建筑造价成本预算风险成因及对策分析

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 建筑造价成本预算风险成因及对策 分析 摘 要： 施工单位进行施工管理 的重中之重就是建筑造价的成本预算， 如果想提高公司效益，在激烈的市场竞 争中获得优势地位，就需要科学规避预 算风险。本文分析了建筑工程造价成本 预算的风险，从而提出建筑工程成本预 算风险控制措施，以供参考。 中国论文网 /8/view-13001186.htm 关键词： 建筑造价；成本预算； 风险；管理制度 一、引言 建筑工程造价管理是通过对建筑 工程造价进行总体把握和控制，特别是 在保证建筑工程质量的同时，对建筑工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 程中的各项进程及资源进行合理安排和 配置，从而使建筑工程实现经济、社会 效益最大化的管理工作。由于一个工程 项目从前期的决策阶段到工程竣工投入 使用，直至财务决算，通常要持续较长 的时间，我们要对每个阶段，进行控制 管理，而且是全过程的控制。工程造价 的高效控制有利于为企业创造良好的经 济效益，其已经成为建筑工程管理一项 关键性的工作。因此，详细分析建筑造 价成本预算风险成因，并且据此进行相 应的控制和优化，切实提升建筑造价成 本管理效果也就显得极为必要，并且其 还具备较强的研究价值和意义。 二、建筑造价成本预算风险及其 成因分析 （一）建筑造价成本预算风险 所谓的建筑工程项目中的造r 成本预算工作就是指开始相关项目施工 前，分析具体的工程项目类型和相关特 点，从而促使其了解和认识该项目的造 价成本状况，并在此基础上对后续的相 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 关控制工作进行指导，保障建筑工程项 目施工经济的可靠性。具体来看，建筑 造价成本预算工作，虽然现阶段很好地 提升了具体工作效能和准确性，但是依 然存在各类风险因素和缺陷，而且这也 是不可避免的，而规避这些风险因素的 影响就是提升其预算准确性的根本条件。 我们分析现阶段建筑造价成本预算风险 类型时，既有环境风险因素，还有人为 风险因素，同时也有一些技术层面的风 险。存在的这些风险和问题则需要在预 算编制过程中引起足够的重视，从而降 低其威胁性。 （二）建筑造价成本预算风险成 因 通过分析现阶段建筑造价成本预 算风险因素，不同类型的风险因素也有 不一样的成因，其主要表现在如下几方 面：从技术层面来看，比较常见的就是 相应技术风险因素，主要是因为在建筑 造价成本预算中，没有充分准确地把握 好运用各项技术手段，进而也就容易产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 生一些风险问题。当前，随着层出不穷 的各类新型技术手段的出现，使得相应 的影响也愈发明显。现阶段，比较突出 的问题是选择不当的技术手段造成预算 偏差问题。从人员角度来看，在建筑工 程项目中，各类人员都发挥了极为重要 的作用，这种人为因素风险也就显得极 为突出。其不仅仅是因为施工人员没有 熟练掌握相关技术手段，造成一些缺陷 或者事故，导致不必要的损失。同时， 还与相应的决策人员以及具体的管理人 员有密切的联系。这些都有可能影响建 筑造价成本预算效果。从外界环境影响 来看，其同样会在很大程度上影响建筑 工程项目造价成本预算，因此，需要引 起高度重视。 三、建筑造价成本预算风险应对 措施 （一）完善组织管理机制 对于建筑造价成本预算中存在的 各类风险问题来说，为了提升其规避、 控制风险问题的效果，一定要对其加强 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 管理，只有运用恰当的管理手段，才能 最终提升其风险应对水平，这就需要相 关管理组织机制严格把关。 第一，健全管理组织机构。提升 建筑造价成本预算管理水平首先需要相 应的管理组织机构建立理想的运行基础， 进一步保证其在管理人员构成以及相应 的管理人员层级设置上，均能体现出理 想的应用效果。一般来说，创建这种管 理组织机构应该让项目部组长做管理顶 层人员，然后下设相关副组长，并且要 求每一个管理人员都能明确自身的层属 关系，如此才能保证各项管理工作得以 有效落实和协调。 第二，优化管理制度。保障提升 建筑造价成本预算风险管理水平的重要 措施就是优化和完善相应的管理制度。 这要求各项管理工作人员能明确自身的 职责，进而使其各项管理工作的执行效 果得到提升。优化完善这种管理制度主 要就是以相关管理任务为目标，分析各 类风险因素及其成因，明确各项管理需 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 求，然后对当前管理部门存在的具体管 理人员分析，有效匹配这些管理人员和 具体管理任务，较好地保证各项管理职 能可以得到落实，有效落实责任制度， 避免出现管理混乱的情况。此外，为了 较好地提升各个管理人员的工作能动性， 促使其能体现出较好的积极效果，还应 严把建筑造价成本预算管理考核关。如 此也就能使建筑造价成本风险管理的有 效性得到较好提升，进而杜绝出现漏洞 问题，这就是合理运用奖惩制度的效果。 （二）加强对于人员的有效管理 人为因素是建筑造价成本风险中 较为重要的一个方面，因此，严格控制 和审查相应的人员就显得非常必要。管 理和控制有关人员，就要求相关施工人 员以及其他工程项目相关人员能围绕具 体的建筑造价成本预算管理需求开展工 作，避免和相关管理工作出现明显的矛 盾、冲突，尤其要对人员的选拔和考核 引起足够的重视。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 （三）加强对于技术的有效管理 相应的技术管理和控制对于建筑 造价成本预算风险管理工作而言同样重 要，这种技术管理的主要目的就是应用 相关技术手段，为建筑造价成本预算工 作作出较大的贡献。结合当前建筑行业 的发展情况来说，比较重要的一种手段 就是加强对各类新技术、新手段的应用， 很多新技术都能较好地提升造价成本预 算管理的效果，提升其整体的经济效果。 今后，建筑工程项目发展的一个重要方 向就是创新和推广应用这种技术手段， 建筑工程项目管理人员需要引起高度重 视。 （四）加强对于各类信息的充分 运用 还要从分析各项信息资源入手， 从而全面控制建筑造价成本预算风险， 在建筑造价成本风险管理中，促使各方 面的信息都能发挥较强的参考和借鉴作 用。这些信息的来源从建筑造价成本预 算风险管理需求上来看一定要是全方位 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 的，尤其更要高度重视外界市场环境的 变化，从而分析采取何种恰当有效的监 测手段，进一步在具体的环境风险管理 和控制中，促使其发挥较强的积极作用， 降低该方面的损失。另外，高效运用建 筑工程项目内部各项信息内容同样也非 常重要，分析这种信息则需要围绕造价 成本预算的管理需求和风险问题进行探 究，从而提升其管理准确性。 四、结语 对于建筑造价成本预算工作来说，