管理 质量管理 科研管理 工程设计 工艺 技术支持 产品设计 硬件开发 软件开发 16 2008年 12月 根据核心能力、业务和技术特征、员工成长需求、业界借鉴等分析形成的职位序列 技术族 硬件 开发 软件 开发 产品设计 硬件 测试 软件 测试 产品 测试 工 程 设 计 产品技术支持 调试及 售后服 务 工艺 设计 项目 管理 科研 管理 质量 管理 方案 咨询 核心能 力 高层访谈 行业竞争分析 战略确证分析 管控模式分析 业务及 技术特 征 核心流程分析 产品结构分析 客户结构分析 员工成 长需求 员工研讨 人才结构分析 业界借 鉴 业内标杆 翰威特数据库 根据战略发展要求，除传统的一次设备设计，产品设计在某些业务单元还包括特高压、风电等领域设计人才 根据员工研讨的结果，软件开发、硬件开发还可细分为方案设计及软 /硬件开发 根据翰威特数据库，软件开发还可细分为系统软件开发（嵌入式）及应用软件开发 17 2008年 12月 技术族的职位序列划分方案的整合 硬件 开发 软件 开发 产品 设计 硬 件 测 试 软件 测试 产品 测试 工 程 设 计 产品 技术 支持 调试 及售 后服 务 工艺 设计 项目 管理 科研 管理 质量 管理 方案 咨询 硬件 开发 软件 开发 产品 设计 测试 工 程 设 计 产品 技术 支持 调试 及售 后服 务 工艺 设计 项目 管理 科研 管理 质量 管理 核心能力分析 业务及技术特征分析 员工成长需求分析 业界借鉴 岗位信息梳理 与许继 2008职位体 系的比较 翰威特建议的职位序 列划分方案 硬件 开发 软件 开发 产品 设计 测试 工 程 设 计 产品 技术 支持 调试 及售 后服 务 工艺 项目 管理 科研 管理 质量 管理 方案 咨询 增加的序列 方案 咨询 产品 设计 测试 调整的序列 调试 及售 后服 务 工艺 质量管理 硬件开发 未调整的序列 软件 开发 工程 设计 项目 管理 产品 技术 支持 科研 管理 注：技术族各职位序列是集团层面总体框架设计，各分、子公司可根据自身业务特性，围绕总体框架进行细化设计并建立标准 18 2008年 12月 许继技术族职位序列划分整体方案及典型职位（ 1-2/12） 软件开发 （技术中心）基础软件开发需求分析师 （技术中心）嵌入式软件设计工程师 （技术中心）基础软件开发工程师 （技术中心软件中心）软件技术方案设计师 （技术中心软件中心）软件开发工程师 （技术中心系统产品部）系统产品开发方案设计师 （技术中心系统产品部）系统产品开发工程师 （技术中心系统产品部）系统产品实现工程师 （技术中心装置产品部）产品经理 （技术中心装置产品部）装置产品开发工程师 （技术中心装置产品部）产品研究员 （直流输电部软件设计工程部）极控软件设计工程师 （直流输电部软件设计工程部）交直流站控软件设计工程师 （直流输电部软件设计工程部）直流保护软件设计工程师 （直流输电部软件设计工程部）交流保护软件设计工程师 （直流输电部软件设计工程部）就地控制软件设计工程师 职位序列职位序列 典型职位典型职位 硬件开发 （技术中心）基础硬件开发方案设计师 （技术中心）（嵌入式）底层软件开发工程师 （技术中心）硬件开发工程师 （直流输电部）基本硬件开发工程师 （直流输电部）硬件技术支持工程师 （仪表公司）硬件设计员 （珠海许继）硬件开发工程师 （许继电源）单板硬件 （工业电气自动化）硬件开发工程师 19 2008年 12月 许继技术族职位序列划分整体方案及典型职位（ 2/12） 职位序列职位序列 典型职位典型职位 软件开发（续 1） （直流输电部 HMI工程部）软件开发工程师 （直流输电部 HMI工程部）通信系统设计工程师 （直流输电部 HMI工程部）运行人员控制系统设计工程师 （直流输电部 HMI工程部）远动通信系统设计工程师 （直流输电部 HMI工程部）仿真培训系统设计工程师 （直流输电部 HMI工程部）辅助系统站控设计工程师 （柔性输电公司开发部）软件设计工程师 （仪表公司开发室）软件设计员 （北京许继信息系统部）软件设计师 （北京许继信息系统部）开发工程师 （北京许继自动化系统部）开发工程师 （北京许继自动化系统部）系统设计师 （上海许继自动化部）系统设计工程师 （上海许继自动化部）开发工程师 （上海许继研发中心）软件设计工程师 （上海许继研发中心）基础开发工程师 （上海许继故障信息系统）规约开发工程师 （上海许继故障信息系统）应用开发工程师 （上海许继故障信息系统）通讯开发工程师 （珠海许继设计二部）软件开发工程师 （深圳昌达软件部）软件工程师 20 2008年 12月 许继技术族职位序列划分整体方案及典型职位（ 2/12） 职位序列职位序列 典型职位典型职位 软件开发（续 2） （故障检测系统部许昌本部录波技术部）录波软件设计 （故障检测系统部许昌本部录波技术部）监测软件设计 （许继电源开发部）监控软件 （工业电气自动化公司自动化产品部）高级设计员 （工业电气自动化公司自动化产品部）中级设计员 （工业电气自动化公司自动化产品部）初级设计员 （工业电气自动化公司自动化产品部）软件开发工程师 （工业电气自动化公司自动化产品部）系统工程师 （工业电气自动化公司自动化产品部）保护工程师 （工业电气自动化公司集成产品部）初级设计员 （工业电气自动化公司集成产品部）中级设计员 （工业电气自动化公司集成产品部）高级设计员 （工业电气自动化公司无功补偿部）研发工程师 （工业电气自动化公司无功补偿部）初级设计员 （工业电气自动化公司无功补偿部）中级设计员 （工业电气自动化公司无功补偿部）高级设计员 21 2008年 12月 许继技术族职位序列划分整体方案及典型职位（ 3-4/12） 测 试 （技术中心基础硬件部）基础硬件测试工程师 （中试部基础测试组）助理测试工程师 （中试部基础测试组）测试工程师 （中试部基础测试组）基础测试高级测试工程师 （中试部基础测试组）基础测试三级主任工程师 （上海许继测试部）硬件测试工程师 （技术中心基础软件部）测试工程师 （技术中心软件中心）测试工程师 （中试部系统测试组）系统测试高级测试工程师 （中试部系统测试组）系统测试三级主任工程师 （许继电源开发部）系统测试 （上海许继测试部）软件测试工程师 （上海许继测试部）系统测试工程师 （技术中心系统产品部）测试工程师 （技术中心装置产品部）验证工程师 （北京许继自动化系统部）测试工程师 （中试部继电保护测试组）助理测试工程师 （中试部继电保护测试组）测试工程师 （中试部继电保护测试组）继电保护测试高级测试工程师 （中试部继电保护测试组）继电保护三级主任工程师 职位序列职位序列 典型职位典型职位 产品设计 （柔性输电公司开发部）电气设计工程师 （柔性输电公司开发部）电气工程师 （珠海许继设计一部）电气工程师 （柔性输电公司开发部）机械设计工程师 （珠海许继设计一部）结构设计工程师 （柔性输电公司开发部）结构设计工程师 （柔性输电公司开发部）助理结构设计工程师 22 2008年 12月 许继技术族职位序列划分整体方案及典型职位（ 5-6/12） 工程设计 （柔性输电公司开发部）电气设计工程师 （许继电源公司工程部）工程设计 （仪表公司工程部）工程设计 （德理施尔公司技术部）工程设计 （故障检测系统部许昌本部录波工程技术部）工程设计 （故障检测系统部郑州分部工程部）工程设计 （许继电源公司工程部）结构设计 职位序列职位序列 典型职位典型职位 产品技术支持 （发电保护自动化公司服务部）技术支持 （发电保护自动化公司市场部）技术支持 （发电保护自动化公司国际工程部）技术支持 （许继电子公司工程部）技术支持 （仪表公司工程部）技术支持 （珠海许继工程部）技术支持工程师 （德理施尔公司市场部）技术支持 （工业电气自动化公司自动化产品部）高级技术支持 （工业电气自动化公司自动化产品部）中级技术支持 （工业电气自动化公司自动化产品部）初级技术支持 （工业电气自动化公司集成产品部）高级技术支持 （工业电气自动化公司集成产品部）中级技术支持 （工业电气自动化公司集成产品部）初级技术支持 （工业电气自动化公司无功补偿部）高级技术支持 （工业电气自动化公司无功补偿部）中级技术支持 （工业电气自动化公司无功补偿部）初级技术支持 （故障检测系统部）市场技术支持部 23 2008年 12月 许继技术族职位序列划分整体方案及典型职位（ 7-8/12） 调试及售后服务 （技术中心生产服务部）调试工程师 （发电保护自动化服务部）调试工程师 （发电保护自动化公司调试部）调试工程师 （工业电气自动化公司调试组）高级调试员 （工业电气自动化公司调试组）中级调试员 （工业电气自动化公司调试组）初级调试员 （许继电源公司生产部）装置单板调试 职位序列职位序列 典型职位典型职位 （上海许继工程部）调试工程师 （上海许继南方分公司）调试工程师 （深圳昌达工程部）调试工程师 （故障检测系统部工程部）工程调试 （技术中心生产服务中心）售后服务员 （故障检测系统部）生产、调试专责 工艺 （工艺所电气技术室）高级电气装配工艺师 （工艺所电气技术室）电气装配工艺师 （工艺所电气技术室）助理电气装配工艺师 （工艺所电气技术室）高级电气测试工艺师 （工艺所电气技术室）电气测试工艺师 （工艺所电气技术室）助理电气测试工艺师 （珠海许继工艺部）电气工程师 （工艺所电气技术室）高级元器件工艺师 （工艺所电气技术室）元器件工艺师 （工艺所电气技术室）助理元器件工艺师 （工艺所电气技术室）高级电子装联工艺师 （工艺所电气技术室）电子装联工艺师 （工艺所电气技术室）助理电子装联工艺师 （制造部电气工艺室）技术支持 （工艺所生产技术准备室）高级机械工艺师 （工艺所生产技术准备室）机械工艺师 （工艺所生产技术准备室）助理机械工艺师 （珠海许继工艺部）机械工程师 （工艺所生产技术准备室）高级高分子工艺师 （工艺所生产技术准备室）高分子工艺师 （工艺所生产技术准备室）助理高分子工艺师 （工艺所生产技术准备室）高级表面处理工艺师 （工艺所生产技术准备室）表面处理工艺师 （工艺所生产技术准备室）助理表面处理工艺师 （工艺所生产技术准备室）高级材料工艺师 （工艺所生产技术准备室）材料工艺师 （工艺所生产技术准备室）助理材料工艺师 24 2008年 12月 许继技术族职位序列划分整体方案及典型职位（ 9-12/12） 质量管理 （发电保护自动化公司质量部）质量过程控制 （柔性输电公司试验机品质保障部）质量管理工程师 （珠海许继质量管理部）质检工程师 （德理施尔质控部）质控员 （电子公司质控部） 方案咨询 数字化变电站解决方案集成 产品经理 系统集成 科研管理 （科研管理处）科技档案管理员 （科研管理处）科研管理员 （科研管理处）科研项目计划员 （科研管理处）科研综合管理员 （科研管理处）新产品成本核算员 （科研管理处）硬件数据管理员 （科研管理处）定制项目计划员 （科研管理处）科研样机计划员 典型职位典型职位 （科研管理处）科研项目计划员 （科研管理处）硬件数据输出员 （科研管理处）软件数据管理员 （科研管理处）软件编译员 （科研管理处）配置管理员 （基础软件部）科研管理工程师 （软件中心部）科研管理工程师 （装置产品部）科研管理工程师 职位序列职位序列 项目管理 贵广项目经理 新能源项目经理 电源项目经理 25 2008年 12月 技术族划分及其定义（ 1/12） 序列名称 硬件开发 序列定义 根据产品研发需求，进行嵌入式硬件开发设计，编制开发设计文档、原理图、 PCB板、技术资料文档，同时为产品线提供相关的技术支持，确保向用户提供高可靠性的产品和服务 序列说明 关键活动 主要工作产出 专业知识领域 知识技能 分析新 产 品研 发项 目 需求， 进 行硬件 产 品 设计 设计 硬件原理 图 和 PCB图 ，并 规 范 编 写相 关的技 术 文档 进 行硬件程序的初步 测试 及修改 配合 进 行 产 品研 发 、 调试环节 的技 术 支持 和生 产过 程中的技 术 服 务 硬件 设计 任 务 原理 图 、 PCB图 及生 产 图纸 等 设计 文档 后 续 部 门 的技 术 支持 工作 电 子工程 信号 处 理 电 机 具有一定英 语阅读 理 解能力 熟悉常用芯片原理及性 能 熟悉嵌入式底 层驱动 开 发 流程 精通 C， C+等 编 程 语 言和开 发 工具及扎 实 的 编 程 具 备专业 英文文档及 技 术资 料的 阅读 能力 熟悉 DSP、 ARM或 PowerPC等一种或几种开 发 工具 熟悉 Protel电 路 设计 工具 26 2008年 12月 技术族划分及其定义（ 2/12） 序列名称 软件开发 序列定义 根据产品研发需求，进行软件系统性能分析、软件架构设计、提供技术方案，开发设计各种操作系统、人机窗口、信息系统、通讯系统等应用系统，编制设计文档、原理图、技术资料文档，同时为 产品线提供相关的技术支持，确保向用户提供高可靠性的产品和服务。 序列说明 关键活动 主要工作产出 专业知识领域 知识技能 完成 软 件系 统 分析， 编 写 软 件需求 说 明 书 编 写概要 设计说 明 书 、 详细设计说 明 书 等 设计 文档 使用 C/C+/等 编 程 语 言，在嵌入式平台开 发 技 术 研究 报 告 产 品 设计 方案 产 品 规 格定 义书 计 算机 通信 电 子 具有一定英 语阅读 理 解能力 熟悉 软 件工程管理，熟 悉 结 构化 设计 、面向 对 象 设计 等 软 件 设计 技 术 精通 C/C+等 编 程 语 言 和开 发 工具，熟悉嵌入 式操作系 统 和嵌入式 软 件开 发 流程 熟悉 电 力系 统 通信 规 约 27 2008年 12月 技术族划分及其定义（ 2/12） 序列名称 软件开发（续） 序列定义 根据产品研发需求，进行软件系统性能分析、软件架构设计、提供技术方案，开发设计各种操作系统、人机窗口、信息系统、通讯系统等应用系统，编制设计文档、原理图、技术资料文档，同时为 产品线提供相关的技术支持，确保向用户提供高可靠性的产品和服务。 序列说明 关键活动 主要工作产出 专业知识领域 知识技能 理解用 户 的需求， 设 计 或参与 设计应 用系 统 架构 制定 实 施方案 编 写 设计 文档 编 制 应 用 软 件 程序 测试 及修改 项 目 计 划 书 协调 各种 资 源 分析用 户 的需求，明 确开 发 方案 编 制 应 用程序 程序 测试 电 力系 统 电 子工程 计 算机 自 动 化 行 业标 准 具有一定英 语阅读 理 解能力； 熟悉 Unix/Linux环 境 编 程； 掌握 J2EE、 JAVA、 JSP 、 ORACLE、 DB2、 INFORMIX、 SYBASE等一 种或多种 编 程工具；熟 练应 用 SQL 掌握算法分析和 设计 28 2008年 12月 技术族划分及其定义（ 3/12） 序列名称 产品设计 序列定义 根据公司产品发展的战略导向和科研计划，分析市场及用户需求，进行机械及电子产品设计，将新材料、新工艺新技术运用到产品设计中，研发设计新产品，适时推出新产品，满足市场需求，并为 生产制造提供技术指导。 序列说明 关键活动 主要工作产出 专业知识领域 知识技能 理解用 户 需求， 编 制 设计规 范 书 设计电 气原理 图 、机 械 结 构 图 、生 产图 等 工程 图纸 规 范 编 写 测试 手册、 维护 手册等相关技 术 文档 设计规 范 书 电 气原理 图 、生 产图 测试 手册 生 产 技 术 支持 电 力系 统 电 力 电 子 工 业 自 动 化 具有一定英 语阅读 理 解能力 熟悉 电 力系 统 构成、 原理、运行方式 熟悉 软 硬件配置及 实 现 方法 掌握 AutoCAD设计 工具 有丰富的 选 型知 识 熟悉公司的生 产 流程、 工 艺 要求、相关 规 章制 度 29 2008年 12月 技术族划分及其定义（ 4/12） 序列名称 测试 序列定义 根据科研工作计划安排和软硬件及产品测试规范流程，进行软件开发不同阶段的各种测试工作，设计各类软硬件及产品系统测试方案并进行测试，出具测试相关报告，配合设计人员进行问题分析， 提升软硬件及产品测试质量。 序列说明 关键活动 主要工作产出 专业知识领域 知识技能 检验设计 文档及技 术 要求与 实现 的一致性 完成 测试 工作， 编 写 测试报 告 配合 设计 人 员 做好 设 计 部分的故障 现 象分 析和版本故障跟踪 样 机 测试报 告 规 划和 发 展硬件 测试 方法 改 进 和 维护 硬件 测试 电 力系 统 自 动 化 电 子工程 国家、行 业 、企 业 标 准 具有一定英 语阅读 理 解能力 熟悉嵌入式系 统 构架 掌握 办 公 软 件、 C语 言 等 汇编语 言 熟悉模 拟电 路、数字 电 路、信号与系 统 、 计 算机原理 掌握硬件 测试 方法、 流程及 测试设备 的使用 方法 30 2008年 12月 技术族划分及其定义（ 4/12） 序列名称 测试（续） 序列定义 根据科研工作计划安排和软硬件及产品测试规范流程，进行软件开发不同阶段的各种测试工作，设计各类软硬件及产品系统测试方案并进行测试，出具测试相关报告，配合设计人员进行问题分析， 提升软硬件及产品测试质量。 序列说明 关键活动 主要工作产出 专业知识领域 知识技能 根据技 术 要求， 设计 测试 文档 按照 标 准格式填写并 提交 测试报 告， 编 写 其它相关文档 配合 设计 人 员进 行 问 题 分析， 进 行准确定 位和 验证 ，按照 标 准 格式填写并提交 Bug报 告 “ 实 施 软 件系 统测试 系 统测试报 告 规 范和 发 展 软 件 测试 方式 电 力系 统 计 算机 具有一定英 语阅读 理 解能力 熟悉 软 件 测试 知 识 、 流程及 软 件 测试 工具 掌握 计 算机相关知 识 及 电 力系 统 相关知 识 具有 软 件 测试 文档撰 写能力 31 2008年 12月 技术族划分及其定义（ 4/12） 序列名称 测试（续） 序列定义 根据科研工作计划安排和软硬件及产品测试规范流程，进行软件开发不同阶段的各种测试工作，设计各类软硬件及产品系统测试方案并进行测试，出具测试相关报告，配合设计人员进行问题分析， 提升软硬件及产品测试质量。 序列说明 关键活动 主要工作产出 专业知识领域 知识技能 设计测试 文档 按照 标 准格式出具 测 试报 告 配合 设计 人 员进 行故 障分析 按章和接线检查报告 测试报告 电力系统 计算机 测试技术 具有一定英语阅读理解 能力 熟悉产品测试方法、流 程及各种测试工具 熟练运用办公软件、试 验仪软件 熟悉电力系统一、二次 设备及运行方式；熟悉 继电保护及电力系统微 机监控系统构成，原理 ，应用；熟悉电力系统 故障分析知识； 熟悉 本公司及部门的测试流 程和规范 32 2008年 12月 技术族划分及其定义（ 5/12） 序列名称 工程设计 序列定义 根据用户需求，以工程技术协议为基础，编制或参与编制设计规范书，熟悉系统软硬件特征，进行 认可图、生产图、配线图等工程图纸的设计及相关手册的编写，同时提供现场安装、投运和调试工 作，确保向用户提供高可靠性的产品和服务。 序列说明 关键活动 主要工作产出 专业知识领域 知识技能 理解用户需求，编制 或参与编制设计规范书 根据设计规范书，设 计或参与设计认可图、 生产图、配线图等工程 图纸 进行产品调试，确保 调试质量 规范编写测试手册、 维护手册等相关技术文 档 设计规范书认可图、生 产图、配线图 测试手册、维护手册 施工现场技术支持 电力系统 电力电子 工业自动化 具有一定英语阅读理解 能力 掌握 AutoCAD设计工具 具有一定英语阅读理解 能力 具备完整的产品知识， 深入理解电力系统、电 力装置构成、原理、运 行方式 熟悉各种软硬件配置及 实现方法 有丰富的选型知识 熟悉公司的生产流程、 工艺要求、相关规章制 度 33 2008年 12月 技术族划分及其定义（ 6/12） 序列名称 产品技术支持 序列定义 根据市场需求和公司产品定位，把握产品开发趋势，协助开拓市场，参与开展开发设计新产品，为目标客户提供满足其需求的产品和服务 序列说明 关键活动 主要工作产出 专业知识领域 知识技能 进行市场调研和需求 分析，设计初步技术方 案 对用户技术沟通交流 标书制作并投标答疑 研究用户需求和市场 竞争动态 交流方案及总结 标书 技术协议 需求分析报告 市场动态研究报告 电力系统自动化 计算机 电力电子 具有一定英语阅读理解 能力 熟悉变电站一、二次系 统原理及运行方式 对继电保护原理、应用 有较深的理解 掌握本部门产品原理 、方案配置规范 具备一定的市场知识和 意识 34 2008年 12月 技术族划分及其定义（ 7/12） 序列名称 调试及售后服务 序列定义 根据客户需求，以工程技术协议、工程设计图纸和调试手册为依据，完成产品的调试、维护、技术支持，为客户提供主动式零时限的服务，确保各项产品正常运行。 序列说明 关键活动 主要工作产出 专业知识领域 知识技能 现场调试 产品维护 提供产品技术、支持 服务 客户培训 调试 培训 维修 电力系统 工业自动化 计算机 具有一定英语阅读理解 能力 熟悉变电站一、二次系 统原理及运行方式 对继电保护原理、应用 有较深的理解 掌握本部门产品原理 、方案配置规范 35 2008年 12月 技术族划分及其定义（ 8/12） 序列名称 工艺 序列定义 研究行业工艺发展趋势，依据产品电气、机械、材料等工艺标准和规范， 确定并 进 行与 产 品 质 量、成 本、生 产 周期及生 产线 效率相关的工 艺 流程改 进 。 为 新 产 品 设计 工 艺 流程的同 时 ， 维护 并改 进现 有的工 艺 流程，将新概念落 实 到 实际 生 产 中。 序列说明 关键活动 主要工作产出 专业知识领域 知识技能 工艺设计 产品工艺检查 编制工艺整改通知 对工人进行相关工艺 的培训 整改通知 产品电气、机械、材料 等工艺流程及规范要求 电气、机械、材料 等设计、生产知识 工艺知识 具有一定英语阅读理解 能力 熟悉公司产品结构、性 能 熟悉电气、机械、高分 子、材料、表面处理、电 子元器件等一种或几种的 理论 掌握电气设计、机械设 计、场地 /生产设计、塑 料成型、单板制造、表面 处理等一种或几种技术 了解业界动态及主要竞 争对手相关产品信息 掌握 pcb设计软件、 CAD 、 office、 VC编程工具、 汇编语言 办公等软件 36 2008年 12月 技术族划分及其定义（ 9/12） 序列名称 项目管理 序列定义 以项目技术及计划任务书为出发点，在项目总体设计的框架内，按照科研进度，跟踪、协调项目进展，把握项目质量，按期保质完成项目。 序列说明 关键活动 主要工作产出 专业知识领域 知识技能 制定和落实项目计划 编制设计文档； 产品实现 项目全程跟踪 负责项目组人员考核 人员培养 总体设计书 项目计划 需求文档 概要及详细设计文档 实现代码 阶段总结报告 产品研制报告 电力系统及自动化 计算机与通信 项目管理 具有一定英语阅读理解 能力 熟悉项目管理流程及工 具 精通 C编程语言和 VLD 开发工具，熟悉 Nucleus 操作系统 熟悉嵌入式软件开发、 应用系统开发、硬件开 发、机电设计一种或几 种流程、方法 熟悉电力系统一、二次 设备及运行方式；熟悉 继电保护及电力系统微 机监控系统构成、原理 、应用 37 2008年 12月 技术族划分及其定义（ 10/12） 序列名称 科研管理 序列定义 根据公司产品开发策略，制定科研管理制度、流程及科研计划，跟踪计划执行情况，并为技术人员提供必要的资料、信息等相关支持。 序列说明 关键活动 主要工作产出 专业知识领域 知识技能 研发体系建设、完善 ，研发过程文档模板的 建立、完善 研发相关的公司级管 理项目和内部管理项目 的过程控制 公司研发经费的过程 控制与管理 研发管理信息系统 - PLM系统的实施，管理 与维护，产品软硬件数 据管理 科技档案管理 对外技术合作管理， 政府项目的申报与管理 新产品研发流程 及 其子流程 科技档案管理制度 项目申报报告 科研管理 电力电子 知识产权法 具有一定英语阅读理解 能力 熟悉知识管理相关的研 发体系和管理制度 掌握研发质量控制知识 掌握研发体系流程特征 具备持续完善和推进研 发体系流程的技能，全 程跟踪研发项目的管理 技能；基于 IPD的 PLM 产品生产周期管理 系统管理技能；标准化 管理技能 38 2008年 12月 技术族划分及其定义（ 11/12） 序列名称 质量管理 序列定义 依据质量管理管理要求，维护和管理质量标准体系，跟踪和监控质量运行，提升质量管理水平。 序列说明 关键活动 主要工作产出 专业知识领域 知识技能 分析和总结品质情报 制定和完善质量检验 标准 处理、跟进各种品质 异常情况 维护及推动品质 /环境 管理系统和 5S管理 改进质量管理 质量活动记录 质量管理体系 监督质量管理体系的运 行情况，并根据实际情 况予以不断完善 机械 电气工程 计量 质量管理 具有一定英语阅读理解 能力 熟悉质量管理方面的知 识 熟悉 ISO9000标准，及 集团公司体系文件，有 一定的质量管理和质量 检验方面的工作经验 熟悉相关的产品检验方 法及流程掌握许继质量 管理一体化程序，对部 门的质量、环境、职业 健康有关的问题能够快 速、准确的进行定位， 并能快速正确的进行处 理 39 2008年 12月 技术族划分及其定义（ 12/12） 序列名称 方案咨询 序列定义 根据公司战略研究和判断新业务技术发展趋势和发展机遇，深入理解客户需求，整合技术和产品资源，为客户提供最优的解决方案。 序列说明 关键活动 主要工作产出 专业知识领域 知识技能 运用技能、经验、知 识资本和一整套集成的 方法解决业务问题 客户提供建议和忠告 提供高水平的知识、 技能、资源和经验 提供客户可交付产品 ，确保项目的交付和客 户的满意度 集成解决方案 研究报告 电气工程 计算机 网络信息化 具有一定英语阅读理解 能力 熟悉一、二次电力装备 系统原理及运行方式 熟悉电力工程、信息化 、自动化一个或几个领 域发展趋势和特征 对继电保护原理、应用 有较深的理解 掌握系统内产品原理 、方案配置规范 具备特定行业市场知识 和业务流程 40 2008年 12月 3. 通道设计及专业等级 序列划分方法 技术族职位序列划分方案 专业族职位序列划分方案 营销族职位序列划分方案 生产族职位序列划分方案 专业等级评估 41 2008年 12月 许继专业族职位序列划分方法 专业序列划分方案 产品结构分析 客户结构分析 专业序列集合 1 专业序列集合 3 专业序列集合 4 业内标杆操作 实践 专业序列集合 2 核心组织能力 业务及技术特征 员工成长需求 业界借鉴 行业竞争分析 核心流程分析高管访谈 战略确证分析 人才结构分析 员工访谈及 研讨 翰威特电力装 备行业职位数 据库岗位信息梳理 专业类职业通 道及发展阶梯 设计 管控模式分析 人才理念 员工企业共发展 公司战略愿景及目标 成为国内一流的电力装备制造商和一流的电力装备系统集成商 岗位价值评估 42 2008年 12月 根据核心能力、业务和技术特征、员工成长需求、业界借鉴等分析形成的职位序列 专业族 战略 规划 人力资源管理 资本 运作 财务 分析 会计 核算 税务 资金 管理 IT与信 息化管 理 供应链 管理 基建 物业 内部 审计 法律 综合 行政 核心能 力 高层访谈 行业竞争分析 战略确证分析 管控模式分析 业务及 技术特 征 核心流程分析 产品结构分析 客户结构分析 员工成 长需求 员工研讨 人才结构分析 业界借 鉴 业内标杆 翰威特数据库 43 2008年 12月 根据岗位梳理结果，自下而上根据相关标准进行归类合并，形成职位序列 企业发展部 人力资源部 资产管理部 部门及业务单元 财务处 纪委监察室 供应处 证券投资处 综合管理处 许 继 职位 企业发展专员 人力资源规划、统计保险、员 工关系、薪酬策划 建筑管理、设备管理、采购管 理、招标管理 审计室 往来会计、费用会计、出纳、 预算会计、总帐会计、 法律顾问、审计员 薪酬文化、人事管理、培训发 展、绩效管理 监察员 采购员、配送员、采购计划、 采购决策员 证券管理、投融资管理、投资 者关系管理 角色 职位序列 物流管理 采购管理 会计 绩效管 理 薪酬管 理 关键产出和技 术工具相似性 资金管 理 专业能力 的相似性 工作目的 /业务性质 及知识领域相似性 （示意图） 综合行政 供应链管理 财务 资本运作 风险管理 资产管理 人力资源管理 战略规划类 IT信息化管理 44 2008年 12月 专业族的职位序列划分方案的整合 战略 规划 人力 资源 管理 资本 运作 财 务 分 析 会计 核算 税务 资金 管理 IT与 信息 化管 理 供应 链管 理 基建 物业 内部 审计 法律 综合 行政 战略 规划 人力 资源 管理 资本 运作 财务 IT与 信息 化管 理 供应 链管 理 资产 管理 风险管理 综合 行政 核心能力