-月-日---站长工作总结

月日总第 次*站长工作小结 区域总目标： 下十天目标： 工作总计划： 下十天计划： 上十天目标计划落实情况： 一、工作总进度： 1、 代理招聘情况 2、 组长招聘情况 3、 业务员招聘情况 4、 学校关系处理情况 二、工作困难及所需支持： 困难： 所需支持： 三、同类报刊竞争情况： 1、全年定价 2、赠品 3、代理报酬 4、业务员报酬 5、方法策略 等 四、招人方法及注意事项改进措施： 五、团队打造改良方法： 六、要封杀学校关系进展情况及想法： 1、代理情况 2、学校情况 3、公关策略 七、对工作站管理建议 1、存在问题： 2、改进建议： 八、各区域经理表现情况：（每次提交表时必须对每个区域经理进行排名，以 1、2、3表示，其它以优、良、及格、不及格表示） 王三： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 李四： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 张五： 九、个人总结 尚不足之处： 宝贵经验： 备注：1、从 3 月 1 日每十天与市场总详表一起提交。 2、请每次把工作小结同时发至大区经理邮箱： 总部邮箱： 月日总第 次*站长工作小结 区域总目标： 下十天目标： 工作总计划： 下十天计划： 上十天目标计划落实情况： 八、工作总进度： 1、 代理招聘情况 2、 组长招聘情况 3、 业务员招聘情况 4、 学校关系处理情况 九、工作困难及所需支持： 困难： 所需支持： 十、同类报刊竞争情况： 温故而知新，善于总结的人才会有进步！ 1、全年定价 2、赠品 3、代理报酬 4、业务员报酬 5、方法策略 等 十一、 招人方法及注意事项改进措施： 十二、 团队打造改良方法： 十三、 要封杀学校关系进展情况及想法： 1、代理情况 2、学校情况 3、公关策略 十四、 对工作站管理建议 1、存在问题： 2、改进建议： 八、各区域经理表现情况：（每次提交表时必须对每个区域经理进行排名，以 1、2、3表示，其它以优、良、及格、不及格表示） 王三： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 李四： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 张五： 九、个人总结 尚不足之处： 宝贵经验： 备注：1、从 3 月 1 日每十天与市场总详表一起提交。 2、请每次把工作小结同时发至大区经理邮箱： 总部邮箱： 月日总第 次*站长工作小结 区域总目标： 下十天目标： 工作总计划： 下十天计划： 上十天目标计划落实情况： 十五、 工作总进度： 1、 代理招聘情况 2、 组长招聘情况 3、 业务员招聘情况 4、 学校关系处理情况 十六、 工作困难及所需支持： 困难： 所需支持： 十七、 同类报刊竞争情况： 1、全年定价 2、赠品 3、代理报酬 4、业务员报酬 5、方法策略 等 十八、 招人方法及注意事项改进措施： 十九、 团队打造改良方法： 二十、 要封杀学校关系进展情况及想法： 1、代理情况 2、学校情况 3、公关策略 温故而知新，善于总结的人才会有进步！ 二十一、 对工作站管理建议 1、存在问题： 2、改进建议： 八、各区域经理表现情况：（每次提交表时必须对每个区域经理进行排名，以 1、2、3表示，其它以优、良、及格、不及格表示） 王三： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 李四： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 张五： 九、个人总结 尚不足之处： 宝贵经验： 备注：1、从 3 月 1 日每十天与市场总详表一起提交。 2、请每次把工作小结同时发至大区经理邮箱： 总部邮箱： 月日总第 次*站长工作小结 区域总目标： 下十天目标： 工作总计划： 下十天计划： 上十天目标计划落实情况： 二十二、 工作总进度： 1、 代理招聘情况 2、 组长招聘情况 3、 业务员招聘情况 4、 学校关系处理情况 二十三、 工作困难及所需支持： 困难： 所需支持： 二十四、 同类报刊竞争情况： 1、全年定价 2、赠品 3、代理报酬 4、业务员报酬 5、方法策略 等 二十五、 招人方法及注意事项改进措施： 二十六、 团队打造改良方法： 二十七、 要封杀学校关系进展情况及想法： 1、代理情况 2、学校情况 3、公关策略 二十八、 对工作站管理建议 1、存在问题： 2、改进建议： 八、各区域经理表现情况：（每次提交表时必须对每个区域经理进行排名，以 1、2、3表示，其它以优、良、及格、不及格表示） 王三： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 李四： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 温故而知新，善于总结的人才会有进步！ 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 张五： 九、个人总结 尚不足之处： 宝贵经验： 备注：1、从 3 月 1 日每十天与市场总详表一起提交。 2、请每次把工作小结同时发至大区经理邮箱： 总部邮箱： 月日总第 次*站长工作小结 区域总目标： 下十天目标： 工作总计划： 下十天计划： 上十天目标计划落实情况： 二十九、 工作总进度： 1、 代理招聘情况 2、 组长招聘情况 3、 业务员招聘情况 4、 学校关系处理情况 三十、 工作困难及所需支持： 困难： 所需支持： 三十一、 同类报刊竞争情况： 1、全年定价 2、赠品 3、代理报酬 4、业务员报酬 5、方法策略 等 三十二、 招人方法及注意事项改进措施： 三十三、 团队打造改良方法： 三十四、 要封杀学校关系进展情况及想法： 1、代理情况 2、学校情况 3、公关策略 三十五、 对工作站管理建议 1、存在问题： 2、改进建议： 八、各区域经理表现情况：（每次提交表时必须对每个区域经理进行排名，以 1、2、3表示，其它以优、良、及格、不及格表示） 王三： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 李四： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 张五： 九、个人总结 尚不足之处： 宝贵经验： 备注：1、从 3 月 1 日每十天与市场总详表一起提交。 2、请每次把工作小结同时发至大区经理邮箱： 总部邮箱： 月日总第 次*站长工作小结 区域总目标： 下十天目标： 工作总计划： 下十天计划： 上十天目标计划落实情况： 温故而知新，善于总结的人才会有进步！ 三十六、 工作总进度： 1、 代理招聘情况 2、 组长招聘情况 3、 业务员招聘情况 4、 学校关系处理情况 三十七、 工作困难及所需支持： 困难： 所需支持： 三十八、 同类报刊竞争情况： 1、全年定价 2、赠品 3、代理报酬 4、业务员报酬 5、方法策略 等 三十九、 招人方法及注意事项改进措施： 四十、 团队打造改良方法： 四十一、 要封杀学校关系进展情况及想法： 1、代理情况 2、学校情况 3、公关策略 四十二、 对工作站管理建议 1、存在问题： 2、改进建议： 八、各区域经理表现情况：（每次提交表时必须对每个区域经理进行排名，以 1、2、3表示，其它以优、良、及格、不及格表示） 王三： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 李四： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 张五： 九、个人总结 尚不足之处： 宝贵经验： 备注：1、从 3 月 1 日每十天与市场总详表一起提交。 2、请每次把工作小结同时发至大区经理邮箱： 总部邮箱： 月日总第 次*站长工作小结 区域总目标： 下十天目标： 工作总计划： 下十天计划： 上十天目标计划落实情况： 四十三、 工作总进度： 1、 代理招聘情况 2、 组长招聘情况 3、 业务员招聘情况 4、 学校关系处理情况 四十四、 工作困难及所需支持： 困难： 所需支持： 四十五、 同类报刊竞争情况： 1、全年定价 2、赠品 3、代理报酬 4、业务员报酬 5、方法策略 等 温故而知新，善于总结的人才会有进步！ 四十六、 招人方法及注意事项改进措施： 四十七、 团队打造改良方法： 四十八、 要封杀学校关系进展情况及想法： 1、代理情况 2、学校情况 3、公关策略 四十九、 对工作站管理建议 1、存在问题： 2、改进建议： 八、各区域经理表现情况：（每次提交表时必须对每个区域经理进行排名，以 1、2、3表示，其它以优、良、及格、不及格表示） 王三： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 李四： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 张五： 九、个人总结 尚不足之处： 宝贵经验： 备注：1、从 3 月 1 日每十天与市场总详表一起提交。 2、请每次把工作小结同时发至大区经理邮箱： 总部邮箱： 月日总第 次*站长工作小结 区域总目标： 下十天目标： 工作总计划： 下十天计划： 上十天目标计划落实情况： 五十、 工作总进度： 1、 代理招聘情况 2、 组长招聘情况 3、 业务员招聘情况 4、 学校关系处理情况 五十一、 工作困难及所需支持： 困难： 所需支持： 五十二、 同类报刊竞争情况： 1、全年定价 2、赠品 3、代理报酬 4、业务员报酬 5、方法策略 等 五十三、 招人方法及注意事项改进措施： 五十四、 团队打造改良方法： 五十五、 要封杀学校关系进展情况及想法： 1、代理情况 2、学校情况 3、公关策略 五十六、 对工作站管理建议 1、存在问题： 2、改进建议： 温故而知新，善于总结的人才会有进步！ 八、各区域经理表现情况：（每次提交表时必须对每个区域经理进行排名，以 1、2、3表示，其它以优、良、及格、不及格表示） 王三： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 李四： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 张五： 九、个人总结 尚不足之处： 宝贵经验： 备注：1、从 3 月 1 日每十天与市场总详表一起提交。 2、请每次把工作小结同时发至大区经理邮箱： 总部邮箱： 月日总第 次*站长工作小结 区域总目标： 下十天目标： 工作总计划： 下十天计划： 上十天目标计划落实情况： 五十七、 工作总进度： 1、 代理招聘情况 2、 组长招聘情况 3、 业务员招聘情况 4、 学校关系处理情况 五十八、 工作困难及所需支持： 困难： 所需支持： 五十九、 同类报刊竞争情况： 1、全年定价 2、赠品 3、代理报酬 4、业务员报酬 5、方法策略 等 六十、 招人方法及注意事项改进措施： 六十一、 团队打造改良方法： 六十二、 要封杀学校关系进展情况及想法： 1、代理情况 2、学校情况 3、公关策略 六十三、 对工作站管理建议 1、存在问题： 2、改进建议： 八、各区域经理表现情况：（每次提交表时必须对每个区域经理进行排名，以 1、2、3表示，其它以优、良、及格、不及格表示） 王三： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 李四： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 张五： 九、个人总结 温故而知新，善于总结的人才会有进步！ 尚不足之处： 宝贵经验： 备注：1、从 3 月 1 日每十天与市场总详表一起提交。 2、请每次把工作小结同时发至大区经理邮箱： 总部邮箱： 月日总第 次*站长工作小结 区域总目标： 下十天目标： 工作总计划： 下十天计划： 上十天目标计划落实情况： 六十四、 工作总进度： 1、 代理招聘情况 2、 组长招聘情况 3、 业务员招聘情况 4、 学校关系处理情况 六十五、 工作困难及所需支持： 困难： 所需支持： 六十六、 同类报刊竞争情况： 1、全年定价 2、赠品 3、代理报酬 4、业务员报酬 5、方法策略 等 六十七、 招人方法及注意事项改进措施： 六十八、 团队打造改良方法： 六十九、 要封杀学校关系进展情况及想法： 1、代理情况 2、学校情况 3、公关策略 七十、 对工作站管理建议 1、存在问题： 2、改进建议： 八、各区域经理表现情况：（每次提交表时必须对每个区域经理进行排名，以 1、2、3表示，其它以优、良、及格、不及格表示） 王三： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 李四： 总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 张五： 九、个人总结 尚不足之处： 宝贵经验： 备注：1、从 3 月 1 日每十天与