试析我国中小企业跨国经营存在的困境及对策

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 试析我国中小企业跨国经营存在的 困境及对策 【摘 要】文章分析了我国中小 企业跨国经营存在的问题，从 5 个方面 提出了解决相应问题的对策。 中国论文网 /5/view-5652795.htm 【关键词】中小企业；跨国经营； 困境；对策 目前我国已有上万家中小企业境 外投资设立了海外分支，投资涉及领域 包括资源开发、交通物流运输、医疗卫 生、旅游餐饮等领域，我国每年出口率 迅速增长，中小企业成为了我国外贸出 口的主力军，就目前形势来看，加工贸 易成为了中小企业跨国经营的主要方式。 我国中小企业跨国经营也存在一些问题。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一、我国中小企业跨国经营存在 的问题 1、我国中小企业国际竞争力不 强 我国中小企业在国际市场上没有 技术优势，更没有形成核心技术。有历 史的原因，有制度的原因，也有文化的 原因。从历史的角度来看，由于长期从 事的是劳动密集型以及资源密集型产品 的生产，科技含量相对不足，技术水平 低下；从体制的角度来看，我国中小企 业大多起源于家族企业，管理机制不健 全；从规模经济的角度来看，我国中小 企业经营规模较小，在对外投资中抗风 险的能力相对较低；从文化角度来看， 企业在跨国经营的不同环境中的企业之 间存在着较大的文化差异，我国中小企 业在跨国并购中往往容易造成企业之间 的文化排斥，从而产生各种矛盾，导致 国际竞争力低下。 2、我国中小企业跨国经营经验 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 不足 跨国经营的成功与否实质上很大 程度取决于经营管理者的能力和素养， 需要他们不仅具有跨国经营的头脑和才 能，而且还需要精通各国的法律、人文、 管理及相关背景知识。而我国中小企业 一般都是在乡镇企业基础上发展起来的， 这些乡镇企业是在政府的保护下成长起 来的，这些企业家对企业的管理也是依 靠个人胆识和家长作风，其管理方式简 单化，管理方法人情化，企业得以维持 和发展完全依赖于企业家个人魅力。这 种管理方式并不适应国际化的需要。当 中小企业进行国际投资时，我们就会明 显感到跨国管理经验不足。 3、我国中小企业跨国经营的宏 观管理体制不健全 跨国经营的管理体制必须按照市 场化的原则来形成并得到发展。我国企 业的跨国经营管理体制严重滞后，政府 对中小企业对外经营活动的干预成为我 国中小企业跨国经营的体制障碍，对中 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 小企业对外投资的审批制度、产权管理 和人事管理过于繁锁，直接影响了中小 企业对外投资的积极性和主动性。另外， 我国中小企业跨国经营的法律制度不完 善，还有很多方面不能适应 WTO 的原 则和要求，当我国中小企业在跨国经营 中出现国际摩擦和冲突时，我们的跨国 企业很难受到 WTO 规则的保护。 4、生产设备和技术水平落后 当今企业之间的竞争实质上就是 科学技术高低和创新能力高低的竞争， 而科学技术质量和创新能力的高低在很 大程度上取决于企业在科研与市场开发 的投入量。我国中小企业对科技研发的 投入资本较低，研发时间较为短暂，效 果不佳。从而制约了企业核心竞争力的 发展。另外大多数中小企业生产设备落 后，出口产品形式过于单一，科技含量 高的产品和名牌产品较少，因而在国际 竞争中常常处于劣端地位。 二、我国中小企业跨国经营的对 策 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 1、实现人才优化配置。首先必 须培养一批人才，他们在外语、法律， 营销、财务上拥有较完善扎实的知识储 备，为此，可在企业内部建立专门机构 添加相关课程进行人才培养，有条件的 企业还可以进行海外人才培养，以此提 高培训对象的综合素质，或者通过高薪 聘请国外专家、吸纳海外学子等多种渠 道来吸引人才。 2、完善跨国经营融资政策。国 家和政府应设立中小企业对外投资和跨 国贸易的专项基金，可根据中小企业的 具体自身状况和项目的特点分别以各种 不同的方式给予支持，从而引导企业， 金融机构和其他社会资金流向对外型的 中小企业。鼓励商业银行恢复和扩大对 中小企业的信贷配置业务，同时，大力 保护和发展主要针对于中小企业发展融 资的金融机构。政府要积极对向中小企 业提供跨国经营贷款的各类金融机构实 行各种优惠政策和奖励。积极促进银行 与企业的合作。世界上很多跨国银行往 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 往能满足跨国企业的巨额资金需求并能 对其提供全面可靠有保证的融资服务， 而跨国企业作为跨国银行的主要服务对 象，则在很大程度上能为银行带来较高 的经济收益。 3、建立完善的管理机制。中小 企业在生产经营中要不断地进行制度创 新和管理创新的开发，这是跨国经营能 否取得成功的一个不可忽视的重要前提。 中小企业要认真积极的学习相关经营管 理知识，建立可靠、科学、易行的现代 企业管理制度。同时还要完善企业的激 励和监督机制，通过约束或鼓励提高员 工的工作积极性，从而达到提升企业战 略管理、财务管理、质量管理和市场营 销管理的目的。与此同时，企业要有心 里和实力的准备来迎接国际持久战的展 开，因为国际经验表明，从单一的依靠 产品出口竞争到成为世界著名跨国商业 公司，需要几十年甚至上百年的努力， 因此中小企业在跨国经营的同时要树立 “长远”的战斗意识。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 4、充分发挥中小企业跨国经营 的特有优势。跨国经营的理论基础就是 比较优势理论。我国中小企业在跨国经 营过程中应该充分发挥其比较技术优势。 在国际竞争中，我国中小企业的技术优 势主要集中在劳动密集型产业这一领域。 相对来说，在日用工业品的生产上，我 国具有明显的成本优势。因此，中国中 小企业在跨国经营中，应充分发挥自己 的比较优势，从而完成国际分工。除此 之外，我国中小企业在跨国经营中，应 该以自己的成本优势为突破口，在东道 国寻找合作伙伴，通过优势互补来提升 自身的科技研发能力，为我国中小企业 提高技术水平，更新技术产品创造条件。 5、采取多种跨国经营方式。第 一，网上跨国经营。网上跨国经营节省 经费，减少中间商的盘剥，得到更多的 出口贸易机会，减少出口贸易环节，提 高效率、节约交易时间，网上贸易无地 域、时间限制，受自然条件影响较小， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 便于把中小企业的产品及时地推向全球， 提高其知名度和国际竞争能力。第二， 采用多种投资方法。采用在东道国创立 一个新的企业的方式对外直接投资，从 而开辟新的国际市场；利用海外各地的 华商团体地域性优越、社会关系广等优 点，协助我国中小企业掌握商机以顺利 进行市场开发；设立合资合作企业，除 必须关注国家的产业政策之外，还必须 注意外商的优势和自身的优势，实现优 势互补。第三，进入优势的传统行业和 民族行业。第四，加入以大企业为核心 的跨国经营集团。不少具有规模效益的 产业在国际市场上具有一定竞争力，这 些产品的不少零部件具有劳动密集型特 征，大企业完全可以用承包、许可证、 分包等契约形式将之提供给中小企业生 产，也可以用技术、人才、销售渠道等 将中小企业纳入自己的生产系统中，形 成生产经营网络。