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文档简介
在离退休干部职工座谈会上的讲话 龙恩弟 (2012.9.25) 尊敬的各位老领导、老同志: 上午好! 金秋九月,硕果飘香。值此中秋、国庆、重阳佳节即将来临之际,我谨 代表大队党政班子,向您们并通过您们向各位老领导、老革命、老同志及 其家属致以节日的问候和崇高的敬意,祝您们身体健康,合家欢乐,万事 如意! 今年,是冶勘局建局 50 周年。从 1962 年成立至今,冶勘局已走过了 50 年沧桑岁月,几代冶勘人肩负为国找矿的历史使命,发扬“三光荣” 精神, 历经了从计划到市场经济的转变阶段,从单一产业到“多种经营” 的转变阶 段,从 住毛坯房到住上科研小区的转变阶段,从贫穷落后到基本小康富裕 的转变阶段,创造出了一个又一个的发展辉煌。特别是 2006 年以来,在以 牟文勇同志为班长的局第二届党委带领下,全局干部职工迎来冶勘发展史 上的最大历史性跨越,实现了冶勘经济高速增长,地质找矿硕果累累,矿 业开发从无到有,建设市场突飞进, “三大公司,四大品牌 ”享誉巴蜀。 “十一 五” 时期,全局累计完成总收 79.8 亿元,是 “十五”时期 的 5 倍,年均增幅 40%;结余和收益是 “十五”时期的 9 倍,年均增长达到了 70%。取得的这些 成绩, 为今后一个时期冶勘局发展奠定了坚实的物质基础。 回顾过去,在座的各位老领导、老同志,也许都曾经历过我们六队从 白水河建队、君平集体家园建设、彭州和谐六队建设,再到郫县美好家园 建设的发展历程,都曾经历过 70 年代创业“ 大会战” 、80 年代的砂金找矿 辉煌、 90 年代的集体创业谋新路、 “十一五 ”经济高速增长、2011 年后转方 2 式的发展历程,实现了六队从单一产业到地质找矿、工勘施工、工业企业 “三足鼎立” 的转变,奠定了六 队今天的发 展基础。应当说,正是有了您们 的辛勤耕耘,才赢得了 606 队 80 年代砂金找矿的辉煌;正是有了您们的两 次创业,才奠定了今天六队“三大产业” 的 发展格局;正是有了您们的大力 支持,才营造出了今天六队来之不易的大好发展环境。在此,我代表队党 政班子,向您们过去为六队、冶勘局作出的贡献,以及对今天六队发展的 支持,再次表示崇高的敬意!感谢您们! “十二五”时期,全局确立了 “转变发展方式,调整产业结构,深化精细 管理,培育特色文化” 的发展思想, 提出了 经营总收 230 亿元,力争达到 250 亿;节余与收益 20 亿元,力争 25 亿的“ 十二五” 宏伟经济发展目标。今 年年初,结合六队的实际发展状况,我们进一步将局“十二五” 指导思路细 化为“传统产业强基础,资本运作增效益,自主找矿谋长远,管理水平上台 阶”28 字,作为我队“ 十二五” 时期的工作方 针。一是传统产业强基础。今后 几年,我们进一步夯实六队工业企业、商业地质、工勘施工等传统优势产 业,在 优势中突出优势,在强势中突出强势,通过 1-2 年的发展,力争实现 2-3 亿 元产值 ,达到现 有规模的 1-2 倍。尤其是工勘施工,23 年内要达 到 2 亿, 67 年达到 510 亿元的经济规模,力争工勘做成第二蜀通,岩 芯钻探做成第二华锋! 二是资本运作增效益。就是加快按照局转变发展方 式的要求,站在更高平台,大力介入土地整理、铁投等资本运作项目,参与 介入江油 S205 线城区段投 资项目,力争通 过 2-5 年的发展,新兴产业达 到 5-8 亿的 经济规模, 实现发展的大突破、大变革和大提升。三是自主找 矿谋长远。就是抓住当前青海、凉山战略找矿机遇,把主战场放在青海、省 内凉山州及海外市场,继续关注甘孜州、藏东等原来的传统找矿区域,以 “自主找矿为 核心” ,坚持找大矿、找 优矿、找富矿,努力实现新的找矿突破。 四是管理水平上台阶。就是要以文化管理为核心, “粗” 抓思路, “细” 抓环节, 点面结合、粗细结合,将精细化管理理念渗透于经营、人才、安全、文化、 3 党建等各项工作之中,为冶勘经济建设和发展方式转变注入生机活力。 借此机会,我想再提几点想法,与大家共同探讨,既是交流,更是共勉: 一是讲团结。就是希望我们全队干部职工,要讲原则,讲大局,讲正气,多 点沟通、多点交流,多点包容,共同珍惜维护今天来之不易的团结发展局 面。讲团结有三层含义:一是领导班子带头讲团结,即队长、书记、副队长、 总工等队级领导要团结起来;二是中层干部,即机关科室负责人、实体班 子负责人、项目经理要搞好团结;三是普通干部职工、离退休老同志要从 维护全队发展大局上讲团结。只要全队 400 在岗职工,500 离退休职工站 在讲大局、讲正气的高度,真心诚意团结起来,我们也才有更多的精力专 注于发展经济的大局,也才能做到聚精会神搞建设,一心一意谋发展。二 是讲实干。六队四十年来的成就,是几代六队人脚踏实地干出来的,是全 队干部职工辛辛苦苦挣出来的。六队振兴和强盛,需要每个六队人付出努 力,我们应该少些埋怨和牢骚,多做些实事,为六队的未来做出自己的努 力,因为牢骚和埋怨对六队的发展与未来是无济于事的。没有实干,就没 有今天的六队;没有实干,就没有六队的发展,就不可能完成“十二五” 各 项目标任务,就无法保证全队干部职工幸福生活的希望。今天我们讲实干, 包括三层含义:一是希望我们广大的在岗干部职工,要向在座各位老领导、 老同志学习,学习您们当年的实干精神。因为我从您们身上感受到了今天 “艰苦奋斗、顽强拼搏、爱岗敬业、乐于奉献、敢为人先、勇争第一”六队冶 勘文化精神;二是我们领导班子、中层干部、项目经理应当以身作则,率先 垂范,真抓实干,做好讲实干、做实事的模范表率;三是工程技术人员、机 关管理同志,学就要学透,干就要干好;要做到苦干加实干、能干加巧干、 会干加快干,尽心尽力做好每项工作和每件事情。三是讲学习。六队的每 次跨越,都是与全体人员的勤奋学习、努力分不开的。在当前转变发展方 式、调 整产业结构的关键时期, “讲学习”赋予了我们更深刻的时代意义和理 论背景:一是要学习优秀的思想、作风、品格和高的境界;二是要学习 4 601、609、地勘院、蜀通集团等优秀的经营管理理念、方式、模式特别是转 变发展方式的经验教训;三是要学习周边同志的长处、优点。八月中旬,在 随牟局长到青海搭建战略发展平台之时,我们参观了马步芳的“玉石公馆” , 有一句马步芳名言:“一切事业非学不会,一切事 业非干不成” 。充分说明了 了学习、实干的重要性。希望每人每天都能思考三个问题:1.今天到办公室 干什么?2.今天我做得怎么样?3.今后能为六队留下什么?经过日积月累 的自我教育、总结提升,我们每个人的进步将变得不可估量。反之,一个不 学习的团队,就是没有希望的团队;一个不学习的单位,就是没有未来的 单位。尽管我们短时期内很难在经济总量、规模上赶上蜀通集团,在利润、 待遇上赶上地勘院,但是,我们绝不能无所作为,得过且过,必须高位求进, 迎头赶上。四是讲廉洁。就是要清廉清正,一身正气,两袖清风,踏踏实实 做事,清清白白做人。一个人在一个单位做事的时间毕竟有限,当领导的 时间也只是我们每个人人生旅途中的一段小插曲,特别我们队级领导,不 可能永远都是领导,也绝不可能永远都是队长。只有我们带头讲政治、讲 正气、讲廉洁,严格遵守和执行廉政准则要求,我们的单位才能形成良好 发展氛围,才能营造风清气正的风气,也才能带出一批又一批有理想、有 追求、有思路、有品位的人才队伍。为此,我要求全队干部职工,特别是 队级领导,一是珍惜在岗机会,努力工作,拿自己正当的工资、报酬和奖金, 不该得的钱物坚决不得,不该做的事情坚决不做;二是时刻警惕自己,自 重、自省、自警、自励,认真学习和严格遵守廉政准则相关要求;三是不 为暂时的权力、金钱、美色等诸多诱惑所迷惑,唯有珍惜人生和自由才是 最重要的。五是讲人才队伍建设和冶勘文化建设。牟局长多次强调:“优秀 年轻干部是我们事业的未来,也是我们发展的希望”。青海省省委常委、宣 传部长马伽说得好:一个领导到一个新的单位,一定要做好三件事:一是给 这个单位带来新的理念、新的思路、新的方法、新的举措和新的气魄;二是 扎扎实实为这个单位干几件具体的事;三是为单位培养更多的年轻人才队 5 伍。我坚信:“ 没有干不好的事,只有干不好事的人 ”。如果将实现局约束性 指标比作 60 分,期望 I 为 70 分,期望 II 为 80 分,那么,剩下的 10 分和 20 分就是培养更多的人才队伍,形成独特的冶勘文化!企业最大的成功 就是人才队伍的培养,企业最大的失败是后继无人。我们不能仅仅满足于 完成局期望 I、期望 II 等经营目标,更重要的是在完成目 标过程中,加速培 养我们的人才队伍、形成独特的冶勘文化精神!这既是“十二五” 发展的重 点所在,更是增强冶勘发展后劲的关键所在。六是讲尊敬老同志。今天讲 尊敬老同志包含三层含义:一是全队所有的老同志、老干部,特别是今天 在座的各位老领导,都是六 0 六大队的功臣,都曾在各自的工作岗位上兢 兢业业,无私奉献;都曾为我队冶勘经济建设倾注了大量的心血;挥洒了辛 勤的汗水,都曾在六队发展史上留下了浓墨重彩的一笔,这是我们应当尊 敬且必须尊敬的!二是今天,你们虽然离开了自己的工作岗位,但是,您 们仍然在“老骥伏枥,志在千里 ”,用 长期积累起来的丰富知识和宝贵经验, 通过各种方式服务和支持六队的经济发展,这是值得我们特别尊敬和感谢 的。三是牟局长曾说过:“任何时候对老同志好,都只有好 处,没有坏处” 。 人人都会老,将心比心,百善孝为先,现在对老人好,也就是将来对自己 好;现在关爱老人,也就是关爱我们自己,就是给后来的六队人做个榜样。 今天在座的 20 年、30 年前就是六队的各级领导、各级干部;10 年、20 年后 我们这些现在还在岗同志,又将成为您们这里面的新的老同志。所以,今 天我们发展六队冶勘经济,其根本目的和落脚点就是在于让全队干部职工 迅速富裕起来,让全队所有的老领导、老同志
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