关于xx年工作总结的报告

文 201121 号 签发人： 重庆市有限责任公司 关于 2011 年工作总结的报告 : 我公司在上级领导和主管部门的关怀和指导下，认真开 展了各项工作，并取得可喜成绩。2011 年全年承接项目个， 开工个，竣工 个，企业总产值达到 亿元，上缴税金 - 2 - 余万元；解决农民工就业人次，社会捐赠和扶贫助学 余万元。现将 2011 年工作总结报告如下： 一、亮点工作 （一）强化安全意识，认真落实安全生产主体责任制。公 司认真领会国家、市、县关于安全生产的会议精神和文件精 神，吃透各级领导关于安全生产的讲话精神，并迅速向各科 室、各项目部传达，扎实开展好落实安全生产主体责任制工 作。一是成立落实安全生产主体责任制领导小组，成员落实 到科室与项目部，加强领导，组织好落实企业安全生产主体 责任的各项工作；二是提出企业主要负责人“九项责任” ，进 一步明确主要负责人在落实安全生产主体责任制工作中承 担的职责；三是建立健全各项安全生产管理制度，进一步规 范化安全生产管理；四是加强施工现场管理，责任落实到项 目负责人、项目管理人员身上；五是定期与不定期到各项目 部进行检查，及时发现安全隐患，及时进行整改；六是明确创 建级别，积极做好市县迎检工作，对还没做到位的及时整改， 以便顺利通过验收。2011 年，公司在安全生产方面达到安全 生产零事故。 （二）深化制度改革，建立符合企业发展的规章制度。一 是完善安全生产体系制度。制定了隐患排查治理制度、 危 险物品处置方案等 5 个制度，修定了“ 三同时” 管理制度、 重大危险源监控与应急救援管理制度、 设备报废管理制度 - 3 - 等 7 个制度，完善了安全生产体系制度，做到有据可依。二 是制定公司管理制度。为更加突出公司管理规范化，制定了 公司财务管理制度、 职工教育培训制度、 公司过错责任追 究制、 公司创先争优制度以及各部门岗位职责等制度，既 严肃了公司职工行为又激发了公司职工奋发向上的动力，将 公司管理推向更深层次。 （三）严格施工管理，狠抓安全、质量以及文明施工。公 司将工作重点放在安全和质量上。2011 年，公司竣工项目质 量一次合格率达 100%，工程竣工验收一次性通过率达 100%，合同 执行率 100%。一是要求各项目部要认真贯彻执 行建筑业质量和安全相关的法律法规；二是明确项目负责人 职责，签订安全生产责任书，切实加强施工安全和质量管理， 加强检查，落实安全生产和质量管理的措施；三是加大对安 全的投入，全年累计投入 650 余万元，并要求各项目部要有 安全设施投入资金、购置等计划，并报公司质安科审批备案； 四是组织职工进行安全知识教育和安全技术培训，全年累计 举办教育培训 1200 余人次，150 余场次，提高了职工的安全 意识和自我保护的能力；五是要求各项目部加强现场文明施 工，施工现场全部实行封闭管理，规范临时设施、五牌一图、 场容场貌等，严禁车辆带泥上路和违规夜间施工，进入施工 现场必须佩戴安全帽，高处作业要系好安全带，严禁穿高跟 鞋、拖鞋、硬底鞋、打赤脚、穿裙子、披长发和带小孩进入施 - 4 - 工现场。 （四）加快文化建设，为创建文明县城增光添彩。成立 企业宣传文化工作领导小组，切合全县开展的“五个主题年” 活动，积极开展文化活动 10 余次。组织职工学习建设工程 安全生产管理条例、开展健身活动、唱歌比赛等，取得了较 好的效果，不断推进企业文化工作提质增效。 （五）转变工作方式，领导主动下基层心系困难职工。公 司领导和项目负责人转变工作方式，深入科室和施工现场， 慰问困难职工 126 人次，发放慰问金 10 余万元，并与困难职 工进行结对扶助，勉励他们鼓起勇气，战胜困难，使他们重 新燃起工作的激情，积极投身企业发展。 （六）加强职工教育，打造一支蓬勃向上的职工队伍。一 是派职工参加各类培训 150 余人次，增加了职工阅历和知识， 不断丰富自己；二是组织安全生产、法律法规等知识学习累 计 20 余次，提高了职工安全生产意识和法律意识；三是组织 职工参加各类活动、技能比赛达 30 余次，使职工在活动、比 赛中增强了团队意识，提高了自身能力。 （七）注重企业宣传，加大的社会影响力。一是公 司始终坚持以人为中心的全面管理，始终坚持“安全第一、质 量第一、信誉第一” 的思想，努力营造“公司是我家”的良好氛 围，全面构建和谐企业，树立良好企业形象；二是通过互联网、 书刊、宣传资料等渠道扩大公司知名度；三是严格项目管理， - 5 - 打造优质项目，质量合格率必须达到 100%。公司承建的 工程，深得用户信赖和好评，并荣获奖，极 大提高了公司影响力；四是加强公司管理，提升公司档次。公 司已完成资质二级升一级资料准备工作，正在审批之中。 二、存在问题 一是技术水平亟待提高。公司科技力量还很薄弱，技术 水平参差不齐，与现代企业标准还有一定差距。 二是人才欠缺。公司缺乏技术人才，尤其是高端技术人 才和管理人才，在很大程度上掣肘了公司的发展。 三、下步工作打算 一是强化措施，认真落实好企业安全生产主体责任制； 二是加快企业制度文化建设，打造现代化管理企业；三是加