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文档简介
中心片区 8 月工作总结及下月的工作计划 各位领导、同事: 大家早上好!我将中心片区 8 月份的工作情况及 9 月的 工作计划向大家进行汇报。 中心片区 8 月上旬成立,中心片区所辖加油站 14 座, 运营加油站 13 座,停业站 1 座(章程加油站)其中全资站 7 座:(百崎、恒泰、东环、吉安、长尾埔、安吉、群力) 租赁站 6 座:(电力、三友、中南、儒林、通达、紫帽),片 区所辖区域:惠安地区 3 座(中南、三友、百崎) ,泉州市 区 3 座(安吉、通达、电力) ,晋江地区 8 座(群力、章程、 紫帽、长尾埔、吉安、东环、恒泰、儒林) 。 一、销售情况: 1、8 月中心片区任务量 4873 吨,实际销量: 5412.191 吨,日均:174.587 吨,完成任务的 111%;其中 柴油:2587.225 吨,汽油:2824.966 吨。汽柴比例 1.1:1。13 座运营站中,销售日均 20 吨以上的有 3 座, (紫 帽、儒林、电力 ) ,10 吨到 20 吨的有 4 座(恒泰、群力、 通达、安吉) ,10 吨下的 6 座 ( 长尾埔、东环、百崎、中 南、三友、吉安) 。8 月纯零售 2590.7 吨,联名卡 60.254 吨,其他卡 553.527 吨,加油卡 1165.06 吨,定点 635.587 吨,小油罐车 397.063 吨,直销 10 吨。 2、 8 月中心片区共计销售非油品 62.52 万元,完成 月度任务 45.93 万的 136%(公司走账 25 万元)扣除后完成 37.52 万元,完成任务量的 82%。润滑油销售 42 万元,占 总销售额的 67.18%;商品销售 20.52 万元,其中香烟 5.26 万,占商品销售的 25.75%,饮料 9.74 万元,占商品销售额 的 47.48%。非油销售完成较好的是中南 624%(有地磅的收 入 1.2 万) 、儒林 95%。 3、加油卡发放 2745 张,任务 1127 张,完成率 243 %。 4、截止到 8 月份中心片区固定客户 37 家,月均 100 吨以上的客户 2 个(儒林陈川鸿、紫帽汤应祥) ,10 吨以上 的客户 13 个(通达泉州三盛橡塑发泡鞋材有限公司、儒林 陈培坤、通达许春在、通达福建省鸿官通信用工程有限公 司、群力苏宏、群力林守耐、长尾埔李阳春、儒林唐志东、 长尾埔林思佳、通达泉州丰泽恒利公铁联运有限公司、儒 林陈文谦、三友泉通车队、吉安印刷基地李鸿明) ,定点比 例占总零售量的 12%。 二、8 月份的主要工作: 1、组建中心片区,尽快完善中心片区的办公及住宿条 件。各岗位的人员最短时间到位开展工作。 2、在加管部的领导下,成功进行安吉加油站的促销活 动。 3、积极准备迎接了上级“小金库的资金检查。 4、迎接内控对我片区安吉、群力的检查,组织片区内 业务能力较强的站长、核算、计量帮助迎检站进行自检并 及时进行的整改。 5、对 13 座站的基础管理工作进行摸底调整,了解目 前的管理现状。 6、组织片区内计量人员进行有针对性的培训,提高专 业技能。 三、9 月的工作计划 1、组织站长对加管部下发的关于近期开展零售系列促 销活动的方案进行认真学习,领会精神,掀起“二次客户” 开发的高潮(周六已经完成) 。 2、对 9 月份的任务进行分解,油品 6000 吨,非 45 万 元,有缺口的站,及早行动,避免月末冲量的被动(已完 成) 。 3、配合人事对核算员进行培训,加强核算员的工作技 能,提高工作效率。 4、组织片区内的加油站对的帐表规范填写进行交叉检 查,加强交流站与站之间的交流学习。 5、片区协助每个站争取开发一个固定客户,有效地稳 步提高销量。 6、加强夜间工作纪律的检查,改变晚上“
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