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县级医院医改工作经验材料 今年是新医改的攻坚之年，优先发展县级医院是全国 公立医院改革的重点任务之一，近日，县医院被列为全省 县级医院综合改革试点单位之一，为了确保改革取得实效， 县医院立足改革前沿，把握发展机遇，努力从提高医院内 涵建设、制度建设和文化建设，促进医院管理科学化、精 细化、专业化入手，在工作中积极探索、大胆实践，从三 个方面积极探索，努力为百姓提供优质、高效、价廉的卫 生服务。一、提高认识，夯实改革基础。按照深入落实新 医改“保基本、强基层、建机制”的总体要求，增强发展 信心，把公立医院改革放在保障和改善民生，促进社会公 开正义和维护社会和谐稳定的重要位置，切实加强公立医 院改革试点的组织领导，深入探索和研究，精心组织、细 化方案，稳步实施，牢牢把握改革的方向、目标和重点， 力求改革取得新突破。同时，注重加强与各级部门、社会 各界的沟通与联系，努力营造同心协力、同周共济的改革 氛围，扎实有效地推进改革试点工作，把这项领导重视、 群众期盼、社会关注的重大改革抓紧抓好，为不断提高人 民群众健康水平作打牢基础。 二、加强建设，提升服务能 力。在加强内涵建设，提升服务能力上下功夫。一是加强 临床技术和专科建设，重点加强重症监护等薄弱科室建设， 通过开通远程会诊系统，借助外援，提升自身技术水平与 服务质量；完善信息管理平台，推行电子病例、健康档案 及临床路径等管理系统，努力打造“数字医院”。二是优 化服务环境和流程，改善医疗设施和条件，通过开展错峰 服务和分时段诊疗等有效措施，简化就医流程，规范医疗 服务行为。三是严格执行全省网上药品集中招标和采购工 作，继续全面推行药品“零差价”工作制度，同时，加强 抗菌药物临床应用专项整治工作力度，有效促进合理用药， 确保医疗质量和医疗安全。三、完善机制，确保改革纵深 发展。为了保障各项制度的有效落实，确保体制机制的综 合改革取得实质性进展。一是完善院长负责制，按照有关 法律法规和政府规范，为百姓提供各项专业性、技术性的 医疗卫生服务，合理调整服务收费项目，降低部分大型检 查项目、高值耗材收费标准，积极发挥公立医院的公益性。 二是改革用人机制，全面推行聘用制度和岗位管理制度， 建立公开招聘、竞聘上岗，按岗聘用，合同管理的新机制， 将病种诊疗能力、分级手术能力和完成工作量等作为职称 晋升的重要内容。三是建立并完善考核评价机制，将医务 人员的工资收入与医疗服务的数量、质量、技术难度、成 本控制、医德医风、群众满意度等挂钩，做到多劳多得、 优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的 工作人员倾斜，从而，充分发挥广大医
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