博华中石油训练营一天方案

参训单位： 达州中石油新员工入职培训 策划单位：博华户外拓展特训中心 时 间： 2011 年 8 月 18 日 目 录 一、活动概况 4 历 练 意 志 力 提 升 凝 聚 力 打 造 高 效 执 行 力 个 人 2 二、活动意义 4 三、活动流程 6-7 四、项目介绍 8-10 五、经费预算 11 六、安全保障 12 七、关于博华 13 八、客户案例 14-15 九、注意事项 16 序 言 欢 迎 参 加 博 华 户 外 拓 展 特 训 中 心 承 办 的 系 列 户 外 体 验 式 人 力 资 源 特 种 培 训 。 户 外 体 验 式 人 力 资 源 特 训 充 分 利 用 奇 、 秀 、 峻 、 险 的 自 然 环 境 ， 通 过 各 种 模 拟 探 险 与 模 拟 野 外 生 存 活 动 ， 从 体 能 、 智 商 、 情 商 等 方 面 对 参 与 者 提 出 挑 战 。 通 过 特 训 科 目 ， 能 够 有 效 地 拓 展 企 业 员 博华户外拓展特训中心 体验式培训专家 用 最 专 业 的 装 备 去 最 神 秘 的 地 方 接 受 最 非 凡 的 体 验 电话：1366838477818680868856 传真：（0818）2660224 邮箱： 地址：四川省达州市通川桥头南悦城小区 电话：（0818）2663114 网址： 3 工 的 潜 能 ， 提 升 和 强 化 员 工 个 人 心 理 素 质 ， 帮 助 企 业 成 员 建 立 高 尚 而 庄 严 的 人 格 ； 同 时 ， 让 团 队 成 员 能 更 深 刻 地 体 验 个 人 与 企 业 之 间 ， 下 级 与 上 级 之 间 ， 员 工 与 员 工 之 间 唇 齿 相 依 的 关 系 ， 从 而 激 发 出 团 队 更 高 昂 的 工 作 热 诚 和 拼 搏 创 新 的 动 力 ， 使 团 队 更 富 凝 聚 力 、 执 行 力 。 户 外 拓 展 特 训 科 目 以 开 发 潜 能 、 熔 炼 团 队 为 目 标 ， 采 用 寓 教 于 乐 的 方 式 ， 通 过 模 拟 的 各 种 场 景 ， 使 每 一 个 参 训 人 员 身 临 其 境 ， 通 过 特 训 科 目 中 自 然 流 露 的 行 为 ， 自 发 、 客 观 的 发 现 问 题 并 探 寻 解 决 问 题 的 途 径 、 方 法 ， 最 后 经 由 培 训 师 的 回 顾 加 以 提 炼 、 升 华 。 在 培 训 开 始 之 前 ， 希 望 您 在 心 理 上 做 好 充 分 的 准 备 。 因 为 ， 接 下 来 您 将 在 我 们 特 训 师 的 带 领 下 ， 用 最 专 业 的 装 备 ， 去 最 神 秘 的 地 方 ， 接 受 最 非 凡 的 体 验 。 一、活动概况 训练时间：时间待定 一天 训练地点：连花湖 参训对象：公司全员 培训形式：每队 15 人左右，每队在培训师的指导下进行 参训人数： 30 人 二、培训意义 4 在 大 自 然 的 独 特 环 境 中 和 每 个 人 置 身 于 特 定 的 环 境 中 以 :努 力 /放 弃 (积 极 /消 极 )的 心 理 力 学 模 型 ， 以 及 “体 验 、 总 结 、 学 习 、 运 用 ”的 心 理 发 展 规 律 为 理 论 依 据 ， 使 参 加 者 充 分 体 验 所 经 历 的 各 种 情 绪 ， 尤 其 是 控 制 情 绪 ， 从 而 深 入 了 解 自 身 （ 团 队 ） 面 临 某 一 外 界 刺 激 时 的 心 理 反 应 与 结 果 ， 进 而 学 会 控 制 ， 实 现 超 越 ， 再 通 过 培 训 师 的 引 导 ， 逐 步 发 现 并 了 解 培 训 的 意 义 。 本 次 活 动 重 点 为 ： （ 1） 增 进 感 情 ， 提 升 群 员 之 间 凝 聚 力 ； （ 2） 释 放 生 活 工 作 压 力 ， 释 放 心 理 平 衡 ； （ 3） 认 识 个 人 潜 能 ， 增 强 自 信 心 ； 三、培训流程 一天 8:30 9:30 开训、破冰、分组 9:30 11:00 盲人方阵 培养员工组织计划、与实施协调能力； 培养换位思考,增进团队成员间的互相理解，工作中如何建立有效沟通机制； 强制性领导与魅力领导的领导艺术；100-1=0 目标与执行力的重要性； 提高对企业的主人翁意识，少些抱怨,多些奉献。 11:00 12:30 电网 培训学员组织决策及有效实施的能力，充分发挥员工的长处的意识； 领悟监控机制的重要性。明确个人在集体中的定位和所起的至关重要的作用； 树立以终为始、精益求精的工作态度，有效的利用和配置资源，是团队成功的质量； 博华户外拓展特训中心 体验式培训专家 用 最 专 业 的 装 备 去 最 神 秘 的 地 方 接 受 最 非 凡 的 体 验 电话：1366838477818680868856 传真：（0818）2660224 邮箱： 地址：四川省达州市通川桥头南悦城小区 电话：（0818）2663114 网址： 5 13:00 14:30 密码传递 培养员工组织计划、与实施协调能力； 培养换位思考,增进团队成员间的互相理解，工作中如何建立有效沟通机制； 强制性领导与魅力领导的领导艺术；100-1=0 目标与执行力的重要性； 提高对企业的主人翁意识，少些抱怨,多些奉献。 14:30 16:00 水到渠成 增强团队成员团队意识，团结一致，密切合作，不断进取； 熔炼团队，增强团队成员的荣誉感； 个人目标与团队目标标准在实现目标的重要； 增强团队危机意识，每天进步一点点，体现团队文化中的 0.1 精神。 16:00 17:30 穿越火线 树立团队目标、增强团队凝聚力，充分体会各部门团队合作的重要性以及奉献精神的可贵； 加强员工对团队的责任心，培养为团队的付出精神，加深对个人与集体关系的理解； 充分理解建立一个有效团队应该完成的任务（包括选择领导、制订计划、决策、方法、沟通、 任务分配；行动、控制、角色分配等） ，学会利用科学决策的原则来解决突发事件； 人力资源的合理分配、利用，培养大家为了团队的利益， “牺牲”小我，无私奉献的精神。 开发团队潜能，团队重新定位，重塑团队，失败的团队没有成功者，成功的团队没有失败者。 17:30 返回 备选科目：极限复制、主动认错、镭阵 备 注 ： 科 目 顺 序 与 时 间 由 教 练 根 据 现 场 情 况 与 氛 围 把 控 。 加强团队执行力和团队凝聚力：在平时的学习和工作中同事之间沟通较少，久而久之就有陌生的感觉， 博华特训中心培训部为此安排了穿越火线等经典科目。 增进有效沟通及换位思考：在平时的工作中更多需要较强沟通能力、全局观、有效工作流程，这一切 都来源于有效沟通，因博华特训中心为此安排了盲人方阵等经典科目。 6 加强同事对团队及同事的认同感：因本次培训人员为，平时工作中需要更多激情、了解、信任、理解、 换位思考方能达到和谐、高效的团队，为此安排了盲人方阵、水到渠成等经典科目。 突破心理障碍把握机遇、达成个人及团队目标及思维创造力：首先突破内心的心理障碍，因此博 华特训中心为此安排了密码传递等经典科目 营造感恩的心态：博华特训中心为此导入安排了感恩训练。 五 部分项目介绍 项目：【团队破冰】 项目特性：团队建设项目 项目简介：让学员的身体热起来，让学员的心灵动起来！ 目 的： 完成团队建设，选出小队队长、指导员各一名；为小队取队名、队训、队歌、队徽各小队展示本小队的团队文化， 队长发表就职演说；用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰” ；初步形成热烈的团队氛围，为接下来一天的培 训做好心理准备。 博华户外拓展特训中心 体验式培训专家 用 最 专 业 的 装 备 去 最 神 秘 的 地 方 接 受 最 非 凡 的 体 验 电话：1366838477818680868856 传真：（0818）2660224 邮箱： 地址：四川省达州市通川桥头南悦城小区 电话：（0818）2663114 网址： 7 项目时间：根据团队人数，一般为小时。 项目：【盲人方阵】 （团队沟通项目） 项目特性：团队合作项 项目简介：团队所有成员在看不见的情况下将绳子围成指定的图形。 目 的： 培养员工组织计划、与实施协调能力； 培养换位思考,增进团队成员间的互相理解，工作中如何建立有效沟通机制； 强制性领导与魅力领导的领导艺术；100-1=0 目标与执行力的重要性； 提高对企业的主人翁意识，少些抱怨,多些奉献。 项目时间：体验与回顾时间约 1.5 小时 项目：【电网】 (人力资源合理分配) 项目特性：团队合作项目 项目简介：在规定的时间内，团队所有成员从模拟电网的一侧穿越到另一侧，不允许触碰。 目 的： 8 培训学员组织决策及有效实施的能力，充分发挥员工的长处的意识； 领悟监控机制的重要性。明确个人在集体中的定位和所起的至关重要的作用； 树立以终为始、精益求精的工作态度，有效的利用和配置资源，是团队成功的质量； 参与意识与组织纪律性强弱是团队的做事的基础，增强对企业归属感。 项目时间：体验与回顾时间约 1.5 小时 项目： 【水到渠成】 项目特性：团队合作项目 目 的： 增强团队成员团队意识，团结一致，密切合作，不断进取； 熔炼团队，增强团队成员的荣誉感； 个人目标与团队目标标准在实现目标的重要； 增强团队危机意识，每天进步一点点，体现团队文化中的 0.1 精神。 项目时间：体验与回顾时间约 1 小时 项目：【穿越火线】 博华户外拓展特训中心 体验式培训专家 用 最 专 业 的 装 备 去 最 神 秘 的 地 方 接 受 最 非 凡 的 体 验 电话：1366838477818680868856 传真：（0818）2660224 邮箱： 地址：四川省达州市通川桥头南悦城小区 电话：（0818）2663114 网址： 9 项目特性：团队合作项目 项目简介：全体队员在规定的时间内翻越一面 2 米高的火线，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包 括：衣服、皮带、绳子等你们所能利用的资源只有你们的身体以及你们的聪明才智。 目 的： 树立团队目标、增强团队凝聚力，充分体会各部门团队合作的重要性以及奉献精神的可贵； 加强员工对团队的责任心，培养为团队的付出精神，加深对个人与集体关系的理解； 充分理解建立一个有效团队应该完成的任务（包括选择领导、制订计划、决策、方法、沟通、任务分配；行动、 控制、角色分配等） ，学会利用科学决策的原则来解决突发事件； 人力资源的合理分配、利用，培养大家为了团队的利益， “牺牲”小我，无私奉献的精神。开发团队潜能， 团队重新定位，重塑团队，失败的团队没有成功者，成功的团队没有失败者。 项目时间：体验与回顾时间约 1.5 小时 六、费用构成明细 培训费用 （本次课程培训费用已充分考虑本次团队规模及后期市场推进工作给予优惠） 10 培训的设计与执行 每队全程带队培训师 培训设施与装备的使用 培训师的交通与食宿 培训期间的饮用矿泉水 参训学员衣服 参训企业横幅 保险 (每人 100000 意外，10000 医疗，2000 急救） 其它费用 注：若食宿、交通费用由我公司代结并代开发票，须额外支付食宿、交通费用的税金（税率为 10%） 共计：1 万元（包括培训费、条幅、保险、中午用餐、矿泉水） 七、安全保障 “博华”安全理念 “博华”的安全保障来自完善的安全管理体系、随时随地的安全意识、国际登山协会或认证的 器材装备、严格规范的操作方法和多年积累的实战经验。 “博华”强调从本质上消除任何安全隐患，确保全程绝 对安全。 博华户外拓展特训中心 体验式培训专家 用 最 专 业 的 装 备 去 最 神 秘 的 地 方 接 受 最 非 凡 的 体 验 电话：1366838477818680868856 传真：（0818）2660224 邮箱： 地址：四川省达州市通川桥头南悦城小区 电话：（0818）2663114 网址： 11 安全目标 100%的安全保障。 让安全成为我们的一种生活方式，因为安全与不安全之间没有过渡，只要踏出 100的安全一步就进入 100的不安全。 安全管理的指导方针：消除物的不安全状态、杜绝人的不安全行为、控制不安全环境因素。 安全原则 备份原则：任何需要安全防护的地方及器械都有备份，做到本质安全，确保绝对的万无一失。 复查原则：所有的安全保护在准备完成后都要再复查一遍，消除失误操作的可能性。 监护原则：教官对项目进行中可能遇到的安全问题进行全程监护，将任何隐患消除在萌芽中。 八、关于博华 博华培训机构成立至今，一直从事企业教育培训、拓展训练、体验式训练营、NLP 训练等专业课程，是国内 专业的体验式人力资源培训机构之一，成功引进 outward bound（拓展培训）培训理念，围绕团队建设等现代管 理的核心，结合企业和组织发展的需要及参训者的自身特点，以讲授、示范、扮演、练习、提问、答疑、研讨、 体验、见习、分享等互动方式，通过一系列模拟的团队和个人项目，让参训者亲身体验并感悟生活、工作中的哲 12 理和规则，从而使参训者重新认识自我、塑造自我，实现自我超越；让员工转变心态，摆正