如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 如何完善建筑经济管理中的资金建 设时效性 【摘 要】社会的进步带动了我 国经济市场的发展，使整个建筑市场的 竞争程度更加激烈，建筑企业想要在该 环境下更好的发展，应进一步加强对建 筑经济管理的重视程度，并合理地对建 设资金进行应用，同时提升资金建设的 时效性，使建设资金在实际当中发挥出 更大的作用。基于此，论文以建筑经济 管理中的资金建设时效性为主要研究内 容，通过对我国当前建筑经济管理中的 资金建设时效性存在的问题，提出了针 对性的优化对策。 中国论文网 /3/view-13007693.htm -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 【Abstract】Social progress has led to the development of Chinas economic market， so that the competition of the entire construction market is more intense. In order to develop better in this environment， construction enterprises should pay more attention to the management of construction economy， apply the construction funds reasonably， and improve the timeliness of capital construction， make construction funds play a greater role in the actual. Based on this， this paper focuses on the timeliness of capital construction in construction management， and puts forward some countermeasures to optimize the capital construction in Chinas current construction management 【关键词】建筑经济管理；资金 建设；时效性 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 【Keywords 】building economic management； capital construction； timeliness 【中图分类号】F426.92 【文献 标志码】A 【文章编号 】1673- 1069（2017）10-0011-02 1 引言 建设资金作为建筑行业发展中的 重要组成部分，确保其具有较高的时效 性，能够为企业更好的发展打下良好基 础。在实际的建筑经济管理中，资金建 设存在使用周期长、涵盖内容广等特点， 导致资金建设的时效性不高，无法为建 筑行业的发展提供最大的帮助。所以， 对如何完善建筑经济管理中的资金建设 时效性进行研究具有重要意义，这不仅 能够进一步推动我国建筑行业的发展， 而且还会为我国经济的增长打下良好基 础。 2 当前建筑经济管理中的资金建 设时效性存在的问题 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 2.1 人员风险管理与成本控制意 识较低 人员作为建筑经济管理的直接执 行者，保证人员具有较好的风险管理与 成本控制意识，能够使资金建设时效性 得到有效保障。然而在实际当中，研究 发现建筑企业中大部分人员业务能力不 够高，很多人员缺乏良好的风险管理与 成本控制意识。在这一因素的影响下， 不能很好地正确面对自身的工作，使得 在建筑企业运行时，通过粗放式的手段 对资金进行管理，导致资金的实际使用 情况与预期之间产生一定差异，若资金 使用量增加较多，将会在很大程度干扰 企业内部资金的流动，不利于企业资金 的周转1。在这种情况下，如果无法及 时将投入的资金回收，会严重限制企业 的发展步伐，甚至会使企业倒闭。另外， 受到人员风险管理与成本控制意识较低 因素的影响，无法在建筑施工的实际情 况中，对资金进行最合理的分配，使资 金的价值得不到最大发挥。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 2.2 施工方案设计的不合理 施工方案作为整个工程建设的基 础，科学、合理的对方案进行设计，会 为之后的施工带来极大便利，从而完善 了资金建设时效性。但在很多建筑工程 建设时，施工方案的设计依然存在不合 理的现象。首先，某些企业在对方案进 行设计时，只是根据自己以往的施工经 验展开设计的，而未对施工场所进行有 效的调查，使方案与实际情况存在一定 差异，导致在施工中出现重返工的现象， 增加建设资金的投入。其次，在方案设 计完成后，就认为整个设计工作完成了， 而忽略了后期对设计的检验，不能及时 发现施工中出现的问题，当问题积累到 一定程度后才被发现，不仅严重影响了 整个建筑工程的建设周期与质量，而且 还会造成大量资金的浪费，导致资金建 设时效性无法达到要求2。 2.3 缺乏全过程成本管理 建筑工程项目建设时，往往包括 了设计、施工、管理等很多环节，开展 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 每个环节的工作时，都要投入一定的成 本，从而保证整个建设活动顺利的建设 下去。因此，在整个建筑过程中，所有 环节都需要进行成本管理工作。但在实 际当中，建筑企业存在某些误区，认为 成本管理只是施工当中的一项内容，只 要保障施工中的成本管理，就会有效地 对整个工程的投入成本进行控制，从而 忽略了对设计、管理等多个环节工作的 成本管理，导致成本管理具有一定的局 限性，使其无法发挥出最大的效果3。 同时，对施工过程管理时，也具有一定 的局限性，在采购材料时，往往按照上 次的经验作为采购标准，若材料市场出 现变化，建筑企业没有 第一时间了解 到这一状况，还是按照以往的采购成本 对材料进行购买，也会对资金建设时效 性带来一定影响。 3 建筑经济管理中的资金建设时 效性优化对策 3.1 提升工作人员风险管理与成 本控制意识 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 为了完善建筑经济管理中的资金 建设时效性，应提升工作人员的风险管 理与成本控制意识。首先，在建筑企业 发展的过程中，应定期对建筑人员进行 培训，通过培训，将目前最先进的资金 建设时效性相关理念传递给建筑人员， 使其在以后的工作当中，能够有效提升 自身的风险管理与成本控制意识，在进 行任意环节的建设工作时，都将风险与 成本放置到最高的位置上，并利用科学 的方式对风险进行管理，对成本进行控 制，从而达到完善资金建设时效性的目 的。其次，应建立科学的激励体系。针 对不同人员实际工作中的表现，进行相 应的评价，对评价较高的人员给予一定 的奖励，对于评价较低的人员给予一定 的头逐渐提升工作人员的风险管 理与成本控制意识。 3.2 桨附行科学的设计 针对上述施工方案设计中存在的 问题，应采取以下优化措施。首先，在 设计之前，设计人员应进入施工现场， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 对施工现场的土质、气候等实际情况进 行勘察，并结合以往的设计经验，设计 出不同的方案。方案制定出来后，还要 从经济性、适用性等多个角度出发，对 所有方案进行筛选，选择出投入资金最 少、适用性最强的方案。方案筛选出来 后，还要详细地向施工人员交底，确保 每一个施工人员都对该方案具有准确的 了解。交底完成后，施工人员应按照方 案中的内容，科学的展开施工活动4。 其次，在方案设计的同时，还要编写出 科学的成本控制计划。在之后每开展一 个环节的建设之前，都要根据方案与成 本控制计划进行预算，如果建设活动出 现问题，建筑企业能够及时发现，并第 一时间将问题进行处理，提升了资金的 使用效率。 3.3 完善成本管理工作内容 想要使建筑经济管理中资金建设 的时效性更加完善，还要完善成本管理 工作的内容。首先，应引入全面成本管 理理念。在对整个工程成本管理时，不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 仅要对施工过程中的成本进行管理，还 要以此为基础，对设计、管理等所有与 工程建设有关的成本进行管理，只有这 样，才会提升整个工程项目的成本管理 质量与效率。如在设计环节中，应针对 工程项目的情况，合理确定设计方案编 制的时间；在管理阶段，应制定出最佳 的岗位数量等。其次，加强施工过程中 材料采购成本的管理。建筑企业每一次 采购材料时，都要进入材料市场进行充 分的调查，及时掌握各材料价格的变动 情况，针对工程项目的实际要求，在不 影响施工速度与安全性的基础上，选择 出价格最低的材料，从而降低材料采购 资金，达到完善资金建设时效性的目的 5。 4 结语 综上所述，资金建设时效性作为 建筑企业建筑经济管理中的