加快结构调整,促进产业升级

加快结构调整，促进产业升级 近年来，我县以“强 工壮农” 为目标，加快 农业产业结构 调整，大力开展农业产业化生产，进一步促进了我县农业产 业升级，确保了农业增产，农民增收。 一、产业发展稳步推进 超级稻方面：全县完成粮食播种面积 25.4万亩，实现粮 食总产 8.3万吨，比去年分别增长 0.8%、2.5%，粮食安全得 到有效保障。推广优质稻 12.4万亩、超级稻 5.4万亩，分别 占水稻种植面积的 83.3%、36.3%，比上年增长 7.1。在方家 屯、扶罗等乡镇开展示范片建设，通过“ 基地+农户+公司”的 发展模式，大力推进合作社建设，积极培育种粮大户。今年 将继续调优粮食种植结构，力争优质稻面积达到 12.5万亩， 推广超级稻 8万亩（其中优质超级稻 3.6万亩）。 油菜方面:以主攻单产、改善品质、提高油菜生产综合能 力为主要内容，强化组织，精细管理，积极落实油菜高产创 建各项措施。分别建立了 1.72 亩油菜高产创建示范片，围绕 示范片建设。油菜高产创建示范片平均单产 169.1公斤，比 2011年增产 106.2公斤，平均亩增收 509.7元，总增产值 875.8 万元。 旱杂粮方面：1.2 万亩玉米高产创建示范片玉米已全部 播种移栽完毕，目前长势良好，预计可全面实现 650公斤的 目标产量。在高产创建示范片的辐射带动下，各乡镇分别建 立了 1000 亩示范片，开展了现场观摩和田间指导，促进了农 业技术进入千家万户，提高了技术到位率。 金银花方面：根据我县实际，把发展金银花种植作为培 育我县优势经作产业来抓。在李树乡建立了金银花苗木繁育 基地 86 亩，努力提高本县金银花苗木供应能力。全年新造金 银花面积 3015 亩，全年总种植面积达 1.015万亩。大力推广 金银花速生丰产栽培技术，努力提升金银花种植水平。全年 共收获鲜花 776吨，实现产值 797.2万元。 蔬菜方面：大力发展高山无公害蔬菜基地建设，新建蔬 菜基地 3个、面积 267 亩。申报“三品一 标” 农产品认证 8个 （无公害农产品、绿色食品各 4个），其中 3个绿色食品已通 过了产地认证。加强无公害农产品、绿色食品生产基地建设， 无公害农产品、绿色食品生产基地面积分别达 9.81万亩、1.0 万亩。贡溪乡康之源蔬菜种植专业合作社建立了蔬菜基地 300 亩，以种植茄子、香芋、南瓜、紫薯等品种为主。目前止， 共收获蔬菜约 450吨、紫薯 30吨，产品主要销往广东，创收 入 112万元。 二、多措并举确保产业升级 为了更好的确保我县农业产业的转型和升级，县农业局 把农业产业化工作，当作目前工作的重点来抓。 1、强化组织管理，确保工作有效推进。 高度重视，加强领导。为抓好高产创建工作，成立了 由县长任组长，分管农业副县长任副组长，县政府办、农办、 农业局、财政局、水务局、农机局、粮食局等部门主要负责人 及涉及乡（镇）的乡（镇）长为成员的高产创建工作领导小组， 领导小组下设办公室，主要负责高产创建活动的具体工作。 县农业局成立了高产创建工作实施小组，由局长任实施小组 组长，粮油、土肥、植保、执法、科教、办公、财会等站（股、室） 共同参与，主要负责研究制定高产创建技术方案并组织实施， 高产创建技术宣传与培训，开展现场观摩、田间指导和专家 咨询，指导各乡镇高产创建工作、高产创建示范片测产初验， 指导粮油作物新品种、新技术试验展示等工作，确保高产创 建各项措施落到实处。高产创建示范乡镇也相应成立了工作 领导小组，切实加强创建工作的组织领导。 加强督查，确保实效。为保障农业生产工作见实效， 县农业局在播种、管理和收割的关键时期，加大对各乡镇的 督促检查力度。在攻关活动期间，及时派出技术小组，在产 前、产中、产后分阶段开展督查工作。同时，安排了 15名专 业技术人员长期联系乡镇，切实加强了技术指导和督促检查 力度。 2、认真开展“三项行动”，确保关键技术落到实处 认真开展农业科技培训。县农业局组织专业技术人 员 15名，以村为单位对农民进行面对面的高产栽培技术培 训。据统计，全县共培训高产栽培技术 1.35万余人次，同时， 印发各类栽培技术资料 2万余万份，发放技术明白卡，使农 户家家都有张明白卡、户户都有个明白人，农民的种植水平 得到了显著提升。 认真开展农业科技示范。为扩大示范带动作用，要求 各乡镇分别开展 1000 亩以上高产创建示范片，示范片要做 到“ 五 统一 ”，即统一品种、 统一播种、统 一种植密度、统一施 肥、统一病虫害综合防治，在示范片重点部位树立标牌，示 范牌标明创建单位、工作责任人、生产目标、品种名称、技术 要点等内容，便于农民学习，接受社会监督。同时，建立高产 创建档案，做好生产数据记载和工作记录。 认真开展农业科技推广。在抓好高产创建的同时，加 大节本增效农业实用技术的推广。高产创建示范片全面推广 了油菜育苗移栽技术、测土配方施肥技术、病虫害综合防治 技术，技术覆盖率、到位率均达 100%。 农业产业化发展面临的困难和挑战 一是保障农产品有效供给压力大。由于人口增加，带动 农产品刚性需求增长，农产品供给仍然偏紧。同时，耕地呈 现数量减少、质量下降的趋势，农业基础设施薄弱，抗灾能 力不强，保供给压力大。 二是调动农民生产积极性压力大。由于生产成本持续上 涨，农业比较效益持续下降，农民生产积极性难以调动。 三是发展现代农业任务十分艰巨。农村单家独户的分散 经营机制制约了农业集约化、规模化发展，产业基础十分脆 弱，农业科技创新乏力，服务体系不健全，制约了现代农业 发展。 下一步计划 一是加对农产品加工企业的服务指导。把发展农产品精 深加工业作为乡镇企业结构调整的主攻方向，围绕我县着重 实施的超级稻、金银花等产业，积极引导农产品加工企业向 优势产业集群化发展，同时加强信息沟通与协调，加强对农 产品加工企业、农业部门农产品加工管理人员的业务培训， 提高农业部门指导农产品加工的能力及企业经营水平。 二是推进对农民专业合作社规范化建设。采取多种形式， 广泛宣传农民专业合作社法、合作知识及成功典型、经验 做法，强化农民群众的合作理念，增强各级干部支持推动农 民专业合作社发展的责任感。加强对登记注册的农民专业合 作社的指导，积极争取专项扶持资金。大力推进合作社标准 化生产，鼓励合作社购置大中型农机具，推广应用良种良法、 努力提升合作社产品科技含量，鼓励合作社参与多种形式的 产品展示展销活动，强化合作社市场信息获取能力，帮助合 作社与超市、龙头企业实现“农超对接 ”、“农企对接”。 三是全力提升农业产业化经营水平。坚持“扶优、扶强” 的原则，积极培育壮大龙头企业，在落实申报项目、品牌建 设等方面大力扶持。开展好农业产业化重点龙头企业监测和 评定工作，加强农产品市场开拓体系建设和外销平台建设， 构建稳定的销售网络体系，打响无公害、绿色、有机农产品 品牌，带动农副产品规模化、集约化、标准化生产。完善农业 产业化利益联结机制，积极实施订单农业，推广“基地+农户+ 公司”等模式，促 进龙头 企业与合作社深度融合，实现互利共 赢。 四是加强农民负担监管。加强日常监督管理，切实维护 农民的合法权利，充分利用报纸、广播、电视等宣传工具，大 张旗鼓地宣传各项减负政策，推动减负惠农政策落实；开展 农民负担执法检查，确