和谐企业建设与工会关系.docx

和谐企业建设与工会关系 在构建和谐企业中，工会有着义不容辞的责任和独特 优势。工会要坚持两个维护的辩证统一，把促进企业发展、 提高职工素质、维护职工合法权益作为重点，不断增强企 业的凝聚力和职工的向心力。 一、以职代会建设为载体，进一步深化企业民主管理， 为构建和谐企业畅通民主政治渠道 工会要通过“三抓”，即抓规范、抓延伸、抓提高， 进一步落实职代会的各项职权，深化职工民主决策、民主 管理和民主监督机制，推动党的依靠方针的贯彻落实。 “抓规范”就是严格按照职工代表大会条例、 企业法、劳动法的要求，努力加强职代会的制度 化、标准化和程序化建设。 “抓延伸”就是做好日常民主管理和基层的民主管理。 在职代会闭会期间，对于即将出台的涉及企业和职工利益 的政策和制度，工会先召开各种形式的座谈会，进行研究 讨论，反映职工要求，表达职工意愿，为企业民主决策提 供依据。在此基础上，通过职代会民主联席会审议决定各 项重大决策。同时，将重点逐步转到厂队、班组民主管理 上，激发职工民主参与热情。 “抓提高”就是努力提高职工代表的参政议政能力。 工会可开展两级职工代表述职活动，职工代表将企业生产 形势、目标任务，通过民主渠道及时传达给广大职工，建 立起上情下达，下情上知的有效途径。并通过举办培训， 组织参观等活动，不断提高职工代表的政策水平和参与企 业民主管理的能力。 二、以机制建设为重点，保证企务公开工作的制度化、 规范化，为构建和谐企业创造良好的内部环境 畅通职工表达意愿的民主渠道，通过企务公开，在企 业与职工之间建立起职工关注企业，企业尊重职工的诚信 关系是实现企业和谐的内在要求。 1、建立“四位一体”的工作机制。企务公开不能因时 间的推移和环境的变化而改变，要始终坚持党政工共同推 进的指导思想。 这一机制可概括为:党委是第一责任人，行政是第一执 行人，工会、纪检是第一监督人，职工是第一评价人。 2、建立动态管理的运行机制。提高企务公开工作的针 对性和实效性，保证这项工作的高效运行，就必须根据形 势的不断变化，实现管理工作的与时俱进。 可以制定关于企务公开、民主监督的实施意见及 企务公开流程图、展开图，要求所有基层单位都制定实施 细则，对公开的总体要求、公开内容、实现形式、公开程 序、频次等做出了全面、系统的规定。 3、建立监督评议的检查机制。解决企务公开的规范运 作问题和质量问题，从根本上讲要靠有效的监督和严格的 考核。 为此，建议制定企务公开监督办法和情况季度 报告制度。 4、建立上下互动的评价机制。企务公开能否取得预期 的效果，关键要看职工满意不满意、赞成不赞成。 各单位每年在自查中都组织职工代表认真填写企务 公开满意度测评表，从公开是否及时，内容是否真实全 面，程序是否完整规范等方面征求职工意见。 三、充分发挥桥梁纽带作用，为构建和谐企业奠定坚 实的群众基础 为此，工会要做到“四坚持”： 1、坚持整体维护，促进企业发展。工会每年都应紧紧 围绕企业生产建设确定一个主题，开展实践活动，组织职 工为实现企业各项目标建功立业。 工会还应把“创争”活动作为职工素质工程的重要载 体，建立“培训、竞赛、技能晋级”三位一体的工作机制， 实现技能竞赛与职业技术资格评聘的有机结合。 2、坚持制度维护，狠抓落实。 工会一方面要把提高两个合同的履约率和兑现率作为 重点。另一方面不断调整新的内容，并争取行政的认可和 支持，实现合同条款的充实和量化，为维护职工利益提供 制度保证。 3、坚持具体维护，努力为职工多办实事好事。要建立 职工互助基金会、工残职工基金会，制定职工生活困难 补助规定；两节期间开展送温暖活动；建立特困职工档 案。在企业支持下，为职工办理相关保险，开展职工健康 体检，定期组织职工