关于报送2008年包企工作情况的

关于报送 2008 年包企工作情况的 通 知 各包企单位： 2008 年全市包企工作年末检查即将开始，为保证年末检 查工作顺利进行和考核评比结果公平、公正，根据市政府相关 领导意见，请各包企单位对年初以来前阶段包扶工作进行梳 理、总结，填写2008 年包企工作情况统计表，经单位主要领 导签字并加盖被包企业公章后，于 11 月 15 日前报包企领导 小组办公室。联系人：赵萍，电话（传真）：7321658。 附：1、2008 年包企工作考核表； 2、海林市 2008 年包企工作目标考核认定标准。 二 OO 八年十月二十七 日 附件 1 2008 年包企工作情况统计表 包企部门： 被包扶企业： 包扶内容 工作要求 相关情况 定期深入企业 情况 市级领导每两个月深入企业一次；包企部门必保 每月深入企业一次。 注明具体每次深入企业时间、参加人员、入企目的： 帮助企业协调解决生产经营中遇到的水电汽供应、 运输、资金等方面的困难； 帮助企业联系和融通商务客户，为企业拓展营销 市场创造条件； 帮助企业研究确定招商引资、资产重组的工作思 路、重组方案、方法步骤、运作程序以及争取政府的 优惠政策； 帮助协调有关司法部门，为企业提供法律咨询和 服务，依法维护企业合法权益； 解难题促发展 情况 帮助企业建立健全安全生产工作体系和安全预警 机制、应急方案，督促企业经常性地进行安全教育和 安全检查，使安全工作常抓不懈。 注明为企业谋发展、开绿灯、解难题具体工作事件： 产品 1 名称 产量（单位： ） 产品 2 名称 产量（单位： ） 产品 3 名称 产量（单位： ） 企业生产经营 情况 产值（万元） 销售收入（万元） 利润（万元） 应交税金（万元） 实缴税金（万元） 进出口额（万美元） 附件 2 海林市 2008 年包企工作 目标考核认定标准 为全面贯彻落实市委四届四次全会精神，扎实推进大下 基层、转变作风，通过包企领导和部门深入基层、沉入一线， 为企业提供各种扶持服务，带动企业持续、稳定、快速、健康 发展，增强自身实力和对社会的贡献。为更好对包企工作进行 考核，制定本标准。 一、考 核 内 容 （一）定期深入基层情况。考核包企领导和部门，是否 定期主动下基层、入企业，开展调查研究，靠前服务，帮助企 业解决实际困难和问题。 （二）解难题促发展情况。考核包企领导和部门，围绕 企业生产和发展中遇到的实际问题，采取实际行动，给予调处 解决，取得实绩情况。 （三）企业税收增长情况。考核包企领导和部门，通过 大力扶持、认真服务，企业实缴税收达到预期目标情况。 二、计分标准 （一）标准分值。由市绩效考评办确定。 （二）计分标准。每项包企任务按 100 分为基础分打分， 然后根据得分情况，按照完成 100 分基础分比例，乘以标准分 值折算成最终包企得分。 1、定期深入企业（基础分值 30 分） 包企领导和部门要定期深入包扶企业，调查研究，掌握情 况，了解问题。 包企领导必保每两个月深入包扶企业一次，按要求完成 得满分；每少深入企业一次扣 15 分，扣完基础分值为止。 包企部门必保每月深入包扶企业一次，按要求完成得满 分；每少深入企业一次扣 7.5 分，扣完基础分值为止。 2、解难题促发展（基础分值 30 分） 包企领导和部门以入企调研为基础，帮助企业协调解决 生产经营中遇到的水电汽供应、运输、资金等方面的困难；帮 助企业联系和融通商务客户，为企业拓展营销市场创造条件； 帮助企业研究确定招商引资、资产重组的工作思路、重组方案、 方法步骤、运作程序以及争取政府的优惠政策；协调有关司法 部门，为企业提供法律咨询和服务，依法维护企业合法权益； 帮助企业建立健全安全生产工作体系和安全预警机制、应急 方案，督促企业经常性地进行安全教育和安全检查，使安全工 作常抓不懈。根据包企领导和部门在以上五个方面，为企业谋 发展、开绿灯、解难题所做的具体工作和取得的实绩进行打分。 3、企业税收增长（基础分值 40 分） 根据企业实缴税收考核。全面完成包企税收任务目标的， 得满分；未完成包企税收任务目标的，按完成税收任务基数的 比例计分；超额完成包企税收任务目标的，每超税收任务目标 10，在税收基础分值上加 5 分，加分部分最高不超过 10 分。 三、推进措施 （一）加强领导。将包企工作列为全市重点工作内容之 一，把包企完成情况作为相关领导和部门考核重要依据。成立 以市委、市政府主要领导为组长的包企工作推进领导小组，对 包扶企业情况进行定期督办、调度、检查，促进相关人员伏下 身子抓包扶，在基层开展调查研究、现场办公，献计献策于基 层，解决问题于企业。领导小组下设办公室，办公地点设在市 经济局，具体负责包企单位与企业的衔接、协调、情况综合、 年终考核等工作。 （二）定期督办。包企领导小组办公室与市绩效考评办 联合，对包企工作一月一督办，一月一调度。统一印制各位领 导和部门包扶企业工作日志样本，包企领导和部门前往包扶 企业开展调研、解决问题时，要携带日志，记录工作开展情况， 被包扶企业给予反馈确认。包企领导小组办公室定期收集包 企领导和单位工作推进情况，在一定范围内予以公开。 （三）严格考核。认真对照包企考核计分标准，对包企 工作推进情况实施考核，做到有部署、有落实、有检查、有结 果。对于税收进展考核，由国税局和地税局