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文档简介

2010 年工作总结与来年的工作计划 部门：内勤 姓名： 一、工作总结 我们来公司也很长时间了，由于对企业的不熟悉和经验的不足， 在工作期间有许多做的地方做的不到位或不好，在此我们两个对这 段时间以来的工作做出一个总结，总结下在平常工作中所遇到的问 题，以便在来年的工作中做的更出色，能更好的配合销售人员完成 每一笔交易，为公司创造更多的利益！ A：物品出入库时有漏计情况：没有按正规的仓库规章程序操 作，导致仓库货物零乱堆放，甚至有发错货的现象。 B：没有及时按月进行物料核查，调整误差，经过之前的教训 和经验我们会按照正规程序，每个月对自己所管辖的范围，对货物 进行全盘的清理核查，保证货物的准确性。 C：没有进行系统的规划：货物大规模的转移位置时没有对仓 库的摆放进行系统的规划和划分，致使在后来的整理中难度极增， 没有在最短的时间内完成物料的清点。 D：加工尺寸错误：由于粗心大意等原因，所下加工单与所需 尺寸不符，令公司经济利益亏损。 以上是我们对工作中做的一些不足的地方进行的总结，总结 的不是很全面，不过来年我们一定会改进完善仓库和我们自身存在 的一些不足，更好的配合销售人员，为公司创造出更大的效益！ 2011 年工作计划汇总 严格遵守本公司的规章制度，从实际情况出发定目标、定任 务、 定标准，既不因循守旧，也不盲目冒进。不仅凭个人想法便 断定方案可行。会分清工作任务中的轻重缓急，合理安排。对实行 中可能发行的偏差，采取必要的防范措施或补救办法。 工作计划的内容及制订步骤： （一）工作计划的内容： 工作任务和要求：根据需要，规定出一定时期内的工作目标， 例如：现在的目标即是实际库存与高达库存保持一致，并保证其准 确率。 （二）工作计划须经过的步骤： 1、每周核对实际库存与高达库存，每两周彻底盘查实际库存， 确保两者相符。 2. 每日做好公司的库存管理和维护，如有西城来货，能很好的 做好入库工作，尽量在最快的时间内把最新的库存上传公司交流群。 3. 加工单的安排都能井然有序，在核实客户要求的尺寸规格的 基础上来合理的安排加工时间，及时出货。 5. 凡是从仓库提走任何货物，仓库人员必须凭已盖提货章的销 售单再帮客户提取货物，这样才能保证仓库数据的准确性。 6. 对物资的不熟悉：我们的职责就是要确保物料的进出数量的 正确无误，凡是进出的货物心里都要有个数。 7与仓库要保持合作默契，能很好的与仓库人员进行交流与合 作。保证每日的工作都能顺利进行。 8根据工作中可能出现的偏差或问题，确定如何解决的措施， 以免发生问题时，工作陷于被动。 9. 与办公室人员融洽相处，在做好自己的本质工作基础上不断 的提高自己各方面的能力。 10保持合作默契，
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