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文档简介

铁贺线沼山至紫坛段路面 改造工程 质 量 控 制 措 施 施工单位:鄂州市公路养护管理中心 工程质量控制措施 道路工程质量事关政府形象和我市的面貌,与人民生活息 息相关。畅通的道路,快捷的交通,作为一个对外的形象,直 接反映了我市的管理水平。道路易受干扰和地质情况及天气等 因素影响,施工场地狭窄、战线长,而工期要求紧,此外还要 综合考虑与村民各种关系的协调等因索影响,施工难度大。工 程质量是在工程实施过程中形成的,任何环节的疏漏都有可能 造成质量隐患。所以,在施工全过程中下功夫,把功夫用在平 时,用在日常质量管理中。 牢固树立“质量第一”的思想,认真做好质量管理的各项 准备工作,工程开工后,根据质量管理工作方针和质量目标, 全体员工的质量意识学习教育,认真做好前期准备工作,为使 质量管理工作顺利开展做铺垫。 1 认真学习合同文件、技术规范,落实岗位职责 进入工地现场后,组织参加施工的全体人员认真学习合同 文件、技术规范,依据有关文件精神,结合本工程的实际,制 定全体施工人员的质量责任明确岗位职责,并制定详细的质量 管理工作计划,确保质量管理工作的顺利进行。 2 工程开工前,对参加施工的全体人员进行工程施工应知 应会教育,并严格考核,做到工程施工严格按设计与“技术规 范”操作。通过教育与考核,实行全体施工人员持证上岗作业。 3 工程开工前,组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、 检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前 准备,并认真进行检查,确定完善后,再进行施工。 严格执行质量控制程序,确保工程质量目标的实现 1 制定严格的质量控制程序 根据工程的合同要求,在工程施工中,制定严格的质量控 制程序。在工程施工中,要严格按质量控制程序操作,使各项 工程的质量工作能够有条不紊地开展。 2 认真做好工程施工技术交底工作,明确各项工程的质量 目标 在工程开工前,编制详细的施工工艺方案,并且明确质量 目标。通过认真细致的技术交底工作,使参加施工的全体人员 明确设计意图,明确工程施工技术标准及操作细则,明确工程 的质量目标,使各项工程质量目标及质量控制落实到最基层的 全体施工人员身上,为开展工程全面质量管理工作创造良好的 条件。 3、确定切实可行的工程施工方案 在工程全面开工前,遵照“公路工程施工技术规范”的要 求,认真做好各路段的施工,确定各项工程的施工技术方案及 质量控制措施,确定具体的施工操作方法,用于指导全线工程 的施工。 4、加强施工现场的质量控制 41 认真做好工程施工测量,是现场质量控制的主要项目。 在工程开工之前,组织技术人员进行反复测量,使之达到 设计要求,保证各种误差在规定允许的范围之内。在施工过程 中,要重点对公路路基中线及各个构造物的平面位置、高程等 进行严格控制,使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。 42 加强对原材料的质量控制,认真做好工地试验工作。 配备业务精通、工作认真负责的专职试验人员,认真开展 工地试验工作,加强对原材料的质量控制,严把原材料质量关, 杜绝不合格的原材料进场。要求外购原材料进场时要先自检, 同时由业主指定的试验室进行试验,合格后方可进行原材料的 定购。在施工过程中,根据“技术规范”要求的频率对进场原 材料进行检测试验,以杜绝不合格材料进入工地。为工程质量 控制提供可靠的依据。 加强施工现场的试验检测工作,在各项工程施工过程中, 认真进行试验检测工作,对达不到质量标准的施工项目,及时 分析原因,调整施工工艺及时进行补救处理,确保工程质量控 制由试验检测数据说话,避免凭经验办事等盲目的质量控制。 43 认真履行质量合同,加强各个单项工程的现场质量控 制。 在工程施工中,加强现场质量控制,确保工程质量目标的 实现。路基工程,重点做好路基压实度的控制;路面工程做好 基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标的控制。 44 运用全面质量管理方法,加强工程质量控制。 在工程施工过程中,运用全面质量管理的知识,对工程质量 影响因素进行认真细致的分析,确定质量控制的措施和目标, 使工程质量控制有的放矢,达到事前预防、事中严格控制,扭 转事后检测达不到标准的被动局面,提高工程质量控制的水平 和效率。 一、在材料检查中所采取的措施 道路工程的质量,与使用的材料密切相关,材料的性能如 何,在很大程度上决定着工程的使用和寿命。原材料的质量对 道路工程质量起着决定性作用,是保证施工质量的第一道关口。 道路及其附属结构的养护和畅通,为最大限度降低环境对工程 质量的不利影响,创建优质工程打好基础。构造物不仅要承受 较大的荷载,而且常年暴露在大气环境下,经受各种环境复杂 变化的影响,对其使用的原材料,给予充分的重视。 对工程材料的监管,贯穿于工程建设的全过程。所有材料 在工程验收之前,我方进行检查、抽样测试和复试,对采购的 工程材料,保证按有关标准规定抽样检验,执行见证取样制度, 不合格的材料一律不准进入施工现场,并给予清退。在工程材 料检查验收工作中,我方严格控制材料的供应来源,加强对材 料的抽检工作,以保证进场材料的质量,把好原材料、半成品 质量关。 二、在现场施工中所采取的措施 在经济社会,质量管理理所当然地要和经济挂钩,但这只 是一种手段,而不是真正的目的,在实际操作过程中,不能本 末倒置。我们保证质量、提高质量、对质量精益求精, 1质量控制关键点实际效果的考查 质量控制关键点的实际效果表现在施工质量管理水平和各 项指标的实现情况上。要运用数理统计方法绘制工程项目总体 质量情况分析图表,该图表要反映动态控制过程与施工项目实 际质量情况。各阶段质量分析要纳入施工项目方针目标管理。 2.路面基层(底基层)施工中的质量控制关键点 路面基层(底基层)施工中常见的质量控制关键点有:1)基 层施工所采用设备组合。2)路面基层(底基层)所用结合料剂量。 3)路面基层(底基层)材料的含水量、拌合均匀性、配合比。4) 路面基层(底基层)的压实度、弯沉值、平整度及横坡等。 3.水泥稳定土基层裂缝的防治方法:控制压实含水量,需 要根据土的性质采用最佳含水量,含水量过高或过低都不好; 在能保证水泥稳定土强度的前提下,尽可能采用低的水泥用量; 一次成型,尽可能采用慢凝水泥,加强对水泥稳定土的养生, 避免水分蒸发过快;设计合理的水泥稳定土配合比,加强拌合, 避免出现粗细料离析和拌和不均匀现象。 4.水泥混凝土路面施工中质量控制点 水泥混凝土路面施工中质量控制关键点有:1)基层强度、 平整度、高程的检查与控制。2)混凝土材料的检查与试验。3) 混凝土配合比设计和试件的试验。4)混凝土的摊铺、振动、成 型及避免离析。 5)锯缝时间和养生的掌握。 平时严格要求所有工程技术人员,对质量问题该说到的必 须说到,说到的必须做到,做到的必须记录在案,形成一种凡 事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查的良好工作习惯, 以良好的工作质量来保证工程质量,达到本工程的目标。质量 管理不得力的人该换的换,不得力的施工队该清退的清退,决 不会心慈手软,以免给工程质量带来隐患。 质量控制是建设工程中最重要的工作,是工程建设项目控 制的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段,也是形 成最终产品质量的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制,是 工程建设项目质量控制的重点,也是施工段要合理完成的重要 因素。因此,工程建设中依据国家和政府颁布的有关标准,规 范、规程、规定,以及工程建设的有关合同文件,对工程建设 项目质量形成的全过程的各个阶段,各个阶段中的各环节中影 响工程质量的主导因素进行有效地控制,预防、减少或消除质 量缺陷,以满足使用单位对整个建设工程质量的要求。 道路的每道工序完工后,由我单位自检自查,合格后填写 工序质量报验表,经验收认可方能进入下道工序施工,这是质 量控制的关键所在。每道工序检查验收时,严格按照技术规范 标准

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