2008年龙头企业工作总结(黄金香)

厦门黄金香食品有限公司 2008 年农业产业化经营情况总结 2008 年是我国发展历程中极不寻常、极不平凡的一年，大事多、 好事多、难事多。面对严重低温雨雪冰冻、特大地震 等自然灾害和国 际金融危机等不利因素的影响，面对变幻莫测的生猪行情及不断上升 的物价指数，厦门黄金香食品有限公司在厦门市委农办、市农业局的 支持帮助下，依托产业化经营的优势和实力，主动承担了肉禽蛋市场 供应和平抑肉蛋价格的重任，在环境发生重大变化的情况下依然取得 较好的经济效益和社会效益。现将我司 2008 年产业化工作情况汇报 如下： 一、全年经营情况概述：08 年 1-4 月份，由于严重低温雨雪冰冻自 然灾害的影响和依然突出的生猪供需矛盾、国际市场粮食价格上涨及 疫病等综合因素影响，生猪收购价格持续上涨，从年初的 16.4 元/公斤 涨到 19.5 元/公斤， 涨幅达 19%。之后到年底，收购价一路回落到 14.3 元/公斤，跌幅达 36.4%。生猪行情大起大落，对老百姓的肉禽蛋消费和 各生猪批发企业的经营造成极大的影响，尽管整体经营环境不如往年， 但依托公司龙头企业规模化和产业化优势，公司仍然于本年度完成销 售 10.7 亿元，与 2007 年基本持平，实现利税 1117.4 万元，比上年提高 了 16.9%。 分析：1、猪肉价格高位运行，市民消费萎缩。由于生猪收购行情持 续走低，2006 年上半年以来养殖场大量减少母猪存栏，造成全国性生 猪存栏结构性矛盾，从而引起猪肉供需失衡，2006 年底开始猪价一路 上涨，并不断突破历史新高，高位运行的肉价抑制了消费者的消费需 求，消费者转向其他产品的消费，各生猪批发企业经营量下降。2、国 际石油及粮价上涨，进一步推高生猪价格。由于国际石油价格从 50 美 元左右上涨到 100 多美元一桶，许多国家的转而用粮食来提炼生物燃 料，造成国际粮价上涨，2008 年最高价时豆粕涨到 4600-4700 元/吨 （价位低时仅 1800-1900 元/ 吨），直接拉高了饲料用粮成本。3、疫病影 响。 应对措施：由于我司具有产业化、规模化、资金、实力、技术、人才 和带动农户等综合优势，在长期的经营中与农户建立了长期而稳定的 利益联结机制，在 2007、2008 年猪源紧张其他批发行调不到猪的情况 下，我司通过与农户加强联系以及对自建基地的猪源实施控制，确保 了生猪的正常供应，突显了菜篮子企业的国有主渠道作用。 二、品牌建设情况：今年公司根据年初工作计划，大力开展品牌建 设工作。一是继续提升黄金香品牌的内涵和形象，进一步规范和完善 专卖店的管理，不断提高自营专卖店的比例，服务水平持续提升，公司 的实力得到增长，2008 年被评为 “中国肉类食品行业强势企业”，公司 畜禽蛋批发市场被认定为“福建省龙头 批发市场” ，年底还被评为“福建 省品牌农业企业金奖” ，获得省政府奖 励 100 万元；二是公司重视农产 品安全质量管理工作，年内“黄金香” 牌猪肉 获得“福建省名牌农产品” 称号、 “黄金香 ”牌肉制品被省 质量技术监 督局评为 “福建省用户满意产 品” 称号。 三、固定资产投资情况：公司全年共投资 683.35 万元用于海沧肉 联厂综合楼、集美肉联厂综合楼、冷却肉生产线和肉制品生产线等项 目的建设，项目按出口标准设计，建成投产后将成为公司农业产业化 链条延伸的又一个亮点。 四、带动农户情况：一是公司坚持以农为本，与基地农户和谐共进， 使公司和基地均得到了快速的发展，农民也从产业化中获得较好收益， 有力地促进了我省农村经济的发展，增加了农户收入。目前，公司基地 生猪养殖量超过 164 万头，公司年屠宰、销售生猪 80 万头，带动养猪 户 27930 户，其中在厦门市带动牲畜 12 万头；在南平市带动牲畜 23 万头，农户 4890 户；在三明市带动牲畜 31 万头，农户 4750 户；在龙岩 市带动牲畜 65 万头，农户 6740 户；在漳州市带动牲畜 33 万头，农户 4680 户。二是顺利通过无公害生猪饲养省级农业标准化示范区的验收。 自建基地引进台湾系黑猪与本地黑猪培育成功的新品种黑猪进行扩繁， 带动厦门及周边城市养殖户实施品种改良，增加养殖户的收入。 五、新农村建设和社会公益事业情况：一是为了响应国家“百龙联 百村、共建新农村” 的号召，公司主动与集美区最贫困最偏远的黄地村 联系并签订帮扶协议，结成帮扶对子，经过实地考察与论证，采取“公 司+ 基地 +农户” 的模式 实施帮扶，引导 帮助农户进行种养一体化生产， 实现标准化、规范化、规模化畜禽生产，同步实现循环经济和污染零排 放的目标，为此，公司提供了 10 万元的免息贷款，协助黄地村建成了 总面积 3000 平方米的 4 幢标准化鸡舍，目前，该项目已顺利投产，年 可转移农村劳动力 18 人，年为市场提供商品鸡 21 万羽，村民年可增 收 20 多万元。二是今年春节前，面对猪肉价格的飞涨，作为保障民生 的龙头企业，我司在母公司夏商集团的支持下承办了“真情送万家” 公 益活动，斥资 50 万元，向岛内的低保对象每人发放 40 元的肉品抵用 券，得到政府有关部门的高度评价和弱势群体的热烈欢迎；三是公司 白沙仑中央储备肉基地场于一月份再次应商务部征调，紧急动用了中 央活体储备肉 40 吨，折合生猪 800 头投入到厦门市场，保障了节日市 场供应。同时，根据市政府指示，以低于进货价 2000 元/吨的价格向岛 内大中专院校提供储备冻肉 150 吨，使家庭困难的学生也能吃得起肉。 四是 512 汶川大地震后，公司共向灾区捐款 135270 元，谱写了一曲 “一方有难 、八方支援 ”的和谐乐章。 六、需要政府帮助协调解决的问题：一是在基地建设和网点铺设 上给予土地、政策和资金上的支持，提高厦门生猪生产自给率；二是在 与合适的地市对接，推进“两头在厦、中 间在外” 的发展模式；三是对承 载政府职能保障市场供应，发挥主渠道作用的国有企业给予政策、资 金和项目的倾斜。 七、明年的工作计划和打算：一是继续加大品牌建设力度，积极研 发新产品，打造“名牌 产品” ，确保食品 质量安全；二是继续完善产业化 经营发展所需的固定资产投资建设，延伸产