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文档简介
2014 护理部护理工作计划 2014 年护理部主体工作和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全 面巩固和提升护理服务质量。在医院领导的指导下,护理部按照“二级中 西医结合医院”标准要求,结合医院的总体工作目标。紧紧围绕 “质量、 安全、服务、管理、绩效”标准开展工作,现将具体计划制定如下: 一 工作目标: 1. 健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度 化、科学化、规范化。 2. 强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。 3. 完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括:法律法规、 规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,提高护士三基理 论与操作水平。 4. 坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会;不 断满足人民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。 二 工作指标 1. 基础护理合格率90% 2. 专科护理合格率90% 3. 分级护理合格率90% 4. 危重病人护理合格率90% 5. 急救物品完好率 100% 6. 常规器械消毒灭菌合格率 100% 7. 护理文书书写合格率90% 8. 病人对护理工作的满意度90% 9. “三基”考核合格率 100%(得分80) 10.护理技术操作合格率90%(含中医操作) 11 护理差错发生率“0” 、 压疮发生率“0” 12.医疗废弃物处理合格率 100% 13.一人一针一管一用灭菌合格率达 100 14.健康宣教覆盖率 100% 15.优质护理服务覆盖率50% 16.责任制整体护理合格率100% 三 具体措施 (一)加强护理质量过程控制,不断提高护理质量水平 1.重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工,继续实行护理质量二级管 理体系,尤其是需要开发护士长在工作中发现问题、解决问题的能力,同 时又要发挥科室质控小组质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质 量管理的意识,提高护理质量。 2.建立检查、考评、反馈制度,护理部做到经常深入各科室检查、督促、考 评。考评的方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见, 发现护理工作中的问题,提出整改措施。 3.提高护理文书书写内涵质量,规范护理文书书写的格式,定期进行护理录 单缺陷分析与改进,增加终末护理文书质量控制体系,强调不合格的护理 文书不归档。 4.每月继续做好各病区护理人员核心制度的掌握和落实工作,加大对分级护 理的督查,并作为核心检查项目,对危重及一级护理患者工作的落实,要 求每一位责任护士对危重及一级护理的病人八知道:床号、姓名、诊断、 症状体征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态。护理部及时到现 场指导,以保证危重病人的抢救及护理工作到位。 (二)加快护士长、护理骨干、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整 体素质。 1、加强护理管理理论培训,结合医院工作重点,护士长及护理骨干通过网 络及到上级医院培训学习,外请专家授课,就院内护理工作面临问题,组 织座谈讨论分析,找出工作中薄弱环节,制定出整改措施,护理部每天深 入病区对日常工作进行实地指导,定期召开护士长管理经验交流会,提高 病区管理水平,每月组织召开一次护士长例会,营造积极向上工作氛围, 提高护理管理队伍的能力。 2、每月加大对护士长工作的考核力度,加大对基础技术、专科技术、中医 技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项,不断提高护 士长操作能力,加强正确指导护士的能力,从而使各科护理技能操作达到 规范化。 3、护理部每月组织全院性业务学习一次,科内每月组织业务学习一次,每 季度组织理论考试一次,科室每月组织考试一次,护理部每月组织技能考 试一次,每年组织全院性技能考试四次、共十二项(中西医技能操作各六 项) 。 4、根据护士分层培训计划,制定护士分层管理及考核手册。 5、护理定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理会诊、疑难病例讨论; 科内每月组织一次护理查房、一次教学查房。 6、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。 (三) 加强护理安全管理,不断提高安全意识。 1、落实护士长节假日、周日查房制度。 2、护理安全则是护理管理的重点。 护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观 管理相结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管 理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。树立“三个意识” ,即 自我保护意识、风险防范意识和防患未然意识,抓好“四个特殊” ,即特殊 病人、特殊人员、特殊时间、特殊操作。 3、认真落实护理不良事件报告制度,病区护士长对发生的护理不良事件及 时上报,一般护理不良事件 3 日内上报,严重护理不良事件 24 小时内上报 护理部,不得漏报或隐瞒不报。护理部对上报的护理不良事件及时组织讨 论分析,提出防范对策。每年进行一次全院安全管理知识讲座,不断提高 护理人员安全意识。 4、认真落实患者身份识别制度,对手术、昏迷、神志不清、无自主能力 的重症患者要佩戴腕带,落实手术病人“六查十二对”制度,以提高患者 识别的准确性。 5、加强患者院内各科转运途中安全管理,配备必要抢救器具,严格交接程 序,做好交接记录。 6、对于易发生意外伤害及不良事件如:压疮、烫伤、坠床、跌倒、紫外线 灼伤等,要加强宣教及告知。评估危重病人可能发生的危险因素,及时正 确使用床档、约束带、热水袋等,加强巡视与护理,一旦发生压疮及意外 伤害事件要立即采取紧急补救措施。 7、加强住院病人的管道护理与使用,规范管道标识,标明植入日期,妥善 固定,保持通畅、防止滑脱,严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度, 防止交叉感染。 (四)开展优质服务,提高服务品质,打造新区医院护理品牌。 1、本年度在全院开展优质服务病房 2 个,严格按照标准落实各项工作。 2、 加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,责任班随时做好健 康教育指导及安全防范措施。 3、规范护理行为,护士精神饱满,着装整洁,佩戴胸卡和发网,淡妆上岗。 推动优质服务新举措,使每个护理单元都做到“三掌握”:掌握病人病情、 治疗和检查结果;掌握病人医疗费用情况、掌握病人及家庭情况。 “四个不” :不直呼床号姓名;对询问不说不知道;对难办的事不说不行;患者主诉 不说不知道。 “五主动”:主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍。 “六个一”: 一声问候、一个微笑、一壶热水、一张整洁的床铺、一次热 情的入院介绍、一日内护士长到床前与病人沟通。 (五)加强规范化培训与考核 1、落实加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化他们的学 习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直 至达标。 2、加强专科技能培训,各科制定出专科理论与技能的培训与考核计划,每 月组织考核考试 1 次,理论考试各科护士长组织进行闭卷考试,要讲究实 效,不流于形式,为培养专科护士打下基础。 3、基本技能考核,按岗位需求举办护理技能培训班。如:心肺复苏、吸痰、 无菌技术、静脉输液、氧气吸入、拔火罐、穴位按摩、艾灸、耳穴埋豆, 每季度末进行操作考核,不断提高护士岗位技能,属于规范化培训对象的 护士,在年内基本技能及中医技能必须全部达标。其他层次的护士,护理 部每月按计划,安排操作考试一次,全年理论考试四次。 4、强化相关知识的掌握与学习,组织一次全院护理人员法律、法规、规章 制度的培训与实际考核,理论与临床应用相结合,并检查遵章守规执行情 况。 (六)继续加强手术室护理质量管理 1、完善、规范手术室的各项管理制度、工作流程。 2、规范术前访视、术后随访的工作。 (七)做好消毒供应中心工作 1、认真执行卫生部颁发的“三大规范” ,并不断完善各项制度、职
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